应收账款管理制度实施办法n+1篇(3)

发布时间:2023年04月01日    一键复制全文

应收账款管理制度实施办法 『范文6』

  一、整理

  车间整理:

  1、车间5s管理由部门负责人负责,职责是负责5s的组织落实和开展工作。应按照5s整理、整顿的要求,结合车间的实际情况,对物品进行定置,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。日后如需变动,应经车间领导小组批准,同时要及时更改定置标识。

  2、上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道(有用的物品不能长时间堆放,垃圾要及时清理),摆放的物品不能超出通道,确保通道畅通整洁。

  3、设备保持清洁,材料堆放整齐。

  4、近日用的物品摆放料架,经常不用的物品存仓库。

  5、工作台面物品摆放整齐,便于取用。各工序都要按照定置标示,整齐地摆放物件,包括工具、半成品、原材物料和报表等,不能随意摆放。

  二、整顿

  车间整顿:

  1、设备、机器、仪器有保养,摆放整齐、干净、最佳状态。

  2、工具有保养,有定位放置,采用目视管理。结合车间的实际情况,对工具进行定置,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。5s管理制度。日后如需变动,应经车间领导小组批准,同时要及时更改定置标识。

  3、产品:良品与不良品不能杂放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。

  4、所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁,墙壁、天花板、窗户、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。

  5、管理看板应保持整洁。

  6、车间垃圾、废品清理。(各部门按划分规定处理)

  三、清扫

  车间清扫:

  1、公共通道要保持地面干净、光亮。

  2、作业场所物品放置归位,整齐有序。

  3、窗、墙、地板保持干净亮丽;垃圾或废旧设备应及时处理,不得随处堆放。

  4、设备、工具、仪器使用中有防止不干净措施,并随时清理。

  5、车间员工要及时清扫划分区域卫生,确保干净、整洁。

  四、清洁

  车间清洁:

  彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作,通过定期及不定期的检查以及利用文化宣传活动,保持公司整体5s意识。

  五、素养

  公司所有员工应自觉遵守<公司员工手册>和<车间5s管理制度>等有关规定。

  1、5s活动每日坚持且效果明显。

  2、遵守公司管理规定,发扬主动精神和团队精神。

  3、时间观念强,下达的任务能够在约定时间前做好。

应收账款管理制度实施办法 『范文7』

  1、7S管理—整理(区分要与不要的东西,不要的东西及时处理)

  (1)、办公桌上只可放置电脑、电话、笔筒、计算器、水杯、书立及相应的工作文件等。

  (2)、办公桌抽屉内物品放置整齐,分类并标识。

  (3)、个人物品——挎包、电脑包等须放在办公桌附带的柜子内。

  (4)、常用文件分类整理后放置在有标识的档案盒或资料夹中,再立在书立内。

  (5)、不常用文件分类整理后放置在有标识的档案盒或资料夹中,再归类存放于左上角带有编号、名称的资料柜中。

  (6)、打印机、传真机放置在专用台位上,相应纸张整齐摆放在抽屉内,废弃纸张整理后摆放在规定位置。

  2、7S管理—整顿(严格按定置图及规定的数量摆放)

  3、7S管理—清扫(保持办公范围内无垃圾、灰尘、杂物)

  (1)、制定电子版值日表,当天值日人员负责清扫地面、门、窗台、文件柜、饮水机、暖气片、专用打印机或复印机等,按定置要求整理办公室内物品,清理打印或复印产生的废纸,倾倒室内垃圾篓内垃圾并进行必要的清洗。

  (2)、每天各自负责清扫整理自己办公桌上、柜子内的物品,如电脑、电话、水杯、笔筒等,使其符合定置要求。

  4、7S管理—清洁(巩固、维护整理、整顿、清扫后的工作成果)

  (1)、严格按照7S管理要求,彻底整治自己的办公区域。

  (2)、办公过程中养成并保持随手清洁的良好习惯。

  5.素养(养成良好工作习惯,努力提高个人素养)

  (1)、严格遵守公司各项管理规定。

  (2)、室内不许乱贴、乱挂纸质值日表、提示标语等。

  (3)、必须着工装上班,胸前佩戴员工卡。

  (4)、上班时不玩游戏、聊天或做与工作无关的事。

  (5)、使用公司规定的电话提示音乐,并将铃声调至最小;接打电话使用礼貌用语,不影响其他人工作。

  (6)、使用完商务室后,椅子归位、清理烟灰、纸杯等杂物。

  6、7S管理—安全(正确使用办公范围内的电气设备,安全第一)

  (1)、理顺电脑、打印机、复印机的接线并捆扎。

  (2)、掌握一定的事故救治方法。

  (3)、人不在或下班后,切断所有电源,关闭好门窗。

  (4)、定期检查办公区电源、线路的安全状况。

  7、7S管理—节约(物尽其用,节省资源,提高办公效率)

  (1)、人走灯灭,节约用水。

  (2)、纸张尽量双面使用,废弃纸张回收处理。

  (3)、光线充足时关灯。

  (4)、最大限度利用办公用品,废旧物资分类回收。

  (5)、温度适宜时,商务室尽量不开空调。

  目前,有很多公司都对办公室都进行了7S培训,工作环境得到了很大的改善。

应收账款管理制度实施办法 『范文8』

  为加强所QQ群的管理,保障其安全正常运行,特制订本规定。

  (1)群主(管理员)应带头遵守群内各项规章制度,负责核实会员身份,严格保守群内人员的私人信息。

  (2)群主负责对管理员的管理和监督,如有管理员失职情况,群主报所领导同意解除其管理员职务。

  (3)群主须每周上网查看军休干部提出的问题,一般在周三查看,并且接到问题两日内给予解答,确因其他原因在规定时间内不能解答的及时说明。

  (4)群内成员应本着相互尊重的原则,不得发表漫骂、侮辱或者毁谤他人,暴露他人隐私,侵害他人合法权益的言论信息,严禁发表违反中华人民共和国宪法和法律,行政法规的一切言论。

  (5)群内成员应严格遵守本群的规章制度,若违背本规定的,群主将给予告诫、警告、造成较坏影响的将解除其群成员身份。

  军干八所

  20xx年6月17日

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