个人试用期工作总结锦集↘多篇↙(7)

发布时间:2024年05月24日    一键复制全文

个人试用期工作总结锦集 『范文18』

  成为一名电费抄收员。在单位领导和同事的支持帮助下,我努力把技校学到的知识与岗位融会贯通,把理论化成实践,使自己的个人综合水平素质提高,十年的抄表和催费的工作经历,感触很多,我深深的热爱着我的这个平凡而不普通的岗位,下面我对自己做个全面的技术总结:

  爱岗敬业,吃苦耐劳,加强自身素质培养在工作上我谦虚谨慎、不懂就问,在工作上遇到的各种问题向老师傅请教,用真心带动大家的工作积极性。我做这个工作时,做到家家户户地认真熟悉用户,揭电表,看电表,写抄本,算电量,在要求内完成抄表任务。为保证抄表质量,抄完表后,第一时间将抄本仔仔细细地核算好,确认没有问题后工工整整地誊好再上交。复核中遇到的异常情况,如用户电表计量不准、电价不符等问题及时汇报,让单位在第一时间得知用户电表和电量状态,作出相应的处置措施,避免与用户的争议。

  刚参加工作时,都是用手工抄表方式,拿着抄表本挨家挨户抄电表,费时又费力。为了能提高抄表速度,又要确保抄表质量,我不断的积累自己的工作经验。在参加工作的半年后,我利用学到的电脑绘图,我把管辖内的抄表区册户号次序与抄表路线同步,尽量把抄表路程缩短,并把每个区册的抄表路线按“图实相符”要求绘制在电脑里面。这样就节省了很多抄表时间,提高了每月的抄表速度,然后可以利用多余的时间去解决台区消缺及提高线损的问题。同样,电费发票与抄表路线整理一致,上户收电费也简单多了。通过我的实践后,我马上把这方法与同事们分享,提高了整个抄收班的工作效率和工作热情,我们抄收班总是能提前完成领导分布下来的电费结零任务。

  面对公司未来的发展,抄核收这个工种的工作涉及面越来越多,自动化抄表,远程控制,智能化电表小区等一系列高新技术对我的专业技术知识和业务能力提出了更高的要求。通过自己的努力,在20xx年成功获取大专学历、20xx年4月通过了高级工认证资格考试、同年又通过了二级用电检查资质的鉴定。百年树木十年树人,虽然这十年来经过自己的平时学习,基本掌握了有关专业知识和业务知识,可保证工作的开展;但是,我知道这些业务知识的深度和广度是远远不够的。书山有路勤为径,学海无涯苦作舟,今后我会更加努力的加强业务技能学习,工作上兢兢业业,积极参加技师学校针对岗位技能举办的各种培训活动,提高自身业务技术和工作能力,让自己随时做好准备,为国家和人民更好的服务!

  也许有些人会把参加技师考评当做是一种增加自身工作资历的途径,但是,我不这么想,我觉得这是针对自己岗位,检验自己是否达标的一种方法,不要让公司领导来检验你,要学会自我检验,发现不足之处,立即修正。在不断的自我修正过程中,渐渐提高自身素质,去适应将来更高的要求,使自己成为国网电力高素质人才队伍中的一员。作为班组负责人,我始终认为,“过硬的业务技术本领是保证安全生产的首要条件”,业务技术仍然是我班今年的主要培训内容。所以在制定年度教育培训计划时,针对我XX人员的技术层次制定我班年度教育培训计划、教育培训制度、新进员工教育培训制度等,并认真组织进行实施。培训以理论和实际相结合的原则,比如电工基础:功率、电能和功率因数,错误接线的判断、分析以及错误电量的追补,互感器分析,多功能电能表原理学习等。通过这些理论知识的补充学习,理论结合实际,让我们的员工在工作中更加得心应手,充分施展技艺。在培训中我班增加了新设备的学习、电能计量装置的技术要求的技术培训。通过培训让全体员工都了解了用电侧电能计量装置的基本知识,提高工作能力。培训中增加了对安全生产教育培训力度,每期都有安全生产教育培训内容。其中学习了《危险源辨识培训基础知识》、《生产现场安全工作管理规定》、《电气工作票技术规范》、《电业安全工作规程》、《反习惯性违章考核办法》等等。

  我始终牢记的一句话是:己所不欲,勿施于人。作为一名普通的电力员工,每一项工作都应该带头做、认真做,并且将自己的工作经验、技术心得与大家分享。发扬了“爱岗敬业,服务社会”的优良传统,一如既往地钻研学习,在平凡的岗位上默默奉献自己平凡的一生,体现自身价值。

个人试用期工作总结锦集 『范文19』

  尊敬的公司领导:

  首先感谢公司和公司领导给我这个展示自我、创造个人价值和社会价值的舞台,能够加入到沃特玛公司这个大团队中我感到非常荣幸。

  我于xx年x月x日进入公司,根据公司的需要安排在锂电设备部担任经理助理,在副总和经理的领导下,已经历了三个月的工作试用期。在此期间,本人虚心学习、努力工作,不敢妄称兢兢业业,但一直本着认真负责的态度来做好每一件事。在和其他部门同事之间的相处过程中,也做到了融洽和睦,取得了互帮互助的良好关系。工作中利用自己的专业技术知识和多年的设备管理实践经验,完成了一系列的本职工作,配合其他部门同事达成共同工作目标,并为周围同事提供自己力所能及的帮助。

  三个月来,我的主要工作是巡查生产各工序设备状况、发现异常问题及时处理,根据部门需要施行月培训计划及设备保养计划,确保设备故障率≤2%;设备易损备件可得率≥95%控制、节约维修成本,推行可行性设备改善提案。而后熟悉公司整个生产运行流程,让我对公司管理体系和流程的运行有了比较深刻的认识,也学到了很多相关知识。

  首先,设备部是一个工作任务非常繁重的部门,既要保证生产设备运行状态完好还要保障产品和操作人员的安全,所以每一个人都必须认认真真做好每件事才能确保产品的质量安全。品质是公司产品的灵魂和生命,更是我们公司产品的安全保证,从配料开始经过一道道工序将正负极材料生产出来和盖帽壳体组装成单只电芯,一直到将电芯再组合成一个个动力电池箱的完成,在每一位认真负责的领导和同事身上我都深刻的感受到了一种紧迫感和责任心。

  沃特玛发展到今天的规模是坚持和创新的结果,团队协作和各部门之间的协调是影响我们工作效率的重要因素,效率决定效益,一个好的方案,一个好的产品的诞生不是一个人或一个部门能够独立完成的,这就需要我们所有的人在工作中抛开一切不好的个人情绪,从大局着想去沟通,这样才能使各部门之间的配合默契、协调,才能让我们的工作快速、有效的运行。

  最后,在工作中要事前善于计划、思考,事后要细心总结并及时处理是非常重要的工作态度,所谓细节决定成败。正是由于当初李总对公司发展方向的英明决策及各部门领导和同事对于细节的把握以及对产品质量的精益求精,沃特玛才能迅速崛起。从一个小小的作坊做起,成为了今天这样一个磷酸铁锂动力锂电行业的标杆。

  如果说刚来的那几天仅仅是从同事的口中了解沃特玛,对公司的认识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。沃特玛使我学到了很多新的东西,而且还有更多能让我受益终身的东西等我去学习。而且公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快融入到了工作角色中来。沃特玛现在就好比一辆正在光明大道上飞驰的列车一样,我们就是拖动这辆机车的马达,我们老板就是那名优秀的机车司机,驾驶着沃特玛奔向全球市场。

  在副总的英明领导下,我会更加严格要求自己,在做好日常工作的同时,积极推行实施可行性设备改善提案,处理好与各部门同事之间的关系。在工作中,要不断的加强自身学习提高业务水平,不断的检查并提出问题、解决问题,不断完善自我,使工作能够顺利、高效的达成。我相信凭着自己不断进取的责任心和锂电行业多年的设备管理实践经验,定能在各方面取得更大的进步,为沃特玛贡献更大的力量。

  感谢领导的关怀和培养,感谢同事们的支持和帮助,感谢公司能给我这个展示自我,创造个人价值和社会价值的舞台。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现人生价值的机会。我会饱含激情以扎实谦虚的态度做好我的本职工作,成为一名优秀的职业经理人,为沃特玛公司的再次腾飞贡献力量!

  此致

  敬礼!

  设备部:

  20xx年x月x日

个人试用期工作总结锦集 『范文20』

  我于20__年7月19日进入公司信息管理部,经过六个月的工作和学习,在公司领导的指导和自身的努力下,我的工作能力、思想认识和业务素质都取得大幅度的提升,现汇报如下:

  到岗的前2个月,我迅速完成了小康工业ERP系统管理的学习,包括硬件环境,软件架构,数据库管理等等。ERP系统的基础模块管理,是一个复杂的领域,在小康工业的数据机房里,我学习了曾只是听闻的IBM高端存储8870;通过赵德洋留下的全套运维文档,我了解了ERPSAP服务器群的软件架构;SYBASE是一个比较小众的数据库,在这里我学习了SAP下的SYBASE数据库运用。为了尽快的掌握SYBASE数据库管理,我买了几本SYBASE相关的权威书籍学习。从SAP官网下载了小康工业版本一致的ECC6EHP6SAP服务器软件和SYBASE15.7数据库安装程序,在我的笔记本上安装了一套SAP系统,来实战学习这个版本的SAP系统和SYBASE数据库管理。

  在之前我管理过的ERP系统,都会有一个指导系统管理员操作的标准手册,该手册能够帮助管理员在危机发生时从容应对,因此我编写了《小康工业ERP系统管理员手册》。手册中有指导管理员操作的实际命令,还有《小康工业ERP系统检查表》,按检查表中的项目,我开始对ERP系统运行关键指标进行监控。

  到岗的2个月后,我开始逐渐的融入部门,通过解决系统运维中一个又一个问题,我认识了一个又一个的同事。有一次问题解决至今记忆犹新:通过对VF04增强代码的修正,我们把发票挂账程序的运行时间从20分钟变为了3秒,彻底解决了账务人员使用VF04月底挂账慢的问题,我感到很欣慰。

  我认为这几个月中最重要的工作,是完成了小康工业ERP系统数据库的扩容项目。10月初,通过对数据库关键指标的统计,我发现数据库剩余空间只能用到18年1月。于是数据库扩容需求被提交给部门领导,小康工业ERP系统涵盖发动机、印尼、海外、配件等多个重要版块业务,ERP系统数据库承载了小康工业业务的核心数据。本次扩容要求只能成功不能失败,虽然我从事BASIS管理已有17年经验,但是感到的压力还是很大。在领导的大力帮助下,协调到年底难得的停机时间和IBM原厂张工的配合,我们经过2个月充分的方案设计、技术测试、人员凑备等工作完成后,20__.12.11IBM张工从8870上划分400GB空间给ERP主机,我负责SAP服务器集群启停和SYBASE数据库扩容操作,我们一共用了3小时,成功完成了数据库的扩容。现场每一条命令同我制定方案中的完全一致,扩容操作一气呵成,增加了数据库空间360GB。按目前每月10GB增长量,可以支撑ERP系统数据库2~3年不再扩容。

  目前我主要负责金康新能源汽车企业数据总线项目建设,并积极参与其它信息化项目建设。

  我之前精通SAPBASIS,ABAP两个模块,对汽车企业的MM、PP、SD模块业务和系统功能比较熟悉;对各模块使用RFC方式的接口技术比较熟悉,之前也开发过自己的中间件软件;但我一直对_I/PI/PO中间件平台并未涉足,这次领导把连接各个系统的数据集成平台重任交给我,我想我一定要尽快掌握SAPPO平台,把数据集成平台管理好,实现我和公司的双赢。

  借鉴以往的工作经验,运用在当前项目工作中,我想我能够胜任岗位并加强信息管理部技术力量。希望自己在以后的工作中得到提升并为小康的发展添砖加瓦。

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