车间物料员工作总结↘多篇↙

发布时间:2023年02月11日    一键复制全文

车间物料员工作总结 『范文1』

  我来到己经四年,物料工作也已干了三年,这三年来不仅让我熟练的掌握了车间物料的流程,半成品及成品入库,半成品及包材领料,MES作业等物料的各项工作,也让我熟悉了我们厂的经营状况以及发展潜力。

  物料员是一个事务繁杂的工作,也是一个重在配合的工作。蓦然回首这三年的工作虽苦却甜,在平日的工作当中我认真的完成了自己的工作任务。

  我每天的工作重点就是扫条码入库,入凯钛产品,入半成品及成品,从一楼车间把产品拉至四楼与仓管做交接,其二就是领车间生产物料,然后做数据。在入库方面,按照入库单上的品种、规格、实际数量仔细核对,做到帐物相符。并确保数据的及时性、准确性,以便于车间管理及时了解车间的领用和仓库的入库情况,想想,如果车间没有一个准确的,及时的出入库数据将会怎么样,这些年现场车间是深有体会的!

  每个月我所入库的产品上亿箱,每个月我所领的包材上亿张,每个月我工作中所跑过的路,可以徒步回老家一趟(500公里),有时候感觉自己就像是一条疲于奔命的轮胎,匍匐在地上吻着货台上的灰尘和路上的坎坷,偶尔还有血汗溅满全身,很忙,很累,很丧,但是在工作当中体会到了那种充实的快乐,我又为我的工作感到骄傲。

  MES上线初期,因为流程的不顺造成车间物料积压,曾经有一天,我扫码入库凯钛产品038系列30多万,还有入库半成品和成品共计3千多箱97个卡板,B栋的百米货台放不到,还要放到A栋货台。其中有32个卡板要入库四楼,那时候因为B栋三楼与A拣三楼仓库未打通,B栋所有入库产品和所领物料都要转两次电挮才能到达三楼仓库,每天跑4万多步30几公里,另外还要坚持做数据,这段日子,可以说是累趴了。

  为什么我能坚持?许多人笑我傻逼!曾经某些所谓的技术员就露出过狰狞的笑话声,这里暂且不点明。物料员就像一朵花的枯萎一棵小草入泥,累趴了又有什么?此时我的心情丧到极度,可是当某一天阳光普照大地,上班路上春暖花开,我张开啃满泥土的嘴深吸几口气后,又始终认为,树是爱花的,因为花是树的一部分,在花给了你美丽的同时,我坚信你会走过来冲它微笑!

  吃喝拉撒是人的日常流程,如果哪一天你不拉撒,肚子会胀痛。入库持行的就是这么重要的流程,如果哪一天不入库,车间积满产品,机台生产的产品无处可放,整,无法整,理,无法理,放眼车间一片狼藉,连数据都会像混沌的天,更别谈什么5S了。

  入库很重要,包材也很重要,如果没有包材及时到位,将直接造成停机停线,停机停线停的是钱哪!如果没有准确的包材到位,直接造成返工,返工的工时那也是真金白银哪!如果哪位老板说这些不在乎,那就无语吧!在实际操作中,我基本做到了不因包材停机停线,生产计划计划到的,我能够及时领至车间,生产计划没有计划到的,我能够保持提醒。车间35台机外加两条成品线,无论是车间封箱打包整理货物的,还是专管扫码入库领料发料的,我们每天都是在奔跑。

  现代社会人们对数据的意识越来越强烈,Python因为对数据处理很容易实现,从排名30几位到现在越居世界编程语言排名第四,大数据,数据分析,数据透视表,都己在智慧工厂里得到重视,数据能够让每个流程有条不紊,老板英明决策依靠数据,财报做的是数据,计划依靠的是数据,车间完产停机依靠的是现场物料员提供的综合性考虑的数据,否则造成的浪费绝对是一笔可观的数字。我前任物料员走的时候交接给我的帐是这样的:

  这种数据像一个外表长得可以内心恶毒的丑男,让人读不懂猜不透!我看到车间决策者吐点唾沫在手指上一页一页翻,然后用计算机一条一条的算,好为难。或许你们会说ERP系统里不是有数据吗,可是ERP系统的数据是物料员入库仓库过帐才有的,靠那种呆板的数据来指导车间是不迅捷不现实的,那些滞留在车间的,品保部待确认的,不良品里面可以返出良品的,这些都需要物料员去整理。

  怎样才能做好一本能够真真切切帮助车间的帐,让机台停得刚刚准,不多做也不少做,多做了真金白银拉去料房打掉,少做了工单无法结案。“这是个问题,想办法解决这个问题”!皱着眉头在忙碌之余我经常想!然后我写了这个计数的应用:

  很明显丑男己经去了趟韩国,变成了美男。本来想写一个注塑车间管理系统的,但是对于物料员来说这个简单的应用己经够用。车间也得到了改善,不再有因为没做够而结不了案的工单,不再有因为数据混沌而多做几千上万的事情出现,不再有不清不楚一份工单做了又做的事情。虽然没有任何人肯定过这些成果,但事实上这些错误就真的未发生了,这就是我虽苦却甜的原因!

车间物料员工作总结 『范文2』

  光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在 20xx 年的新起点上了,又是一个新的开始。一年的时光就 这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的 真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明 这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。

  走过了 20xx,踏过了 20xx,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前 进,工作依旧。回顾 20xx 年所经历的风风雨雨,现对我 09 年的工作做如下的总结。

  20xx 看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成。

  物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门,我每天的工作重点就是 将收货和发货的品种、数量能够及时录入 erp。在出库方面,严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数 量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确地,以便于 采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况,方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入 erp 的送 货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方,但是都能 及时的调整过来。

  另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检 报告交进料检验人员检验材料。

  包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所 需的包装内盒和外箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行,又不能造成 多余材料的浪费。收货时,按照送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,配合好各车间下达的生 产任务,保证包装材料及时发放到各车间,以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的 对账,做好实物验收,方便结账。虽然偶而有突发情况发生,特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后, 每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10 年纸箱纸盒累计收货 456919 只,09 年收货 575025 只, 较之前增加了 25.85%; 年泡沫累计收货 328209 只, 年累计收货 387221 只, 10 09 较上年增加了 17.98%。

  工作虽然增加了一些难度,但是任何时候困难总是难免的,我们需要做的就是尽量克服这些难度,让难度 由大变小,由小化乌有,尽自己最大的力量去做。

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