精选培训计划模板合集↘多篇↙(7)

发布时间:2024年01月08日    一键复制全文

精选培训计划模板合集 『范文18』

  一、研修目标

  为了不断提高自身的教育理论水平和教学业务水平,更新观念,提升能力,完善自我,适应现代课堂,走上教师专业化发展的道路, 也给我们搭建了一个认识自我,反思教育,自觉提高的平台。当前以多媒体为载体的教学不断普及课堂,信息技术能力应用与提高,趋势所在,但自己在信息技术教学方面的应用依旧很肤浅,办公软件使用不达标,对于更加先进的教学媒体,只存奢望而未使用过,希望通过本次学习,不论是在理论知识水平,还是信息技术应用能力,都能得到自我提高。

  二、研修计划

  (一)树立终身学习的理念,不断更新教育观念,学习先进的教育观、教学观;改进原有的教学方法、教学手段、教学行为,走进并理解新课标,提高教学艺术。让自己在实施素质教育的过程中起到带头、引领、辐射作用。

  (二)教学和研究相结合,掌握教育科研的理论和方法,掌握新的教育技术和手段,提升驾驭课程的能力,善于发现自己教学过程中的问题,并进行学习、反思并研究,提高自己的教学水平,不断提升自我,挑战自我并能形成自己的教学风格。

  (三)通过此次培训,不断获取欣喜的知识,同时结交学科同事,扩大疑难问题商榷区域;在今后的教育教学中能充分利用多媒体资源,改变课堂教育教学方式,收集资料,整合资源,让课堂研讨时效化,学生学习自主化,获取知识轻松化;及时进行教学反思,经验分享,汲取同仁精华,理论实践相结合,不断演示、实践、反馈,来提高我在课堂中效率。

  三、具体措施及安排

  1、按计划,及时开展好必修课程与选修课程的培训学习,特别是认真做好微课程与教学应用、小学数学教学中的信息技术应用、微课程的设计与制作、信息技术支持的教学环节优化、信息技术支持的教学环节优化等内容的学习,按照计划要求

  2、积极参加各种培训并做好相应的笔记,之后自我整理对所学内容进行反思与实践。

  3、经常反思自己的教学行为和管理行为,不断地总结经验,找准不足之处,写好教学反思和案例,促进自己的不断进步。

  4、积极参加课程的观摩活动,多学习其他老师的优点并能在自己的教学中不断实践与提升。

  5、积极主动的参与各项学习与讨论交流活动,及时完成并上交作业。积极参与BBS讨论、班级工作坊的讨论,按时完成作业,并提交班级工作坊进行讨论,积极大胆尝试制作微课,并提交平台,参与比赛。

精选培训计划模板合集 『范文19』

  各部室:

  xx年是饭店争创市经委级文明单位和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据公司关于加大xx年职工培训工作力度的指示精神,结合饭店实际,我们拟在xx年度以“建学习型班组,当智能型职工”活动为契机,“内外结合”培训方法为抓手,进一步推进职工培训工作的深度,努力做好xx年的全员培训工作。

  一、指导思想

  以饭店经济工作为中心,将“建学习型班组,当智能型职工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作是饭店夯实内力提档升级的重要性。立足当前,放眼未来,积极探索学习型班组在文明单位创建工作中的实践途径,以此带动员工整体素质的全面提高,努力为饭店发展积蓄资源和砥练内力。

  二、目标和任务

  xx年度的员工培训以饭店发展和岗位需求为目标,切实提高职工认识培训工作的重要性,积极引导职工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型职工。

  三、培训方法和内容落实

  以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高职工的岗位技能。

  1、专业技能培训

  管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店职工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,继续输送部分中层干部参加旅游管理专业的考证培训,使饭店管理工作日趋正轨。

  总服务台、房务中心以及餐厅等作为饭店优质服务的重要窗口,服务技能的欠缺和旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的服务技能和外语水平。今年我们将继续选派部分员工参加市旅委教育中心的外语b级证书的培训,并由获得合格证书的员工加紧对内各相关岗位员工的辅导培训,在条件许可的情况下,为他们提供练好外语会话的机会和条件。在服务技能的培训中,则将外请和“内练”结合起来,加大力度,争取在工作培训两不误的情况下,顺利完成此项任务。

  针对饭店目前机修技术水平普遍不强,紧缺技工严重匮乏等状况,虽然工程部内部也已实行“万能工”传帮带的现场培训,但关键工种无论从技术实际还是安全因素考虑,都必须经过专业考证的培训。因此,今年拟外派二名工程部员工参加高低压电工、制冷工和电焊工的技术考证培训。

  2、新职工培训

  新进职工是饭店经济活动中的新生力量,增强素质,砥练技能,使之尽快与发展迅速的饭店同步提高。根据“先培训、后上岗”,“边培训、边上岗”的原则,有计划有步骤地对新进职工进行循序渐进的岗位培训。把员工手册、安全知识、服务技能的应知应会作为基本的培训内容,经考核合格后准予上岗。

  3、一专多能培训

  “建学习型班组,当智能型职工”是xx年饭店培训工作的主题。合理配置人力资源,培养一专多能的复合型人才是我们工作的抓手。因此,今年我们决定抓好三个方面的培训工作。在客房部选送部分业务骨干到同类服务管理较先进的饭店进行相关知识的培训学习,以提高服务水平。在客房部一线岗位率先施行同部不同种技能的跟班培训,以加强人才流动,解决应急情况下的缺员问摘自题,同时也为职工全面掌握服务技能,争创一专多能的智能型职工提供必要的素能条件。在工程部选送两名有基础的职工外出学习美工知识和dj技能,切实培养饭店工作必须的复合型人才。

  四、时间安排

  希望各部门按此通知认真配合执行!

  上海xx饭店

  xx年2月19日

精选培训计划模板合集 『范文20』

  1.高度重视。各学校要认真学习贯彻教育部印发的《幼儿园教师专业标准(试行)》、《小学教师专业标准(试行)》、《中学教师专业标准(试行)》以及《关于深化中小学教师培训模式改革全面提升培训质量的指导意见》和《关于进一步加强中小学校长培训工作的意见》,认真落实“教师培训以5年为周期,总学时不低于360学时,其中区级以上培训学时不少于180学时”的规定要求,确保每位教师年均接受不少于36学时的区级以上培训。各学校要高度重视教师培训工作,充分认识到教师专业成长在学校建设发展、教育质量整体提升中的根本作用;要建立教师年度继续教育培训档案,立足针对性和全员性的原则,统筹安排好本校教师的各类区级以上培训,有计划有针对性地组织好校本培训。

  2.保障经费。根据《省政府关于加强教育人才队伍建设的'意见》中“把教师培训经费列入同级预算,并按照不低于中小学、幼儿园和中等专业学校核定工资总额(含绩效工资)的1.5%安排教师培训专项经费,中小学、幼儿园和中等专业学校年度公用经费预算总额的5%用于教师培训。”的规定,区教育局积极争取区政府的支持,确保教师培训经费的持续增长,为教师培训提供稳定可靠的经费来源。各学校要把教师培训计划细化为年度、月度工作安排,做到人员、经费、时间“三保证”。

  3.加强管理。要认真执行《江苏省中小学教师培训学时认定和登记管理办法》(苏教[20xx]1号)中“各级教育行政部门的师资(人事)部门负责本区域教师培训的计划制定、管理与考核、学时登记与上报等工作”的规定,按照“培训计划统筹、培训项目公开、培训学时网上登记”的要求,区级教师培训项目由区教育师资工作领导小组统筹规划安排,委托相关科室承担具体培训任务,各承办科室要严格按照项目计划任务书的规定内容组织实施。已经列入区教育局20xx年度培训计划的61个项目,在培训活动举办前,都要按项目实施网上立项、网上报名,培训结束后及时进行网上继续教育课时认定。校本培训活动,采取年度集中立项、补录报名、学时登记的办法进行。

  20xx年所有各级各类教干教师培训项目均要通过“江苏省中小学教师培训管理系统”进行培训项目立项、组织学员报名和培训学时认定,所有校本培训和其它形式的学时折算,均实行网络登记。师资科负责区级青蓝课程、“311”名师送教和市级及以上各类培训项目的网络报名和学时登记认定,区教师发展中心负责其它区级培训项目及校本培训的网络报名和学时登记认定。今后,每年的继续教育学时登记以及教师资格五年周期验证、教师年度评优、晋级的继续教育总课时核算,均以网络登记学时为准。

  4.明确职责。区教育师资工作领导小组统筹制定年度培训规划并提供政策和经费支持,师资科具体负责项目安排和考核管理,各相关科室归口举办具体培训项目,区教师发展中心具体负责承办区级培训项目,避免多头培训、交叉培训、重复培训。区教师发展中心重点做好教干专题培训、完小校长、主任任职培训、小学新教师入职培训和学历提高培训等;教研室负责学科教材、教学法指导等专业技能类培训;教科室负责教科研骨干和教师研究能力培训;电教站负责教育信息技术能力类培训;体艺卫科负责体育、艺术、卫生类教师培训;中教科、初教科、学前科、职社科、计财科等科室根据各自特点负责相关的师资培训。

  5.强化考核。要进一步加大对各个学校教师培训工作的目标考核力度,各学校要加强对教师培训工作的领导,每年初要制定师资培训计划,年度结束进行全面总结,并按时上报教育局师资科备案。区教育师资工作领导小组将加强对区级培训的过程指导,并负责对列入计划的61个培训项目进行过程监控和绩效考核。对在培训工作中取得优异成绩的单位和个人予以表彰奖励,先进个人和单位(项目)负责人,将优先推荐参加国内外高层次研修;对未完成培训任务或者在培训中搞形式主义、走过场的单位或项目负责人,经学员满意度测评或者培训绩效考核不合格的,将通报批评并按相关规定处理。

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