2023年旅行社工作总结 『范文21』
今年对于“年轻”的_市__旅行社有限公司来说是成长和壮大的一年,也是迎接挑战、自我加压、探索旅游新课题的一年。回首过去的一年,我们在_市旅游局、禅城区旅游局的正确领导及相关科室部门的亲切关怀和鼎力支持下,在全体员工的奋力拼搏下,取得了一定的经营业绩。
(一)内部改革脱胎换骨,队伍建设卓越成效
一个企业如果没有一支素质高,业务能力过硬的职工队伍,任何的先进管理都难以实现,发展和壮大更是无从谈起。在20__年是_市__旅行社有限公司内部改革卓有成效的一年。我公司在以专科旅游学校为新鲜血液,社会优秀资深旅游从业员为骨干,在短短一年内我公司从无到有,从小到大,至今已有干部职工100多人,使企业步入了飞速的发展轨道。
(二)抢占_旅游市场占有份额
20__年全年我公司国内旅游收入达:72,216,776.00元。组织_游客出游119,529人次。并增设大沥、乐从、里水三个营业网点,在短短半年内营业网点增致10个,遍布_五区。
(三)公司屡获殊荣,省内游屡创佳绩
我公司曾获珠江时报等媒体评为_欢迎外地品牌旅行社称号。且在旅游局的倡议下,每月均推出各款特色乡村游,全年组团出游累计过万人,并在20__年11月19日协同_日报旅游俱乐部等单位,同__旅、__旅一起成功组办了“_一环万人游”活动。
回顾过去的一年,我们取得了一些成绩,每一个发展和进步,都与各级旅游局相关领导的关怀指导和全体员工的积极努力分不开的,但我们深知:工作中还存在很多不足,离广大游客的要求还有差距。新的一年,面临新的挑战和考验,我们将以:以文化带动旅游,以服务铸就品牌,以质量赢得市场,以创新引领业界的公司宗旨为指导,以专业专注,专家品质为工作指针,振奋精神,鼓足干劲,与时俱进,开拓创新,以高昂的斗志,饱满的热情,励精图治,为实现_市南湖旅行社有限公司业绩再攀新高而努力工作。
2023年旅行社工作总结 『范文22』
转眼已到20_年底,正式接触到导游这个行业已经半年有余,在领导的关心支持和老同事们的帮助下从一个什么都不会的菜鸟成长为一个可以独立带团的导游,见过了以前从没见过的一些人物,经历了从来没想过的一些事情,真心感慨万千:
一、自身方面
1、在接触导游这一行业之前,虽说自己是个地地道道的亳州人,但是我对于亳州的概念只有一个四大药都,更加惭愧的是对于亳州景点,自己却是一个都没去看过。自从20_年春,公司去学校招聘兼职导游的时候,自己能够有幸被选入并进入公司成为一名兼职导游,从此开始对亳州的历史文化及旅游景点才开始有了一些认识。
2、学海无涯。做兼职导游时接散客团比较多,总感觉背会背熟导游词就万事大吉,总认为带团很简单,从来没意识到整个团队会除了自己有另外一个导游——全陪,更没有和全陪处理好关系的意识。后来暑假来实习,开始正式接团队,发现自己的各种不足,而且我是一个做事有些畏手畏脚的人,感觉自己好像什么都不会了,自信心一下跌落谷底。看着别人轻松带团在对比自己,发现自己差距很大,只有努力学习带团技巧和熟练掌握导游词。
3、温故知新。如果一个景点讲解词长时间不看很容易忘记,亳州地处平原地区,景点以文化景点为主,所以在亳州看景不如听景,但是很多内容导游词概括并不全面,需要自己去不断地、去学习充实找资料,提高自己的知识储备量和自身的文化涵养。
二、带团处理
1、随机应变,妥善处理与全陪之间的关系。地接全陪要在导游服务过程中及时商量,以及应付可能出现的问题。一个团队中地接导游要占主导地位,全陪和司机全力进行协调和配合,但实际情况往往并不是这样,尤其是对新导游来讲。有时候全陪依仗组团社的名义对地接服务方面指指点点,不愿配合地接导游的工作,或者因为赚不到钱而发牢骚,这就需要地接导游从中协调,来努力创造一个相对和谐的合作气氛。导游遇到问题时首先要想到顾及游客的感受,在第一时间安抚游客,对游客及全陪的态度要做到周恩来总理说过的“不卑不亢、落落大方”八个字,不盲目接受无礼或者过分的要求。
2、旅行社与景区虽然是同属总公司,但是亲兄弟明算账,在进景区前准备好签单,组织客人排队有序进入景点,并配合景区的检票人员清点人数。
在旅行社大半年的时间真心觉得自己经过磨练成长很多,不管是带团技巧还是为人处世方面,觉得古人真的很有先见之明——读万卷书不如行万里路。这对于我们旅游行业形容的更为贴切。希望在20_年最后的一个月里总结并避免自己的不足,以一个全新的面貌整装待发,认真完成并落实领导安排下来的各项任务,尽自己最大的努力为公司创造更大的利益。
总之,相信明年一定会更好。
明年的期待和希望
一、自身方面
1、做一行爱一行,希望提高自己的讲解水平,争取把亳州可供参观的景点都能精彩的讲解完毕
2、希望随着自身讲解水平的提高,接到高素质的团队越来越多。
3、多学习为人处世方面的技巧,要善于和人沟通,勤于和人沟通
4、今年旅行社200万的任务已完成,并且物价上涨,连给饭店的餐标都涨了,希望明年工资待遇也有所提高。
二、公司方面
1、希望公司的发展也能越来越好,在确保亳州地接第一把交椅地位的情况下,也能逐步发展向外组团业务,希望在20_年底扩大药都国旅在亳州旅游界的份额及知名度。
2、希望旅行社成员一起努力,达到薛总会上给旅行社提出的20_年营业额突破300万的目标,并努力改变外界众人心目中旅行社导游端不上台面,不如景点讲解员的看法。
三、个人想法
1、学习和落实薛总在会上讲话,希望旅行社在制度管理方面加强人文管理,减少人情管理,能站在自家导游的立场上,多为导游考虑维护导游权益,尤其是面对投诉问题,希望能够多了解具体情况,而不是不看过程只看结果。
2、“两害相衡取其轻,两利相衡取其重。”对于薛总会上的讲话,这一句给我印象最为深刻。如果是导游自己的错而被投诉,公司维护了导游,只会让导游心存感激和愧疚,继而更加努力的拥护公司;如果不是导游的错而被投诉,有公司的维护,才能使地接在全陪面前做到不卑不亢,据理力争最大限度的维护公司及导游自身利益。
3、加强员工对公司的归属感。总之只有公司撑腰,才能没有后顾之忧,拼尽全力为公司赚取更多利益。
在20_年即将到来之际,希望大家能够齐心协力,众志成城,为公司创造一个更加美好灿烂的明天,实现并突破薛总为旅行社定下的300万目标。
2023年旅行社工作总结 『范文23』
旅行社是XX年2月成立的,真正的做业务是从XX年3月15日开始至今已有近一年的时间,在各位领导的关怀鼓励下,不断学习,自己加压,业务从无到有,从小到大,开拓出一条属于自己的旅游发展新路。
旅行社成立之初,我们便确立了一切从游客利益出发,“无投诉、零缺陷,打造旅游绿色通道”的理念。起点高、严要求,要做到让游客全程满意,树立良好的旅游形象,需要从房、餐、门、车、导服各个环节入手,首先我们做了以下工作:
一、立足长远,把工作落到实处,从细节上做文章。
保证高标准严要求,从根本上做到让游客满意为宗旨的服务理念,“无投诉,零缺陷,打造旅游绿色通道”不是空洞的,是每一个游客都能感受到的,不把“游客是上帝”作为口号,而是真正的让游客找到做上帝的感觉,进而树立品牌,树形象,扩大影响。目前,我社有业务人员8名。计调2名,固定团队导游员4名,全体人员牢固树立不给威海旅游摸黑,不给威海丢脸的思想,各尽其责。
二、抓思想教育,业务培训经常化。
导游是旅游的灵魂。导游在整个旅游过程中的作用不可低估。经过培训考核确立自己的固定导游队伍。从思想上业务上严格要求,使大家意识到自己的责任重大。每年抓淡季组织导游员进行政策法规,景点的讲解的培训,在培训的过程中大量的引用我社导游员旺季带团中所遇到的大大小小问题,深入剖析问题根源,并本着合理合法的原则。因为做为一名合格导游员在带领好客人进行观光游览的同时,还要合理的适当的激发客人的消费动机,从而促进我市经济的发展,拉动我市绿色gdp增长。
针对组团社,导游员更是代表着地接社的形象与接待能力,强化导游员对《旅行社管理概论》的学习其意义在于使导游员了解旅行社经营过程中各部门工作内容,充分认清地接社、宾馆、酒店、以及组团社之间的利害关系及利益分配,使得导游员在工作过程中,在满足对客人服务同时,能够配合好所在旅行社各部门的工作,更能照顾到组团社的利益,全陪的利益,从而使自身的工作能够顺利展开。
与我社合作的宾馆、酒店、都经过我们实地考察,让游客真正感受到通道的舒适、温暖与畅通。落实财物制度,不过分给宾馆,餐厅压价,不欠合作单位一分钱。树立了在协作单位中的良好形象,为游客提供绿色优质服务。
三、充分利用网络媒体,积极开展电子商务。
随着通讯和计算机技术的发展,因特网的不断普及,使旅游信息的流转不再受时间、空间的限制,旅游资源的经营者和最终的旅游消费者之间能够建立起更直接的关系。
我国网民人数的增加为计算机网络信息交流的普及和广泛应用奠定了基础。作为旅游业三大支柱之一的旅行社担负着组合旅游产品、并直接向旅游消费者推介和销售的职能,同时又担负着向旅游产品供应企业及时反馈旅游市场需求的功能。旅行社的这一中介地位决定其收集信息、传递信息、综合利用信息的重要性。因特网将旅行社推向变革的大潮之中。因特网所引发的学习革命必将会对旅行社产生巨大的冲击:
一方面,旅行社可以从网上轻而易举地获得超大量的信息,可加强旅行社与旅游供应商和旅游者之间的联系,也可使旅行社的传统经营运作方式信息化、简单化、科学化,促进旅行社经营管理现代化。
另一方面,因特网也会把旅游供应商和旅游消费者聚集在一起,互通信息,以致抛开旅行社中介机构,不必依靠旅行社所提供的信息,就可以直接进行买卖活动,旅行社传统的市场将被其他类型的竞争者分割。因此,因特网的运用,既给旅行社的业务发展创造了更多的机会,又使旅行社的传统经营方式受到了极大的挑战。
由于受到经济危机等因素的影响。今年的旅行社经营比以往更加的萧条。公司的旅游工作基本停止,因为我们旅行社是荣昌房地产集团有限公司的下属单位。此时公司正在积极的筹备荣丰韩货购物街的前期宣传及招商工作。由于商场同时还要接待旅游团队。公司将旅行社的工作重点放在商场对于旅行社的宣传,及招商方面的工作。
从XX年2月建社以来,至XX年1月底近一年的时间里虽然没有完成接待目标,但经过一年的风雨兼程,企业已经成功的度过了初创培育期,随着XX年的临近,企业将顺利的导入成长期,随着企业制度的进一步完善,和服务标准的进一步科学规范,伴随着企业知名度和美誉度的不断提升,企业将以更加优质、完善的服务,推出多样化、个性化的产品紧扣时代脉搏,满足游客之需,实现企业发展目标,做成优质旅游服务质量的先行者,做成现代旅游企业的先行者。为广大游客提供尽善尽美的服务,为威海旅游贡献自己的力量。