| 工作总结
精准扶贫工作年度总结 『范文27』
为了实现县委、县政府“三年脱贫，七年小康”的奋斗目标，我们按照上下联动的扶贫开发工作要求，从入村驻村工作展开以来，严格要求自己，时刻把帮助贫困群众脱贫致富当作己任，现将我们的主要做法和取得的一些成效作如下总结：
一是加强组织领导。乡里成立了以书记为组长的扶贫工作领导组，设置了扶贫办公室，明确扶贫开发工作的任务，由分管副职具体负责统筹谋划推动全乡扶贫工作。
二是精准识别。发挥管区、村两委、党群代表、大学生村官的作用，通过精准识别，20xx年全乡脱贫639户1894人，剩余1140户2545人,为下步实施精准帮扶奠定基础。
三是选派驻村工作队。乡里抽调了12名农村工作经验丰富的科级干部与后备干部同县直单位派驻干部一起组成帮扶工作队进驻贫困村帮扶，实行一包到底、不脱贫不脱钩、不脱贫不脱离;一般村包村领导、包村干部、村干部分别帮扶。
四是摸清底子分类排队。通过入户调查，摸清摸透了每一户贫困户的情况，并根据致贫原因、贫困程度、家庭生产经营情况进行分类，依照分类情况为贫困户量身制定帮扶措施和脱贫规划，真正做到村村有规划、户户有措施。
五是外出考察借鉴经验。乡政府组织动员6个重点村两委干部、驻村工作队、贫困户代表结合本村贫困户的实际情况，有针对性的外出考察学习，开阔视野、借鉴经验。我们先后组织带领何寨村干部群众到安徽砀山参观学习大棚油桃及梨树种植，组织其它5个村干部、工作队、贫困户代表到坝头大宋种植基地参观大棚草莓种植，激发了贫困户创业的积极性。
六是产业带动示范引领。我们以现有产业为基础，一方面进一步总结何寨村小杂果种植的成功经验，引领本村贫困群众和周边贫困村脱贫致富;目前，何寨村已引领8户贫困户发展大棚油桃24亩，引领12户贫困户新种植梨树42亩。另一方面结合禾丰集团肉鸭产业扶贫项目，建设养鸭小区5个，何寨村发展肉鸭养殖21户、李寨村发展肉鸭13户、司野12户、绳庄9户、其他散户18户，共计建设72座;年内养鸭小区建设任务已完成，鸭棚建设任务超额完成。
七是加大乡财政扶贫资金投入力度。今年，我们又加大对这6个村的农业基础设施建设力度，完善了生产路、井、电等农业基础设施的建设，夯实农业生产基础。
八是入社入会资源共享。利用农村合作组织会社种养殖项目、资金，鼓励贫困户入会、入社，实现项目、资金等资源共享，通过农户加入合作社，合作社帮扶贫困户项目、资金或无劳动能力贫困户资金参股入社利息分红的形式，使更多的贫困户脱贫。
九是严把到户增收质量关。根据贫困户申请，村里面经过民主决策，村两委、工作队审核把关后，上报乡政府，发放到户增收资金，助推贫困户产业发展。
十是精准核算收入。20xx年，通过各项扶贫措施的落实和一系列卓有成效的工作，通过精准核算贫困户的收入，贫困人口人均纯收入较大幅度增长。
为了将下一步工作做得更好，现将存在问题和下步打算做如下总结：
一是贫困户发展种养殖项目，资金贷款难、借款难。例如，何寨村大棚油桃一亩需投资2万元，肉鸭养殖一个大棚除县乡政府给以协调5万元贷款和2万元补贴外，还需自己投资1万元，贫困户因民间借款难、信用贷款无资产抵押、担保、贷款难且利息高，难以承受，发展资金仍是制约贫困户脱贫的瓶颈问题。
二是个别贫困户目光短浅、存在依赖思想。个别贫困农户缺乏进取精神，存在等、靠、要的依赖思想。比如，个别贫困户在发展种养殖项目上总是希望政府提供资金、技术甚至产、供销一条龙服务。还有的个别贫困户缺乏远见，只愿守着自己的土地，对土地流转等新的发展模式不信任、不敢尝试、不愿尝试。
三是无劳动能力的贫困户脱贫难。无劳动能力的人，无法给他们自主创业项目支持，仅靠救济解决温饱问题，脱贫难度较大。
下一步我们将加强领导，提升基础设施建设水平，加大驻村帮扶力度，多为贫困户谋划发展道路，使贫困户能早日摆脱贫困的“帽子”，走上发展致富的道路。
精准扶贫工作年度总结 『范文28』
街道按照省、市、区关于坚决打赢脱贫攻坚战的部署和要求，大力实施好脱贫攻坚行动计划，扎实有效推进全街道扶贫工作，把扶持重点放在因病，因残，因灾，文化水平低，劳动技能低下的贫困户，进一步解放思想，改进作风，切实抓好扶贫攻坚的各项工作。
一、落实工作保障，广泛宣传动员
全区扶贫开发工作会议召开后，xx街道组织召开了管区和有关的负责人会议，深入分析当前扶贫工作中存在的短板和不足，调整工作领导小组，全明确专职人员负责，全力抓好扶贫工作落实。对精准扶贫建档立卡，回头看以及区扶贫办的文件精神进行了学习传达。同时，通过村民代表会，驻村干部走村串户，村务公开栏等方式在群众中进行广泛宣传，进一步奠定脱贫攻坚工作的群众基础。
二、工作开展情况
一是建立健全精准扶贫长效机制。完善帮扶、走访、建档三项制度。明确158名机关村居干部为帮扶责任人，压实帮扶责任，入户发放扶贫明白纸，宣传扶贫政策，开展贫困户走访，街道主要领导和村支部书记遍访贫困户，农办工作人员分组入户，逐户摸底核实贫困户实际情况，进一步完善贫困户档案。
二是加大落实扶贫攻坚工作力度。结合“扶贫日”宣传工作，制作、张贴“扶贫日”宣传标语5条，设3处宣传点、发放宣传材料300份。今年以来，共为79户贫困户办理特惠保险，使其应保尽保。节日期间，街道和村委走访特困户，发放慰问物资、补贴，为5户特困家庭申请了区扶贫补助资金，为25人次办理医疗保险手工报销，为3名高职在校学生办理“雨露计划”补贴每人每年3000元，并帮助多名在校贫困学生办理贫困生补助。
三是持续做好扶贫动态管理工作。立足实际，严格按照区扶贫办要求开展工作，召开贫困户信息采集专题会，对13名村监管员进行信息采集工作培训，结合入户走访，对79户贫困户进行入户信息采集和位置采集，逐户排查问题，对已死亡、有车、有房、法人注册等情况的贫困户进行核实，对排查出的问题建立清单，确保一户不漏，一户不假，一户不错。在积极开展信息采集调整工作的同时，全面总结近年来的动态调整成果及经验，持续提升脱贫攻坚成效。
四是脱贫攻坚工作取得长效进展。截至目前我街道79户156人已全部脱贫，未有新增贫困户，其中79户156人继续享受扶贫政策。
精准扶贫工作年度总结 『范文29』
一条条平坦宽阔的水泥路纵横交错，贫困户破破烂烂的旧房子，变成了一排排的新楼房，一座座蔬菜大棚生机盎然，一个个新建的文化广场、一座座新建的养殖圈舍让贫困户脸上绽放出幸福的笑容。虽是初冬，但在永寿大地上呈现出一片生机勃勃的喜人景象。
永寿全县社区梁峁起伏，沟壑纵横，自然条件差，可开发利用的矿产资源少，经济基础相对薄弱。目前，全县社区贫困村102个，贫困户13634户，贫困人口50854人，贫困发生率29%。
在这样一个国家扶贫开发工作重点县社区、六盘山片区扶贫重点县社区，先后有娄勤俭、姜锋、岳亮等中省市7名领导来永寿调研指导包抓扶贫工作。面对如此严峻的'工作形势，永寿县社区坚持把摘贫穷之帽、奔小康之道作为当前最大的民生工程来抓。近年来，该县社区积极调整扶贫思路，以“精准识别、精准帮扶、精准施策、精准管理、精准考核、精准脱贫”的六个精准为抓手，紧紧瞄准扶贫对象，大力实施基础设施及产业发展项目。在全省财政扶贫资金绩效考评工作中，永寿县社区连续两年被省扶贫办和省财政厅评为A级。
一、精准识别 摸清底数夯基础
中央发出精准扶贫的号召以来，永寿县社区迅速建立扶贫建档立卡工作领导小组，严格落实责任，顺利启动这项工作。按照“两公示一公告”的规范程序，严把“户申请、村评议、镇审核”工作环节，20xx年，全县社区共摸排出贫困对象13634户50854人，全县社区贫困发生率29%。
在贫困村评定过程中，首先由各镇区召开村“两委会”，评出贫困村名单，进行公示;其次县社区扶贫开发领导小组召开贫困村评定会，各镇区对拟定贫困村贫困现状逐村申述，由成员单位、两代表、一委员组成的评委小组评议打分;再次，由主管扶贫县社区级领导和镇区领导审定贫困村名单;最后，审定的名单通过县社区网站进行公告，确保这项工作的公开、公平、公正。
在此基础上，该县社区还组织专门队伍进村入户，走访座谈，调查研究，详细划分出贫困户因病因学支出型、技能劳力欠缺型、生存环境制约型、发展资金瓶颈型、收入低下温饱型等五种致贫类型。
结合实际，制定出台一系列文件，确定全县社区脱贫攻坚的措施、路线图和时间表，明确20xx年全面完成贫困人口基本脱贫任务。
二、精准帮扶，对症施策拔穷根
“目前全县社区共有省市26个部门派驻工作队在我县社区贫困村开展精准帮扶工作，每年落实帮扶资金500多万元，这使我县社区更加坚定了摘掉穷帽子的信心。”县社区扶贫办主任邵国栋说。
该县社区提出“一年起步，两年打基础，三年稳定脱贫”的目标，全民动员，全员参与，全面实行“县社区级领导联镇包村扶户、部门包村、干部包户”的工作机制和“532”精准帮扶措施，县社区级领导每人至少帮扶5户贫困户，科级领导每人至少帮扶3户贫困户，一般干部每人至少帮扶2户贫困户，现省市县社区三级部门6130名干部结对帮扶全县社区1.3634万户贫困户，实现贫困村包扶全覆盖，贫困户帮扶全覆盖，扶贫帮扶到村到户到人。在产业扶持上，重点在技术、资金、信息、物资等方面予以帮扶，切实达到保农时、保投入，千方百计增加贫困户收入。
为不断创新扶贫模式，该县社区在每个镇区都成立扶贫工作站，每个工作站配备2名扶贫专干20xx社区精准扶贫工作总结工作总结。对于102个贫困村还选派机关优秀干部到村任第一书记 。石油大学、咸阳农行、市财政局、商务局、盐务局等部门精准扶贫工作家喻户晓，措施有效，滴管到人;中国银行总行、江苏启东、苏陕扶贫协作等项目落实帮扶资金300多万元。
三、精准考核 跟踪问效激活力
今年以来，永寿在精准扶贫的考核上是动了脑筋的。
将整村推进、移民搬迁、贫困大学生资助等3个重点项目列入全县社区民生工程，由县社区级领导亲自包抓，每两周汇报一次项目进展情况，县社区委、县社区政府督查室每季度进行一次倒排工期考核，并将考核结果纳入全县社区目标责任制考核;按照全县社区精准扶贫精准脱贫规划，对全县社区102个贫困村及贫困户进行挂牌管理，县社区两办督查室定期对扶贫工作进行督促考核。