目标管理责任书【通用32篇】(9)

发布时间:2024年04月21日    一键复制全文

2024目标管理责任书 『范文24』

  任职条件:本科及以上学历,,经验丰富者可放宽学历要求机械、电气、自动化、热动、仪器仪表、过控(化机)等相关专业

  为了确保集团公司_____年度各项经营计划工作指标得以实现,经集团公司与各子公司责任人共同商讨,确定全年工作责任目标如下:

  一、经营目标:

  为加强学校安全工作管理,切实保障师生人身、公私财物安全,进一步增强责任感,强化防范措施,依据<<学校安全工作管理办法>>,根据“谁主管,谁负责”的工作原则,特制定本责任书:

  1、全年总收入_____元;

  为加强各类直营门店的管理,强化绩效指标的考核,现决定对各类门店责任人(店长)的考核与门店营业收入和毛利润直接挂钩,签订责任书的门店责任人在责任期内月目标完成率达不到90%的,当月只予发放保底工资元(含各类补助),月目标完成率达到(含)90%以上的可享受月度毛利润%月度奖励。责任期内总目标完成率不能达成90%的,四川康绿鲜农业科技有限公司(以下简称总部)将对责任人作调岗、辞退处理,并因责任人未完成工作责任目标,不给予经济补偿总目标完成率达到(含)90%以上的,可享受年度总毛利润%年度奖励。

  2、全年支出_____元;

  3、上缴公司管理费_____元;

  4、净利润额_____元;

  二、管理目标:

  1、全年不发生重大安全责任事故:

  1)因失职或玩忽职守引发的员工死伤事故;

  2)因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故;

  3)因失职或玩忽职守引发的火灾、水浸、恶性治安事故;

  2、全年不发生重大质量事故:

  1)工程项目倒塌或报废;

  2)由于质量事故,造成人员伤亡或重伤3人以上;

  3)直接经济损失10万元以上;

  3、设施设备的使用完好率达96%以上。

  4、员工上岗培训合格率达100%。

  5、员工对公司的满意率达90%以上;

  6、内部资料规范、齐全。

  三、服务目标:

  1、管理服务工作客户满意率达95%以上;

  2、客户投诉处理及时率达到100%;售后服务及投诉回访率98%;

  3、重大投诉全年控制在客户总数的2%以内。重大投诉:

  1)子公司承诺或合同规定提供的服务,没有实施或实施效果有明显差错,经客户多次提出而得不到解决的投诉;

  2)由于子公司责任给客户造成重大经济损失或人身伤害的投诉;

  xx年在落实《教育目标管理责任书》工作中,我校依据县督学室教育重点工作目标管理责任书要求,本着务实的工作态度,做到年初安排,加强领导,分工明确,各负其责,在工作中紧紧围绕责任书目标,逐项逐条落实,使责任书软材料数据可靠,材料具体实际,归档及时、并结合学校实际解决了日常工作中的许多问题,现把自查汇报如下:

  3)有效投诉在一个月内得不到合理解决的投诉。

  4、重要投诉全年控制在客户总数的15%以内。重要投诉:因子公司的管理服务工作不到位,有过失而引起的投诉。

  5、轻微投诉限时、随时解决。轻微投诉:因子公司的设施、设备和管理能力问题给客户造成的生活、工作轻微不便而非人为因素造成的影响,可以通过改进而得到解决或改进的投诉。

  6、每季度开展一次客户互动或走访活动。

  四、经营责任人的权力和义务:

  为保证上述经营责任目标的实现,经营责任人的权利如下:

  1、依据岗位任职要求及工作表现对下属员工具有任免、调配、奖惩及员工解聘的建议权。

  2、依据子公司的经营工作进展情况申请专项经营管理资金和其他资金支持。

  管理责任:经营者必须在国家法律许可的情况下开展经营,并严格执行总部下达的各项规章制度,对门店的安全、消防、卫生、资产管理、税收、证照办理及一切行政管理工作承担管理职责。

  相关义务:

  1、接受集团公司的统一领导,执行集团公司各项管理制度。

  2、定期向集团公司做经营管理工作汇报,不得隐瞒经营过程中的实际情况。

  3、确保经营责任目标的逐步实现。

  4、自觉接受集团公司各职能部门的监控、考评、检查,接受集团公司领导的监察和工作指导。

  5、积极配合集团公司完成其他专项工作。

  6、积极做好员工的思想教育及技能培训。

  五、工作目标考核与奖罚:

  1、考核:

  1)每月月工资的10%作为预留工资,根据考核结果每半年兑现一次;

  2)每月工作实行月考核打分,月考核成绩与收支指标作为预留工资的发放依据。

  2、奖罚原则:

  1)以净利润额作为提取奖金的基数;

  a、未完成净利润目标总额,基础工资按年薪分月发放,子公司总经理10万/年,常务副总6万/年,部长4.5万/年,科员3万/年,其他人员2.5万/年;

  b、超额完成净利润目标总额,超额部分按照4/6分成,个人4成,公司6成;

  2)奖金提取的系数为0.

  2,奖金数=奖金基数*系数;

  3)以费用节约或超支作为奖励及惩罚的基数;

  节约部分20%作为子公司奖金,80%上缴给集团公司。超支部分必须报集团公司总经理和董事长执行计划外审批手续,经过审批核准的,子公司承担80%,集团公司承担20%,未经计划外审批的,由子公司全额承担。

  4)管理目标的完成情况:

  发生重大安全责任事故或重大质量事故,扣发直接责任人年度工资50%及集团公司处罚。5)服务目标的完成情况:

  重大投诉、重要投诉超出规定标准,扣发直接责任人年度工资10%。

  3、奖金分配:

  所得奖金的80%归经营责任人,其余20%由经营责任人拿出分配方案报集团公司后全员分配。

  积极配合镇党委对村(居)班子和村(居)干部党风廉政建设责任制执行情况的考核工作。抓好本单位党风廉政建设的检查工作。负责好对所辖党员干部的考核。广泛听取党内外群众的意见,及时研究解决发现的问题。

  6)本经营目标责任书解释权在公司。

  子公司经营目标责任人:  集团公司领导:

  年月日  年月日

2024目标管理责任书 『范文25』

  为充分调动公司种植基地管理人员的工作积极性,确保国家基本药物所需中药材种子种苗繁育基地建设项目的顺利实施,公司(以下简称甲方)授权给以 为第一责任人 (以下简称乙方)负责公司 方在协商一致的基础上签订种植基地种植管理目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

  一、按照项目实施方案及公司项目部技术负责人的要求,认真做好田间管理,填写田间各项作业记录,种子种苗繁育过程记录及生长过程的详细记录,为制定各项标准、技术规程提供科学依据。

  二、考核期限:20xx年7月至20xx年7月。

  三、甲方的权利和义务

  1、甲方必须为乙方种植管理活动过程提供必要资金、设备、后勤等支持和保障。

  2、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方及田间劳动用工支付工资(具体标准和方式等另行规定)。

  3、甲方应经常性对乙方的种植管理活动过程进行检查和监督,并提出改进意见。

  4、连续一月未按甲方项目部要求完成相关管理工作及记录指标,甲方有权向乙方提出警告,并给予一定的经济处罚。

  5、甲方每季度对乙方的种植管理业绩进行检查与考核。

  四、乙方的权利和义务

  1、按照甲方的要求,认真组织实施,管理好种子种苗繁育基地的各项工作。

  2、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与种植活动有关的各项记录文件和资料(纸质材料及影像资料),包括:

  (1)整地情况(耕地次数、深度、耕地时间、地的湿度等),

  (2)施肥情况(施肥种类、施肥时间及用量等),

  (3)育苗情况(种子质量状况、育苗时间、种子用量、播种深度、出苗时间、移栽时间:移栽时苗的质量),

  (4)灌溉情况(灌溉时间、灌溉方式、深度),

  (5)田间管理(除草:除草时间及方法;病虫害防治:防治时间、使用农药种类、农药使用量、使用方式、效果,

  (6)追肥(肥料种类、追肥时间、追肥量、追肥次数),

  (7)种子的采收(采收时的植物生长状况、采收时间、采收方法),

  (8)储藏(储藏时间、方式、仓库地址、库房温湿度),

  (9)留种(种子质量、种子储藏方式、储藏期质量检查),

  (10)产量信息(种子产量、种苗产量、药材产量)。

  3、乙方享有种植基地管理人员的指挥权。

  4、乙方享有种植基地劳动用工的任用和辞退决定权。

  五、考核奖惩

  对种子种苗 繁育基地实时跟进监督检查,及时解决种植中的问题。对基地种植管理者的第一责任人进行考核,制定相应的奖罚制度(对完成任务差,不能按时完成任务的责任人处罚3000至5000元,对完成考核各项指标优秀的责任人奖励10000元)。

  为了切实完善基地管理技术基地责任人负责技术培训和各个田间指导工作,各负其责,基地负责人要把责任细化到个人。甲乙双方签订责任书进行量化考核,实行管理制度。

  本责任书一式两份,双方各执一份,具有相同的法律效力

  本责任书自签订之日起生效

  负责人(签字): 责任人(签字):

  企业盖章:

  xx年x月x日

2024目标管理责任书 『范文26』

  控烟工作目标责任书

  为认真贯彻落实《 卫生局关于继续做好创建无烟医疗卫生系统工作的通知及商州区卫生局关于印发《卫生系统控烟工作方案》通知的工作要求,实现20__年全镇卫生系统全面禁烟的目标,结合我镇实际。卫生院与各科室及各村卫生室签订目标责任书:

  一、工作目标

  全镇所有医疗卫生机构,具体包括:镇卫生院、村卫生室、门诊部、诊所等公共场所和工作场所全面禁烟。

  二、主要任务

  1、成立控烟组织,制定控烟工作计划,将无烟机构建设纳入本单位日常工作;

  2、建立健全控烟考评奖惩制度;

  3、所属区域有明显的禁烟标识,室内完全禁烟;

  4、各单位设有控烟监督员;

  5、开展多种形式的控烟宣传和教育;

  6、明确规定全体职工负有劝阻吸烟的责任和义务;

  7、鼓励和帮助吸烟职工戒烟;

  8、所属区域内禁止销售烟草制品;

  9、医务人员掌握控烟知识、方法和技巧;

  10、组织开展5.31世界无烟日活动。

  三、奖惩制度

  1、镇卫生院将创建无烟科室、卫生室纳入年度工作目标考核;

  2、镇卫生院对各科室及各医疗单位控烟工作进行督导、检查;检查结果与年度工作目标考核挂钩。

  3、控烟工作不力的科室、村卫生室和个人,给予经济处罚。

  管理单位:中心卫生院 负责人(签字)

  责任单位: 负责人(签字)

《目标管理责任书【通用32篇】(9).doc》
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