公司员工半工作总结【精选】34篇(5)

发布时间:2024年01月14日    一键复制全文

公司员工半年工作总结 『范文12』

  上半年来我部门一向处于紧张工作状态,一向坚持到了此刻,工作是严谨的我们部门每一个员工都需要有这种工作紧张意识,上半年的工作是充实的,我部门进取为公司做好分内工作,配合各部门完成上半年工作指标,这半年来也有很多提高,就像人一样大家都想着前进,不会想着让自我退步,这半年的工作就是这么一个写照,我部门进取发扬公司努力奋斗的精神,可是上半年的工作已经过去,这是一个胜利的里程碑,我们部门一向都是十分努力,用心,上半年是这样,我们每一个运营部人员都在用自我最努力的状态工作着,我们下半年必须也会继续坚持,运营部的脚步必须是一向前进的,运营部也必须会表现的越来越好,上半年的时间整的很快,此刻已经是过完了,总之这是一个好的兆头,工作也做得比较顺利,对下半年也该做一个计划。

  一、明确工作方向

  做好一个工作前提就是明白自我要去做什么,我们部门一向以来都有着这为后面工作研究的优秀精神,有着一个行动的方向,不管是在什么部门,不管是在做什么工作,其实只要自我明确一个方向,就有着动力,有着这个动力我们前进的脚步才会更加通畅,下半年的依然是一个未知的,我们公司的整体方针是没有问题的,部门的工作方向也是没有问题的,下半年还会继续坚持下去,做好相关的运营管理工作,一切按照公司的要求来开展工作,我们部门不会背离公司的战略方针,跟随着公司的脚步我们必须会更加用心,更加的努力。

  我们的工作方向一向在每一个运营部人员的心中,所以我们在工作的时候不会有什么迷失的,我们很明确自我的要去做什么,必须会是有着很清晰的工作目标,就像是上半年来我们取得的成绩一样,大家不会应为这一点成绩迷失了自我,因为我们都明白按照公司的战略方针,我们还是能够做到更好的,就比如即将到来的下半年。

  二、内部管理工作

  我们运营部门工作任务繁多,在做好工作的时候,必须是有着一个良好的管理制度,上半年的工作中其实还是能够看出一些管理上的问题的,可是这不是我们的停止脚步的理由,有问题就纠正,我们部门内部管理制度只会一步步的完善好,管理好了部门内部,明确每一个运营人员的工作目标,做好相关的工作安排,我们必须会越来越好,这是也是一个前提,一个实现公司全年目标的前提,下半年的工作此刻是未知的,可是我们的方向依然不变。

公司员工半年工作总结 『范文13』

  20_年上半年,我们开发区公司在镇党委政府的正确领导下,以“一切为了地方经济、一切为了投资者、一切为了我们开发区的明天”,的总体思路,大力发展新企业注册落户、严格督促企业依法纳税、全面强化企业管理服务,切实加强队伍建设。全公司人员不懈努力、克服难点、困难,不仅实现了各项任务超07年同期,税收更是创历史最好成绩。现将08年上半年工作总结如下:

  一、各项工作完成情况

  20_年1-6月总税累计完成11562万元,比去年同期7267万元增长59.1%,增收4295万元。我们开发区管辖部分累计完成7480万元,比去年同期5162万元增长45%,增收2318万元。地方税累计完成1675万元,比去年同期1143万元增长47%,增收532万元,完成08年全年任务2871万元的58%(除去划归商贸投资公司管理的162户钢材市场企业对税收的影响同比增长应在49%)。完成新企业登记注册84户,比去年同期的62户增长35%,增加了22户。完成工商年检企业1405户,实际在册企业(去除20_年歇业、注销、迁移)1515户,完成年检率92%,已收取企业管理费482万元,完成目标数490万元的95%,新增代理记帐企业26户,收取代理记帐费45万元。新增纳税户76户。“二金征收”专项工作共收取317万元。

  二、夯实基础、强化服务

  1、队伍建设是基础

  20_年上半年我们能取得这样的成绩,离不开镇党委政府的正确领导,工商税务部门的支持。我们还有一个扎实的基础,那就是一支政治过硬,业务熟练,作风优良,敢打硬仗,善打硬仗的队伍。年初我们统一了员工工作时的着装,横向拜访了在我们这个行业中趋于前列的兄弟单位,比较了他们的工作方法、制度等,再按照自己的情况,修订了工作制度,重申了劳动纪律,首先着手改变我们这支队伍的精神面貌。其次要求员工积极学习理论知识,以提高队伍的整体素质;以“一切为了投资者”的宗旨端正服务态度。这些举措在实际工作中都发挥了良好的作用。08年1-6月我们所取得的成绩,就是对这些举措一个很好证明。

  2、发展壮大靠服务

  我们对落户企业的管理层层分解,落实到人。公司实行专管员制度,紧抓分户管理不放松。年初公司各科室分别深入相关企业调查走访、座谈,掌握第一手资料,认真分析税源增减变动情况及税收收入总的形势,做到心中有数,早打算,早安排,根据调查掌握的税源状况,并与税务部门协商、沟通,科学地安排,实现了第一季度税收的开门红。同时也要求每位员工对所分管的企业时常联系、走访,掌握动态情况,对税收突然大幅下降或增长的企业及时汇总,工商年检、税务年检各类工作及时通知,企业落户、税源引进等各类信息及时沟通,牢牢把握主动权。今年我们还推出了与工作业绩挂钩的奖罚考核制度,对在招商工作上有所作为的员工进行奖励,对超额完成代理记帐任务的员工进行奖励、对完成任务较差的员工进行处罚,明确职责,提高员工积极性,奖罚并举,奖优罚劣,从而使全体人员工作有压力,行动上有动力。服务提升了,企业满意了,税收增长了,我们开发区也发展壮大了。

  三、存在的问题

  1、企业所得税下调

  回顾20_年,总税接近1.7亿元比06年增长了16%,然而企业所得税一项增长了将近54%,这么大的增长主要原因是因为,07年起将原先核定征收的企业所得税的税率作了上调,特别是贸易型企业从原先的0.5%,上调至从1.26%到1.89%最高2.31%的三档。07年比06年企业所得税增加1947万元,很大一部分是这种调整所带来的。而从08年1月起核定征收企业的企业所得税不分档次,如贸易型企业都按1.75%计算,6月核定征收企业所得税率再次下调,其中贸易型企业下调到1%,从原来每月申报改为每季度申报一次,且从08年1月起全年统算的方式征收,例,某一企业1-6月已按原1.75%上交所得税1万元,但按现在的税率1%计算只需交5714.29元,多交的部分在当年以后企业上交所得税时作为预交数抵扣。这次的调整对08年的企业所得税收入将产生极大的影响,有可能使得08年企业所得税大幅下降,且对我们开发区管辖部分的影响更大。08年1-6月已征收企业所得税3146万元,我们开发区管辖部分为1894万元,07年度企业所得税总计为5580万元,我们开发区管辖部分为3993万元。所有纳税企业中一部分是按查帐征收来上交企业所得税的,这次调整对于这些企业并无影响,这些企业的分部大多在钢材市(商投公司管辖)及工业区的生产型企业(工发公司管辖),然而我们开发区公司管辖的大多是分布在全市各地区的贸易型企业,也就是这次税率下调的主要对象,08年我们开发区管辖部分企业所得税对比07年会有大幅下降,而且很可能减少的数额将是千万以上。

  2、发展空间狭小

  08年1-6月在招商难,异地企业注册受到限制的情况下我们的税收能有59.1%的增长,我们开发区管辖部分增长49%,是因为一些生产企业已到了成熟期,他们的业务量和税收都直线上升,如保隆公司经过前几年的前期投入;再逐渐成长到现在已是成熟企业,且培育企业上市对象。今年1-

  6月的税收已上交1857万元,而07年1—6月合并为现在保隆公司的“保隆汽配、保隆工贸、拓朴思、伍海”四家,合计共上交税收648万元,今年比去年同期增加了1209万元。然而每个产品都会经历自己的生命周期,从形成、成长、成熟、衰退到淘汰,除非企业不断地开发新的项目,而且每个项目都能获得成功,否则企业也会随着其产品的生命周期而起伏。所以我们不能简单地依靠一两个企业的成熟而自满、自足,我们需要的是一大批的优秀企业,一些企业衰败了,另一些企业成熟了,当这些企业衰败时又有一些企业在兴起,从而周而复始,我们的经济园区才会长期繁荣,长久地发展。但是我们已经没有再安置这类企业的空间,这也是长期困扰我们的难题。

  四、下半年打算

  1、拓宽思路、加强招商

  针对空间小及各部门对非属地企业注册落户的种种限制,积极调整招商策略和招商重点,拓宽招商思路,进一步加大力度,坚持重招商、挖潜力、盘存量、强服务的基础上,瞄准信息方位。招商重在目标、关键是能力,能否发现目标、引进项目归根到底是人的能力因素。所以我们要求公司人员协调好各部门去寻找与发现目标,针对种种限制,侧重引进,占空间小、消耗资源少的服务型、贸易型企业,特别是优秀的新兴服务业企业,从而能让园区不断壮大也能为地方财政作出更多的贡献。

  2、优化环境、转变观念

  公司的办公大厅,从启用到现在为公司日常动作发挥着重要作用,然而随着时间推移,服务理念的转变,已不能体现我们贴近企业,一切为了投资者的宗旨,所以我们打算重新布置大厅,优化企业与我们直接接触的环境,以体现我们从管理企业到服务于企业的转变。在为企业服务上推进方法创新、效率创新、观念创新,简化办事程序、提高工作效率。全面提升开发区服务管理水平,营造良好的发展环境。

  3、负责任、重服务、求发展

  下半年我们继续重申:为企业服务是我们的工作、服务是我们的责任,服务是我们的业务,进一步增强责任感和紧迫感,找准服务的切入口,提高服务的能见度,要以“一事一议”的方式及时为企业解决实际问题,加大具体指导力度,形成公司上下服务的良好氛围。由公司服务管理科编制洞泾镇民营经济手册,明确我们开发区公司服务宗旨、服务理念、服务须知三大内容,为企业提供服务平台,与企业建立良好的服务沟通纽带。建立公司员工企业专管员制度,实行专管员与企业服务跟踪考核制度,要求每一个员工把服务渗透到每一户企业中,帮助和支持企业做大、做强。

  总之我们所做的工作目标只有一个,那就是:为地方创造经济效益、为地方带来财政收入。所以在下半年,我们全公司人员将齐心协力、团结协作,确保全年目标任务的完成。

公司员工半年工作总结 『范文14』

  半年时间匆匆已过,一向一来工作是第一位,我对于工作很热情,自我本职工都是很用心,很努力的,我坚持原则,把公司领导交待的事情做好,上半年的结束,其实我们不应当放松自我的,我们公司有一句话就说的很好,感觉到累的时候就停下来休息,可是工作还是继续,这半年的时间结束,很多时候我都会感觉自我更加紧张了,不明白是什么原因对于工作有一种莫名的紧张感,我十分期望自我的工作做好,下半年不是迷茫的半年,根据自我年初指定的一系列发展目标,这上半年结束,我还是很明确今后的路线的,可是工作必须是在提高的,就像这半年来工作一向在改变,提高,下半年的计划也该随之提高,我也就下半年工作做一个计划:

  一、艰苦奋斗,加强自我学习

  公司也有一句话,就是艰苦奋斗,一向以来我听这样的话很多次了,作为某公司的一员,我坚持自我的心态,在跟进公司的脚步,坚持自我的行为跟进公司的进度,做好工作是我的原则,这是唯一不变的,下半年中必须是继续维持的,在来到某公司那一天开始我就觉得自我必须要做好工作,能够吃的苦我相信自我今后必须会成长的更快。

  在一个就是学习,经过不断的的学习,我明白自我仅有学习好了价值才能欧高,不管是在什么地方工作,我们都讲价值这两个字,价值决定着一切,我们工作必须是为公司创造更多价值,我很清楚一名员工自我主动地学习工作,学习业务,能够创造的价值必须是很高的,公司领导班子也讲过,我们公司必须是缺肯努力学习的人,还是主动去学习的人,这一句话我此刻记忆尤新,我也一向在发掘着自我,把自我的价值体现出来,学习就是最好的途径,今后也不只是学习,我相信自我经过了学习,在工作中到达了必须的状态,做什么都会事半功倍的。

  二、工作方面

  工作必须要努力,努力工作后必须会收获很多,下半年我必须会打起精神来,因为上半年已经过去,我能够把自我的价值在下半年体现出来才是最重要的,下半年的工作中继续发扬努力奋斗的精神,把工作做好,仅有方方面面做到位了,工作才会做好,我一向都觉得一件事情不能做到绝对的完美,可是能够做到更好,做好工作是难的,下半年工作后必须要努力,脚踏实地的做好一切事情,为了公司,为了今后自我能够更好的发展,也为了给自我一个努力的理由吧,我会坚持不懈的。

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