2023技术总监岗位竞聘书 『范文21』
尊敬的公司领导: 首先非常感谢公司领导对我的信任,给予了我体现自我、提高自我、挑战自我的机会和展示自我的平台。感谢单位领导和周围同事在工作上对我的指引和帮助。 我叫,今年XX岁,甘肃岷县人,于X年XX月毕业于武威职业学院,大专学历。在X年XX月至今在皇台小区项目部实习。我申请竞聘为质检员一职。
一、我认为作为一名质检员应具备以下能力:
1、严格执行国家的各项工程施工、质量标准和规范;
2、熟悉图纸,设计对工程质量的要求,及时制定施工检查计划;
3、熟悉施工组织、设计和单位工程施工方案,保证质量要求。
4、根据设计标准和规范要求,对在建工程所用的原材料进行质量检测、检查、并严格验收。
5、对部分分项工程和单位工程的质量进行等级鉴定,对施工现场发生的质量问题,要如实向上级报告。
二、我竞聘质检员具有以下优势:
1、我学的是“建筑工程技术”专业,有一定的理论基础;
2、一年多的现场实习,熟悉了图纸,设计对工程质量的要求及施工工序;
竞聘人:
X年XX月XX日
2023技术总监岗位竞聘书 『范文22』
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
我加入此次竞聘的职务是行政执法监视科副主任科员。
我生人于1979年,20xx年7月结业于佳木斯大学,在校时期担任学生会主席并于20xx年4月加入,20xx年9月到法制办事情,就职于行政执法监视科做事,20xx年10月省委党校法令本科结业。自加入事情几年来,我受办带工头目拓宽、立异、克意鼎新和全办人和向前的精神所传染,使我有了决议信念和勇气介入此次竞聘,我的基本前提是:
熬头、具有较好的政治实质和较强的事业心。到法制办事情以来,虽则一直从事业务事情,但我始末注意政治学习,不停提高自身的政治实质和品格涵养,踊跃要求前入,在政治上、思惟上同党中央连结高度一致,严厉要求本身,无论遇到啥子坚苦,啥子挫折,都对立把事情放在熬头位,不告别辛劳,从不计较算小我私家患上掉,始末连结踊跃向上、吃苦钻研、敦实事情的精神状况。20xx年炎天,在人员少、使命重、事情量大的环境下,在分担率领和科长的率领下共社团预备了13期执法人员培育训练班,要患上全市行政执法人员培育训练换证事情患上以顺遂举行,为使培育训练事情顺遂举行和提多发证质量,白日培育训练考勤统筹开车,只能使用晚间和苏息时光来完成打证事情,时常后子夜归家,并多次日夜事情在办公室里,险些捐躯了所有的周末,在两个多月的时光里共打印了4500多本证件,加班跨越200个钟头。在03年曾经遭到市直构造工委给以的“优异员”称呼和市委、市当局给以的“非典入步前辈小我私家”称呼等单元及上级部门的赞赏和称赞及群众送来的彩色锦旗。
各如果我医师竞聘上岗成功,我决定做到以下几点:
1、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,根据医院走“大保健、精临床”思路,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。
2、认真完成医院各项任务。定期在科内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。带领全院人员钻研医院管理业务,提高全科人员的医院管理水平。
3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实。
4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。
5、在任职期间,将负责组织完成新技术引进20项以上,完成专科建设,组织编写完成诊疗常规并负责落实,确保120急救任务的落实,保证上级相关检查达标。
如果我医师竞聘上岗成功,我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作,以严谨的工作作风来要求自己,并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力,完成医院下达的每一项工作指标和任务。
以上是我的医师竞聘上岗条件和思路,希望领导及同事给与支持,无论是否当选,我将都会以更严格的要求来完善自己,为医院出尽每一分力。
2023技术总监岗位竞聘书 『范文23』
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!我,目前负责管理工作,感谢公司提供这次公平竞争、展示自我的平台,使我有机会站在演讲席上竞聘后勤主管。
常言道:“民以食为天”,为公司员工撑起一片天的重任就落到了我们后勤服务人员的肩上了,可谓责任重大。如果我能得到各位信任,有幸竞职成功的话,我将带领后勤全体员工本着“一切为广大员工服务”的宗旨,围绕热情服务、周到服务、标准服务,为公司打造一支优秀的后勤服务团队。具体将从以下几方面着手做起:
1、提高沟通能力 ,优化工作方法:做为一个管理者要学会沟通、善于沟通,做好下行沟通(员工沟通)、平行沟通(各部门沟通)、上行沟通汇报(领导沟通),通过有效的沟通,不断完善后勤服务质量和水平,为后勤服务的高质量提供保障;同时,在原则制度和人性化管理中找到一个良好的结合点,学会调动员工的积极性,营造一个融洽的工作氛围,构建一个和谐的工作环境,提高后勤工作的质量及效率。
2、增强服务意识,提高满意度:传统意识中的服务行业一直提倡顾客就是上帝。但是,后勤岗位的“上帝”就是公司的广大员工。我们将依生活管理委员会为平台,依每月的后勤服务回访为契机,不断收集广大员工的宝贵意见,通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广大员工的宝贵意见,不断提高后勤管理水平和服务质量,用我们主动、热情、周到的服务换来广大员工的满意。
3、加大后勤人员的学习和宣传力度:根据公司员工的地域差异性以及后勤管理存在的问题,组织针对性的培训,从饮食习惯、饭菜口味以及服务意识等方面不断满足公司员工的服务需求,同时通过网络、生活管理委员会等渠道增加员工对后勤工作的了解,以取得广大员工的支持和理解。
4、完善物资采购验收流程,确保饮食安全:以降耗为核心,拓宽采购渠道,严格执行财务处、质控处、厨师、采购员共同现场验收的原则,严把采购验收关;加强食物储存设备的检查,对存在问题的及时联系进行维修,确保食品原材料的新鲜,同时,做好菜肴加工过程的监控和每餐的就餐人数的掌控,避免因加工环节和饭菜准备过多导致的饭菜浪费或事物变质,做好食物的防腐、防烂等工作,确保饮食卫生安全。
5、准确定位,转变观念:注重后勤人员的思想引导,稳定后勤队伍,并有效实施奖励机制,最大限度地调动每一个人的工作积极性,同时,注重自身专业知识的学习,切实提高自己专业技能水平,更好的提高驾驭能力。
总之,如果我有幸竞聘上后勤主管,我会通过自己不懈的努力,使公司的后勤管理和服务工作,更上一个新台阶,给领导及广大员工一个满意的答卷,恳切希望领导和广大员工监督、支持。
谢谢!