| 书信条据
2024竞聘书 『范文9』
尊敬的各位评委：
大家好!首先我真诚的感谢您们在百忙中抽出时间来听我演讲，也恳请您们为我投上肯定的一票。
我是一号选手，我来自，我的名字叫。
初一时，我是学习委员，成绩名列年级前茅，曾被评为“市级三好学生”;
初二时，我光荣的成为五中学生会的干部，负责晨会、班校会和两操的检查工作，受到领导的好评;
初三时，我有幸随五中“学访团”赴韩国访问，作为初三年级唯一的一名成员，我感谢校领导对我的信任和厚爱。此次出访，开阔了我的眼界，丰富了我的人生阅历。
我曾在升旗讲话时登上主席台发言，曾在演讲比赛中获奖。我的文章曾在天津日报上发表，多篇文章在《北斗星》杂志上发表，交通安全诗歌大赛获区级一等奖。
在复兴中学这个塑造人生理念和才能的新环境里，我依然在顽强努力：在军训中，我获得了“训练标兵”的称号;还担任语文课代表;运动会的赛场上，也有我4*100米接力冲刺的身影。近期又被评为文明学生。
强烈的进取心和责任感赋予我进取的动力，初中担任过学生会干部使我能游刃有余地工作。诚心、稳重、果敢是我的潜质。我愿意以“奉献校园，服务同学”为宗旨，付出爱心，做同学们的勤务员;也愿意发挥特长卓越工作，为复兴中学添光增彩。
或许在学生会众多的应征者中，我不是最优秀的，但我相信自己的综合实力，更加相信您们的慧眼，恳请您们给高一八班滑雪一个施展才能的机会，我会与学生会的同仁们一道努力，坚持正确的导向，为同学们营造德、智、体全面发展的良好氛围。
谢谢您们给我一次竞聘的机会，更希望您们给我一个展示的平台。
谢谢大家!
2024竞聘书 『范文10』
尊敬的、各位老师：
大家好！
下面给那些对于这个面孔还有些陌生的同学介绍一下。
我叫杨翌承，高职学院04级口腔班副班长，石河子移动公司《动感地带》报的文编马，只有跑过千里，才能知其是否为良驹；人，只有通过竞争，才能知其是否为栋梁，我很高兴能站在这里同大家参加竞选。今天我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的愿望：“我要竞选团总支副书记。”
我在这里郑重承诺：“我将尽全力完成学校和同学们交给我的任务，使团总支成为一个积极向上团体，成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。”假如我若成为团总支副书记，我的首要任务是加强自身组织建设和建设，发扬优良传统，在工作中不断塑造自己的性格，严于律己、宽以待人，起到表率作用！其次，紧密围绕团总支中心工作，积极开展适合学生特点的学习、科技、文体、校园文化及社会实践活动。
本人曾在上学期，参加过高职学院04级迎新生文艺晚会的主持及演出，医学部“纪念12.9”歌手大赛的主持，并获大学寒假社会实践突出个人表彰等丰富多彩的活动，再加上一学期副班长职务的锻炼，是我从中磨练出了管理和协调的能力，而这些都是组织团总支活动所必须的。
身为《动感地带》报的文编，可以更好的宣传团总支活动的新颖内容和重要意义。再次，将团总支的棋社的社团组织进行更好的发展，开展一系列棋艺交心。棋艺对抗等活动，把社团文化推进！最后，完成好团总支的一些日常事务，如团员注册，转接团组织关系等等！哭过，笑过，彷徨过输过，赢过，拼搏过扬起嘴角，灿烂的执着挥手告别，曾经的迷茫铿锵，就是我的演讲！
我的演讲完毕，谢谢大家！
2024竞聘书 『范文11』
尊敬的各位领导：
下午好!
我叫悠然，大专学历，现任物业公司综合部文员，主要负责工作督查、文字整理、档案管理和内外协调工作。
之所以参加物管部主管岗位的竞聘，我认为自己有以下几方面优势：
一、有较强适应能力。我先后从事过柜组实物、经警、电梯维修、给排水维修、中央空调系统操作等销售、安全和后勤技术工作，有着丰富的工作经验，能较快适应新的工作环境。通过自身努力，先后4次获得先进个人、优秀员工的荣誉。
二、学习提高能力。无论在哪一岗位，我能干一行爱一行，利用工作机会，边干边学，不断加强专业知识学习和工作经验的积累，力求做到业务专精。同时，我还利用业余时间考证考级，分别于20xx年和20xx年取得物业管理师和二级建造师执业资格证书，目前工程管理专业本科在读。
三、组织协调能力。通过在物业综合部文员岗位的历练，积累了一定的组织协调和工作管理经验，思考问题的深度和广度得以延伸和拓展，工作计划性、执行力、团队意识、补位意识明显增强。
如果我竞聘成功，我将在物管部领导的指导下围绕三个阶段开展工作：
一、稳定阶段：
1、尽快了解物管部运营情况，掌握财务收支数据，明确增收节支目标。
2、熟悉所有公共设备设施运转情况，检查维保记录，确保设备设施的安全高效运作。
3、带领物管部轮岗新进员工共同学习物管部各类工作流程和物业服务相关知识，以在确保平稳交接的基础上尽快上手各自职责分工。
4、群策群力共同梳理当前存在和急需处理的问题、事项，按照轻重缓急，拿出措施和办法，明确到人，定时完成。
二、推进阶段：
1、进一步完善员工每日工作流程和目标责任书内容，力求结合实际工作情况，以量化考核指标为基础，以账单管理模式为依据，真正做到程式化管理。
2、充分调动外包安保、保洁人员，发挥群防群治作用，重点加强防火防盗、装饰装修、公共区域节水节电、公共设备设施巡查等工作。
3、多留意主动来访和陌生人员，及时收集寻租信息，发挥物业接待、推介优势，尽最大努力为业主租房出力。
4、继续做好物业管理费收缴工作。分类空置房、闲置房和已出租房业主信息，制定相应收缴计划。
三、提高阶段：
1、按季度做好业主满意度调查工作，及时听取业主的意见和建议，并分析总结服务方面不足之处，及时改进，逐步提高并保持满意度达到90%。
2、做好物业增值服务工作。例如：户内保洁、餐饮买送、报刊订阅、代办代缴等。
以上是我对物管部的工作思路，不论此次竞聘结果如何，我都将一如既往的做好本职工作，不断学习积累，迎接新的挑战。
谢谢各位领导!
竞聘人：