水电站员工终总结范文↘精选33篇↙(5)

发布时间:2024年06月09日    一键复制全文

水电站员工年终总结范文 『范文12』

  时光飞逝,上半年以来,荣桓水电站全体干部职工精诚团结,锐意进取,有力促进了各项工作的全面发展,基本完成了上半年的预期经济指标。截止到6月30日,电站共计发电1932万度,占全年计划任务的50.86%,创含税收入582万元,占全年计划的48%,同时实现了安全生产无一列事故。现将半年来我站工作从两方面进行简要小结:

  一、电厂一线真抓实干,保障平稳高效运行

  电厂生产是我站工作重中之重,是电站经济命脉之源,全厂干部职工脚踏实地,埋头苦干,取得了较好的成绩,具体表现如下:

  1、加强各级责任,确保安全生产。

  电厂一直把安全生产摆在首位,年初与站里签订安全工作责任状后,马上与各值签了目标管理安全责任状,责任落实到班值、到个人。对电厂职工进行了安规、技术授课。5月份,在电厂进行了现场培训、讲解,并对相关部位职工进行安规和技术考试,对考试优异者给予了奖励表扬,对考试不合格者给予了批评处罚。厂部将每周星期五定为“周安全日”,每月最后一个星期五定为“月安全日”,对全厂各类设备进行全面检查,并记录在案。6月份为“安全月”,定期召开安全工作专题会议,悬挂安全生产宣传横幅,张贴宣传标语,每班值加强日常设备巡视,发现设备缺陷及时处理,将安全隐患消灭在萌芽状态。严格执行“两票三制”,从而确保了20xx年上半年电厂安全运行。

  2、加强信息交流和突击攻坚,确保安全度讯。

  今年上半年降雨量达1084毫米,防汛抗灾形势十分严峻。年初,我站就成立了防汛安全领导小组,召开专门的防汛工作会议,制定了《防洪应急预案》,严格执行了主汛期的防汛值班制度。为能安全度汛,电厂与生技、防汛值班室加强联系,及时了解雨情、水情,合理控制水位,科学调度开关闸;电厂内各班组密切配合,做好汛前准备、讯中应对、讯后处置工作,平安度过一次次洪峰。2月份,维修人员在大坝上游安装了数字水位计,为今年的水位控制起到了关键作用。3月份,对所有供、排水泵设备进行了保养和维护,并更换了3排水泵底阀橡皮。4月份对大坝启闭机控制箱进行检查,并更换部分接触器;加固浮筒拦污栅横向钢丝绳;对船闸下人字门工作缸进行维修。清明节时,电厂维修人员突击下泄了一艘因大水冲击而下卡在17、18闸门之间的客船,保障及时关闸蓄水发电。6月份,更换大坝及进水闸门处路灯照明设施,每次洪水过后,站、厂领导带头,各班组一起,对进、尾水平台、固定拦污栅工作桥、船闸上、下游导水墙进行清淤,清浮筒拦污栅、固定拦污栅浮柴,翻浮筒拦污栅浮筒、栅板,将损失减到最小,保证及时发电。

  3、加强设备巡查、检修、更新,确保机组稳定。

  元月份,更换4机调速器为pcc智能调速器,该调速器运行中震动小,活塞冲击声音小,无漏点,机械曲线平稳,运行稳定,自动化程度高。2月份6kv母线接地检查,及开关柜、母线清灰;数次更换机组分半销、剪断销。4月份,安装场动力配电箱空气开关更换,2机更换高压顶起螺杆泵一台、单向阀一个。5月份,2高压气机大修,更换4机水平方向制动器2台,新低压气机换油,更换1机¢200mm油封;并且购置安装了一台电启动式新型柴油发电机组,此柴油机在多次系统解列、汛期防洪保安中发挥了重要作用。6月份处理4机低位油箱三通,提高了润滑油压。平日及时打捞浮柴,减小进水落差,保证了机组出力,保持机组稳定运行。

  4、加强资源优化组合,确保满发多供。

  年初,电厂班子进行了调整,增加厂部管理层集体作战力。厂部对正副厂长明确分工,责任到位,分工合作,将技术力量合理搭配;轮流行政查班和防汛值班,加大管理力度,奖罚分明,不徇私情,平时多沟通,遇事多商量,求同存异,集体决策。对正副班值长进行调整,任人为贤,提拔技术骨干,让能干事,肯做事,好共事的人受重视、有奔头。调整各班值成员,使之技术力量均衡,胜任各自工作。为充分调动职工的工作积极性,厂部将全年任务计划科学分解到各月,再按月将计划下达到各班值,实行电度与奖金挂钩,将电度奖足额发放到每个职工手中,大大调动了电厂人员的工作热情,及时、合理开关闸,调整导叶、浆叶开度,调整励磁电流,保证了机组在高水位、最优工况下满发多供。

  5、加强股室协作,确保站区建设完善。

  电厂始终坚持局部服从整体的原则,积极参与站区建设。2月份,协助工会对生活区零线带电故障排查消除。3月份,新仓库安装铁门和防盗窗,并架设照明线路;把电厂附厂房电源由生活区供电改厂变供电。4月初6kv室增加一套高压开关柜,架设高压电缆向铝银粉厂供电。6月份,新仓库焊接堆木材的钢架结构雨棚。

  二、后勤踏实工作,服务大局,保障安定和谐

  上半年,后勤以和谐团结护集体的大局意识为指导思想,各股室充分维护全站整体一盘棋,积极完善内部管理机制,通力合作,认真完成本职工作,具体情况如下:

  1、办公室真心工作,构建高质服务体系

  办公室工作人员当好领导班子的助手,紧紧围绕站总支的决策服务,坚持大局观念,真诚待人,虚心做事。对外热情招待来宾来客,对内加强自律管理,充分发挥上传下达的桥梁作用。认真做好文件的收发、登记、传阅、归纳及通知工作;打字复印及时有效,会议记录无延误,无差错,保证信息的畅通。同时严格控制车辆使用,压缩非生产性开支。严格来客就餐管理,励行节约,做到接待热情有度,安排有序,杜绝一切铺张浪费。加强食堂管理,改善生活条件,由公家统一补贴生活用油,体现职工就餐实惠,得到了全站干部职工的普遍好评。

  2、财务细心工作,构建优质理财体系。

  财务股工作人员保持一贯紧慎规范的工作作风,遵守财务管理制度,合理使用资金,做到帐务一目了然,随时为领导管理和决策提供可靠数据。截止6月底,财务股累计回笼发电收入481万元,其中电力局243万元,回收率80%,化工厂238万元,回收率为90%。在以人为本,合理合法运用资金的理念下,财务每月按时安排职工待遇所需资金,半年共发放职工工资补助226万元,发放各项福利费用15万元,上交医疗保险、生育保险14万元,上交住房公积金17万元,投入电厂生产维护费用40万元,通过资金合理使用,确保了电站经济畅通。

  三月份,新仓库整体搬迁后,所有货物进购、领料及时入帐,做到帐帐相符,帐实相符,为全站物质正常调运打下了良好的基础。

  3、工会、妇联热心工作,构建幸福生活家园。

  一直以来,工会全力维护职工的政治民主、经济生活和精神文化三个方面的合法权益,认真履行工会组织的基本职能,集思广益,鼓舞广大职工士气,为电站建设发挥了积极作用。

  从元月份起,工会加强了站区卫生打扫,增多了垃圾清池次数,加大了园林绿化力度,陆续在花园内补栽了几百棵杜鹃花,平时多施肥,常除草,勤剪枝,目前生活区内苗木抽芽吐绿,花草争香斗艳,呈现出一派清新亮丽的景象。

  供水供电一丝不苟,工会每月抄表检查全站用电情况,杜绝偷电漏电,供水供电没有发生因人为事故而停止供应的现象,给大家的生活方便提供了有力保障。

  职工之家每天开放,娱乐室器材不断更新补充,图书室新购置了一批新书,调频室新增了十套电视信号,有线节目丰富多彩。这些服务极大地方便了职工们的业余生活,茶余饭后,运动场中,林荫小道上,到处可见活跃的身影,或打球、或散步,各取所需,其乐融融。

  计划生育措施到位,关爱妇女儿童。今年上半年组织了两次育龄女工查环查孕活动,并督促半边户育龄对象按时交来查孕证明,无一列超生和计划外生育。三八妇女节和六一儿童节均发放了节日补助,充分体现了电站关爱职工,关爱生命的人文情怀。

  4、保卫忠心工作,构建平安生活小区。

  保卫股治安、消防、水政、民兵应急面面抓。抓好门卫值班,落实保卫人员上岗顺序,做到24小时不漏岗,不漏人。抓好消防安全管理制度的落实,做好电站消防安全的日常巡查,定期检查消防设备和器材;半年来新增消防栓2个,共查出消防隐患3处,并及时整改。抓好水政监察,严厉打击在大坝警介线内的炸鱼电鱼行为。抓民兵预备役建设,多次参加上级组织的军事训练,出色完成上级布署的救灾、抢险、森林灭火行动,做到召之即来,来之能战,战之能胜。

  5、生技尽心工作,构建专业信息平台。

  生技股定期、不定期观察水工建筑的运行状态,并将工程隐患观测数据记录在案。及时监测雨情、水情、汛情,对建站以来所有水工建筑、电气、机械设备图纸进行重新绘制、修订,把所有数据、信息、资料一律建立标准完善的台帐,及时上报各级领导,利于决策层开展工作。

  生技股上半年还抢修了库区兴旺村垮塌的护坡,监理、验收了新仓库的施工,目前正积极完成环山小路的混泥土浇注。

  6、人事、团委精心工作,构建骨干、朝气团队。

  人事股认真做好全站干部职工职称评审、调薪核批工作,贯彻大中专毕业生和退伍军人的就业政策。经审定,有1名干部获高级工程师职称,3名同志获政工师职称,3名同志获工程师职称,同时,通过考评,使10名技术工人获得了高级职称。

  团委关注青年动态,全面加强基层团组织建设。3月份积极参与了县团委发起的“一瓶水,一份情”支援西南各省抗旱救灾的募捐活动。稳步推进青年团员综合素质的培训,引导青年团员立足岗位,精心工作,与企业同步成长。

  时间过半,任务完成过半,在看到成绩同时,我们也清醒地认识到目前还存在一些制约单位发展的因素和问题:

  1、水工建筑安全隐患日益增大,被水利部专家评审为三类险闸。

  2、电厂设备逐渐老化,运行风险加大。

  3、个别职工责任意识不强,纪律松散,上班迟到、早退,值班心不在焉,不思进取,作风飘浮。

  4、专业技术人材逐日减少,水工、电气、机械技术力量面临青黄不接的局面。

  5、长期负债,经济包袱越来越重。

  时不待我,下半年工作任重道远,荣桓水电站全体干部职工必将持之以恒地团结拼博,爱岗敬业,抓住机遇,化解难题,迎接挑战,全力完成各项生产任务,把荣桓水电站的各项事业不断地推向前进。

水电站员工年终总结范文 『范文13』

  一、11月份机电工作完成情况:

  1、车间召开职工会,全面贯彻学习公司及矿井一系列安全会议精神,重点学习了陈祥恩董事长在集团公司20xx年第四季度安全办公会上的讲话———十个反思。

  2、开展反习惯性违章活动:按照11月份活动要求,继续深入开展此项活动,共计2人次三违。

  3、开展了质量精细化管理:二级车房操作间装修亮化及六号泵房水泵、电机、管路刷漆亮化。

  4、搞好冬季“四防”工作。车间按照矿井安办会精神积极组织检查,加强人员管理,特别是对暖气管路进行了全面检修,确保冬季安全供暖。

  5、对各岗位工种培训:根据下发的《吕沟煤矿11月份职工全员培训计划》的要求,组织于每周三对职工进行煤矿三大规程、员工奖惩暂行规定、操作规程、ZH30D型自救器的使用方法等内容的理论培训及实操培训,11月17日—20日,由车间组织进行了培训考核,考核优秀者奖50元,矿级考核优秀者奖100元,不合格者取消学习工资;对考试成绩大于98分者,每高一分奖10元;对考试不合格者,取消其学习工资200元,并重新补考。补考不及格者,停班进行学习,工资兑现了奖优罚劣。

  6、地面生产系统整治:清理生活污水厂沉淀池、主井口信号及照明改造亮化、35kv线路和东西风井线路的巡回检查,等工作。

  二、11月份存在问题

  1、职工培训效果不明显,质量差、岗位个别职工对应知应会知识不能熟练掌握,手指口述、岗位描述现场操作不自然,抓不住重点,导致在检查时出现问题。

  2、设备巡回检查不到位,责任心不强,导致在永煤督导组检查时,查出六号变电所一高爆开关螺栓松动、平地车房制动闸漏油,影响到了安全生产,出现此类现象,主要还是职工责任心不强,巡回检查力度不够。

  3、工作场所维修及待修设备、配件摆放不整齐、油漆与稀料混放、职工对劳动保护用品穿戴不齐全,影响到了个人安全。

  4、单独岗位存在交接班不严,安全确认记录不能按照要求对岗位设备主要部分进行确认,有弄虚作假现象。

  5、设备维修质量差,不能严格按照标准检修,以至于采面溜子有掉卡现象,不但职工劳动强度增加了,还影响到井下安全。

  6、平地照明线路巡检不到位,线路老化、有明线头、个别职工使用大功率电器的现象。

  7、班前会组织不力,布任务重点不明确,值班队干不签名现象时有发生。

  8、劳动纪律松懈,井下有睡岗现象,平地岗位工作效率低,上班期间窜岗、上班迟到,无合理利用工时。

  三、针对以上问题,车间要取长补短,采取措施搞好12月份安全工作

  1、搞好防爆电器的维修和保养等工作,对井下设备责任到人,分机包片,要求电修工对设备的外观、整定值、保护每天检查一次,4点、0点由岗位值班人员检查,检查后填写防爆电器记录,每缺一次不检查,罚款20元,车间查出一台开关失爆罚责任人200元,从根本上杜绝电器设备失爆。

  2、加强劳动纪律管理,保证上岗人员遵章守纪、按章作业,保证设备安全运行;加大查岗力度,每周不低于4次查,凡查出有违章违纪现象,罚款100元,当班出勤不计,并纳入月底三级考核。

  3、加强职工培训,提高培训质量,保证培训工作圆满完成。每周三时培训学习日,要求职工全员参加,有教案、有记录、有考核、有奖罚,采取现场抽查的方法,提高职工应知应会的能力,每班有值班队干在岗位、班前会进行考核,理论结合实际,考核结果记录在册,工资兑现奖罚,以达到激励员工学技术的积极性;车间管理人员分片包干,职工考核不及格,罚所报队干50元,不罚职工。

  4、搞好大型设备的巡回检查、维修、保养工作;主提升、主排水、主供电、主通风的安全大检查工作。协调好各班的工作,严格落实操作规程、安全措施,每天检修人员到岗位巡回检查不低于2次,并填写记录,发现问题技术处理,把不安隐患处理在未发生之前,保证设备安全运行,凡设备在检查后出现问题,按三违追究有关人员的责任。

  5、本月继续把防触电、防跑车、防电器设备失爆作为安全工作重点,重点加强井下电气设备管理,做好高爆、水泵、电机绞车等设备的合理布使用,坚决杜绝失爆、超负荷使用,电缆悬挂整齐,各类机械设备的操作使用,必须做到持证上岗、应知应会。

  6、搞好冬季三防工作,查不安因素,严防偷盗现象发生,油漆与稀料由车间统一管理,按照要求分库存放,工作场所严禁抽烟,查出一个烟头罚组长10元。

  7、提高工效,保证设备维修质量。升井的设备要严格

  按照标准检修,检修后逐台试验,并经机电科验收,签发合格证后,方可入井,加工配件车间严把验收关,不合格的严禁入井使用,并罚责任人100元,拒付工费。

  8、搞好修旧利废工作,对设备配件,加工物件能用旧的绝不用新的,各班组材料根据实际情况分定额,超罚节奖,与工资挂钩。

  9、利用班后会时间给职工多讲“交通事故案例”,以便于提醒职工在上下班行车安全。

  12月份主要工作:

  ①三级提升安装信号器

  ②八号泵房拆除排水管路及水泵

  ③煤楼主线路改造

  ④二级车房更换地板砖

  ⑤防爆电器的管理及管线的吊挂

水电站员工年终总结范文 『范文14』

  一、工程图纸审核及技术交底

  我接到某工程图纸时便及时对图纸进审核,对图纸设计内容,配电系统,消防系统,弱电系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时办理工程洽商,便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范,对我管理的施工班组进行技术质量安全和消防的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进鉴证。

  二、现场施工管理与质量的严控

  为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线保护的缺陷,给班组长提出响应的预防措施、同时召开电气工程专项会议针对经常在主体预留中管线敷设的通病,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。

  三、原材料控制与资料归档

  随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的所有的电气材料进行严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性,于是我下定决心要把这项工作做好,杜绝不合格材料进入现场施工现场。项目部在三月份开展“三保一降”活动中为了避免工程原材料浪费或流失、我对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知,同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气施工图纸线路进行线路走向二次设计,并且在管理的楼号中起到一定的效果。在工程主体施工中我对我管理的楼号资料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档、保证了施工资料的真实性,完整性和有效性、

  四、安全文明施工

  根据项目部安全指示精神,每周一对施工现场临时用电、文明施工进行检查。我主要负责北区临时用电检查,发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件、在某工程工作的这段时间我最大的收获是:

  1、对各号楼的质量控制。

  2、减少本工程与总体工程的交叉作业面。

  3、控制原材料浪费4、施工现场实际问题处理的应变能力。

  我工作中最大不足:

  1、对各班组的安全文明施工要求不够力度。

  2、对本部的工人素质化管理不到位。

  3、缺少对各施工班组长的加强管理。

  今后的工作打算:

  通过总结一年来的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强责任感,及时做好个人的各项工作。

  总体来说,我在某工程的工作自己感觉还不算太满意,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,克服工作的不足、努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己。适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

  为了我们项目部明天更美好,管理更完善、我有几点工作中的小小建议:

  一、原材料控制方面:我建议项目部给电气设立专用库房,我的理由,电线进场后一次让施工班组领走容易丢失,有项目部统一管理,每天穿多少领多少,剩下的线头与废线按斤折合成米收回。

  二、管理方面:我建议生活区与施工现场最好分开,我的理由,进入装修后电线,电缆和各种设备进场容易被盗。同时要求保安对进出的人员、车辆严格盘查,或用红紫外线仪器对对进出的人员、车辆检查,也只有这样才能减少项目部的损失。以上几点还望领导斟酌,在新年来临之即,为我们项目部美好的明天让我们各部门在李经理的英明领导下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天。

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