| 工作总结
员工年终总结优秀范文 『范文18』
忙忙碌碌间，一年时间匆匆而过，对我个人而言，这也是我“转型”的一年。作为一名刚入职__的新员工，尽管刚走进一个新的工作环境，周围的一切都是陌生的，但我很快适应了这的环境和熟悉了这份工作，这将是我职业生涯的一个腾飞点，我对此也十分珍惜，尽最大努力去做好这一工作。下面就我入职这一个月的工作和学习进行下回顾和总结。
一、虚心请教、努力学习。作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主，所以来到部门后我首先的工作就是看图纸，熟悉公司产品的结构，控制流程，在遇到不明白的地方时，我就积极的向领导和同事请教。
二、遵守制度、服从安排。严格遵守公司的规章制度，在这段时间内从未出现迟到早退现象。我对领导的安排是完全的服从，并不折不扣的执行，对于自己不会的工作我也主动的去承担，争取能够更多的为领导和同事分担工作，快速的提高自己，胜任自己的岗位。我始终以一个学徒的身份向他们请教工作中的经验。
三、辞旧迎新，展望未来。通过这段时间的工作，我发现了自身存在的很多缺点与不足。例如与其他部门同事沟通少，在处理上事情上的方法不够成熟，经验不够丰富，做不到统筹规划。展望20__，除了一如既往地听从各级领导安排，虚心向各位领导和同事学习外，还应该加强与其他部门同事之间的沟通交流，通过不断的学习和总结，积累自己的工作经验，逐步提高自己的工作能力，更好的为公司服务。总体来说，我对20__充满了期望，新年新气象，希望在20__年里，大家相互共勉，共同打造美好的蓝海。
售后服务与质量保障部 ___
20__年01月9日
员工年终总结优秀范文 『范文19』
转瞬间一年又过去了，到今天为止，我来这个公司已经一年零三个月，在我们展望明年的同时，我们有必要回顾一下这个平凡又不平凡的一年。总结一下我们的生活，总结一下我们的工作。
在部门领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在20xx年度取得了不小的进步，能够较好地完成了20xx年年度工作目标，现将20xx年年度工作情况作一简要汇报。
一、20xx年度主要工作完成情况
1、A区高层外立面方案推敲；
2、A区园区道路平面图及断面图设计；
3、A区规划后加商业方案推敲、建筑方案设计及建筑、结构施工图设计（38#楼方案推敲及建筑方案图设计，37#楼、39#楼、40#楼建筑及结构施工图设计，41#楼消控中心方案推敲、建筑方案设计、建筑及结构施工图设计）；
4、03区三栋小高层及商网设计管理；
5、03区别墅房产测绘技术沟通；
6、12区商业街设计管理；
7、07区12#楼设计管理；
8、06、07区户型整理（房产局备案用）；
9、04区规划方案调整（给沙盘公司提供）；
10、21区高层规划方案调整；
11、与沙盘公司的相关技术沟通；
12、领导安排的其他工作。
二、个人存在的不足及改进措施
20xx年即将随风逝去，回想自己在公司一年多的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：
1、专业面狭窄
作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是水暖、电气专业，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。
2、缺乏沟通
在公司的一年多时间里，我与其他部门在一起沟通技术的时间很少，遇到不会的问题都是通过网络沟通及远程电话沟通，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享的同时又增加了同事之间的感情。
3、缺乏谨慎性
在领导的眼中我虽然工作比较认真，比较能吃苦，但有时缺乏谨慎性，考虑的总是不周全，以至于工作返工重做，以后我做每一项工作都要谨慎思考之后才能定稿，不能草草了之。
三、对公司未来发展的看法及见解
1、加强管理，制定自己的管理模式；
2、加紧对年轻人进行培养，制定详细的培训计划；
3、定期安排部门内部培训计划，形成一种相互学习、相互交流的气氛，一方面能够丰富各位员工的知识结构，另一方面又能增进员工之间的感情；
4、加强部门内部制度建设，即要做到人性化管理、又要做到紧张有驰；
回顾一年来的主要工作，我虽然取得了一定的成绩，但与领导的要求还有一定距离，在下年度的工作中，我会更加扎实工作、奋力拼搏，为确保公司全年目标顺利完成而努力奋斗。
总工办：
20xx年x月x日
员工年终总结优秀范文 『范文20』
新年的钟声即将敲响，预示着忙碌的20__年即将过去，全新充满挑战的20__在你不知不觉中悄然来到，20__是一个充满色彩的数字，它记载着________人的风雨历程，都说没有风雨怎么见彩虹，没有艰辛怎么获得甘露。我们在一天天的学习中成长，我们在一次次的挫折中壮大。我们与所有的_____人一样坚信，只要你真实的付出了自己的努力，_____的明天会更好。
20__的结束，我们一年的工作也将有一个总结，在总公司的帮助下，我们从公司的销售业绩、员工素质、销售技巧、专业基础知识的掌握、以及客户储备等等都有了明显的提升与进步，于此同时也暴露了我们很多的问题，在总公司的帮助下如抽茧剥丝一样一个一个的解决它。在此我向总公司的领导与同仁表示感谢。下面我对一年来的工作进行一个简要的总结。
一、公司一年来的发展回顾
1、公司管理的问题与改进
20__年9月25日，公司正式营业，从此揭开了________高尔夫体育发展有限公司的发展序幕。由于初识高尔夫销售的我们在工作中出现了很多问题，管理就是其中最重要的一项，由于公司人少店多，给管理沟通带来很多不便，所有销售人员又都是第一次接触高尔夫，更没有一个从事过高尔夫经营管理的人员现场经营或指导，致使问题频生，从专业知识到销售技巧，从货品流通到入库盘点，从人事管理到客户服务等等，在细节中都有一些漏洞与差错。
在总公司多位同仁的现场指导与帮助下我们在逐步的完善与改进，加强管理了人员与一线销售人员的联系，并且在实践中不断探索有益于公司发展、员工进步的管理模式，既要简洁又要实用，在制度上进行完善和重新制定，规范员工行为;明确权责范围，细化责任体系，分解落实目标;使每一位员工都明白自己的职位与责任，明确的知道自己每天的工作流程。
2、销售服务的局限与拓展
现公司的销售主要以客户自己上门的直接销售方式为主，这是被动的销售方式，只有新客户自己走进门并且我们成功的完成服务后，才在客户的名单上有了扩展，在不断的实践摸索中我们深刻的意识到这是销售中的一个主要瓶颈，在不断的做好店面的服务增加稳定客户的同时，我们应主动增加销售模式，如电话拜访，短息沟通，宣传资料的发放，名片赠予，网络连接的建立，最重要的是增加试打会的频次与规模，在各种的方式下占有客户的视听觉，化被动服务为主动销售，打造________高尔夫第一品牌的深刻概念。
3、执行力度不强，有效沟通偏少
企业的成功需要管理团队的高度执行力，但公司存在管理执行意识淡薄，有令不行、有禁不止的现象时有发生;在发现问题后经常没有得到有效的沟通与解决，促使一些坏习惯的滋生。为了杜绝以上现象的发生，我们增加了培训制度与店长职责条例，在工作过程中能够秉承严谨务实的工作作风，能够做到令行禁止，能够以身作则，提高员工的自身素质，理解公司的发展就会水涨船高的道理。每个人都应该有危机感和紧迫感，在其位、谋其职、得其酬，提高执行力度，改善沟通环节，提高沟通水平，不能得过且过、混岗度日，要把自己的发展目标与公司紧密的结合在一起。
4、员工专业知识差，团队观念偏弱
由于所有员工都是第一次接触高尔夫，所有的高尔夫专业知识都是从零开始，根本谈不上专业知识如何，在大家都不是很熟悉业务的情况下一直都没有较强的团队意识，公司的发展正在步入正轨，前景一片光明，在公司加紧步伐的同时也需要员工强化员工自己的专业知识与销售技巧，并且应具有狼族一样的团队协作精神，在总公司的帮助与我们的努力下，员工逐渐树立正确的价值取向，明确人生目标，改变工作懒散的作风，提高自身的能力与协作意识。
二、公司20__的发展规划
提升销售业绩、拓展销售方式、提高员工素质与技能、增强团队意识、加强客户沟通、推广________品牌服务、扩大服务范围、树立全新________高尔夫品牌形象。
三、公司20__年的主要工作
1、业绩上，增加员工的销售技巧与销售渠道，销售业绩比20__年有30%—50%的增长。
2、注重细节，加强团队建设
公司的发展壮大需要把每个人的力量集中在一起，形成凝聚力;需要所有人都向着同一个目标迈进，形成向心力，需要所有人对从事的工作不折不扣的执行，形成执行力。公司已经为我们制定了宏伟的目标，我们必须放下包袱，注重细节，服务团队，向着既定的彼岸前进。要用更高的标准要求自己，不光要提升销售业绩，更重要的是将我们的品牌打出去，在客户中留下好的印象，形成软实力;从大局出发，以服务者的心态为公司的发展提供有力的保障与支撑。整个公司人员要相互支持，相互配合，理顺关系，勇于承担责任，拧成一股绳，形成一股力，扎稳________高尔夫公司的根基，树立________高尔夫公司的形象，开创________高尔夫公司的辉煌。
3、注重素质，培育人才，强调考核
20__年我们要加强人力资源管理，不断的培训与考核，提升员工工作能力与效率。力争建立一支有能力，有素养的团队。以前，我们讲考核，都只停留在口头上，在实际工作中都给了员工宽松态度，20__年我们要加强员工考核，增强员工的自我提升，压力与动力相结合。
4、完善制度，提高执行力
制度是管理的根本，是规范公司发展的基石。不依规矩，不成方圆。用稳定的制度来约束员工，用合理的制度来激励员工，从制度上增强员工对公司的信任度，提高工作的自觉性和能动性，增强团队的执行力。
5、树立形象，提高软实力
酒香不怕巷子深，更何况黑龙江省只有我们一家高尔夫品牌，我们在不断的增加我们的软实力的同时，增加宣传策略，传播公司的知名度，树立企业文化，打造一个让客户信赖的高尔夫用品销售公司。
春节将至，我谨代表________公司的所有员工向总公司的领导以及各位同仁们致以新春的问候，向大家拜年。