设计的文案汇编→31篇(7)

发布时间:2024年01月18日    一键复制全文

设计的文案汇编 『范文18』

  教学目标:

  知识能力

  引导学生用所学知识解决生活中的存款问题。

  过程方法

  自主探究法

  情感态度

  培养学生热爱数学,热爱生活的思想。

  教学重点:

  引导学生用所学知识解决生活中的存款问题。

  教学难点:

  引导学生用所学知识解决生活中的存款问题。

  教学过程:

  一、复习

  投影出示:小华的父亲存入银行5000元,定期一年,年利率是2.25%一年后小华的父亲到银行取钱,银行要把所得税的20%纳税。应纳税多少元?纳税后可取回多少元?

  二、解决实际问题

  1、出示一张李明的存款单,仔细观察思考。

  2、请你根据表中数据计算到期后能得到的税后利息是多少元?

  三、深化练习

  1、了解题目要求。

  2、出示相关条件。

  (1)存入银行,定期五年,年利率3.60%,纳税20%。

  (2)购买国库卷,定期五年,年利率3.92%,不缴纳利息应该有口算练习练习题形式单一

  分层作业:

  1、基本练习:目标38页3,4。

  2、拓展练习:目标的拓展题。

  板书设计存款方案如果你有4000元,你会选择下列哪种方式理财?先计算每种方式所得的利息,在结合实际谈谈自己的想法。

  (1)存入银行,定期五年,年利率3.60%,纳税20%。

  (2)购买国库卷,定期五年,年利率3.92%,不缴纳利息税。(3)存入银行,一年一存(每年到期都连本带息续存,五年欧取回本息),年利率2.25%,纳税20%。

  课后反思:

  得:

  有了上节课的基础,学生处理相关习题的正确率提高了。

  失:

  学生在计算的过程中,还出现问题。

  设想:加强计算训练,提高计算能力和技巧让学生使用计算器。

设计的文案汇编 『范文19』

  一、 设计意图

  如何让幼儿真正成为环境的主人?我们三位老师结合本班的特色——常规·礼仪教育,创设适合本班幼儿的优美环境。在创设过程我们紧紧围绕“序、美、趣、意”这四个字来进行班级的整体布局和环境创设工作。

  序:是指环境的布置和材料的设放要整齐、有序。

  美:是指环境布置要温馨、美观、和谐。

  趣:是指环境和材料充满童趣,能够激发幼儿的兴趣,吸引幼儿主动去感受、探究。

  意:是指环境和材料应具有一定的教育意义,能使幼儿在感知和动手操作等活动中受到正面的影响,促其身心健康发展。

  在这样的环境下,材料更加便于幼儿操作,容易形成良好有序、取拿材料的习惯。这是我们三位教师为孩子们努力创造的一个温馨、和谐、快乐的家!

  二、环境的创设

  (一)人文环境

  1.教师与教师之间:三位教师言行得体,举止礼貌规范。班级物品摆放整齐、有序,拿取物品及时归还原处,让孩子从老师身上到潜移默化的深刻影响。

  2.教师与家长之间:开放、民主、平等的合作伙伴。

  3.教师与幼儿之间:建立和谐、平等的师生关系,用尊重、鼓励、欣赏、信任的态度对待孩子。

  (二) 主题墙的设置

  我们根据大班幼儿年龄特点设计了主题墙《小工具来帮忙》,随着幼儿的年龄特点,幼儿对这些工具有着很浓厚的兴趣,特别是男孩子,他们说我爸爸也有一个大大的工具箱呢,这说明我们孩子对工具有一定的了解,而大班的幼儿,随着自主意识加强、动手能力的发展,所以我们让幼儿用牙刷这个小工具来制作工具娃娃,家长也用牙刷、吸管等物品来制作工具布绒来装饰我们主题墙。我们用了吸管、毛根、彩色笔、绳子等物品来装饰我们主题墙的边框。

  (三) 区角的设置

  根据幼儿健康、社会性、认知、语言、艺术等方面发展的需要,站在幼儿的角度,从孩子的心理出发。本着合理布局温馨、美观、整洁便于活动的原则,为孩子创设了以下活动区域:

  动手动脑:——省社银行

  目标:

  1.喜欢在省社银行里模仿成人的角色玩游戏。

  2.认识钱币,知道如何办理业务。

  3.不损坏省社银行内的用品。

  材料:

  1.两台自助取款机

  2.银行服务窗口

  创意小屋——小小建筑师

  目标:

  1.喜欢探索不同的玩法及搭建、拼插的方法。

  2.学习与同伴分享玩具材料,感受与同伴一起游戏的快乐。

  3.学会将玩具材料分类摆放。

  材料投放:

  大小雪花片、小型木头积木、两孔胶粒等

  阅读小屋——童心世界

  目标:

  1.喜欢在图书区看书,知道书的封面,封底,会从头开始看。

  2.能够自己阅读图书,边观察图书内容,了解故事情节和图画内容的联系。

  3.能够与其他幼儿分享故事。

  4.知道按序号将图书还原的指定位置。

  材料投放:各种图书

  购物达人——中百超市

  目标:

  1.学习付账的时候排队。

  2.收营员能够准确的找钱

  3.通过找钱培养幼儿的生活自理能力

  材料:

  1.各种商品的盒子

  规则:

  1.每个人都有自己的身份证,每位小朋友凭身份证进活动区。

  2.每个区活动规则都有规定的人数,按规则里的人数玩区角,超过人数就去其他区玩。

  小小画家——神奇画笔

  目标:

  1.发挥自己的想象力画画

  2.能够用不同的材料辅助作画

  3.感受创意画画的快乐

  材料:

  画纸、蜡笔等材料

  规则:

  3.每个人都有自己的身份证,每位小朋友凭身份证进活动区。

  4.每个区活动规则都有规定的人数,按规则里的人数玩区角,超过人数就去其他区玩。

  四)家园联系的创设

  1.“爸爸妈妈看过来”家园共育的窗口。

  2.家长委员的推荐与宣传。

  3.班级博客、QQ群。

  我们坚持每月、每周更新家园联系栏信息,让家长及时了解班级活动的活动内容和要求,根据季节、年龄特点有针对性的进行相关知识的`宣传。

  三、外墙

  1、我们外墙的主题名字叫作分类的工具,外墙的大框架是一辆卡车,他是交通工具当中的一种,而且幼儿很喜欢车子,也很吸引幼儿的注意力。工具的种类有很多,我选择了几个比较常见的工具种类,分为家具、交通工具、手工具、家电用器、让幼儿把这些工具画下来,粘贴在外墙。另外一面墙我们只是做了一个边框,我们想结合下一个主题恐龙家族放一些幼儿的作品,让我们的环境加入更多幼儿的作品。

  2、因为我们的主题是关于工具的,所以我们用绳子、夹子等物品在窗台拉了一条线,把这个主题的观察记录表挂在绳子上面。体现我们的环境与主题的结合。

  四、创新

  1.银行是我们大班新开设的区角,这一次我融入一些新的业务,让幼儿学习投资,买股票等。丰富幼儿的生活经验,让他们从小形成投资的概念,长大后才能更好的管理自己的财务。

  2.主题墙外框用的是很多不同的小工具来装饰,这样结合了我们的主题墙,环境紧扣主题。

  3、我们这一次用了很多平时做环境用的不多的东西,因为主题是工具,所以这一次我们用了很多小工具来布置环境。

  我们根据幼儿的教育原则,在创设环境时努力为幼儿提供家的温馨,一个可供幼儿自由选择的、富有童趣的“家”。让幼儿在温馨、安全、自由的环境中游戏更容易激发幼儿探索的欲望,有利于幼儿在与环境互动中生成新活动,产生新课题。

设计的文案汇编 『范文20』

  利用树木本身的弧度当成摇椅或者脚靠,如果再加上一副厚厚的椅垫应该就完美囉!虽然我们无法从男模空洞的`眼神中判断出这椅子究竟好不好坐,不过它背后的创作动机绝对是值得推崇的喔!

  。

  8、店内的宣传[灯笼、彩色气球、POP的布置及人员的培训到位]。

  七、 促销礼品:

  1、打火机类。

  2、雕塑{小型浮雕类,有收藏及观赏价值}。

  3、鲜花。

  4、水晶制品{小型工艺品}。

  5、其它玩具类。

  八、 举办迎新春象棋大赛-碧海云天杯

  时间:正月初十-十二日

  奖品:一等奖奖

  二等奖奖

  三等奖奖

  鼓励奖奖

  参与奖奖

  欢迎各界人士报名参加。报名咨询电话:

  九、 闹元宵节-猜灯谜大型文艺晚会活动。

  时间:正月十四十六日,每晚8:00-10:00点

  奖品:〈另定〉。

  篇五:关于新开张酒店营销策划方案

  关于新开张酒店营销策划方案

  第一章、目标

  一、明确目标市场及经营目标

  1. 目标市场(销售对象)

  首先致力于本酒店所属地区附近,来回车程在十五分钟以内的。 a. 散客,通过广告信息知道、了解本酒店或随机选择而前来入住的自来客,以及通过亲戚朋友介绍来的个人或家庭入住客人,因酒店规模和档次所限,该类型客户一般属于中下等收入人群;

  b. 商务散客,附近各企业、公司、工厂所接待或邀请的有生意洽谈、来往的需入住本酒店的客人;

  c. 商务会议、旅行团体,各企业、公司、工厂负责人或组织者,建议或组织安排员工或管理层前来入住、开会的客人,以及旅行社所带来的旅行住宿团体客人;

  2. 经营目标

  a. 走中端消费企业路线,让客人感到物美价廉;

  b. 通过做好品质,赢得口碑,形成自己的特色品牌;

  c. 成为远近闻名的商务酒店,让前来消费的人有一种身份的象征; d. 向会员制消费方向经营,让公司有稳定客源;

  e. 发展成为酒店连锁店。

  二、销售额目标(20xx本年度)

  1.

  年度完成明细:

  一月份¥__ 万元; 七月份¥8 万元;

  二月份¥__ 万元; 八月份¥9 万元;

  三月份¥__ 万元; 九月份¥9.5万元;

  四月份¥__ 万元; 十月份¥11 万元;

  五月份¥5 万元; 十一月份¥12.5万元;

  六月份¥6.5万元; 十二月份¥14 万元。

  2.

  3.

  年度完成明细:

  一月份¥__ 万元; 七月份¥万元;

  二月份¥__ 万元; 八月份¥40 万元;

  三月份¥__ 万元; 九月份¥48 万元;

  四月份¥__ 万元; 十月份¥55 万元;

  五月份¥20 万元; 十一月份¥60 万元;

  六月份¥25 万元; 十二月份¥70 万元。

  4.开房率:年均一月份__%; 七月份;

  二月份__%; 八月份80%;

  三月份__%; 九月份86%;

  四月份__%; 十月份91%;

  五月份60%; 十一月份95%;

  六月份65%; 十二月份98%。

  第二章、营销实施方案

  一、广告宣传:

  a. 电视电台媒体

  宝安电视台、福永电视台、公交电视、交通广播电台(FM。。。。)等,选择一至

  两家效果较佳的媒体在开业前一个星期做3——5次15秒以内的广告宣传,播放时间

  尽量选择早上08:10——08:30,中午12:10——12:30,晚上19:30——20:00。

  b. 报纸杂志媒体

  初步选定《宝安日报》、《一纸便利》、《畅游天下》,每份在开业前三天做三期或

  以上,新闻、软文、广告等同时刊登。

  c. 网络网站

  申请公司网站域名,制作公司网站,需含预订、会员、论坛等系统,在酒店协

  会、旅游协会、酒店预订、旅游预订等相关网站上做推广,可与其建立长期互利互

  惠合作关系,开设网络群发传真、短信平台,并在开业前做第一次推广。 d. 交通户外媒体

  墙体广告,店牌安装,交通路牌、开业布置

  店外的宣传(开业用的拱门、氢气球、灯笼、条幅、POP等,烘托开张气氛)

  店内的布置(灯笼、彩色气球、X展架、水牌、宣传单页等)

  人员的培训(节日用语、服饰等)

  e. 宣传单(册)

  首批印制1——2万份,A4四折彩页,铜版纸印刷,组织人员于开业前一个星

  期发放至方圆2公里之内的工业区、商户及游客,旅行社及订房网等。 f. 口碑

  做好消费客户的服务与宣传,让其跟亲朋好友、客户、同事等推荐。

  二、新开张销售:

  a. 在进行广告宣传的同时,着重强调这是新兴的酒店,如新设备、新环境、新装修、

  特色服务(如液晶电视,五星级雅兰床垫等)、设施完善、国际标准,及推出开业优

  惠特价等,以此吸引新客户(重点为散客、商务散客)前来消费;

  b. 通过电话和网络等推广来开发商务团队客户,着重强调本酒店物美价廉的服务和收

  费,可以采取薄利多销方式吸引客人;

  c. 组织全员销售,整合内部资源,让员工在做好本职工作的同时向其朋友或原来客户

  做推广,并给于一定奖励;

  d. 消费赠送消费券、小礼品;

  e. 开张办理打折、积分会员卡。

  三、季节销售:

  a. 利用元旦、春节、元宵、端午、劳动节、国庆等节日做优惠大酬宾等活动,吸引广

  大客户并提升酒店知名度;

  b. 利用春夏秋冬不同季节搞营养、保健、美容套餐等活动。

  四、会员销售:

  a. 在前来消费的客户群体中作个人会员推广;

  b. 给各大小公司推广公司会员;

  c. 通过老会员介绍新会员。

  五、客户开发方法:

  a. 可与各大型超市、麦当劳、肯德基等合作,让他们和本酒店的会员卡可以互折,如

  持有天虹商场的会员卡可以在本酒店消费享受折扣,同理我们的会员卡可以在天虹商

  场购物打折等,主要为阶段促销和提高知名度;

  b. 收集重要客户资源(如附近公司、工厂负责人,附近酒店会员客户等)进行电话、

  短信、上门拜访等推广,尤其是中小型公司,可发展为商务会议团体客,并与其建立

  长期合作关系;

  c. 与相关大小协会(如车友会、行业协会、台商会等)合作,可邀请协会负责人前来

  免费尝试本酒店项目,希望让该协会成员来消费,给予一定优惠,建立长期合作关系;

  d. 与旅游服务界合作,如旅行社、附近酒店、休闲按摩场所、桑拿、芒果网、捷程、

  天下门票等,给予一定价格优势让他们在其客户群体中推广,达到互惠互利; e. 对在消费或已消费人员进行好的客户维护,让他们再次前来并回去帮忙口碑宣传,

  扩大影响,增加客源。

  六、了解竞争对手

  a. 与竞争对手优劣势对比,档次、规模、地理位置、人才、服务标准等; b. 了解其硬件设施、房型、数量、价格体系、入住率、营销推广方式等; c. 可与之合作互补、互相推荐。

  七、维护客户

  “真正的销售始于售后”,销售是一个连续的过程,成交既是本次销售活动的结束,又是下次销售活动的开始。销售人员在成交之后继续关心客户,不仅能留住老客户,还能吸引新客户,使生意越做越大,客户越来越多。

  第三章、架构职权

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