教学副校长岗位竞聘书【精选】14篇(2)

发布时间:2022年10月22日    一键复制全文

教学副校长岗位竞聘书 『范文3』

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!首先感谢公司给我们这次展示自我的平台,让我能有机会投身到自己喜欢的工作中。今天我要竞聘的岗位是行政专员,希望得到大家的支持和鼓励。

  一、自我介绍

  我是吴萱,合肥本地人,20xx年毕业,专科学历,毕业后进入安徽凯迪汽车销售有限公司担任办公室文员,20xx年帮助家人经营女子美容生活馆,2年后因为种种原因还是回到了热爱的行政岗位,进入安徽邦达机械设备有限公司工作,20xx年5月得知自己怀孕后辞职在家待产,20xx年元月女儿出生,11月来到好享购物合肥聚杰信息管理咨询有限公司工作,担任订购专员一职。

  二、竞职优势

  1、熟悉行政工作规程,具有丰富熟练的实践经验。在之前的工作中,知道了行政工作职责和必备的素质要求。

  2、具有较为出色的工作能力,有强烈的工作责任心,做事细心有耐心,踏实干事工作严谨,有较强的组织协调能力、判断分析能力。拥有较为熟练的办公软件操作能力,灵活冷静的处理突发事件,抗压能力强。

  3、做事计划性强,能够做到工作井井有条,计划得当。目标感强,按照制定的计划完成工作。

  4、年龄优势,家庭稳定,已为人母,更能稳定的积极的投入到工作中去,团队感强,待人诚恳,能宽容和谐地与同事共同工作。

  三、就职打算

  行政部门起到了上传下达,沟通协调的作用。我会根据实际情况统筹安排,提高办事效率和服务质量,自我约束自我规范,加强学习,勤奋工作,尽心尽力做好和创新办公室工作。继续保持原有工作中的热情,团结同事,加强配合,完善工作流程和办事规范,及时的完成领导交办的各项事务。

  当然做好这份工作也绝非易事,自己还有管理经验不足,创新能力不强等欠缺,但我有信心和决心能干好这份工作,在工作中锻炼提高自己,改进自己。

  最后,还是要感谢所有的领导和同事对我的关心和帮助,在今后的工作中,我会更加的努力,积极快乐的面对一切!

  谢谢各位!

教学副校长岗位竞聘书 『范文4』

  尊敬的各位领导:

  大家好!

  感谢各位领导给我应聘机械主任工程师职位的机会。我先来做一下自我介绍,我叫,毕业于X学校,大专学历。来贵公司应聘前,本人积累了12年的矿山机械设备管理与维修的技术经验,因此,对机械主任工程师这一职位是有信心胜任的,如果有幸能通过本次应聘,我将做好以下工作:

  一、搞好公司的机械设备安装、技术管理和维护等工作。

  公司机械设备的安装,须根据上级领导部门指示,结合公司实际情况,综合考虑机械设备安装的具体情况。机械设备的安装要严格按照生产厂家的技术要求与标准实行,具体的安装程序为:为机械设备提供合格的安装基储将待安装设备就位、对设备的精度检测与调整、固定机械设备、设为设备加油与润滑、调整与试运转和安装工程验收。在安装过程中要结合实际作业环境能做出必要的改进与调整。

  对于机械设备的技术管理,重要的是掌握机械自身的性能、结构、功用等特点。任何一种机械设备都有相应的使用技术要求,如果能严格地按规定合理使用机械设备,就能充分发挥使用效率,减少设备磨损,延长使用寿命,降低使用成本。因此,在安排施工生产任务时,要根据施工任务的环境与作业量的大小选择符合当前需要的设备,使工程项目与机械设(备的使用规范相适应,切勿大机小用,防止“精机粗作”等不合理使用现象的发生。

  机械设备的及时保养能确保设备在完好状态下安全运行,又可有效地控制设备的维护成本。在机械设备的实际使用中,要严格要求机械操作人员按标准做好每天开机前、作业中和停机后的“一日三查”工作,发现问题和隐患及时予以排除。操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备,要做到“管好、用好、养好、修好”。

  二、做好公司机械备管理规章制度和设备操作专业技术、施工和管理等工作。

  机械主任工程师的工作是一项系统作业,为了保证公司生产的顺利进行,需要制定一整套合乎本公司实际情况的规章制度,制度要遵循尊重科学、规范管理、安全第一和预防为主的原则。

  严谨、科学的规章制度可以使机械设备合理运转、安全使用、高效服务于生产,为公司保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,为取得取良好的经济效益创造条件。

  机械设备管的管理规章制度应该包括台帐档案、机械设备标识、机械设备的组织、机械设备租凭、机械设备的使用管理、施工设备的保养维修、设备的安装、拆卸、运输和机械设备停用管理、机械设备的报废批准等方面。由于时间关系,详细的制度规程不做详细说明。

教学副校长岗位竞聘书 『范文5』

  尊敬的X总及各位领导,你们好!

  首先感谢公司领导能够给我一次展现自我的机会,也感谢公司的培养,我在公司这几年的成长给予了我信心。我叫,X年入司,从事行业多年,在公司这几年的所见所闻更加坚定我的信念。我相信公司和我们自身的利益是密不可分的。

  我想做一名公司信任的、员工信赖的。下面我阐述一下我的理解和理念。

  首先要公司信任我,那么我必须要在以下几个方面做好、做强。

  一、质量工艺:

  一定做到标准不打折,做稳定的、持久的产品质量,严格工艺标准的执行,这里需要做的工作很多,前期投入要很大,面临的挫折也不会少,但我坚信一条—— 只要员工能养成“做任何产品都有标准”, “做任何动作都有规范”的良好氛围,那么就能杜绝很多人为的产品异常和人身伤害,我将带领全体员工对全岗位的作业标准进行培训,直至强化到每个员工的骨子里,从我做起,这是一项长期而艰巨的任务,也是第一要务。

  二、强化品牌意识:

  “xx品牌不是简单的销售”在打响这一口号,重塑在员工心中的理念,我希望通过“清洁、整理、素养、形象、服务”来全面提升品牌形象,重点培训员工发现问题的能力并及时有效地表扬与奖励,以调动员工的积极性,能动性,做一个团结的、向上的集体。

  三、提高服务质量:

  在工作中体现标准化和个性化,按照客户实际需求把工作做好,切实把顾客当做上帝,急顾客所急,想顾客所想,把我们的服务提高到最高档次。

  做员工信赖的领导要做好以下两方面:

  一、自身要有正气,生产安排合理,技能过硬,素质要全面,为人要和蔼。更不能坚决不能触碰公司的高压线。“严禁欺报、瞒报、吃拿卡要、拉帮结派”,自己要有原则,对的事要合理坚持和表扬,并给予一定的物质奖励,错的人要及时提醒和教育,以免影响公司形象,从而造成负面影响。

  二、做好员工的后勤保障,平时多观察,倾听员工的心声动向,尽自己努力在第一时间使员工的烦恼和困难得到圆满解决,平时对员工的言行举止要细心观察,用心感触。特别是在利益面前要做到“公开、公平、公正”,以理服人。

  以上几个方面是我认为干好详细职位所具备的基本方面,我希望我能有机会带领全体员工共同成长,共同进步。实现公司和个人双赢!

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