| 书信条据
岗位的聘书 『范文6』
大家好!今天，我很兴奋来到这个讲台上参加超市主管的竞赛。首先，感谢公司领导给我们提供展示自我和相互学习的机会。公开、平等、竞争、择优是历史的必然趋势，也是公司发展的要求。这场比赛对我个人来说是一个重要的激励和挑战，将有助于进一步提高我的个人素质。今天挑战这个职位，我有勇气承担重任，有信心在未来做得更好。在此，我也衷心祝愿所有参加今天比赛的同事取得更好的成绩。我竞争的职位是商场、超市、百货公司和超级外贸部的主管。接下来，我将分三部分发表我的比赛演讲。一、个人简介
我的.名字是。我今年33岁，有大学学位。我现在是购物广场6楼超市生鲜部的负责人。9月28日，我在路超市工作已经10年了。我在超市金州贵州路店工作了7年，主要在洗涤化工部、服装部和生鲜食品部工作。9月xx日，我调到超市购物广场，负责超市一楼的生鲜区。12月xx日，我调到购物广场工作至今。我主要负责我管辖的商店的经营和管理。在过去的XX年工作中，在各部门领导的领导下，在同事的积极配合下，我认真做好了各项经营管理工作，圆满完成了公司领导交办的各项任务，在部门相关工作中取得了很大成绩。尤其是从到，他在大型超市贵州路店百川销售区做了三年多的销售经理。他在百货公司、服装管理和其他相关领域积累了许多宝贵的经验。他也逐渐理解了超市百货商店的形式，并爱上了这份工作。特别是在我们经理的领导和指导下，我们积极创新思维，敢于挑战。我们能够及时、快速地完成商场分配的所有销售任务，并得到商场领导的好评。在工作了一年多之后，今年2月，我以“艰苦奋斗、不怕苦、不怕累”的精神，被评为公司的劳动模范。当我收到曾总颁发的烫金荣誉证书时，我的心情非常激动。我怀着复杂的心情回忆起我过去工作的场景。同时，这也充分证明了领导对我工作的肯定。真诚待人、认真工作、注重细节、当天完成工作是我待人的原则。二，对岗位的认识
我竞争的职位是商场超市百货商店的超级外卖区主管。随着我国经济建设的不断发展和超市市场竞争机制的逐步形成，国际国内超市行业的市场环境变得更加合理，竞争日益加剧。我们必须在基于企业精神和文化的竞争环境中建立健康发展，以高质量的服务作为运营控制，不断满足客户的需求。只有这样，我们才能真正使企业变得更大、更强、更持久。因此，在当前的竞争环境下，如何保证客户利益最大化和以人为本是企业生存和发展的基础和关键。
岗位的聘书 『范文7』
我于xx年从商学院会计系毕业，当年即进入xx银行分行营业部工作至今。本人入行后，先后在出纳科、外币业务科、结算科、客户接待科、私人业务科工作。在营业部工作的十六个年头里，我认真学习业务知识，积累了丰富的临柜经验，工作中认真细致，服务热情周到，踏实肯干，在各个岗位上，都圆满的完成了各项工作任务，受到客户的好评。
弊越鴛行工作以来，我就积极地参加单位组织的各项活动，抓住每一个机会，不断锻炼自己。通过参与工会关心职工文体生活而开展的文化娱乐、体育活动，本人对工会工作有了一定的认识，培养了对工会部门工作的兴趣。如果有幸竞聘工会管理员岗位，我将严格按照相关职责，以满腔的工作热情，为丰富职工生活、解决职工困难而努力工作。
按照岗位职责的要求，在省行机关13楼活动场地的`日常管理工作中，我将认真负责13楼设备的管理和维护，负责音响灯光、健身器械的操作、调试和维修。在设备的管理和维护过程中，我将努力学习相关专业知识，熟悉管理的性能，做到小问题能自己动手解决，节约各项运行成本。同时加强与设备供应商的联系，保证设备维修的及时快捷性。平时，我将每天进行细致的检查工作，发现设备损坏，及时修理或申请报废，需要添置就及时申报购买。在协组组织开展健康向上的文体活动方面，我会勤于思考、乐于献计献策，做好文体竞赛的计划制定、场地安排、器材设备等具体组织工作，充分利用省行机关13楼活动场所，配合有关部门搞好群众性的文化娱乐、体育活动，更好地丰富职工的文体生活，使职工在各项活动中陶冶情操，增长知识。我将充分利用与职工接触较多这一岗位优势，主动了解员工的家庭情况，及时反馈相关信息，协助省行机关抓好“职工之家”建设；在做好本职工作的同时，我还将协助工会其他岗位做好服务保障和宣传工作，从各个方面来推动省行工会工作的开展。オ豹
蔽胰劝工会工作，相信通过自己耐心细致的工作，勤奋钻研的学习，加上多年来保持的工作热情，一定能在这个岗位上为x行的事业贡献绵薄之力。
20xx年xx月xx日
岗位的聘书 『范文8』
对于新的岗位有很多的期待，对自己来说也是很大的挑战，但同时也有一定的计划。对于新岗位的发展管理工作计划，分为以下三个环节：
1、团队组建环节
由于现在市场上的同类产品比较多，竞争相对比较大，所以除了项目本身的优势以外，置业顾问接待客户的服务态度也是相当重要的。这些也是平时在接待客户时，与客户沟通中绝大部分客户反应的一个实际问题，同类产品中要想让客户选择一个项目，只能从项目以外的因素出发，比如策划广告推广的独特风格、售楼部的设计与布置及人员的服务等，销售人员的形象及案场的气氛也是非常重要的，对于新入职的员工，应首先从个人形象及素质上提高要求，从而要求整个销售团队的一个整体的形象，进而要求专业知识及业务水平。
在竞聘书中我也提到了要建立团队，到达新岗位首先要建立一个强有力的团队。什么是团队呢？团队要求的'是一个整体而不是要求的个人.团队组建也是一项大任务，有一个好的团队就为案场销售以至于以后要求高业绩打下了一个坚实的基础，团队组建对自己来说也是一个挑战，要求自己在今后的工作中，要不断的努力学习，经常看一些管理方面的书籍加以实践来提高自己的能力。关于团队的建设我是