电气培训计划↘多篇↙(3)

电气培训计划 『范文6』

　　一、《电力安全工作规程》（电气部分20xx年版）

　　1、进入生产现场对着装的要求

　　2、不停电的安全距离（截至220KV）

　　3、电气设备的运行值班

　　4、高压设备的'巡视

　　5、触电急救技术规范、心肺复苏发

　　二、

　　1、厂用380V电气图

　　2、汽机MCC有哪些负荷

　　3、锅炉MCC有哪些负荷

　　4、保安段有哪些负荷

　　5、厂用6.3KVA、B段有哪些负荷

　　6、厂用6.3KV电气系统图

　　7、厂用380VpCA、B段有哪些负荷

　　三、

　　1、6.3KV高压真空开关停送电

　　2、6.3KVF-C开关停送电操作

　　3、380V低压真空开关停送电操作

　　4、电动机测绝缘规定，如何测绝缘

　　5、6.3KV煤灰AB段电气系统图

　　6、6.3KV脱硫AB段、380V脱硫pCAB段电气系统图

　　7、380V公用pCAB段有哪些负荷

　　四、

　　1、检修380VpCAB段，公用380VpCAB段，照明380VpCAB段、化学380VpCAB段电气系统图

　　2、电动机紧急停止规定

　　3、电动机跳闸如何处理

　　4、低压厂用变停送电操作

　　5、检修变停送电操作

　　6、电动机、母线、开关检查项目

　　7、柴油发电机启动试验如何做，检查项目

　　五、

　　1、小车开关有哪些闭锁

　　2、(转载于:CC系统图

　　3、厂用380VpCAB段停送电操作

　　4、所有MCC段停送电操作

　　5、公用380VpCAB段停送电操作

　　6、厂用隔断pT停送电操作

　　7、辅机停电测绝缘操作票

　　六、

　　1、高厂变、低厂变、公用变、除尘变、除灰变、励磁变参数（电压、电流、容量）

　　2、变压器并列条件

　　3、干式变压器检查项目

　　4、干式变测绝缘规定、冷却方式

　　七、

　　1、现场照明回路、照明无电如何处理

　　2、MCC段跳闸失电处理

　　3、pC段母线跳闸失电处理

　　4、封闭母线运行检查

　　5、电力电缆着火处理

　　6、电力电缆正常运行于维护、测绝缘规定

　　7、机组所有阀门电源是如何带的，阀门电机绝艳如何测八、

　　1、保安段运行规定

　　2、厂用系统整体系统图

　　3、厂用系统运行方式概述

　　4、厂用系统操作原则

　　5、6.3KV工作电源切换

　　6、厂用系统管辖配电装置包括那些、位置在哪

　　7、何为四关四对照

电气培训计划 『范文7』

　　一、计划背景

　　为更好的配合公司的发展战略，解决公司各部门的人员供给及储备扩充中基层管理人才问题，特向北京各大学校招募一批具有管理者潜质的素质人才，作为管理培训生加入翰皇，他们被公司寄予厚望，给予专门培训，争取2-3年的特别，使其成为翰皇伟业发展的后备管理人才。

　　二、培养特色

　　1、重新尊重个性：倡导快乐学习、快乐；

　　2、基于工作的学习：实际的工作项目，工作和任务为载体在工作中学习；

　　3、中高级管理者亲自带：由各系统优秀中文级管理者亲自指导；

　　4、宽松的沟通氛围：营造开放、对等的.信息沟通平台，组织轻松、现代感强的青年活动；

　　5、有效的组织保障，高层每月定期面对面沟通，人力资源部门长期跟踪专项管理。

　　三、招聘：

　　管理培训生/实习生

　　四、招聘人数：

　　20个

　　五、招聘对象：

　　正规院校本科及以上学历应届大学毕业生、专业不限，优秀的大四学生可以考虑实习生

　　六、招聘要求：

　　1、良好的职业心态和强烈的进取心

　　2、良好的计划组织和沟通协调能力

　　3、良好的系统思维能力

　　4、良好的团队协作精神

　　5、愿意从事管理类岗位，具有良好的管理者潜质

　　七、培养路径

　　第一模块：启航学习（进行长期的入职培训和基础技术学习，让您全面了解企业、顺利完成职业化转变）

　　第二模块：项目参与（2年内全程参与公司重点工作项目，由项目负责人亲

　　自指导，系统掌握专业技能，提升专业能力）

　　第三模块：骨干班学习（为期二年骨干班学习，让您系统掌握管理学习方法论，形成管理者思维）

　　第四模块：岗位实习（为期半年的时间让您有效的讲理论知识和工作实际结合起来，积累岗位知识）

　　第五模块：综合评价（多维度定期评价，让您时刻了解自己，不断提升自我）

　　八、薪酬福利：

　　1、薪酬：本科生税前月薪3000元，硕士研究生税前月薪4000元，实习生税前月薪2500元。

　　2、福利：社会保险（实习生无）

　　3、专业补贴：专业对口可享受专业补贴

　　4、后勤保障：可提供住宿，餐费补贴，上下班车

　　九、职业发展通道

　　1、业务部门

　　管理培训生—储备店长—店长—直营经理—运营总监—高层管理

　　2职能部门

　　管理培训生—部门专员—部门主管—部门经理—总监

电气培训计划 『范文8』

　　一、培训目的

　　通过培训，使新教师进一步巩固专业思想，热爱教育事业，熟悉教育教学环境和教学常规，掌握一些课堂管理的基本办法；能有效控制自己，提高应变能力和应对各项压力的能力；能正确处理好特殊学生的问题，与学生家长建立良好的合作关系；在评价学生方面能初步形成自己的特点；树立正确的教育观念及理解新课程理念，以尽快适应岗位需要，胜任教育教学工作。

　　二、培训对象

　　语文：支鸿铭；英语：姚威。

　　三、培训内容和要求

　　新教师培训档案：要求两位新老师根据学校校本培训的计划，每周写教学的心得、开课教案、教学反思各一份，并针对校本培训中的各种专题讲座，记好听课笔记，撰写听后感。

　　为使新教师尽快适应教学，学校安排相关的老师为他们做实践上的指导，要求师徒进行互相的听课，同时新老师要随时接受各位中层领导和教研组长的随堂听课。课后，要求新老师主动进行说课，认真听取听课老师的意见和建议。

　　四、培训时间和培训形式

　　时间内容培训方式主持（主讲）备注

　　9月份

　　1、学习培训要求，了解校本动态。

　　2、语数学科质量分析

　　3、教师心理社会环境的管理

　　4、上缴听后感、教学心得一份。

　　10月份

　　1、特殊学生的管理

　　2、区级立项课题中期汇报交流活动。（届时请专家莅临指导、讲座）

　　3、上缴班级管理的反思和师徒的上课教案。

　　11月份

　　1、青年教师优秀案例交流（家长开放日活动及总结）

　　2、学生、家长及其他人的交流（学生座谈、学生各学科优秀作品的收集展出）

　　3、师生共建优秀校园网站。

　　12月份

　　1、翠苑片教学研讨活动（专题讲座）

　　2、学生学业评价、成绩记录以及成绩报告的管理

　　3、全员培训考核。

　　1月份

　　1、有效应对压力

　　2、教师培训档案整理与反馈