关于安全生产目标的责任书↘多篇↙(2)

发布时间:2023年03月09日    一键复制全文

关于安全生产目标的责任书 『范文3』

  为强化企业安全管理,牢固树立坚持“安全第一,预防为主”的安全生产管理方针,贯彻落实好安全工作职责制及其相应的规章制度和措施,进一步提高公司全员安全职责意识,防止各类安全事故的发生,确保公司20__年安全管理目标的实现,为企业稳定运行和效益增长供给良好的安全经营环境,根据上级的统一部署和企业的实际情景,特下达20__年安全工作职责书。

  一、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,把安全工作贯穿企业和部门工作的全过程,做到安全目标明确,安全措施落实,安全人员到位,保证各项工作的正常有序开展。

  二、建立健全安全工作管理网络,分工明确,职责到人。分管领导和部门安全职责人对本部门的安全工作负责。以教育、检查、分析、除患等多种方式,全面落实《突发事件应急处理预案》和各项安全保障措施,从公司大局出发,督促和要求所属部门员工切实做好各项安全生产工作。

  三、各部门必须把安全放在各项工作第一位,根据部门特点规范各项工作和安全监督,严格按照“三不放过”原则,全面掌握安全工作情景,按月做安全总结分析,按季度分阶段组织本部门做好安全自查内审以及年度安全目标评价工作。

  四、加强部门自查,规范内部安全管理,消除不安全隐患。重点要害部位、重要场所、主要出入口要下大气力解决好防控布点、防控力量、防控措施、安全经费投入等问题,着力构建点线面结合,人防物防技防措施完善的安全防控网络。要开展经常性的“四防”工作检查,要求每月不少于一次,发现隐患,及时整改,不留死角,隐患整改率要到达100%,预防各类安全事故的发生。

  五、各部门必须确保集团及公司年度安全管理目标,实现“四无一杜绝”总目标:无重大火灾和交通事故,无重大人身和资产损害事故,杜绝恶性人为职责事故、有效控制意外突发事件。实现创立安全企业的目标。

  六、因安全工作不重视,措施不得力,发生安全事故的要追究分管领导和部门主要职责人及当事人的职责。

  本职责状从20__年1月1日至12月31日经签字生效。

  总经理:

  副总经理:

  部门职责人:

  20__年月日

关于安全生产目标的责任书 『范文4』

  为了加强安全生产管理,全面贯彻落实安全第一,预防为主,综合治

  理的方针,落实安全生产责任制,抓好安全生产日常监管工作,确保全局管养路段安全畅通,确保养护人员作业安全,确保全年不发生各类安全责任事故。现根据安全管理的有关规定及标准,特制定安全生产目标管理责任书,具体内容如下:

  一、工作目标

  1.重伤、群伤、较大及重特大安全事故为零。

  2.预防发生人员轻伤和一般安全事故,轻伤、负伤率控制在2以下。 3.做好公路管理、养护和超限超载治理的各项安全工作。

  4.所管养路段无安全隐患,无危险涵洞、危险桥梁、危险路段和路侧险要路段,确保公路畅通。

  5.安全工作做到人见人管,形成一个群防群治,人人维护的安全管理格局。

  二、责任内容

  1、认真贯彻落实市公路局和县委、县政府对安全生产工作的要求,并

  结合公路养护工作实际,做到有部署、有措施、有检查、有落实,并按要求总结上报。

  2、实行安全生产目标管理,层层签订安全生产目标管理责任书,落实安全生产责任;安全生产宣传、教育培训工作有计划、有布置,并按要求开展宣传培训和宣传报道工作,认真开展安全生产月活动。

  3、做到工作有安排、有总结;每月召开一次安全生产工作会议,组织

  职工认真学习《安全生产法》、《道路交通安全法》和《公路法》,研究部署安全生产工作。 3.本着一级抓一级,一级对一级负责的原则,各项目经理部负责人、作业点负责人为本管辖路段安全生产工作第一责任人,负责日常安全生产工作。

  4.按照局文件要求,结合实际制定落实好各项管理责任制,加强对各作业点施工作业安全以及道路安全状况的督促和检查。 5.防患于未然,开展定期或不定期的安全生产自检,及时消除道路安全隐患,发现问题,及时处理,杜绝安全责任事故发生。

  三、实施要求

  各科室(项目部)负责人要加强对管辖路段安全管理工作的组织领导,切实加大工作力度,督促落实安全管理工作措施,确保各项安全管理责任目标实现。

  四、考核与奖励

  局将于年终对各科室(项目部)完成上述责任目标的情况组织考评。工作成绩显著,给予通报表扬,并在年度评优评先方面给予优先考虑;对由于

  工作失职,不履行责任,导致发生严重后果、影响恶劣的安全责任事故,依照有关规定追究有关人员责任。

  签名:

  日期:年 月 日

关于安全生产目标的责任书 『范文5』

  生产部经理安全生产目标责任书

  一、生产管理部经理安全生产职责:

  1、认真贯彻安全第一,预防为主的安全生产方针,深化安全生产的双基工作;

  2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;

  3、协助总经理处理生产部、安全部的管理工作;

  4、协助总经理工作,为总经理在生产系统管理、安全生产方面决策提供技术支持;

  5、根据公司发展需要,组织制定和完善生产系统安全生产管理制度;

  6、对生产区的安全生产工作负责,并监督、检查各车间安全生产工作的落实情况;

  7、参与制定公司《年度员工安全培训、教育计划》;并提出意见和建议;

  8、组织制定本部门《年度工作计划》,并对本部门计划执行情况进行监督、检查;

  9、协调处理车间操作作业、施工作业、维修作业等与安全相冲突的问题;

  10、参与各类事件、事故的调查及处理工作;

  11、组织并参与公司的风险控制、隐患治理、变更管理、危害分析等研究工作;

  12、参加安全工作会议,对公司的安全生产工作提出要求并做出部署。

  二、目标:

  1、所分管的部门无质量、安全、环保、职业健康安全事故。

  2、参加公司组织的重大节日和各类安全生产大检查活动达90%。

  3、按计划参加培训率达90%。

  4、按规定出席安全生产工作会议达90%。

  5、为安全生产提供资源及时率达100%。

  三、奖惩办法:

  1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。

  2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。

  3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。

  4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

  5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

  责任人签字: 日期:

  总经理签字: 日期:

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