度会议总结 『范文9』
请大家回到座位上,我们的员工大会马上就要开始了!
北京清大德人山东分公司青岛公司3月份员工大会,正式开始!
首先,我先带领大家学习一下咱们清大德人公司的大会纪律。
点名---奏国歌---颂德人校训
我们都说:晚上笑一笑,睡个美满觉,早晨笑一笑,全天生活有情调,工作之余笑一笑,心也跟着音乐跳,员工大会笑一笑,所有烦恼都忘掉!让我们看看谁的笑容最甜美?我是主持人小吕!也在第一时间把最诚挚的问候送给大家!
一流的企业,一定会有一流的员工,一流的员工,一定会有一流的工作热枕与状态,此时一流的状态就体现在我们是否可以保持一致,展示出我们德人员工的精神面貌和雷厉风行的士气!
为了让我们达到标准一致,当我问好的时候,我们统一用“祖国好,yes”来回应。让我们回应的大声、整齐而响亮,来祝愿我们自己越来越好,祝愿清大德人的未来越来越好!大家说,这样好还是不好?好,那我问候一声:
尊敬的各位领导,亲爱的各位精英们:大家早上~好!
为我们在这么短的时间内,可以达成如此默契和共识,热烈掌声送给自己! 在8月份的31天里,我们通过全体同仁的共同努力,一共取得了______台的骄人业绩,让我们为自己而骄傲,再次给自己掌声鼓励一下!
【一】当然,能够取得____台骄人业绩,不仅要感谢一线所有员工的辛勤付出,当然,更应该值得感谢的是,我们有一位优秀的领导人:欧总。那么接
下来,大会进行第一项,让我们掌声有请欧总上台为大家做8月份的工作总结,掌声有请欧总!
感谢欧总的精彩总结,相信在欧总的带领下,我们一定会在金色的9月,再创辉煌!让我们再次用热烈的掌声感谢欧总!
【二】每次员工大会,大家最期待的环节,就是颁奖的环节了,接下来,大会进行第二项,颁发8月份单项奖。
鲜花,掌声,这一刻为荣誉而骄傲,信心与恒心,下一次我们要为目标而奋斗,让我们再一次把掌声送给台上的精英们,也让我们为自己加油,鼓气!
【三】片区经理是公司与员工交流沟通的桥梁,也是协助各店主抓销量的导航。那么接下来,大会进行第三项:片区经理发言。
休息十分钟
状态决定一切,成功人士永远追求更好!那我们的状态可不可以更好?当我再次问好的时候,我们统一用整齐而响亮的“祖国好!yes!”来回应,好吗?亲爱的各位同仁们,大家上午好!
人之所以努力是因为有目标,人之所以勤奋是因为有方向,人之所以执着是因为有希望,今天我们之所以快乐成长,是因为我们在清大德人这个大家庭的平台上!
【四】下面大会进行第四项,有请青岛公司总经理欧总做第三季度工作部署。
休息十分钟
各位亲爱的同仁们,我们的复会时间还有10秒钟正式开始,请伸出我们发财的双手跟我一同倒计时,10、9、8、7、6、5、4、3、2、1,好,大家都非常准时的归位了,让我们再次以掌声送给自己!
又到了我们问好的时刻,来调整好我们的状态,然我们一次性达到巅峰的状态,问候一声,亲爱的各位队员们,大家中午好!
【五】刚刚,我们6个团队的队长、队名、口号,队歌都已经选出来了。那么接下来,就让我们进入大会第五项,有请各队的队长上台发言。
“团结携手,激情超越!”手拉手帮扶活动,从9月1日-11月30日起执行落实。希望大家都能够在这次团队活动中,取得优异的业绩。下面各位队员,请跟着我做一个动作,把我们的右手放在右边队员的肩膀上,一起拍着肩膀和我说:精神打起来,状态好起来,梦想飞起来,财富自然来!再次把掌上送给你身边的队员和自己,这一刻我们的好运就会随着激烈的掌声滚滚而来!
【六】好,下面大会进行最后一项,有请青岛公司总经理欧总做大会总结讲话,让我们掌声有请欧总!
【七】下面大会进行第七项,请全体起立,奏会歌,诵德人校训,执行大会纪律,感谢大家今天全力以赴的配合和鼓励,最后衷心的祝愿大家在3月份里能够取得骄人的业绩!散会!
度会议总结 『范文10』
时间飞逝,20xx年时间已过半,为了全面回顾和总结公司上半年各项工作的完成情况,审视当下,部署下半年重点工作任务,更好地推动和实现企业发展目标,20xx年10月7日下午14:00点,在海联大厦召开《半年度工作总结暨公司战略发展会议》,当天上班的家人都参加了此次会议。
会议的开场由鞋子部彭家人演唱歌曲-《我们不一样》。
“更努力,只为了我们想要的明天。”
营运部张家人的劲爆街舞,更是将会议的气氛推向了高潮。
一个公司的发展离不开高层的管理及战略思维,总经理陈总就公司目前发展情况及未来趋势在会上做了重要讲话,提出“现在决定未来,明确产生力量”,工作中只有想通才能做通,只有想全面才能做透。
提到公司未来的管理,陈总用八个字“服务、体验、关怀、情怀”,企业离开了人才将不能持续发展,人人各司其职,职尽其能才是企业走向规范化、标准化的第一步。陈总用一席朴实的话语,表达了对企业殷切的期盼及对各位创美家人真诚的祝福,创美最美,做幸福创美人。
公司采购总监黄总带来的《打造公司化采购模式》演讲中,在公司发展战略既定的情况下,明确表示公司化采购模式势在必行,公司主打的就是产品优势,那对于采购而言,采购货品的数量、搭配、流行元素都是需要进行加强的,在未来的工作中把流程梳理清楚、操作方法弄清弄透,采购各个岗位人尽其职,充分体现岗位的价值。
在回答对于今后采购人才需要哪方面的要求时,黄总说到:在采购方面,未来需要的人才还是要提升看货眼光,对未来趋势的把握,对产品的熟悉程度,才能跟上公司的发展,这也是作为一名采购必须掌握的。
营运总监彭总为大家带来《打造品牌化运营》的演讲,就公司未来如何打造品牌化运营和大家展开分享。彭总说到:一流企业卖品牌。营运中心这半年来一直在进行门店的金牌服务测评,公司未来要走品牌化,服务是必不可少的。顾客进店的体验是电商永远做不到的,我们现阶段目标是打造江西最好的服务体验,让创美的品牌印象更深入人心。
在下半年,未来公司的销售模式是线上+线下,拓宽公司的网络品牌形象,实现双收益。打造品牌化运营,更要提升部门人员的综合能力,跟上企业发展速度。
女装部欧家人、吴家人诗歌朗诵-《学会感恩》。
感恩文化是公司一直在努力推行和宣导的企业文化,学会感恩,多一份承受,少一份抱怨;多一份宽容,少一份计较,企业文化,对规则保持着敬畏的心态。尊重领导、同事,怀着一颗虚心并且谦卑的心态与人沟通相处。
1、年终奖金:随着公司的不断发展,公司的薪酬福利也在不断完善,公司的半年度分红改为年终奖金,固定发放一个月的工资,具体包括基本工资,岗位工资、补贴、月度绩效考核,对外,每个人都很清楚自己的年终奖金是多少,对于招聘人员的稳定性有帮助,对内,工资差距,体现在平时的业绩方面,年终奖金按照月度进行发放,体现岗位的公平性。
2、文化系统/商务礼仪:文化系统包括公司愿景、使命、价值观,文件制度等等,公司经过7年的市场摸索与发展,不断学习与总结,逐渐形成企业内部特色的企业文化。以“创美"为核心收集和规整,更加详细,具体的阐述创美人的精神和优秀的文化。我们一直在营造一种轻松、奋进的企业文化氛围,对内凝聚着力量,对外展示着姿态。
职场礼仪是企业建设必不可少的一项。它不仅反应出这个企业的文明程度,员工的素质高低,代表的是企业的形象,也是一种文化的象征,企业软实力的展现。员工好的行为修养,可以提高企业员工的自信心,统一大家的价值观,凝聚力量。
3、晋升发布(熊、余):跟随企业发展,以及个人的需求,一直致力于推动企业财务、行政、人才管理规范化发展,为企业注入力量,晋升实至名归。财务部熊晋升为代总监、行政部余晋升为总监,祝贺两位总监。
财务代总监熊总在《责任意识与财务工作》演讲中说道,责任不是独立的,与责任相对共存的是什么呢?是权力,权力和责任就好像天平两端的两个物质,权力的大小与责任的大小相同才能保持一种平衡,权力与责任是成正比的,也就是说有多大权,做多大事,就该担多大责
公司人员,基层员工、主管、经理、总监、副总、总经理,职位越高权力越大,所担任的责任只会越来越大。权力大于责任时,会导致做事随性、不考虑后果、滥用职权等;权力小于责任时,会导致做事受阻被动、效率低下、力不从心等。权力和责任都是驱动力,就好比推车的两个轮子,轮子在两侧,一边一个,缺少哪一个都难前行。
在观众提问环节中,男装部黄欣家人提问熊总:财务部一直以来,都致力于简化财务操作流程,那么我想知道,在以后的工作中,财务部还有哪些更方便我们工作的举措吗?
熊总:嗯,其实所有的系统都是因为实际工作需要才会去编制这个流程的,采购这边的话,主要有两块大的改变,一是费用报销,二是商品信息录入,这都是弥补了之前易神系统的不足,但是现在要说以后具体的举措,这都是要根据公司发展来决定的。
人力资源总监余总在《人力资源中心如何与企业的战略目标接轨》演讲中说道,公司一直在致力于内部人才培养,搭建人才梯队,在未来的工作中,有几个重点工作:
一、内部人才模型的建立。
人才系统是解决企业内部造血的功能,未来企业需要什么样的人才,现在就会用什么样的要求去培养。
二、员工职业规划。
每年一次的职业规划,做到适职其能,人尽其才的理念;
三、培训与考核。
制定专业课程,人力资源部制定评价体系;
四、晋升与薪酬。
级别、薪酬和岗位相匹配。
余总监在演讲中动情说道:我们在创美工作,今天公司以大家为荣,未来大家以创美为荣,身在都市,创美就是我们温馨的港湾。人力资源中心将来会就“幸福创美人”为核心,不断完善内部福利,给员工信心,大家拧成一股绳,把事情做大做好。
会议的最后,由采购部郭家人和财务部吴家人倾情演唱公司主题曲《创美初心》,引发全场大合唱,再次彰显了企业文化的丰富内涵。
通过此次会议,明确了未来企业的发展方向,加深了大家对企业战略目标的理解,在今后的工作中,更清楚工作方向和目标。会上大家就公司的企业发展规划也积极提问,主动参与到会议中来,节目表演形式丰富多彩,会议氛围融洽。
创美,为你付出,创美,为我祝福。感谢各位领导的精彩分享及各位家人的热情参与。
下期会议,我们不见不散。