公司生产部终工作总结范文N篇(8)

发布时间:2024年06月05日    一键复制全文

公司生产部年终工作总结范文 『范文21』

  4月份来到,转眼已经到了年底,半年多的时间,学习了很多,收获了很多,犯过错,却一直在不断的的进步与成长。

  我的工作内容主要可以分成两块:寄样品和检测。现总结一下XX年工作上出现的一些问题:

  一、寄错样品。-6-27孙佳玉k3230-5/8"切条取样,由于刚来公司不久,对公司产品不熟悉,错把ky3230-5/8"当成 k3230-5/8"寄给业务,幸亏业务人员收到后及时与我沟通,重新寄样才没有造成严重后果。改进方法:以后寄样品要仔细核对样品信息,确认无误后再寄出。

  二、寄的样品有质量问题。-10-31杨健美腰里wb12-dh0811-rev2寄大货样给客户,取样时没有检查腰里的质量,后来客户投诉腰里织带歪斜,造成了不好的'影响。改进方法:以后所有的腰里取样,都会请刘姐或张姐帮忙检验,检验合格后再安排寄出。

  三、自测合格的兜布送到its去检测没有通过。-11-13孙佳玉ft10092/iy要送到its检测ph,送去前已经自测过ph是合格的,但its检测结果出来后却没有通过。改进方法:公司已组织去its学习,结果不同主要是测试所采用的标准不同,its测试采用的是美国标准,而我们测试采用的是欧洲标准,以后会调整我们的测试方法,尽量与its的测试方法保持一致。

  在遇到种种问题后,我更加清楚哪些方面是应该特别注意的,避免以后再犯相同的错误。感谢遇到的各种困难让我快速的成长起来,更感谢各位同事对我工作的帮助与支持,没有他们,我的很多工作是无法顺利完成的。XX年,我会更加努力,争取做到更好!

公司生产部年终工作总结范文 『范文22』

  尊敬的蔡总、各位同事:

  大家好!我代表生产部一百五十余名员工对本部门__年工作予以总结,请予审议:

  时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。

  一、工作回顾

  1、产品产量方面过去的一年里,生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。截止__年12月12日共完成两成结构产品40kkpcs三四层结构产品3kk pcs.为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基础。

  2、产品品质方面在今年工作中,在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到98%,三四层产品入库良率达到96%。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。

  3、设备管理方面在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

  4、人员管理方面在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长,的'鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。

  5、安全生产方面在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

  二、存在的不足和对策生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

  1、质量管理方面

  1).员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

  2).缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。

  3).缺乏生产质量记录意思:由于我部门全体计件化以后,在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中,如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理体系所要求的,些我们所做,做我们所写。记我们所做的还差较远!

  2、人员管理方面员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们在策划一下整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合数字,以适应企业以后发展的需要。

  3、物料消耗管理方面由于之前我们没有对物料消耗及成本进行考核,在飞正常成本增加时,如工具损耗率搞,物料使用质量过剩,员工装配及存放不当影起的浪费。导致这样的现象存在,主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育,始员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高三、从公司整体方面,我有一几点建议。

公司生产部年终工作总结范文 『范文23』

  转眼20xx年过去,过去的一年中,在领导的指导以及师傅们的赞助下,使我对包装的理论知识和操作有了更新更深刻的认识,做到了理论与实际的的更慎密结合,工作才能有了必然的进步,受益匪浅。在继续进步本身的专业业务素质同时,我也把工作中存在的不够之处做了认真的阐发与总结,我会在以后的工作中尽力改进,把工作完成的加倍圆满。

  一、思想上,我积极向上,继续追求上进

  积极学习理论知识,从报刊,文摘和电视等渠道学习党的知识和国家对该范畴的扶持政策,使本身的思想觉悟进步,认真工作,爱岗敬业,积极主动认真的学习专业知识,工作态度正直。

  二、业务工作上

  在工作中,在领导的指导和师傅们的赞助下,对本身所属部门从事的有关包装及应用有了更深刻的认识,从中学到了许多专业知识,进步了阐发和办理问题的才能,使得理论知识和实践获得有机结合。从而也对生产的全部流程有了更进一步的了解。

  三、弥补专业知识方面

  积极阅读专业册本,应用互联网查询学习专业知识,在圆满完本钱职工作的环境下会对其余部门其余岗位尽本身的才能有些或多或少的认识和了解。

  四、工作质量方面

  时刻严格要求本身,使产品质凉埏到,班内反省中合格率保持在较好程度。

  五、生产平安方面

  坚持每天班前班后会说平安,班内全年平安工作的重心放在了增强人的平安意识上,杜绝人的不平安行为、情况的不平安因素、物的不平安状态,以避免平安事故的发生。

  在往后的工作中,我将认真学习专业知识,降服理论知识的不够,尽力使本身各方面素质获得进步。我将加倍勤奋的工作,耐劳的学习,尽力进步理论知识和实践技能,认真圆满地完成领导下达的工作任务,使本身的工作加倍出色。

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