经理岗位竞聘书↘多篇↙(3)

发布时间:2024年01月29日    一键复制全文

经理岗位竞聘书 『范文6』

  大家好!首先,借此机会感谢公司给予这次锻炼的机会,感谢公司各位领导和办公室几位主任对我的培养,感谢各位同事在工作、生活中给予的关心和帮助。我十分珍惜这次竞聘机会,希望能通过竞聘锻炼自己,提高自己。无论结果如何,我认为能够参与竞聘的过程本身就意义重大。下面我就自己的基本情况、对岗位的认识及今后工作大概设想向大家作以汇报:

  我今年===岁,200=年毕业于===学院,国际经贸专业,经济学学士学位。同年9月参加工作,先后在306讲解、市场策划、部门内勤、办公室秘书四个岗位工作过。今天我竞聘的岗位是市场部副经理。

  市场部副经理岗位是一个专业性较强,极具挑战性和创新性的岗位,结合岗位特点,我认为我符合岗位要求。

  1、具有一定的专业知识和工作热情。四年的专业知识学习,使我掌握了一定的营销知识并对营销工作产生了浓厚的兴趣。近两年的市场工作,又使我对所学知识进行了很好的实践。而且我平时注意对公司营销政策的学习,对公司营销方针和业务流程有一定的认识。加之,一年的文秘工作,使我具有了一定的文字功底,具备了较好的语言表达能力和分析问题、处理问题能力。不足的是,我尚年轻,没有足够的工作经验。但正是因为年轻,我喜爱有挑战性的工作,接受新事物较快,可塑性较强。

  2、为人坦诚、心态平和,容易赢得客户的好感与信任。在办公室工作,每天要面对很多繁琐的事务性工作和枯燥的文字材料,使我逐渐克服了心浮气躁的缺点。同时在与各级领导、各部门及同事相处过程中,使我学会了诚恳待人、谦虚谨慎,因此我始终坚持团结不特立独行,尊重权威不妄自菲薄,遇事懂得及时与人沟通,具有较强的团队协作能力。

  3、性格能动能静,动而不浮躁,静而不呆板。在306组和策划组的工作,我只有积极主动、敢于挑战、勤于思考、有足够的自信心才能做好工作,这样的岗位性质,培养了我较敏锐的洞察力和乐观、外向的性格。而内勤、文秘岗位,要求我必须甘于奉献、认真负责,能够吃苦耐劳,使我具有了较强的敬业精神和组织协调能力。工作岗位的巨大差异,极大地促进了我性格的形成,全面提升了我的综合素质。

  当然,我也有很多缺点,例如工作有时情绪化、偶尔有惰性,粗心大意、处理事情有时候不够果断、存在依赖心理等,我会在日后工作中努力克服,争取个人素养整体提升。

  如果这次竞聘成功,我将竭尽所能、虚心请教,积极协助部门经理做好各项工作,具体想法如下:

  1、积极发挥参谋和助手作用。副经理职责主要是协助经理工作。我愿全力配合经理,工作到位不越位,努力尽责不争功,特别是在核心问题上,处处尊重,维护经理的领导地位。在工作中,无论分管哪方面,都身先士卒,尽心尽力认真做好工作。

  2、尽快适应岗位转换。如果有幸进入市场部工作,我将尽快转换角色,适应工作岗位,适应市场变化,尽快熟悉业务知识,强化营销技能,通过加强自身业务学习,努力锻炼准确把握市场行情能力,为部门经理提供合理建议。

  3、积极开展品牌营销工作。在公司总体营销政策的指引下,在分管领导和部门经理的带领下,一是继续发扬成绩,保持电视、报纸、户外等方面的营销优势。同时,积极提升主题活动策划、网络营销、节庆营销、政治营销、事件营销市场信息调研等工作。二是切实发挥部门职能,配合做好公司品牌形象、整体形象宣传,加强华清池市场美誉度建设;三是注重营销专业人才培养,协助经理把市场部建设成专业、团结、进取型营销团队。

  今天,我是本着学习、锻炼、提高的目的来参加本次竞聘,如果组织选择了我,我会倾我所能,全力工作,不辜负公司厚望。如果不幸落聘,我也不会气馁,我将努力克服自身不足,继续为公司发展多做贡献。

  最后,我要说的是:

  青春因理想而激昂,人生因执着而铿锵。

  谢谢大家。

经理岗位竞聘书 『范文7』

  大家好!首先感谢你们给我这个机会,我竞聘的职务是生产副经理一职。

  我叫,目前在公司从事仓储主管工作,主要的工作范围,就是从原材料的申购、入库、车间根据生产任务进行备料、成品的入库、成品的出库、盘点、做到账账相符、账实相符、以及成品区6s的规划等工作,由于工作的原因,使我对供应链的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性,所以我这次演讲主要针对的就是我们工作的流程问题,具体对工作流程的标准化向大家做一下报告,其实流程在我们生活当中无处不在,无论干什么事,无论在生活、休闲还是工作中,都有一个“先做什么、接着做什么、最后做什么”的先后顺序,这就是我们生活中的流程,只是我们没有用“流程”这个词汇来表达而已。

  任何流程都比没有流程强,好的流程比坏流程强,但是,即便是好的流程也需要改善。在企业的发展,生产都是需要一个完善的流程去运作.。

  举例说明标准化流程的重要性:

  首先请允许我借助一些资料来说明业务流程标准化是企业做大做强的关键

  只有标准化的东西才有可能得到快速的复制和推广,举几个例子:像麦当劳,肯德基这样的跨国连锁巨头的成功一定程度上都益于此,高度统一的标准化管理加上其先进的信息技术的应用,为其标准化提供了强有力的支持,大大加快了其扩张速度,降低了运营成本,占据了市场的主导地位。

  标准化经营管理就是企业管理中,针对经营管理中的每一个环节、每一个部门、每一个岗位,制定细而又细的科学化、量化的标准,按标准进行管理。更重要的是标准化经营与管理能使企业的经营管理模式在扩张中不走样,不变味,使企业以最少的投入获得最大的经济效益。

  随着企业规模的不断发展,仅凭手工方式和人脑不可能做到,而且标准化的目的之一就是最大限度地排除人为因素和不确定因素的干扰,这些都是必须通过信息技术手段的应用来实现。在一定程度上,标准化管理实际上就是一种基于信息技术的规范化的现代化管理。

  管理的标准化是为了便于进行自身发展过程中快速复制,而这需要一个过程,但是,即便是好流程也需要随着企业的发展而进行改善。

  一套科学完善的管理流程,可以使企业更加高效顺畅的运转,可以使企业各职能部门分工明确、职责清晰、监控有利、处置及时,可以充分的调动全体企业人的积极性和创造力,可以使企业统一协调、目标明确、鼓励创新、团结高效、可以引导企业走向新的辉煌。

  企业业务流程标准化是衡量一个企业管理水平的重要标志,是保证企业各项作业顺利进行的前提,也是企业做大做强的'必由之路。

  由此可见,我们工作的流程对企业的发展,对我们工作的效率,对我们工作的准确性是显而易见的。

  工作设想:

  下面具体谈谈我对以后工作的设想:

  1.加强仓库内流程的正规性,根据现场实际情况制定修改严格的出入库流程,出入库流程强制严格执行,并针对实际情况作为绩效考核的重要组成部分。

  2.提高发货的准确性,验货的效率性与正规性,在每捆板子右上角加入该捆明细,这样不仅可以使我们的保管员、客户核对产品发货数量,也可以提高我们发货的准确性。(最好是两联据便于存档,这样等于拼车方案,并在出库单表明捆数,方便日后核查。)

  3.组建库存帐,制定库存出入流程,库存裁切流程:库存出库,出到车间,车间加工完成办理成品入库手续,以及裁切剩下的库存入库。

  4.制定与第三物流公司的交接流程,与验收工作。

  5.对于来提货的客户、第三方物流司机,开提货单的时候是不是可以给他们一份我们出库的流程,涉及到的人员,及他们的办公地点,这样可以提高我们的发货速度。(可以附带一联据,或者是做成卡片式)

  6.制定一些出库单据的传输流程,有些时候我们工作做的很好,不过在出库单据传输方面出现失误,会导致库存与其他部门库存数据不一致等问题。

  7.协助生产经理对二期厂房内部的规划,把基础打好。

  其实一个企业的流程正规化之后,无论开了多少个分店、加盟店,都要有一个一系列的流程,从员工的培训开始,都是需要总结、记录的,随着规模的扩大流程的复制就可以做到,相信在座的领导都看过《亮剑》这一电视连续剧,这部电视剧被当做教材被很多世界500强单位当做学习的资料,就像李云龙说的一样,企业与军队是一样的,一个企业也是有他的魂魄的,当一个企业的流程正规化运作之后,员工们养成习惯,无论换过多少员工,这个部门的流程仍在,骨干仍在,不孝有三无后为大,我的设想是,将来不管是谁接替了这个工作,都可以很容易的拿起来,一个好的流程是企业基业长青的关键,我的演讲结束了,谢谢各位领导!

  在我的汇报即将结束的时候,我最想说的就是:如果我在竞聘中不能取胜,我仍将一如既往的努力工作,为辽宁中捷的蓬勃发展奉献自己的微薄之力。

  我的演讲完毕,谢谢大家的支持!

经理岗位竞聘书 『范文8』

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家好,一元复始、万象更新,在这个满是希望的季节里,迎来的公司的销售机制改革,这对于刚加入这个大家庭不到三个月的我来说,无疑是幸运的,因为我看到了公司领导锐意改革的豪情和对事业必胜的信心,印证了“务实、进取、诚信、合作”的企业精神,同时也更加坚定了我当初的选择。

  我今天能够有机会站在这里和同事们一起交流,竞聘单九良大区经理这个职位,首先要感谢公司领导的厚爱和同事们的帮助。正是有了领导的厚爱才让我能够放下心里的包袱,轻装上阵;也正是有了同事们的帮助才让我能够完成从“单九良行业”的“门外汉”到“门内人”的角色转变,在这里请允许我向给予厚爱的单九良总经理、单九良副总经理道一声感谢,向给予我业务上帮助和指导的单九良经理、单九良经理道一声感谢,向单九良等同事道一声感谢,正是有了你们的务实的、无私的帮助,才让我踏实的走到今天。

  我今天竞聘单九良大区经理,是经过深思熟虑的,虽然我来单位的时间不长,但我有以下优势,我认为能够胜任这个职位。

  一、我的优势

  1.有一颗衷爱的销售工作的心。

  我20xx年7月参加工作,虽然不是“市场营销”专业的科班出身,但凭着我对销售行业的热爱,逐渐从销售部经理助理成长为销售部主管。从当初对销售工作的无知鄙视、甚至抵制到现在下定决心要将其作为我一生所追逐的事业进行经营,从当初对前途的迷茫到现在找到一种事业的归属感,从先前的浮躁到现在的淡定,这对我来说,对我要从事的销售工作来说无疑是重要的。

  2.有扎实的销售工作基础。

  我做了一年的销售部经理助理,两年的销售部业务代表,两年的销售部主管,经过这一过程的历练,我已经从销售行业的“懵懂少年”成长为“行家里手”,熟悉销售行业的一般流程,深谙营销之道。“营销”二字不仅要求我们要长于“推销”,更要擅于“经营”。所谓“经营”就是要以“客户为中心”,用心“经营自我”、“经营客户”,要有敏锐的市场洞察力,擅于利用各种渠道快速准确的掌握

  市场信息,在这个信息爆炸的时代,谁先掌握了准确的信息谁就有制胜权。而这对于我们铁道营销市场就显得更为重要。

  3.有丰富的团队管理经验。

  我在求学期间担任过班长、团支部书记、院学生会主席,参加工作后担任过销售部销售主管,从中积累了丰富的团队管理经验,曾带领我的团队创造过销售业绩增长1.2倍的好成绩,在陕西省、内蒙古、青海、新疆、广西、重庆、浙江发展经销商达30余家,成功参与运作了单九良工程、单九良工程单九良工程。通过以上工作,我深知一个富有执行力的带头人对于整个团队核心凝聚力的打造是多么的重要。

  4.有强烈的求知欲和求胜欲。

  求知欲和求胜欲对于一个人的成长很重要,尤其是对于一个从事销售工作的人就显得更加重要,强烈的求知欲能够使其更加虚心的向书本学习、向网络学习、向前辈学习,广开言路,可以迅速的适应环境的变化,跟上知识更新的脚步。而强烈的求胜欲又能使其具有百折不挠的勇气,尽最大的努力,想尽一切办法去争取最终的胜利。我认为从事销售工作一定要有“嗜血性”,而强烈的求知欲和求胜欲是这种性格必备的素质。

  二、我的想法

  (一)团队建设

  如果我能够竞选成功,在团队建设上我将“以树立全局意识、忧患意识为抓手,以提高个人业务技能为支撑,以打造和谐、共进的狼性执行团队为核心”全面开展销售工作:

  1.树立全局意识和忧患意识。

  (1)全局意识

  众所周知,销售工作是一个企业的核心工作,同时也是一个与财务、人事、技术、车间等部门密切联系的工作,这就要求我们的销售人员不但要处理好与客户之间的关系,更要时刻处理好各部门之间,各个工作人员之间的关系,工作要时时刻刻以公司的大局为重,进行通盘考虑。不但能够完成自己分内工作,还要互通有无,通力协作他人,完成必要的工作。

  (2)忧患意识

  我公司经过近十年的努力,在行业内部已经取得了良好的口碑、积累了广泛的人脉,树立了品牌意识,但随着单九良事业的发展,竞争渐趋激烈,这就要求销售人员要具有忧患意识,时刻关注行业的发展,为企业的发展献计献策。

  2提高销售人员业务技能。

  充分利用空闲时间通过各种途径对销售人员进行“商务礼仪”、“商务谈判”、“销售技巧”、“企业文化认同与规章制度”、“投标工作”、“通信知识”、“变电知识”等方面全面系统的培训,提高其业务技能,树立“销售工作无小事”的工作理念,培养“慎独”的工作作风,为公司的进一步发展奠定坚实的基础。

  3.打造和谐、共进的狼性执行团队。

  通过几年的销售工作,使我深深感受到一个和谐、共进、充满嗜血性的狼性执行团队对于销售工作的重要性。公司的一个好的销售计划的评价标准除了具有实操性以外,关键在于工作人员能否按照公司的意图坚决的予以贯彻,执行到位。而这就需要我们打造出一种“狼性士气”即——“和谐、共进、执行到底。”

  (二)销售工作

  1.加大企业宣传力度,树立品牌效益。

  随着单九良等相关行业的发展,现在的销售市场已经完成了从“卖方市场”向“买方市场”的过渡,已经过了“酒香不怕巷子深”的时代,虽然单九良行业有其特殊性,但有针对行的分时段的进行企业宣传还是必要的和应该的。

  (1)网络宣传:注重谷歌、百度等搜索引擎关键词排名优化、各大行业网站、论坛的注册宣传(如单九良等相关论坛、网站),扩大在行业内部的影响力,为上市做努力。

  (2)平面媒体:在单九良等行业的杂志、报刊上(如:单九良等杂志)有针对行的投放相关广告,进一步扩大公司的知名度。

  2.多元发展,开启无限潜能。

  在立足“单九良行业”做大、做精、做强的同时,要努力拓展新的销售领域和寻找新的利益增长点。树立“多条腿走路”的思想。

  3.加强招投标工作。

  进一步加强招投标工作,提高工作效率。随着越来越多的项目被纳入到招投标的行列,做好此项工作在我单位的销售工作中将变得至关重要,应该大力加强

  招投标工作,责任应明确落实到人,量化到人,力争做到按质、按量、按时完成系列工作,关键的大项目可以成了“招投标工作组”。

  诚然,我自身还有很多不足,来公司的时间还不长,业务知识还不是很清楚,对整个行业的销售环境还不是很了解,还没有给公司创造出可观的经济效益,但凡事需要一个过程,事在人为,我坚信在公司领导的关心与支持下,在各位同仁的大力协助下,我一定能都很快适应这个工作岗位,竭尽全力为公司的发展贡献力量。

  今天的竞聘,我的态度是不怕失败,因为我本来就不是经理,但我更希望成功,因为我们大家都希望公司的明天比今天更美好。

  最后,以一幅对联来结束我的演讲,上联是“胜可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败无悔,去留无意随云卷”,横批是“继续工作”。

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