办公用车管理办法精选➊➏篇(4)

发布时间:2022年07月30日    一键复制全文

办公用车管理办法 『范文9』

  目的:为了保障公司设备、财产安全,规范办公室门锁的管理,落实锁匙管理责任,特制定本规定。

  范围:公司全体员工。

  内容:

  1 、公司办公室、文件柜、办公桌钥匙统一由行政部管理登记分配,备用钥匙由行政部统一管理。

  2、办公室钥匙,由行政部登记,办公室负责人签字领取一把,其余均由行政部存档备用。

  3、文件柜、办公桌钥匙,由行政部统一登记,办公桌、文件柜使用人签字领取一把,其余均由行政部存档备用。

  4、严禁将钥匙借给他人使用或另复制钥匙,如因工作需要复制锁匙,行政部统一复制;如遇特殊原因需要自行复制,到行政部领取申请单,由本部门总经理签字后方可自行复制。

  5、个人分管钥匙分管人必须随身携带,不准任意乱放以防丢失或被无关人员使用,当有关人员需使用钥匙时,要亲自持钥匙开门。

  6、如有特殊情况需要使用备用钥匙,必须填写好《锁匙借用登记表》行政部批准后,办理相关借用与归还手续。

  7、如果钥匙有遗失或损坏,请速报行政部,以便及时更换并记录在《锁匙领用/变更登记表》。

  8、任何锁头的增加、更换、移动都必须填定《锁匙领用/变更登记表》经行政部批准后进行更正锁匙或编号。

  9、行政部每半年检查一次各部门领用的钥匙,检查内容包括:数量、损坏、丢失、是否为复制等,并填写相关的检查记录。

  10、员工离职其办公场所使用的锁匙必须回收验证。

  11、 如员工自行离职未交接相关工作及锁匙时,行政部将与其有关的所有锁匙重新更换并填写完整记录。

办公用车管理办法 『范文10』

  1、各部门主管应于每月的月末、周末制定本部门上月、上周工作小结,下月、下周工作计划草案,计划及总结应以kpi指标及分析为主。

  2、各部门的工作计划草案经总经理办公会协调平衡后,下达正式的目标管理月计划书及每周任务书,由总经理及责任人签名确认。

  3、部门主管应制订出目标进程控制表格或看板,对目标达成率及工作进度进行考核,经常检查本部门工作计划/任务的完成进度,存在的问题和困难,并及时向总经理汇报。

  4、每个计划期末,各部门主管应总结本期计划/任务的完成情况以及工作中需改善的地方、遇到的困难及解决办法等,并在总经理办公会上汇报,确定本期计划/任务的完成率。

  5、计划期内未完成的工作需说明未完成的原因,并重新确定完成的具体日期,需其他部门配合的,由总经理办公会协调。

  6、各期的工作计划/任务及其完成情况评定结果将存放各部门主管的个人档案中,作为业绩考核的内容,并与当月工资挂钩。

  7、一般员工的工作计划/任务由各部门主管安排,工作计划/任务的完成情况在部门例会上确认,经部门主管及总经理评定后放入员工个人档案,作为对员工个人考核的依据。部门主管应对员工业绩实行看板式管理,并公布结果。

  8、所有试用的员工还应于每周周末对上周的工作进行总结并填制<公司试用人员周总结报告书>。

  报表及单据管理

  1、公司各部门使用的报表、单据应制定统一的格式并编号,编号规则:公司xx部号,如有修改,应填写<文件修改申请单>,经总经理批准后方可修改。

  2、各类报表、单据的传递应及时有序并作好记录。

  3、有权知晓报表内容的人员应按公司保密规定保守公司的商业秘密,未经授权不得向外发散。

  4、各责任部门应按规定的报送对象,报送时限及时准确的报送各类报表。逾期报送或不报送,给公司造成不良影响的,将予以行政处罚。

  信息档案资料管理

  1、正式文件使用公司标准文档格式,即有标识、公司名称、地址、邮编、电话、传真的信笺纸格式,并注明公司(部门)名称、签发人、发放部门、日期等。一般技术材料、培训材料、表格等可简化,保留公司商标即可。

  2、第一行文件编号:字体宋体、右对齐、字号五号字。

  3、文件编号:

  (1)向上级管理部门的报告文件或对外发函:公司(办)字第[20xx]号。

  (2)经理签发的管理文档:公司(通)字第[20xx]号。

  (3)销售部管理文件:公司(销)字第[20xx]号。

  (4)服务部管理文件:公司(服)字第[20xx]号。

  (5)财务部管理文件:公司(财)字第[20xx]号。

  文件编号由总经理秘书统一进行编号。一般事务性联络可使用<工作联络单>,不必统一编号。

  4、文件标题:字体黑体、居中、加粗,字号小二号。

  5、正文:字体宋体、字号小四号、行距1、5倍。

  6、签发:公司通用管理文件及对外公文或函件由总经理签发;各部门管理文件交总经理审核后由部门经理(主管)签发。

  7、发放:正式文件发放到各部门或班组需有文件发放记录。

  8、保存:公司所有文件(报送总公司文件、接收总公司文件及其它外部发出及接收的文件)副本由总经理秘书统一保存。

  9、传真:对外发传真,统一使用公司标准文档格式,传真前附上附页,说明传真目的、主题等。

  10、借阅:因工作需要借阅文档,由借阅人申请,经文档管理部门负责人批准后办理借阅手续,借阅和归还要进行登记。

  顾客档案的管理

  1、顾客档案是公司主要的资源,由各业务部门负责收集与管理。

  2、各业务部门应及时将该部门的顾客档案进行分类、整理、编制档案目录。

  3、任何员工不得向外部泄露顾客档案所记载的涉及顾客个人隐私的有关资料。

  会议材料管理

  1、会议举行后,会议记录人员应及时整理会议纪要。

  2、整理好的会议纪要经领导批准后分发给有关部门和个人。

  3、会议材料须统一格式、编号、归档管理。

  技术资料的管理

  1、技术部门应及时将本部门的技术资料进行整理、归档,建立技术资料档案。

  2、借用技术资料需办理审批及登记手续。

  人事档案及员工业绩档案管理

  1、建立员工人事档案,每位员工的人事档案包括:求职表、员工调动呈批表、身份证明复印件、社会保险卡复印件、入职登记表、劳动合同、培训协议、照片等。

  2、人事档案由管理部行政办统一管理。

  3、建立员工业绩考核档案。员工业绩档案包括:试用人员任务书、周计划总结、干部每月每周任务书、述职报告、奖罚记录等。

  4、员工业绩考核档案由总经理秘书统一管理。

  [篇四:4s店配件仓库管理制度]

  一、入库

  1、各种产品在未办理入库手续前不得入库。

  2、产品入库时要有入库单,库房管理人员按单上所列产品名称、品种、数量、规格点收,清点无误后在入库单上签字。

  3、无入库单或入库单与实物不符时,不能办理入库手续,并通告有关人员,重新核查。

  4、产品入库时应当有专人负责检查,确定安全无隐患后,方可入库。

  5、贵重特殊产品要及时会同有关部门验收鉴定后再入库。

  6、产品入库后要及时入帐(总帐及分类帐)。

  二、出库

  l、产品出库时要审查计划、手续是否齐全完备。

  2、产品出库后要及时销帐(电脑帐及明细帐)。

  3、产品没有送货单,出库单一律不得出库。

  三、产品保管及安全防范

  1、产品按种类,形号分类放置,不得混放。

  2、建立岗位责任制、设专人负责,定期点验库存产品,做到帐物相符。

  3、仓库通道出入口要保持畅通,仓库内要及时清理,保持整洁。

  4、严禁将易燃易爆及强酸强碱等危险品、腐蚀产品带入库存。

  5、仓库内、消防、通风、机械车辆、等由专人管理、维修,无关人员不得操作。

  6、各种产品码放、搬运入库时应先内后外、先下后上;出库时应先外后内、先上后下,先进先出,防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种产品不得抛掷。

  7、所有人员不得携带火种入库(如打火机、火柴、香烟等),引火产品请暂交门卫保管。

  8、无关人员不得进入仓库管理人员办公室。

  9、私人物品不得私自入库存放。

  10、库存产品要码放整齐,做到离墙离地,防止受潮霉变。

办公用车管理办法 『范文11』

  一、总则

  1、技术文件是本公司的核心秘密,是本公司能够持续发展并在市场上保持强势竞争力的有力保障,公司的技术文件属于公司所有。

  2、为规范本公司技术文件的管理,确保文件编制的正确性、完整性,明确技术文件的编制、签署、更改、保存等相关的内容,确保技术文件的正确性及实施有效的管理,特制订本制度。

  3、适用范围:适用于本厂的技术文件的管理。

  二、技术文件的编制

  1、技术文件包括:技术文件是指公司的产品设计图纸、技术标准、技术档案和技术资料。

  具体包括:

  1)开发计划阶段:方案设计、质量保障大纲、设计开发计划书、检验要求。

  2)开发设计阶段:原理图、印制版图、产品编程手册、机械结构图、编程器件烧写文件、可编程器件源码、硬件编程手册、软件安装包、驱动程序、设计评审记录表。

  3)产品调试阶段:产品调试手册、产品焊装明细表、产品调试记录、产品验证记录。

  4)产品维护阶段:设计开发总结、软件使用手册、产品使用手册。

  2、技术文件的技术要求和数据等必须符合国家相关标准和规定要求。

  3、技术文件由技术开发部等相对应部门编制,各部门应对技术文件的准确性、合理性负责。

  三、技术文件的提交

  1、在产品开发的整个周期中,设计人员必须按照技术文件规范认真进行各项文件的编写工作,以保证技术文件的完整性。

  2、在产品开发的各个阶段,设计人员都必须按时提交设计文件,并保存在公司的服务器中。每当设计文件发生重大更改后,设计人员都必须重新提交文件,以便更新服务器中的文件,保证开发工作的可靠性。

  3、设计文件的提交以starteam为准,设计人员须按照提交的文件类别提交到starteam相应的目录。

  4、对于已提交的文件,任何人员不得故意在服务器上进行删除。

  四、技术文件的归档

  1、各相关负责人负责技术文件的审核和批准;技术文件的编制必须严格执行编制、校对、审核三级把关制度;明确各级的责、权、利。

  2、技术文件应保证标题栏中的编号、名称、日期,设计、校对、审核、批准等栏中签署齐全,签署不齐全的技术文件不得用于归档。

  3、文件签署分为纸质文件签署、电子文件签署和光盘签署。其中,纸质文件签署须在纸质文件上手写签署,电子文件签署则在starteam上以备注的方式进行签署,光盘签署则在光盘封面的标签上进行总体签署。

  4、各类归档文件经确认无误并且签署完毕后,方可进行归档工作。归档文件要求一式两套:一套存放在公司服务器上,供查阅使用;一套刻录成光盘,做封存保管。

  5、用来存储归档文件的光盘或其包装盒上应贴有标签,标签上须注明光盘的大致信息,如名称、编号、签署信息等。

  6、归档文件时,须填写<设计项目归档资料清单>,并对归档文件进行真实有效型和完整规范性检验,检验合格后方可给予存档。

  五、技术文件的借阅

  1、任何员工之间不得私自传阅技术文件,不得非法保持不具权限的文件。

  2、若因工作需要,须借阅技术文件,则需报相关领导批准,并填写<借阅登记表>,然后方可通过获得的授权从公司服务器上下载相应的文件进行查阅。

  3、对于借阅的文件,不得私自打印、传阅,不得泄露借阅文件的秘密。

  4、如有特殊情况需要将文件转与他人或携带外出时,须经相关领导批准。

  5、文件阅览之后,须在相关人员的监督下彻底删除借阅文件,并补充完整<借阅文件记录表>。

  六、责任追究

  各部门应严格遵守上述规定,若因不遵守上述规定而遗失或者泄漏公司的技术文件,公司将根据有关保密规定给予罚金处罚和公司内部记过处罚,情节严重者公司将保留追究法律责任的权利。

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