| 工作总结
乡综合治理年终工作总结范文 『范文18』
今年，全县上下齐动员，齐鼓劲，齐奋战，社会治安形势明显好转，得到了广大干部群众的广泛赞扬和充分肯定。我会的社会管理综治工作，与全县同步，也取得了较好的成绩，可概括为领导责任落实，政治大局稳定，社会治安良好，具体表现为：
一是无矛盾上交。对本单位进行规范化业务指导。对存在的矛盾纠纷隐患，能事先排查，重大的能按预案处置，做到矛盾纠纷不出本单位。
二是无上访人员。由于调处工作做得早，做得细，做得实，因而既无到县的，更无到省、上京的人员 。即使有不稳定的因素，我们都能事先搞好排查，责任到人，做到化解工作，避免上访闹事。
三是无安全事故。我们狠抓了护栋守院，加强保卫，避免发生盗窃案件。
四是本会干部职工、家属子女无违法乱纪的，无吸毒、贩毒人员。既没有受治安处罚的，更没有受刑事处罚的。
五是扎实开展了“三级联动”活动。
六是无练习者。
总之，我会社会政治稳定，工作秩序井然。
我们的具体做法是：
1、加强领导，把综治工作列入重要议事日程。年初，我会召开专门会议，研究部署社会管理综治工作，成立社会管理综合治理领导小组，制定了相关的方案、规划实施意见和制度，如社会治安治理方案、禁毒工作规划、平安创建活动规划，参与社会治安综合治理防范工作的具体意见、矛盾纠纷定期排查及综治工作情况报告制度等。做到有机构、有办公室、有综治专干、有经费保障。定期和不定期地召开会议，传达贯彻中央、省、市、县综治工作会议精神，按照要求，结合实际，研究部署综合治理各项工作的开展，措施到位，力量到位，经费到位。做到工作再多也不能丢综治工作，经费再紧也不能缺综治工作经费，真正把综合治理工作摆在第一位。
2、明确责任，签订责任状。为强化本单位综合治理工作的责任感，年初，与组织部签订了治安责任状，我会将严格按照责任状的要求，切实抓好治安工作，并且同会内各科室签订了责任状。定期检查、年终评比，将结果纳入评比组织工作先进单位和个人年度考核重要内容之一。
3、健全综治机构，加强队伍建设。根据《邵东县20xx年度机关单位综治工作考评办法》，结合我会实际，在成立综治领导小组的同时，还成立了普法领导小组、信访工作领导小组、禁赌禁毒领导小组、内保工作领导工作、安全创建领导小组、综合治调小组、人口管理小组、治安联防小组、重点人口帮教小组、基层创安小组，确定了“一长五员”。明确各组织的任务与要求，做好各自的工作，真正发挥各组织的作用，形成一个系统而全面的综治网络，既分工又合作地抓好各项工作，达到以“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”的目标。
4、加强信访工作，及时排查不稳定因素。我们按照县里的要求，成立了信访领导小组，制订了组工干部信访接待日安排表，每天安排1名领导和1名干部在办公室接访，做好群众上访工作，把问题解决在萌芽状态;出台了《省、市、县主要领导批示件跟踪督查制度》，确保工作能落到实处。
5、认真组织，全面完成县综治委安排的各项工作任务。一是按时参加县综治委召开的各种会议;二是经常与县综治委保持联系，主动请教、汇报工作;三是按照县综治委的要求，规范综治办公室建设，“一中心五网络”、“一长五员”等各种组织机构达到上墙的要求，在重大节日和特殊时期悬挂宣传标语2次;四是积极参与各项宣传、整顿工作，保证了人力、物力，达到了县综治委的各项工作要求。
6、积极参与全县综治中心工作。一是认真开展“三联二访一帮”活动，由理事长亲自带队，在县综治办分配的大田社区20户和野鸡坪镇豪田村进入了上半年和下半年的两次亲民大走访，通过走访，进一步密切了党群、干群关系。二是配合大田社区开展义务治安巡逻，并及时制订了“三联二访一帮”的实施方案。三是节假日安排人员值班，确保稳定工作万无一失。
总之，我会在20xx年的综治工作中，按照年度工作重点和与县签订的《社会治安综合治理责任书》的要求，认真履行职责，积极开展工作，取得了良好的成绩，为全县的经济发展创造了良好的社会氛围。
乡综合治理年终工作总结范文 『范文19』
20xx年x公司（以下简称公司）社会治安综合治理、安全保卫工作在公司党委的领导和支持下，以坚持“打防结合，预防为主”的工作方针和贯彻落实各项综合治理工作责任，加强治安防范，保持稳定为主要内容，开展各项工作。年初根据社会治安综合治理、安全保卫工作计划和安排，在公司各部门的积极配合和共同努力下社会治安综合治理工作取得了较好成绩。现将20xx年工作总结如下：
一、建立健全综合治理组织机构，落实综合治理责任制。
公司认真贯彻执行中共中央、国务院、全国人大常委会《关于加强社会治安综合治理的决定》，狠抓了“谁主管，谁负责”原则的落实，建立健全了综合治理领导机构，及时调整、充实了综合治理、防火安全、安全生产委员会。公司领导在综合治理工作中实行分工负责，真正把维护社会稳定和企业安全的政治责任落实到每个领导肩上，确保了各项综合治理工作的顺利开展。
年初为了确保综合治理工作落到实处，公司与各部门签订了《社会治安综合治理责任书》、《安全工作责任书》，10月根据公司人事变动情况重新签订了《社会治安综合治理责任书》、《安全工作责任书》，把综合治理、安全工作纳入到各级领导任期考核目标，把安全责任层层分解到每个部门及个人头上，实现三级目标保证体系。一级抓一级，一级向一级负责，各部门能够把综合治理工作纳入到本部门的议事日程，抓了各项制度的贯彻落实，坚持定期或不定期对综合治理、安全工作进行了检查，基本形成了内部检查监督机制，给各项工作提供了正常有序的安全保障。
二、加强消防和生产安全管理，落实防范措施
为保障防火工作有序进行，有章可循，公司及时补充、完善了各部位及重点部位的安全职责和制度，并组织一一审定。为了建立可靠的消防安全保证体系，达到预防火灾减少火灾危害的目的，公司安保部门根据消防和安监部门要求，结合本单位实际情况，制定了一套集管理、控制运行、处理于一体的《事故应急救援预案》。在重大节假日实行领导带班、车间（部室）干部值班、经警值班，三级值班制度。各重点部位工作人员日夜坚守在值班岗位上，确保24小时有人监控。由于安全制度、安全措施到位，最大程度地杜绝了火灾和生产事故的发生，促进了安全。
三、大力开展宣传教育，增强法制观念和安全意识
公司把综合治理宣传教育工作做为一项长期的基础性工作来抓，公司组织各部门的管理人员、业务骨干，开展安全知识、法律法规的宣传教育，以提高全员对消防安全工作重要性的认识。各部门也经常组织员工进行防火、防盗的安全常识教育。对新进员工，加强了必要的安全常识培训。对专职保安人员和值班人员着重加强安全业务知识培训与学习，促使他们在各自的岗位上尽职尽责，学有所用。目前公司各部门、各个岗位上的员工基本上能够掌握安全业务知识，会使用一般的消防器材，能处置一般的应急情况，从而保障了公司各项经营工作的顺利开展。
四、认真开展综合治理监督检查，发现问题限期整改
为保障公司消防安全管理制度和措施的贯彻和落实，确保公司消防安全管理工作目标的实现，公司安全领导小组组织相关部门在非常时期及重大节日期间开展专项消防安全检查4次，重点检查厂区内环保、安全设施、消防器材完好情况，危险源、危险点控制情况，安全知识学习、培训和安全制度、职责落实情况，施工现场、施工人员宿舍等情况。共查出隐患50余项，对存在的隐患进行了认真的整改并监督落实。通过整治消防隐患，不断增添消防设施，完善消防安全制度及安全责任制，切实把火灾事故、安全隐患消灭在萌芽状态。
五、综合治理工作整体状况良好，防范措施基本到位。
一是公司领导重视，促进了各项安全工作的开展，各部门能结合本单位的实际，制定比较规范的安全防范措施，操作性较强的方案，为安全工作顺利开展，提供了制度上的保证，有效的制止和防范各类事故的发生。
二是相关安全监督部门较好地开展日常工作。依照各种安全规章制度监督检查落实情况，并且能贯彻执行，基本杜绝了“三违”现象。
三是对员工普遍进行了安全教育与培训，大部分员工安全意识在增强。进一步提高了员工的安全意识，内部治安稳定。
六、20xx年综合治理工作中存在的问题。
1、存在基础性工作不扎实的现象，安全制度健全，开展工作无章可循，责任不落实，随意性、盲目性较大。
2、个别部门的主要领导不重视安全工作，未结合部门自身的特点，研究总结本单位的综合治理工作。领导不重视，员工不参与，造成了安全工作存在着一种看不见的安全的隐患。
3、承担公司综合治理的具体业务工作的相关职能部门，对各部门的指导、监督检查力度不够，安排布置多，服务帮助指导的少，针对公司出现的新情况研究意识不强。
4、个别部门领导只顾抓经营生产，疏于了对综合治理工作的管理与落实，对综合治理工作的重要性、长期性、艰苦性的认识不足。等安排、布置的工作作风较重，主动性、创造性的开展工作较差。
七、20xx年度综合治理、安全工作的总体安排
（一）为了加强社会治安综合治理基层基础工作，公司将组织力量重新修订20xx年度《社会治安综合治理责任书》、《安全工作责任书》内容，修改完善《社会治安综合治理一票否决权实施办法》。明年安全工作的重心是进一步加强安全工作，完成各部门的基础材料建设。使各部门都建立一套完整的有自身特点的基础材料，做到有可循章，改变过去工作的盲目性、随意性。完成公司50万吨/年项目的消防验收，防盗报警设施的安装。
（二）要统一思想认识，加强领导，切实做好综合治理工作。明年公司对综合治理、安全生产、消防安全等工作要进一步建立健全组织领导体系，加大监督、检查的力度，严格执行安全生产责任追究制，综合治理一票否决权制，确保公司项目建设、生产经营持续进行，为公司经营发展提供强有力的保障。把思想统一到坚持预防为主、安全第一的方针上来。
（三）围绕“预防为主，安全第一”的安全生产方针。要变以事后监督检查为主为事先防范为主，真正做到防范在先，重心前移，从源头治理、标本兼治，把各类事故苗头消灭在萌芽状态。在实际工作中要狠抓责任落实、制度落实、措施落实、任务落实，确保治安工作落实到实处。要勇于实践、大胆探索，以实现公司的安全生产的长治久安。要与时俱进，开拓创新，力求在体制上、机制上、管理上、方法上不断取得新的突破，以适应新的环境、新的任务和要求。要采取切实可行的措施，认真落实社会治安综合治理责任书要求。要把社会治安综合治理工作纳入本单位工作的重要议事日程，进一步加强对消防安全、治安保卫工作管理，维护公司内部治安秩序和稳定，排除和化解各种不安定（全）因素，保障公司项目建设和生产经营工作的顺利进行。
各部门的主要领导是第一责任人，要继续认真抓好综合治理工作，认真履行职责，切实做好本职工作。要形成人人讲安全，人人关注安全，人人参与整治的社会氛围。在安全方面公司过去付出过沉痛的代价，应警钟长鸣，吸取教训，常抓不懈，切实把安全工作做好，为公司营造一个良好的发展的环境。
乡综合治理年终工作总结范文 『范文20』
一年来，柳树店乡社会治安综合治理工作在县综治委和乡党委、政府的正确领导下，充分发挥本级各职能部门的作用，积极贯彻县综治委的各种会议要求，齐抓共管，真抓实干，确保了全乡政治稳定和经济快速发展。
一、党政领导高度重视，综治工作喊得响，抓得实。
1、切实加强对综治工作的领导。在年初，乡党委、政府就实行了领导成员分包责任制，再度明确了乡政法支部、乡综治办和班子成员分包责任区制，全乡的综治工作由副书记刘少强同志主管，综治副主任付启军同志专抓。确定村（街）、乡直各单位由党、政一把手任综治机构负责人。乡党政、人大领导每人分包一个村，一个单位。乡每月一次综治工作联席会，使综治工作真正做到了“书记常抓，办公会常议”。
2、认真开展“六五三二一”活动。即坚持六个到位：工作部署到位、基层组织到位、资金投入到位、考核标准到位、奖惩措施到位。突出五个强化：强化严打惩治、强化群防群治、强化依法治乡、治村、民主管理、强化法制宣传教育、强化政法机关服务职能。搞好三个建设：搞好政法队伍思想建设、作风建设、组织建设。继续开展二项活动。创建一票否决。制定了综治目标考核标准，签订了目标管理责任书。
3、注重抓基层基础工作。在抓好乡综治组织建设基础上，加强了对各村、各单位的综治机构的巩固和充实，使乡、村及单位的综治组织在原有的基础上再进一步夯实软、硬件建设，对照标准，完全实现了“一有六落实”即：有牌子、组织建设落实、工作人员落实、办公场地落实、软布置档案规范管理落实、人员工资办公经费落实。各种规章制度健全。综治标语并挂上墙。各种记录、登记薄管理有序，存档入柜。这些基础工作为做好全乡综治工作提供了有力地组织保障和物质保障。
二、加强对治安防控工作的领导，组建了乡、村、组三级治安巡逻防范组织，作好稳定工作。
在去年柳树店乡社会治安综合治理防控体系指挥中心组建基础上，今年对实施方案进行了具体的细化、量化，并就“乡村组”三级防控体系作了具体安排布置，工作开展如何，乡每月治安主任例会上治保主任们要汇报各自辖区活动开展情况。乡综治委根据其平时掌握的情况现场提出评议与下步要求，这些做法有力地促进了治安防范工作的开展。
按照上级要求，今年我乡进一步完善了乡、村、组三级治安防控体系。
（1）乡成立治安巡逻中队，派出所长任队长，成员从乡直站所中抽调15人组成，每月每人350元补助工资，从乡综治专项经费中解决，全队成员统一着装，统一配戴臂、警棍，队员只巡逻防范，不扰民惊民。
（2）村建巡逻分队，由10—20人组成，各村组成人员不等，各村治保主任任队长，分为2个小组，每小组由一名村干部带队，每组值班10天，人员各村民组推荐产生，实行夜餐补助，经费由村民自行解决。
（3）村民组成巡逻队，队长由村民组长担任，由5人组成，实行义务巡逻，具体操作是将本组农户5人抽一人编一组，每组每次当班一天，一星期轮回。乡村组三级治安巡逻队坚持昼夜巡逻，自其工作以来至今，已抓获各类犯罪嫌疑人14名。协调民事纠纷27起，极大地发挥基在治安防范中的第一道防线作用。
三、深入开展“平安建设”活动，巩固“平安建设”成果。
今年，乡党委、综治委重点抓了政法三项重点工作的同时，又对乡平安建设工作领导小组成员进行了再明确，在此基础上，以柳发（20xx）49号文形式下发了实施方案，并就乡平安建设中重点整治的指导思想总体目标，组织领导等方面作了具体安排布置，同时适时在全乡范围内开展了以抓“宣传教育、制度建设、民事调解、廉政建设、经济发展、长治久安”为主要内容的平安建设活动。此项活动的开展，为全乡创造了良好的社会治安环境。
四、轰轰烈烈开展综治宣传月活动，效果明显。
根据县委及县综治委统一安排。我乡在3月份开展了为期一个月的综治宣传月活动。乡里成立了领导小组。并制定了实施方案，明确了全乡开展综治宣传月活动的内容、任务、要求与措施。其具体作法有：
1、乡、村及学校分别召开党员、干部、学生参加的动员大会。乡召开乡干部、村支部书记、乡直各部门干部、中小学校长参加的综治宣传月会战动员大会。会上乡党政主要领导分别亲自动员与讲话。全乡各村及单位也纷纷召开不同层次的宣传动员大会。
2、利用宣传车，集中宣传半个月。乡综治委组织宣传车深入到全乡各村组，集中半个月时间来宣传综治法律、法规。现已基本达到了家喻户晓，人人皆知的地步。
3、综治委主任、副主任利用乡广播站开办的宣传栏目，广泛宣传综治战线上涌现的先进组织和个人，扩大了教育面。
4、全乡各村（街）站所在乡里召开大会之后，积极行动。全乡现已刷写宣传“综治”的标语四百多条。每个村委会（所在地）有二条固定宣传标语。乡综治委在乡街道搞了二条跨街横幅标语。
5、全乡干部、职工在接受综治法律、法规宣传教育的基础上，分单位组织开展了一次由全乡干部、党员、群众参加的综治法律法规知识测试。
6、为了保证综治宣传月教育活动不流于形式、走过场，乡综治委成员分四组下村督导综治宣传月活动的开展，有力地推动了我乡综治宣传活动向纵深发展。
通过以上措施，保持了全乡的社会稳定和政治稳定。今年以来，全乡未发生影响社会稳定的重大事件、案件，为当地经济建设和社会发展提供了有力的保障和宽松的环境。
五、高度重视矛盾纠纷排查调处和治安专项整治百日活动，搞好农村稳定。
乡党委、政府始终把矛盾纠纷调处治安专项整治百日活动工作摆在各项工作的首位，注意实施。工作深入、超前。不断增强工作的见性，一是排查制度落实，各村各单位按照乡综治办的要求，确立了月项排查和上报制度，形成了矛盾纠纷调处工作网络，坚持各村（街）和乡直各单位每个月排查一次，各自在排查的基础上，结合本辖区的实际，对排查的'问题，逐个进行认真分析，研究对策，限期解决。结止11月底，全乡共排查出23起各类矛盾纠纷，全部解决在基层，化解在萌芽状态，实现了“抓早、抓小、抓了”的工作目标，切实解决了人民群众反映的热点、难点问题。二是工作靠前，争取主动。乡党委书记梁玉峰、乡党委副书记刘少强等领导同志以身作则，经常深入一线。深入乡村农户和困难企业的贫困户家中，座谈了解情况，对群众反映的问题，亲自过问，亲自处理，逐一解决，由于乡领导同志的表率作用，坚定了全乡上下抓调处各类纠纷调处治安专项整治日活动工作的信心和决心，三是对重点问题采取重点治理。八里村群众反映该村治安混乱问题，乡党委书记梁玉峰、乡长张家瑞高度重视，亲自组织工作组，对该村进行重点治理，采取宣传发动，走访群众，蹲点抓捕、法制教育、组织处理等多种多样的形式，达到了治理一点，安定一片的整治目的。
总之，我乡今年的社会治安综合治理工作措施硬，责任明，效果好，通过实行综合治理，达到整治社会治安，打击和防止犯罪，保证社会稳定的目的，但我乡的综治工作离上级要求有一定的距离，我们决心在今后的工作中再接再励，精益求精，力争今后的综治工作再上一个新水平。