岗前培训计划N篇(2)

发布时间:2024年01月09日    一键复制全文

岗前培训计划 『范文3』

  根据公司工作部署,结合公司领导对培训工作的相关要求,现制定新队员岗前培训计划如下:

  一、每名新队员培训时间:

  1.根据业务发展需要,每名保安员必需经过2—3天的保安知识专业培训,做到随到随培训。培训结束后需进行考核,考试合格者方可分配上岗。

  2.每月根据实际情况培训保安知识。

  二、培训地点:

  万达监控室

  三、培训目标

  1、提高全体保安人员综合素质,树立良好的社会形象。

  2、提高全体保安人员工作效率,服务质量,为公司提供高效、周到的服务。

  3、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力,实现企业前景。

  四、培训内容:

  1、《保安员行为规范》

  2、《保安员礼仪》

  3、《保安管理条例》

  4、法律常识学习

  5、保安岗位工作流程

  6、消防知识(灭火器的使用)

  五、培训管理规定

  为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行,达到预期的目标,现根据实际要求,制定以下几条纪律:

  1、不得无故不参加培训,违者按旷工处理;

  2、培训时应该做到不早退不迟到;

  3、遵守纪律,不得在培训过程中做与培训内容无关之事项

  4、培训人员结合监控室实际情况加以解释,做到队员理解;

  5、参训人员统一着保安制服;

  六、考核管理

  培训结束后,进行考核评定,培训合格后由生活服务公司通知队员上岗。不合格人员将延长培训期,二次培训仍不合格者将予以辞退。

岗前培训计划 『范文4』

  素质教育及岗前培训是我院为加强医院建设,提高全员素质,打造素质型医院的客观要求,培训旨在提高新入人员素质,增强工作责任感,增强事业心、进取心,以尽快适应工作。你们作为优秀人才,加盟到全州县中医医院,我们表示热烈的欢迎!为了使新进人员尽快熟悉适应新的工作环境,适应新形势下医院对医务人员的要求,提高新进人员的综合素质,根据院办公会研究决定从20xx年7月24日对新招聘的11名人员进行为期1天的岗前培训。

  一、培训目标:

  1、尽快了解熟悉医院的整体情况:科室的设置、专业的开展、医疗等情况。

  2、增强新进人员的法制观念和医疗安全意识,增强组织纪律性和团队精神。

  3、提高医疗文件的书写能力。

  4、提高服务意识,掌握医患、医护关系的沟通艺术。

  5、熟悉并掌握医疗相关的法律法规。

  6、熟悉并掌握医院感染管理及传染病防治的相关知识。

  二、培训对象:

  今年新招聘的11名大专及本科毕业生。

  三、培训地点:

  医院小会议室。

  四、培训内容、授课老师及具体日程安排。(见附表)

  五、7月24日培训结束后总结考试。(17:30—18:30)

  六、培训要求:

  凡参加培训人员,必须按计划参加培训,不得无故缺席,由医务科负责点名,培训情况记入考核档案。

  附表:

  主讲人

  职务

  时间

  内容

  蒋剑

  院长

  8:00~8:20

  开幕发言

  赵红

  支书、副院长

  8:30~9:00

  劳动纪律及医德医风

  唐娟

  总护士长

  9:10~10:10

  医患、医护沟通艺术

  王玲玉

  副院长

  10:20~11:20

  传染病防治及法律法规

  马秀珍

  控感科主任

  11:30~12:00

  医院感染、控感

  唐基諵

  副院长

  14:30~15:30

  相关的医疗法律法规

  罗贤林

  医务副科长

  15:40~17:30

  医疗文书书写

  全州县中医院医务科

  20xx年7月20日

岗前培训计划 『范文5』

  一、员工培训计划总体目标

  1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

  2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

  3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

  4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

  5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。

  6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。

  二、员工培训计划原则与要求

  1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

  2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。

  3、坚持“公司+院校”的联合办学方式,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。

  4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20--年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。

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