试用期优秀工作总结范文 『范文15』
20xx年1月17日加入家庭,成为一名试用期员工。在公司系统软件开发部做了近两个月的Java软件工程师,现在负责项目应用功能模块的开发。通过这两个月的工作和学习,我已经熟悉了公司的部门架构、合作模式、工作环境、项目框架和开发模式。
刚来公司的时候,主要任务就是刷新页面。由于我对工作中的技术不熟悉,我在工作中遇到了一些挫折。最后,在部门经理的帮助下,问题得到了解决。非常感谢部门经理耐心的指导和帮助,让我学习和理解了新技术,并应用到项目中。漂亮的界面是留住客户的第一步,所以上级领导一直很重视我们项目界面的美化。我们项目的界面采用结合自项目技术讲解。在之前的工作中,我意识到语言只是制作软件的工具,更好的软件是站在客户的立场上用心设计的,让用户使用起来更加方便快捷。后期我的主要任务是编写应用模块。在开发后期,我意识到用技术实现软件的功能只是软件的表面,认识问题、分析问题、解决问题才是最重要的。无论是做事还是程序,都要有清晰的思路,认真去做,有耐心,有信心。
从进公司的那天起,我就感受到了公司敬业、进取的'工作氛围和团结的企业文化。在这样的氛围下工作,我很开心。在工作中能严格要求自己,工作认真,认真完成领导交给的任务,有不懂的问题虚心向部门领导和同事学习,不断充实自己。
加入xx大家庭以来,我在工作潜力、职业素养、专业素质、团队合作等方面都有了很大的进步和提高,这也激励着我在以后的工作中不断进取和提高。感谢公司的上级和同事们的关心和帮助,我知道完美明天有赖于大家的努力,相信在全体员工的共同努力下,明天会更加辉煌。
在此,我提出转正申请,希望能成为公司的正式员工,为我们公司,为我们团队尽一份力,请领导批准。成为正式工作后,我会更加努力,用自己的实际工作业绩回报公司领导的厚爱和栽培。
试用期优秀工作总结范文 『范文16』
认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。
x年又是一个充满激情的一年,在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:
1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种招商引资知识,并用于指导实践。
2、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
3、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。
试用期优秀工作总结范文 『范文17』
转眼间,来公司工作已满三个月。在各部门同事的指导帮助下慢慢开始熟悉公司的人和事;在接触国外的业务中也让自己对项目的运作,工作的内容有了完整的认识。摸索与实践,让自己在工作中逐渐成长,在这里,给自己三个月来的工作做个总结,希望能吸取各种经验教训,不断完善自己的工作历程。
一、首先,谈谈对公司各个部门的认识。
IQC(一楼):
检验的物料主要有三大类:包材类(电源适配器,遥控器附件,彩盒卡通箱等包材);结构类(塑胶结构件,五金结构件);电子类(电子元器件,电子料线材,PCB板)。 各种物料的检验项目主要有:
电源适配器:电压,电流,过流保护,安规等
遥控器附件:颜色,内容,logo,外观,功能等
彩盒卡通箱包材:颜色,印刷,外观等
塑胶结构件:包装,外观,尺寸等
五金结构件:包装,外观,尺寸等
电子元器件:电阻,电容,电感线圈,半导体器件等
电子料线材:测量,外观
PCB:板卡性能,外观
IQC部门针对不同的物料制定了相应的检验项目和标准,主要应用AQL(acceptable quality limit)检验参数来确保在原材料阶段保证物料的质量。
工厂(六楼):
主要是流水线,有组装A线,测试A线,测试B线和包装线。共68人,对于复杂机器,一天大概生产100台,简单机器则为180台。
组装的过程中工人按照SOP作业指导书的操作步骤实施,每一个步骤都得一丝不苟地进行,少锁一个螺丝,主板装错型号之类都会给产品质量造成很大影响。
测试线主要测组装线后机器的音频,视频,USB接口,网络,按键,整机外观,包装等。 包装流程:撕胶纸——清洁主机——贴主机标签和机身流水号——主机装入泡棉袋——核对流水号,主机和彩盒后白盒入彩盒——扣好装箱——装箱封箱打袋
根据不同客户,不同产品,根据销售的包装指引进行货物的包装。
包装上的管控主要靠称重来进行,附件盒有称重范围,以及封装后的总称,确保不漏装或多装。
老化测试是给机器插U盘,带负载,连续工作4小时;
QA部,针对组装首件检查以及边批量生产边检查,确保不良品率控制在一定的范围内。 可靠性实验室(三楼):
对于新订单,进行量产的产品,都要进行可靠性实验:
1、 低温测试:工作状态下,-10℃ 冷冻2小时后启动,连续工作16h
2、 高温测试:RH93%工作16h
3、 低温储存:-20℃不工作状态
4、 高温储存:55℃不工作状态
5、 振动测试:5-55赫兹 X/Y/Z 各15分钟
6、 跌落测试
7、 寿命测试
8、 ESD测试(electro-static discharge)
9、 MTBF测试(mean time between failure)
10、 RoHS测试
工程部(六楼):
主要对项目进行管控,对生产进行管理,对品质进行监控等
SMT产线:
SMT产线是迈乐10月份新增的生产线,扩张了公司的生产线,进一步拓宽了供应链上游。 综合实验室:
样机组,硬件调试,电声实验室。样机组为销售寄样机给客人提供了后方资源,电声实验室为客人来访时demo保证了效果。
项目管理部与研发平台:
项目管理部组织立项并管控整个项目。Bom组为每种外购物料进行归类,汇总于ERP系统中,方便查询与管理,项目管理人员对新项目进行评估,对可行性项目进行立项,执行,跟进,确保交期。
研发平台包括结构设计部,硬件设计部,软件设计部,平面设计部,工业设计部五大部门,给迈乐提供了强大的研发实力。结构设计主要是针对机器的外壳,结构根据客户化的需求进行设计,硬件主要是对PCB,电子元器件进行研究与调试;工业设计部主要致力于模具,colormap的设计,丝印的设计等;平面设计主要针对包材(彩盒,卡通箱,快色操作指南等各种包装材料)的设计,打样等以及UI的制作;软件部门主要开发和维护我们所做产品的操作系统,并根据客户化需求做相应的改进与维护,在操作系统上实现各种应用程序的添加与整合。
管理中心(二楼):
营销中心,人力资源部,财务部,PMC,采购部
营销中心主要分海外销售部,国内市场,产品市场,商务部。海外销售主要负责将产品销往相应市场,不断跟进订单,开发客户。商务部负责下单,出货报关信用证等资料的审核与制作,财务部负责款项的收付。
采购部主要根据销售订单进行物料的申购,PMC根据所购物料安排生产。
总之,以上部分是我结合自己实际工作,对公司各大部门的认识与理解。
二、接着谈谈自己这三个月以来对工作的认识
作为营销部海外营销中心的员工,主要工作就是要管理好手头客户的订单。感谢公司给我提供了这样一个机会,让我接触到大客户业务。让我在实践中对整个订单管理流程有了深刻的认识。无论是对返单还是对全新的项目的跟进。首先谈谈对返单的流程管理:根据客户下的PO,开立相应的profoma invoice,然后让客户签回并按照事先约定的payment term 付款后把PO,PI和bank slip给到商务部转成内部订单,然后PMC部门和采购部门申购物料,待物料到齐后PMC安排生产,销售给出包装指引,并和客户沟通好货代信息,结合商务部制作的packing list,commercial invoice,报关材料等安排出货。
新项目的流程管理就复杂多了,以最近三个月以来进行的海思项目为例。海思作为我们公司开发Android系统的三大芯片商之一,也是迈乐投入巨大财力,物力,人力合作的芯片。根据和客户的合作需求,确立新项目。然后开始执行这个项目,不断地发现问题,解决问题,直到做好产品出货。