| 书信条据
顶撞领导认错检讨书 『范文1』
尊敬的领导：
今天，我怀着十二万分的愧疚及十二万分的懊悔给您写下这份检讨书，以向您表示我对破坏会议秩序这种恶劣行为的深痛恶绝及打死也不再再犯的决心。
早在我刚踏进这个集体的时候，您就已经三令五申，一再强调，这个集体都是一个大家庭，要团结要和谐！领导的反复教导言犹在耳，严肃认真的表情犹在眼前，我深为震撼，也已经深刻认识到此事的重要性，于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓，不能辜负领导对我们的一片苦心。
但是世事难料，人非圣贤，昨天下午开会的时候，因为在日常工作任务的讨论上不满意市场部的安排建议，打断分管领导的发言，态度比较傲慢，严重的破坏了会议的秩序。使我非常气愤，忍不住拍桌子呵斥她。冷静下来后，我认识到虽然事出有因，但是这些理由说出来都是不能成立的。因为，这所有的问题都只能归结于我，还未能达到一个分管人员该具有管理水平。未能对领导的悉心栽培做出回报，我越来越清晰地感觉到我是一个罪人！！！对于我拍桌子的事情，所造成的严重后果如下：
1、让领导担心同事间的团结。本来和谐的团队出现了这种争吵这种情况，试问怎么不让平时十分关心爱护每一个下属的领导担心。而这样的担心很可能让领导整天工作分心，造成更为严重的后果。
2、在同事中间造成了不良的影响。由于我的行为，有可能造成别的同事的效仿，影响公司纪律性，也是对别的同事的不负责。
3、影响个人综合水平的提高，使自身在本能提高的条件下，未能得到提高，辜负领导的厚爱，实乃不忠。
如今，大错既成，我深深懊悔不已。深刻检讨，认为深藏在本人思想中的致命错误有以下几点：
1、思想觉悟不高，对重要事项重视严重不足。就算是有认识，也没能在行动上真正实行起来。
2、思想觉悟不高的根本原因是因为本人对他人尊重不足。试想，如果我对领导有更深的尊重，我会在对方态度傲慢，言辞尖刻的时候克制自己的情绪，也不会在在会议上不顾在场领导和同事的感受拍桌子。如果能遇到问题多想一点，这样就不会使自己的情绪失控，错误也不会发生了。
3、平时没有严格要求自己提高管理水平，如果平时多虚心向领导学习管理艺术，磨练管理水平，能学到领导的四分之一甚至是十分之一的管理方法，怎么会出现手下论管顶撞分管领导的事情
4、平时和有分歧的同事交流不足，未能做到真正意义上的团结同事，试想，若我和该同事交流充足，她怎么会对我态度傲慢，言辞尖刻若我和她真正做到好好团结，她又怎么会不对我安排的工作推三阻四若我和她平时更进一步了解，多一些善意的交流，月度会上的事还有可能发生吗
总之，不管怎么说我的行为都是影响了会议的正常进行，不尊重领导也没有顾及在坐同事的感受。在此我特向领导检讨我的错误，并且保证今后不再出现此类现象，并且愿意接受领导对我的一切处理。
检讨人：
日期：
顶撞领导认错检讨书 『范文2』
尊敬的领导：
您好！
对不起，我知道我不应该顶撞您的，现在我在仔细的反省了自己的行为之后也已经认识到了自己的错误，不管是因为什么原因我这样的做法都是非常的错误的，是不应该这样去做。作为一个成年人，我也应该要清楚自己应该去做什么事情又有什么事情是不能够做的，像顶撞领导这样的错误本来是不应该发生在我身上的，这是我不成熟的表现。
我写下这封检讨书，是想要向您道歉，希望您能够原谅我，不要再生我的气了，我已经知道这样做是不对的了，所以我以后是肯定不会再犯这样的错误的。我知道我这样的行为给您的工作带来了影响，现在我心里是非常的愧疚和后悔的，一直以来您都非常的照顾我，但这一次我却让您感觉到失望了。我不应该因为这样的一些小事就去顶撞您，您一直都是一个平易近人的好领导，但这也不是我能够去顶撞您的原因，就算您平易近人我也不能去顶撞您。
若是我能够把我的想法好好的跟您谈一谈，也不会出现这样的错误，我承认我确实是有一点不成熟的，也有一些意气用事，不管您做出怎样的决定都是为了我们好的，我是不应该去顶撞您的。我觉得自己的性格确实是有缺陷的，因为您是一个好领导，所以我犯这样的错误也没有什么严重的后果，但若是遇到其他的领导这件事情可能就不是我写一份检讨书就能够解决的了。这一次的事情也让我知道了这样做的后果，我也已经明白自己的错误是什么了，所以以后我是肯定会去改变自己的性格的，这样以后也能够少吃一点亏。
我是没有资格这样的去对您的，因为我的工作能力也不是特别的好，至少没有好的能够让您原谅我的所有的错误那样的好，所以我是不应该去顶撞您的。您给我的批评是希望我能够把工作做得更好，您怎样去分配工作都是有自己的考虑的，所以我是绝对不应该去顶撞您的。现在我是非常的后悔的，因为这样的一个错误可能就会出去您对我的信任，是非常的得不偿失的。
我也已经仔细的反省过了我自己，也发现了自己身上存在的很多的错误，之后我是一定会改正自己身上存在的错误的，让自己在把工作做得更好的同时，也让自己的性格变得更好，不要再像现在这样在冲动之下做出一些不应该做的事情。
此致
敬礼！
检讨人：