优秀文案【精选】34篇(4)

发布时间:2024年02月01日    一键复制全文

优秀文案 『范文9』

  常相迎干锅店产品营销策划分析报告

  报告时间:20xx年12月25日星期二

  报告人:陈兆耿

  小组成员: 营销经理王海娟

  市场专员 陈兆耿

  策划专员 顾亚红

  调研专员 冯贵阳

  前言

  营销策划是企业希望改造环境,征服顾客的一种准备付诸实践的主观意识行为。产品营销策划作为一种基本的策划类型,是企业营销活动的指南,是营销目的实现的保证。

  产品营销计划是企业营销活动的指南、是营销目标的保证,所以一份优秀的产品营销策划分析报告很有必要。产品营销的重点是产品,通过原有产品的改进、新商品的开发或其他营销手段等尽可能把更多的产品销售出去,其主要目的是获取更高的销售额或利润。品牌营销其重点是产品的品牌,不仅要着重产品的销售,更要注重对品牌的建立和发展,从而提高企业声誉,提高企业产品的顾客忠诚度。文化营销则是更高层次的主题营销方式,它的营销重点不是具体的产品或某一个品牌,而是主题中所蕴含的文化。节假文化对居民节假主题消费的影响,通过精心设计的主题产品和适当的主题促销活动去满足人们内心的愿望和需要,使消费者达到一种心灵上的共鸣,使顾客在消费过程中不仅是一种物质利益的获取,更有一种文化的交流和精神上的愉悦。所以,通过一系列的营销方案,可以增加品牌知名度和顾客忠诚度,为此就要有产品营销策划分析报告,在市场销售和服务之前,对各种销售促进活动进行整体性策划,帮助企业更快的进入市场,占据有利地位。

  “常相迎”干锅店的产品营销策划由策划专员撰写。此份策划主要包括营销计划目标、市场状况分析、企业状况分析、产品营销方案设计、“常相迎”干锅店产品营销策划书编制原则五个部分。

  在营销计划目标中,针对年营业收入、经营利润、市场占有率、品牌形象目标、顾客满意度做了准确的定位;在市场状况分析中,针对市场需求、竞争对手、市场机会做了透彻的分析,为制定计划提供了有力的依据;在企业状况分析中,针对企业资源、营销能力、品牌影响力度进行了客观的分析,为充分发挥、挖掘企业现有的资源优势打下了坚实的基础;在产品营销方案设计中,针对核心产品定位,我们把”常相迎”干锅店定位在节能环保、绿色时尚的'层面上,针对产品质量问题,建立了质量保证体系,为了优化产品组合,”常相迎”干锅店根据顾客的不同需求制定了不同的方案,为了提升品牌知名度,设计了一系列的推广方案;同时”常相迎”干锅店也注重包装及改进和产品服务的完善。

  此份策划的制作,严格遵循了“让顾客更满意”的宗旨,同时也为”常相迎”干锅店在淮安大学城市场立足做了充分的准备。

  目录

  1营销计划目标..................................................................................................... 3

  1.1年营业收入 ................................................................................................. 3

  1.2经营利润 ..................................................................................................... 3

  1.3市场占有率 在淮安大学城的占有率为40% ........................................... 3

  1.4品牌形象目标 树立节能、环保、时尚的品牌形象 ............................... 3

  1.5顾客满意度 让顾客的满意度达到99%,成为忠实的顾客 ................... 3

  2市场状况分析..................................................................................................... 3

  2.1市场需求分析 ............................................................................................. 3

  2.2竞争对手分析 ............................................................................................. 3

  2.3市场机会分析 ............................................................................................. 4

  3企业状况分析..................................................................................................... 4

  3.1企业资源分析 ............................................................................................. 4

  3.2营销能力分析 ............................................................................................. 4

  3.3品牌影响力度 ............................................................................................. 4

  4产品营销方案设计 ............................................................................................ 4

  4.1核心产品定位 ............................................................................................. 4

  4.2重视产品质量 ............................................................................................. 5

  4.3优化产品组合 ............................................................................................. 5

  4.4提升品牌知名度 ......................................................................................... 6

  4.5包装及改进 ................................................................................................. 7

  4.6完善产品服务 ............................................................................................. 7

  附录:.................................................................................................................... 9

  附录一: ........................................................................................................... 9

  附录二: ........................................................................................................... 9

  1营销计划目标

  1.1年营业收入

  流动日营业收入估算=日人潮平均数*入店率*入店购买率*客价单

  =1000*2%*90%*50=900(元)

  日营业收入估算:2140+900=3040(元)

  月营业收入估算:3040元/日*30=91200(元/月)

  年营业收入估算:91200*12=1094400(元/年)

  1.2经营利润

  月营销利润=销售毛利—变动费用—固定费用

  =18360—7741.8—5000=5618.2(元/月)

  年经营利润=月经营利润*12月=5618.2元/月*12=67418.4(元)

  1.3市场占有率 在淮安大学城的占有率为10%

  1.4品牌形象目标 树立食物美味、服务到位、环境品味的品牌形象

  1.5顾客满意度 让顾客的满意度达到99%,成为忠实的顾客

  2市场状况分析

  2.1市场需求分析

  随着享受服务与环境观念的深入人心,人们对餐饮店在环境与服务方面的要求也相应提高,这在生活中,有着充分的体现。普通的菜系已不能满足人们的需求,干锅作为火锅的升级产品,具有美味、实在等特点,不像火锅都把肉涮没了或者焦了,做好之后才端给消费者品尝,让消费者可以吃到火锅的味道,而且比火锅吃的实在,得到了人们的青睐。

  作为新一代的大学生,淮安大学城的学生对美味有着同样的追求。与此同时,还加入了享受服务与环境的元素,”常相迎”干锅店恰好迎合了大学生们的需求,”常相迎”干锅店不仅味道好,而且使用方式独特、实惠非常,散发着的气息。同时,”常相迎”干锅店环境优雅,给人一种家的感觉,是理想的聚餐场所。不言而喻,”常相迎”干锅店在淮安大学城的市场广阔。

  2.2竞争对手分析

  “常相迎”干锅店的竞争对手主要有香辣粉、香锅店、川奇火锅等多家。这几家店经常的都是以辣味为主味的食物。而且相比较来说他们的共同之处非常多,属于正面的竞争对手。在这么大的竞争压力下,我们要的是服务与环境的方面来压倒对方,还有就是这是在大学城,主要的业务都来自大学生,所以我们在此同时还有尽量调整价格方面。

  2.3市场机会分析

  通过市场需求分析,我们可以知道”常相迎”干锅店在淮安大学城有着广阔的市场。通过对竞争对手的分析,我们可以知道:在这个市场上竞争对手的力量也很有限,只要”常相迎”干锅店采取并列定位的策略,将占有很大的市场份额,与竞争对手平分秋色。 3企业状况分析

  3.1企业资源分析

  首先,国家出台了一系列鼓励大学生创业的政策,为大学生创业提供了一个很好的平台;其次,我国干锅食品近年来发展迅速,干锅、火锅行业被消费者广泛看好,是源于其另人信服的口味与服务;第三,”常相迎”干锅店是一种食品店,其成本较高,我们在资金方面较充足。

  3.2营销能力分析

  首先,我们所学习的专业为我们展开营销提供了很好的帮助;其次,网络销售也为我们提供了很好的销售渠道。因此,我们在营销能力方面占有一点小优势,但在经验方面,稍有欠缺,需要在实践中不断地积累。

  我们的销售人员主要由必胜小组自己人担任,我们能够准确判断顾客的需求,为他们优质的服务。

  3.3品牌影响力度

  干锅、火锅作为一种发展到中度热度的品牌,市场占有率及知名度不是非常高。需要做大量的宣传以提高知名度。

  4产品营销方案设计

  根据产品分销渠道的长度以及宽度,我们选择“渠道三”及“宽渠道”,制订定了以下方案:

  4.1核心产品定位

  干锅采用火锅的味道,味道独特,辣味十足、实惠的优点,是当前家庭品食、朋友聚餐

优秀文案 『范文10』

  一、策划摘要

  【一】 经营宗旨:只赚信用,不赚钱:

  【二】 产品概述:我店以手工艺品为主,在外面进材料,回店对原材料加工后出售成品,主打产品是十字绣,产品如图

  【三】 市场分析:我国正处于电子商务时代的开拓之年,未来几年网络购物将取代现有经营模式。随着人们的生活水平提高,精神享受也相应上升了,在这个前提下,手工制品是电子产品无法替代的装饰物。综合来看无论是从市场还是产品来看,手工制品都具有巨大的开发潜力。

  【四】 竞争分析:分析国内各大加工处的实力,了解他们的运营状况和产品属性。

  【五】 财务预测:首先与材料供应商建立长久稳定的合作关系,现在应该积累资金,在不久的将来再抢占更大的市场。

  【六】 营销策略:建立自己的主营网站,从身边的同学开始宣传,慢慢推广到大的市场。

  【七】 资金需求及筹措方法:小额资金积累,抓住市场机会利用贷款或集资的方法来筹备资金。

  【八】团队介绍:为了筹集资金,分散风险,我会邀请志同道合的同学一起支撑起这个网店,为方便决策,初步定为3人。

  二、网店介绍

  【一】网店经营宗旨及目标:我店以支付宝交易模式与客户交易,只赚信誉不赚钱,顾客可无理由退货。为广大学生服务是我们经营的宗旨,发展成一家遍布全国的连锁店是我们的目标。

  【二】网店管理:我们每天都会尽量拿出多的时间来进行网店的经营、管理及宣传等工作。尽量让每一位顾客满意而归,对我们留下好印象。在组织内部我们会采用民主投票决策,在有一些重大决定时,只要是有利于自身发展的建议和意见我们都会积极听取和改正。

  三、市场分析

  【一】市场介绍:自1946年第一台计算机出现到信息高速发展的今天,互联网为个人及企业带来了许多的商业机会,所以我们应该紧跟时代的步伐。趁现在国内电子商务发展还处于初级阶段,作为紧跟信息的新生代,我们更应该把握机会通过淘宝网,实现创业梦。

  【二】市场机会及环境:我们所选择销售的商品是手工制品,在这个逐渐快速的经济世界里,很少有人能静下心来,一针一线的绣出真情实感的工艺品,而我们正是要在这喧嚣中开创一片宁静。所以我们一致认为我们的商品竞争力是很强的。

  【三】目标市场:我们经营的手工制品属于装饰工艺品,而且价格恰当,适合各年龄段的消费者,既可作为礼物赠品,也可放在家中作为装饰。

  【四】顾客的购买准则:货到付款,交易完后为我们的服务进行评价。如果买到的货物和我们描述的货物不符,我们将保证如约收货退款。

  【五】市场渗透和销售量:我们主要在价格和宣传方面进行市场渗透。首先我们会在货源方面尽量压低成本,以提高我们的竞争力,另外我们会多在各社区论坛宣传自己,让顾客更多的了解我们、信任我们。前期我们的目的是最大限度的赚取信誉度,销售量方面能保证不赔本就行。

  四、竞争分析及策略

  目前在淘宝我们的同类商品竞争者少,因此我们能抢占市场先机。我们的销售策略是顾客永远都是对的。为了不断的满足顾客需求我们会一直完善自己。虽然我们的宗旨是只赚信誉不赚钱,但绝对的一分钱不挣是绝对不可能的,我们提出这样的宗旨是为了体现信誉重于一切,失去了信誉就等于失去了一切。

  五、产品及服务

  我们所提供的产品绝对货真价实,如果出现假冒伪劣产品我们将会买一赔十。如果顾客收到我们的产品时发现与我们所描述的及顾客真正想要的不同,我们会保证收货退款(在货物没收到损坏的情况下)。同时我们要积极和顾客进行沟通,让他们了解我们的产品,了解我们自身,只有让每一位顾客满意,其他潜在顾客才会满意,我们自己也才会满意,这样网店生意就能越来越好。

优秀文案 『范文11』

  观设计、建筑设计、工程咨询、城市规划设计和城市园林绿化施工、市政公用工程施工总承包、环保工程专业东/徐州分公司、上海绿京建筑设计有限公司和上海科信管理咨询有限公司。上海园林旗下拥有风景园林工程设计专项甲级、建筑工程设计乙级、城市园林绿化贰级、市政公用工程施工总承包三级、环保工程专业承包三级资质;在同行业率先通过“三标合一”(质量、环境、职业健康安全)管理体系认证,并为持安全生产许可证之企业;为上海园林在国内完成优秀作品及提供优质服务提供了可靠保障。

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