幼儿园骨干教师培训计划2023[收集23篇](5)

发布时间:2023年01月21日    一键复制全文

幼儿园骨干教师培训计划2023 『范文12』

  一、指导思想:

  以《纲要》为指导,以学区工作总目标作为指导方针,以爱为教育的基础,结合本园实际,继续以"我能行,我努力,我真棒!"为精神动力,抓好常规工作的同时,继续建设本园特色,使教育质量上一个新台阶。让我园成为孩子的乐园,家长的放心园,老师的收获园。

  二、培养目标和任务:

  结合《幼儿园指导纲要》,从实施素质教育的目标出发,更新教育观念,加强对教育新理论,新知识的学习,通过多种途径使教师迅速成长成熟起来。通过一年的培训,力争使每位教师在政治思想、师德修养、业务素质和教学育人的实际工作能力方面达到合格水平。

  三、具体工作措施:

  (一)加强全体教师的思想建设,把师德修养放在首位。

  组织全体教师学习《规程》、《纲要》、《幼儿园管理规范》、《幼儿教师行为规范》等教育、德育纲领性文件,学习先进的教育理论,学习心理健康知识等,用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、培养教书育人,为人师表,敬业爱幼,安心于自己的教育教学岗位的思想观念。

  (二)通过以老带新结队子,提高青年教师的业务素质。

  教师专业知识、教学技能、教学艺术等方面的水平和能力是做好教师工作的基础。提高教育教学质量,首先要提高教师的素质,因此,我们把青年教师的业务能力作为培训重点。

  在培训中,将用"以老带新,以优带新,以学促新"等方式,牵动教师队伍业务素质的整体提高。开展"师徒结对"试点工作,签定"师徒结对"协议,用互帮互助,共同成长的方式发展教师队伍。我们将通过骨干教师对青年教师的跟踪培训,即指导备课--听课--评课--总结等环节,推进青年教师的业务水平不断提高。

  (三)加强教科研培训,提高教科研能力。

  鼓励教师积极参与教育科研,引导教师结合自身的教育教学工作实际,开展教科研活动,展开教育教学的研究,学期结束围绕这一方面撰写论文和教学心得。

  (四)狠抓教学常规,在备课与上课、听课与评课等方面着重指导。

幼儿园骨干教师培训计划2023 『范文13』

  新时代的到来,我们的幼儿教育发生了很大的变化,我们教师要坚信“前有古人,后有来者”树立新型的教育观。当今社会高品质的幼儿园教育关键在于打造一支高素质的教师队伍。幼儿园骨干教师作为幼儿园发展中不可或缺的一部分,是具有一定影响力的教师队伍,她们的成长与培养对幼儿教师群体素质的提高无疑起着极其重要的影响和作用。幼儿园采用科学、有效地阶梯式培养制度,针对新教师、青年骨干教师、骨干教师系统培训,进行幼儿园骨干教师培养计划实施未来管理人员人才的储备。

  一、指导思想

  适应教育改革发展要求,根据新教师的成长规律,确立“系统培养,分段实施,园长及专家引领,逐级提升”的指导思想,有精湛的业务水平,高水平的保育保健工作能力和较强的家长工作能力;能够独自完成班级家长半日活动开放活动及组织有效地家长会;能很好传达幼儿园的各类会议精神,以幼儿园为主,让幼儿园成为自己的第二个家,懂得感恩社会、感恩幼儿园、感恩父母和自己;真正实现我园教师专业化的梯队建设,提高我园教师队伍整体素质,打造我园优秀的骨干教师群体,促进办园品质,提升我园的美誉度。

  二、骨干教师培养目标

  1、优化育人环境,建设师德高尚的教师队伍;

  2、积极提高骨干教师的专业素质和个人素养;

  3、制定一对一的代培计划,使之快速成为幼儿园名副其实的骨干教师,为未来幼儿园的管理人员储备人才;

  4、独立完成园级家长半日开放活动及家长会;

  5、能够主动进行自我反思,自行能力较强,有较好的抗挫能力;6、在参加园级教研活动时,起好带头辐射作用;

  7、有传帮带的意识,为幼儿园培养新教师和青年骨干教师;8、协助幼儿园完成各类大小型活动策划,并承担主持人等工作;9、参与家长委员会,有效利用家长委员会为幼儿园做好家长口碑,利用家长口碑对幼儿园进行宣传,提高幼儿园的美誉度;

  10、参与幼儿园工会委员会中,主动承担工会委员会里面的部分工作;11、做好班级家长工作的同时,为幼儿园排忧解难,主动协助幼儿园解决其他幼儿家长的家长工作;

  12、积极参与幼儿园教研活动,协助园级领导进行教研工作,促进幼儿园教研工作的有效开展,提高教研的质量。

  三、骨干教师培养对象

  我园新教师培训的对象是幼师毕业3—5年的骨干教师,业务水平亟待提高的3年以上的教师根据实际情况安排参加。

  具体名单为:

  四、骨干教师培训内容

  五、骨干教师培养措施:

  (一)更新教育管理的观念,弘扬“以人为本”的教育管理理念。1、搭建教师成长的平台,发现他们的特色,闪光点。

  2、确定培养对象,针对教师的实际,科学制定培养目标,激励教师向前奋进。

  (二)给骨干教师成长提供支持与服务

  1、发扬“团结、进取、求实、创新”的园风,为骨干教师创造良好的发展环境。

  (1)加强师德教育,引导教师确立强烈的竞争意识和奋发向上的精神。(2)实行多向互动管理,营造自由开放、宽松和谐的学习工作情境。(3)倡导合作精神,发挥集体作用。2、为骨干教师的成长创造空间。

  (1)关心教师的成长,激励教师参加高一层次的学历进修。(2)通过多种渠道加强对骨干教师的培训,树立她们的新教育观。(3)与市内骨干教师结成对子,学习他人之长,不断反思努力。(4)通过现代化教育媒体,不断获取教育信息和资料,充足自我。(5)有目的地开展形式多样的活动,引导教师找准自己的突破点,发挥优势,形成自己的特色。

  (6)积极开展科研活动,让骨干教师通过研究性学习,教育行动研究,逐步提升专业素质。

幼儿园骨干教师培训计划2023 『范文14』

  【篇四】

  为不断提高我校教育质量,努力建设一支具有良好思想品德和业务素质的教师队伍,使我校教师专业发展化发展程度再上新台阶,制定本计划。

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,以"自主、多元、实效"为主题,以提高教师实践能力为根本,更新培训理念,完善培训机制,创新培训模式,丰富培训内容,使培训更具自主性、选择性和实效性,促进我校师资队伍向"师德高尚,业务精谌,结构合理,充满活力"的高素质专业化方向发展。

  二、培训目标

  建立教师培训领导小组,初建以园本培训为基础的教师专业发展培训制度。积极开展以教师发展需求为着眼点的教师专业发展培训,包括园本培训、集中培训、远程培训等。努力探索提高教师培训活动的实效性,努力打造一支师德高尚、"教有特色"的老中青相结合的高素质教师队伍,为提高我校教育质量提供强大精神动力和智力支持。

  三、培训任务

  1、本学年在职教师参加专业发展培训时间平均达到72学时,其中园本培训24学时。尽量安排每学科不少于10%的教师参加脱产集中培训。保证每位教师参加培训时间一般不低于48学时,不超过144学时。

  2、为完成班主任周期内应参加不少于30学时的专题培训任务,积极开展班主任专题培训。

  3、按要求组织园长周期内在职提高培训,完成相应时数。

  4、在培训周期内退休的教师(退休前)每年应参加24学时的园本培训和不少于24学时的其他短期培训。

  四、培训内容

  1、师德专题培训。贯彻落实《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》,深入开展以学习《中小学教师职业道德规范》为重点的专题培训活动。

  2、教育理论培训。从教育基础理论入手,通过专家引领、教育理论专着自学等途径,主动吸收和借鉴国内外教育发展过程中形成的各种最新理论成果,对教师实施有针对性的培训,以提高教育水平。

  3、学科实践培训。着眼深化素质教育,以课程标准为依据,充分运用专题教研、等有效形式,帮助教师更好把握理念、驾驭教材,并将其转化为先进的教学行为。

  4、教育科研培训。引导教师充分认识科研的先导地位,带领和指导广大教师开展行动研究,从解决实际问题入手,帮助教师确立基于教育教学实践的科研课题,同时进行教育科研基本方法的培训。

  5、心理健康培训。推进心理健康培训,培育德育工作特色。加快心理健康教育教师队伍建设,做好幼儿园心理健康教育教师上岗资格认定上报工作,切实提高心理健康教育者的专业水平和自我调节保健能力,使广大教师能运用心理学原理改善教育教学方法,从心理健康教育过程中有所收获,取得成就,为心理健康教育工作做出更大的贡献。

  五、培训层面

  1、全员园级培训。培训内容主要为思想政治和职业道德教育,现代教育理论,教育教学技能训练,教育教学实践研究。突出课程教材改革对教师知识能力的新要求、创新精神和实践能力的培养。

  2、班主任培训。按照《中小学幼儿园班主任工作规定》有关要求,围绕幼儿心理健康教育、班级活动设计与组织、班级管理等方面内容,提高班主任工作艺术水平,营造和谐班级氛围,促进青少年健康成长。

  3、青年教师培训。继续大力实施"青蓝工程",指导青年教师科学制订并认真执行教师专业发展培训五年规划和年度计划,积极创设有利于青年教师快速成长的学术环境。

  4、骨干教师培训。继续探索实施"骨干教师工程",既要着眼培育市级骨干教师、名师,又要探索校级骨干教师培育选拔。把握因材施教、分类指导的原则,为富有潜力的教师掌握前沿教育理念、拓宽专业知识层面、提高学术研究水平创造良好的条件。

  5、其他分组培训。要积极探索并充分发挥各小组的教育培训功能,促使教师在组内互帮互学、内化成长。

  六、培训形式

  从加强针对性、注重实效性出发,立足园本资源开发和利用,充分发挥现有教师的作用,坚持理论学习与实际训练相结合、集中研修与分散自学相结合,通过集中学习﹑专家讲座﹑专题培训、读书交流﹑乐群讲坛、教师沙龙、自我反思等多种形式开展培训。

  七、主要策略

  1、建立教师培训机制。幼儿园建立教师专业发展培训工作领导小组,确定分管领导和负责科室,形成专题研究园本培训工作的良好氛围。及早开展科学规划,明确教师专业发展的目标与要求,制订教师专业发展培训五年规划,加强对培训工作的领导。从提高办学水平,全面提升教师综合素质与执教能力出发,建立以园本培训为基础的教师专业发展培训制度,规范管理,保证培训工作顺利开展。

  2、制订教师成长规划。根据幼儿园教师专业发展培训五年规划和教师个人实际,指导教师制订个人专业发展培训五年规划。面向全体教师,狠抓青年教师培训,关注骨干教师成长,提高教师实施素质教育的能力和水平,提高教师的整体素质。

  3、有效开展园本培训。继续加强调研力度,使教师教育教学管理中遇到的问题和困惑成为教师讨论的热点,坚持幼儿园组织培训和自主参与培训有机结合。开展重自主,讲实效的园本培训,要求教师至少上交一份精心设计的教案,上一堂观摩课,参加一次论坛,点评一节功课,做好一个博客,撰写一篇教学论文等。

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