| 工作总结
月工作总结模板范文2023 『范文21』
作为一名店长我深感到责任的重大，半年来店面管理工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的洋快餐店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。
具体归纳为以下几点：
1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的消费心理，做到知己知彼，心中有数，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的用餐环境，为公司创作更多的营业业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的用餐环境;其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足顾客需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。
6、处理好管理组之间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。
现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们农院店。
面对20xx年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：
1、加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理;
2、对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质;
3、树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
4、加强和各部门、各兄弟店面的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和-谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。
月工作总结模板范文2023 『范文22』
xx年4月，我局爱国卫生工作在市委、市政府和市爱卫会的正确领导下，在局党组的具体领导下，通过全局干部职工的努力，收到了一定的成效。我局具体做了以下主要工作：
一、积极发动，广泛宣传
我局的爱国卫生活动月以“全民动手”为主，广泛动员全局干部职工参与治理环境脏乱差，重点清除死角、垃圾池周围、办公地的公共厕所、公共场所等地进行全面彻底地除四害活动，防止疾病传播，保障了人体健康，促进了两个文明建设。我局以印发宣传单张的形式向全局干部、职员工宣传“爱国卫生月”活动。引用“讲卫生、促健康”，“人人参与爱国卫生月活动”，“全民动手，创建卫生城镇”等标语进行宣传，增强干部、职员工的城市荣誉感和提高了爱卫意识识，做到自觉爱护城市环境，自觉抵制乱扔、乱倒、乱吐、乱画、乱张贴的不良行为，从而营造人人爱卫生、讲卫生，人人为鹤山城市环境、城市形象争光的良好氛围。
二、明确责任，加强制度管理
1、制定了卫生管理制度，落实责任，进行定期检查。为抓好爱国卫生工作，我局主要领导全面负责，分管领导具体抓爱卫工作，局各股、室负责局主楼附近街道、小巷，各办公室及门前的卫生工作，直属各单位负责各自地段的卫生工作，局办公室组织了卫生工作检查，保证了全局清洁卫生工作有人管，有具体的人员做，保持了局的良好环境。
2、开展爱国卫生活动的经费投入。我局安排一定的经费投入开展爱国卫生活动月，例如宣传单张的印发，灭鼠、灭蟑螂药物的购买等，保证了宣传月活动的顺利开展。
3、响应市委、市政府的号召，发动群众参与爱国卫生月活动。组织开展创建卫生城市、卫生市活动，促进文明城市建设，深入开展健康教育活动，提高公民健康意识和自我保健能力，树立社会卫生观念。
三、深入开展爱卫工作，大力治理脏、乱、差
1、我局以春季灭鼠、灭蟑螂为重点，开展了在全局范围内统一灭鼠、灭蟑螂活动。在农贸市场购灭鼠药5公斤、灭蟑螂药5公斤，按照局领导统一布局的要求实施灭鼠、灭蟑螂活动，科学投药，确保使用安全，使灭鼠灭蟑螂工作在我局范围内取得了较好的实效。
2、在重点灭鼠灭蟑螂的同时，开展了春季灭蚊、灭蝇活动，处理蚊、蝇孳生地3处，共约80平方米，有效地预防了疾病的发生和流行。
3、继灭鼠灭蟑螂和灭蚊灭蝇之后，全局大力治理脏、乱、差，局领导的带领下全局投入清理卫生死角共6处，面积约60平方米，全面提高了职工工作环境。
4、认真贯彻《公共场所禁止吸烟规定》。开展了“世界无烟日”活动，认真开展了《公共场所禁止吸烟规定》。
我局在第二十四个爱国卫生月活动中，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足。今后，我局将继续加强爱卫工作宣传力度，积极做好全局的爱卫工作，为全市的经济发展服务，为全市人民的身体健康水平做出我们应有的贡献。
月工作总结模板范文2023 『范文23』
一、本月工作总结
在这近一个半月的时间中，经过王总、孔总及销售中心全体员工共同的努力，制定销售各环节话术，公司产品的核心竞争优势，公司宣传资料(新套餐政策，基本网站及各行业网站报价政策等)为即将到来的“疯狂”12月销售旺季打好了基础做好了准备。
团队建设方面，制定了详细的销售人员考核标准，与销售中心运行制度，发生撞单实施办法，ERP跟踪客户方法，工作流程，团队文化等。这是我认为公司对我们全体销售做的比较好的方面，但商务一部在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。 从销售部门销售业绩上看，我的工作做的是不好的，基本可以说是做的十分的失败。
二、工作上的问题
客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在
新客户的开拓不够(新增电话量太少)，业务增长小，个别业务员的工作责任心、执行力和工作计划性不强，业务能力还有待提高。
2.销售工作最基本的客户访问量太少。一个月的时间，总体计算十个销售人员平均一天拜访的客户量不到一个。从出访记录上看我们基本的访问客户工作没有做好。
3.沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，不能了解客户的真正想法和意图，对客户给出的问题不能做出迅速的反应。 特别是月末逼单环节上，总是去理解客户，给客户找借口其实就是给自己找借口，本来我们公司过去传统的那种狼性、那种拼劲儿不够。
4.工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成良好地工作习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。
三、下月工作计划必须把部门建立成一支熟悉业务，而相对稳定的销售1526/团队。人才是最宝贵的资源，保证长期的销售业绩是起源于能有一批牛B的销售。
2.建立一支具有凝聚力，有合作精神的销售团队是保证业绩的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
3.完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。 销售管理是我现在最头疼的问题，销售人员出勤，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让员工在工作中发挥自觉性，对工作要有高度的责任心。强化员工的执行力，从而提高工作效率。
4.培养他们发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。 只有自己问出来的问题自己才能记得住记得牢，我平时再怎么讲碰到问题了一样解决不了。就得他们自己问，我们大家一起解决才行。
5.销售目标。根据下达的任务，把任务根据具体情况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到各个人身上，完成各个时间段的任务。并在完成任务的基础上提高业绩