银行经理上半总结汇总31篇(2)

发布时间:2024年01月14日    一键复制全文

银行经理上半年总结 『范文3』

  在这一年来,我荣幸的成为了银行的客户经理,并很高兴的担任了这一职位。在担任期间,我本人勤奋努力,积极进取,努力增强自身的实力,努力做好每一步的工作。在提升自己实力的同时,还提升了业绩。同时,在思想上方面也有了不小的进步。现将工作情况汇报如下:

  一、20xx年,在支行行长和各位领导同时的关心指导下。

  我用较短的时间熟悉了新的工作环境,在工作中,认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自身的理论素质和业务技能,到了新的工作环境,工作经验、营销技能等都存在一定的欠缺,加之支行为新设外地支行,要开展工作,就必须先增加客户群体。工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持,扩大自身客户数量,在较短的时间内通过优质的服务和业务专业性,搜集信息、寻求支持,成功营销贵族白酒交易中心、xx市电力实业公司、xx市中小企业服务中心等一大批优质客户和业务,虽然目前账面贡献度还不大,但为未来储存了上亿元的存款和贷款。至12月末,个人累计完成存款2200多万元,完成全年日均1800余万元,代发工资、PS商户、通知存款等业务都有新的突破。

  二、担任客户经理以来,我深刻体会和感触到该岗位的职责和使命。

  客户经理是我行对公众服务的一张名片,是客户和我行联系的枢纽。与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。平时不断学习沟通技巧,掌握沟通方法,以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。从各方各面搜集优质客户信息,及时掌握客户动态,拜访客户中间桥梁,下到企业、机关,深入客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每天对不同的客户进行日常维护,哪怕是一条短信祝福与问候,均代表着我行对客户的一种想念。热情、耐心地为客户答疑解惑,从容地用轻松地姿态和亲切的微笑来面对客户,快速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息,与客户良好的沟通并取得很好的效果,赢得客户对我工作的普遍认同。在信贷业务中,认真做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查,资料及时提交审查及归档。20xx年,累计发放贷款3350余万元,按时清收贷款641万元,其中无一笔不良贷款和信用不良产生,在优质获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证了信贷资金的安全。

  三、存在的问题

  在过去的一年,虽然我在各方面取得了一定的成绩,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

  (一)是学习不够,面对金融改革的日益深化和市场经济的多样化,如何掌握最新的财经信息和我市发展动态,有时跟不上步伐。

  (二)是对挖掘现有客户资源,客户优中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。

  (三)是进一步客服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

  四、今后努力地方向

  在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改进工作方式方法,积极努力工作,增强服务宗旨意识,拿出十分的勇气,拿出开拓的魄力,夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力,用“新”的工作破解实际工作中遇到的种种困难。

银行经理上半年总结 『范文4』

  20xx年x月x日各项工作基本告一段落,在这里我只简要总结一下我在这一年中工作情况。

  我是20xx年9月有幸被录用,在中进行培训。于10月8日正式到上海就职,至今已有四个多月时间。

  上海北玻财务部目前只有夏部长和我两个人。所以,我担负着出纳和会计辅助工作。工作伊始,人员少、工作杂、业务多,我一兼数职,在繁忙工作中锻炼自己磨练自已,也常常加班加点熟悉自己本职工作,在短时间内就进入角色并配合夏部长按纪律做好财务工作。

  财务部一直人手较少,而且我们没有独立办公室,一间办公室内安排四个部门。但在夏部长有序组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重工作。一年来,我们及时为各项内外经济活动提供应有支持。基本上满足各部门对我部财务要求。由于上海公司是筹建阶段,工程、生产、后勤需要资金量巨大,每月现金流量就有上千万。虽然现金流量巨大而繁琐,但我们“认真、仔细、严谨”工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。企业各项经济活动最终都将以财务数据方式展现出来。在财务核算工作中我都尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大努力。

  今年下旬上海北玻一期工程已接近尾声,设备生产阶段开始展开。随着业务不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始计算和登记工作中解脱出来。我们在12月份进行会计电算化实施,即采用新中大a3财务软件,虽然系统开始不是太稳定,但工作高效率已经体现出来。这为我们节约时间,还大大提高数据查询功能,为财务分析打下良好基础,使财务工作上一个新台阶。

  财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位任务,还要妥善处理外部各方面财务关系。与外部建立并保持良好联系。本年度财务部友好妥善地处理各单位往来款项收支。同时与银行建立优良银企关系、与税务机构建立良好税企关系,并圆满完成对统计、税务等各部门有关资料申报。

  新一年里我为自己制定新目标,那就是要加紧学习,更好充实自己,以饱满精神状态来迎接新时期挑战。明年会有更多机会和竞争在等着我,我心里在暗暗为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围小圈子,要着眼于大局,着眼于今后发展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好工和经验,共同进步。征取更好工作成绩。

银行经理上半年总结 『范文5』

  我们支行地处市中心繁华地带,每天客流量较大,作为一名大堂经理每天都要接触形形色色的客户,我必须要保持良好的心态,虽然每天面对的基本都是重复的问题,但每个人确是不同的,多年来的工作磨练让我养成了能忍能让,不与客户争长短,宽容待人待事的工作态度。20xx年以来我成功销售保险万,信用卡进件张。

  下面我将我每日的工作内容做一个总结。

  1、维持大厅秩序,分流、引领、识别客户。合理分布客户,不积压客户,主动提示客户使用自助设备。

  2、发现销售机会。客户走进银行,我是第一接待人,通过我主动热情的问候,与客户进行沟通,在沟通中观察识别客户,收集客户的重要信息,细心观察穿着以及言谈举止,在心中给客户归类,发掘和引导客户的银行产品需求。使用存折的客户,推荐加办储蓄卡。优质单位客户推荐办理信用卡。想及时了解账户资金情况的,给客户加办短信通知业务。有理财需求的客户,跟客户持续沟通,取得客户联系方式,在有相关产品时提前通知客户。

  3、接待客户,处理客户咨询。客户的问题方方面面,我要求自己的回答必须专业化,要对自己和银行负责,通过我专业的回答,树立良好的企业形象,与客户建立信任的关系,并且与客户进行持续的回访沟通。

  4、引见客户给理财经理。通过彼此的配合,共同努力完成业务。今年行里对保险销售给了巨大的支持,提高了销售业绩奖励金额,而且还当日兑现,这么大的激励成为我工作的动力,我已经成功销售保险万元。在保险销售中,我首先将保险产品要素清楚的告诉客户,不做误导宣传,明确告知对方是保险,否则容易引起客户的反感,告诉客户存取都在银行。在办理保险业务中,不拖延时间,用最快的速度办成业务,不让客户觉得手续繁杂,产生不安全感。在跟客户介绍业务时,需要我们支行人员团结协作,共同促成业务,在遇到意向客户时,与柜员和理财经理互相配合,增加可信度。

  3月份我将继续鼓足干劲争取储蓄增额万元,保险销售140万元,理财销售万元,信用卡进件张。为了完成我制定的任务计划,我将采取以下措施。

  1、抓住大堂揽客的每一次机会,主动开口,多多争取营销机会。

  2、利用亲朋好友的朋友圈关系,广泛发动内部资源,为我所用。

  3、每日制定任务数字指标,如果完不成,深刻分析自身原因,找到问题所在,第二天马上改进,做到今日事今日毕,绝不拖到第二天。

  4、利用闲暇时间,抓紧学习业务知识,精炼话术,提升自身综合素质。

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