高二班主任工作计划范文参考通用32篇(4)

高二班主任工作计划范文参考 『范文9』

　　（一）思想行为教育方面：

　　1、制定班规：班训以及班级制度并按照班规严格执行，从班主任角度给予高度重视，学生才能重视起来。建立岗位责任制：全班设置大约若干个岗位，尽量做到人人有事做，真正把班级当成了自己的家庭一样来看待，让有些调皮的学生有事可做（而且可能还要让其担任管纪律之类职务），也可以分散他们的一些其他方面的注意力，同时又可以使学生逐步走向自主管理，真正成为自己的主人。可谓“一箭三雕”。

　　2、开展百分制竞赛：将各项行规进行量化考评，制定详细的加分和减分体系，让学生知道什么在学校是可以做的，什么是不可以做的，明确是非观念。阶段性的对分数进行总结，对总分排前的给予奖励，靠后的给予惩罚。

　　3、充分运用黑板报的作用：黑板报是班级的一块主要的阵地，要充分利用这一现成的武器！黑板报内容密切联系班级现状以及学校的安排，让学生无时无刻不在思想上，视觉上受到冲击，受到教育！

　　4、让班会变得有意义：班会对于班级各项事务在班会课进行规范，及时反馈上一周出现的问题。同时适当的开展主题班会活动，主题班会更始一座大熔炉，它能集中全班同学们的精华思想，进而感染每一个同学，起到催化剂的作用。鉴于此，我将认真地搞好每一次班会，内容将是密切联系本班实际情况以及学校的动态。

　　（二）学习方面

　　1、每月每周每天都要制定出自己学习的计划。

　　2、每一次考试过后认真进行考试分析，总结考试的得失，争取在下一次考试克服这些问题，取得更大的进步。

　　3、对于考试总成绩前五名、各科前五名和进步较大的同学给予精神和物质的奖励。

　　（三）建设好班干部队伍

　　班长从全局的角度对班级事务进行掌控，纪律小组4人，包括班长、副班长、纪律委员和值日班长，负责班级的纪律；卫生委员负责教室和包干区的卫生；宣传小组负责每月一期的黑板报的计划制定以及执行；团委1人，团委书记负责考勤的工作。

　　（四）充分运用各种教育资源：

　　加强学校和班级的联系，以及班主任和家长的联系，让家长了解学生在学校的动态。

高二班主任工作计划范文参考 『范文10』

　　一、确定目标，树立规范，统一思想，激发动力。

　　1、开学初便要在班训、班风的基础上，结合学生的实际以及本学期学习的特点，确定本学期班级的奋斗总目标及阶段性目标，学生据此再确定个人的奋斗目标及实施计划，统一思想，激发同学们为实现目标而奋力拼搏。

　　2、确立学习、生活、纪律、卫生等方面的规范，在班干部会上审议完善，再通过班会课组织同学们讨论并进一步完善，以使各种规范更符合学生学习生活的实际。同时也以这种方式组织同学们认真学习各种规范要求，深入体会这些要求，为今后紧张有序的学习生活奠定基础。

　　二、选拔并进一步培养好班干部队伍，抓好班干部队伍建设，加强学生自治。

　　1、一周之后，由全班同学选出新的班委、组建新的团支部，调整原有的班委和团支部，让一部分热心班级服务的同学吸收进班委和团支部，以让更多的同学有机会在班干部队伍中得到训练。

　　2、定期开班委和团支部会议，总结提升，改进工作，提高效率。

　　3、抓好契机，及时找班干部谈心，鼓励先进，调准方向，改正不足。

　　4、创造机会，让班干部真正得到锻炼。

　　三、附录

　　1、班委设置

　　班长（1名） 副班长（2名）学习委员（1名）体育委员（1名）劳动委员（1名）纪律委员（兼）科技委员（1名）

　　2、团支部设置

　　支部书记（1名） 宣传委员（2名）生活委员（1名）文艺委员（1名）

　　相处的机会，不论是谁，都向他们强调作为一个集体的重要性，作为一个班级存在的最大意义是什么。加强对他们的引导。

高二班主任工作计划范文参考 『范文11』

　　高二是一个难管理的年级，前不着村后不着店，既无高一的新鲜感，更无高三的压力感，学生目标不明动力不足。高二又是一个考验人的年级，正如马拉松到了中途，学生和老师都有一种疲惫感，咬牙坚持才能取得最后的胜利。高二更是一个能取成绩的年级，关键在于教师和学生怎么做，而作为年级部不仅要抓好常规管理，更要改变思路，端正作风，要勤于事不怕事 敏于事带好头，为此高二年级部作了以下计划。

　　一 指导思想

　　坚持以教学为中心，德育至首位，树立“打好基础，培养能力，全面发展”的教学思想;以强化纪律意识，优化班风浓厚学风为突破口搞好班级教学管理;以各科竞赛辅导为突破口，抓好尖子生的培养，规范特长生的教学管理，抓好后进生的教育和管理;加强教育理论学习，以提高本年级教学质量为切入点，求真务实着力培养学生的创新精神和时间能力，为学生的全面发展和终身发展奠定基础;努力提高服务意识，切实做到年级部管理的制度化人性化，让年级部成为管理者的同时也成为教师的服务者。

　　二 主要工作

　　1. 制定高二年级工作计划，全面布置和安排高二年级工作。

　　2. 由高二督导领导(刘校长)和部长统一指挥，规划和管理工作，及时了解督促和指导高二工作，把落实常规管理作为工作重点。

　　3. 备好课 上好课评好课：配合教务处按时检查教师的备课和作业批改情况;配合教研处教研组备课组安排教师的公开课，并落实评课机制，努力提高教师的教学水平，调动教师的教学热情。

　　4. 加强常规管理：狠抓教风学风，检查班主任的到岗 班风班纪情况，检查早读晚自习的到岗情况，配合学校的封闭式管理，抓好寄宿生管理。

　　5. 师生共同管理：除了年级部 政教处班主任的常规管理之外，还要调动任课教师的管理热情。以学生会为切入点，培养学生的管理能力，让学生来管理学生，树立学生的主人翁意识，弥补常规管理的不足和盲点。

　　6. 考试的安排和管理：及时合理的安排本学期的三次考试， 出卷 监考 阅卷统分能按时按质按量完成。强化考风考纪的管理(高一期末考试可以借鉴)，尽可能的杜绝作弊，还原考试的公平性客观性。

　　7. 日常学生教育：以班会课 晨会 讲座的形式，进行安全教育 感恩教育 法纪教育 学习方法教育，保平安抓质量，抓好辅优补差付正压邪工作。各班主任要把落实常规与创出特色结合起来开展有益活动，充分发挥班会课黑板报的功能。

　　8. 重视信息的采集工作：开辟各种渠道广泛搜集全省全国的教改教研信息，为教师提供好的教学教研平台，努力提高教师的教学和检验能力。