精选会议通知模板汇总↘↘通用34篇↙↙(10)

发布时间:2024年05月14日    一键复制全文

精选会议通知模板汇总 『范文27』

  各县、市、区教育体育局,市直有关学校:

  为做好义务教育经费保障机制工作,提高全市学生资助管理信息系统应用水平和技术支持与服务能力,经研究决定召开20xx年全市义务教育经费保障机制工作推进会议暨全市学生资助管理信息系统子系统应用培训会,现将有关事项通知如下:

  一、会议时间、地点

  6月13日上午9∶00在市教体局四楼会议室召开全市义务教育经费保障机制工作推进会议;下午14∶30在市教体局七楼视频会议室召开全市学生资助管理信息系统子系统应用培训会。

  二、会议内容

  1.各县(市、区)教育体育局、市直有关学校报告20xx年上半年义务教育经费保障机制工作总结及下半年工作计划;

  2.通报20xx年全市义务教育经费保障机制年终绩效考评结果;

  3.布置20xx年下半年义务教育经费保障机制工作任务;

  4.学生资助管理信息系统义务教育资助子系统应用培训;

  5.学生资助管理信息系统数据直报系统应用培训。

  三、参会人员

  全市义务教育经费保障机制工作推进会议:各县(市、区)教育体育局财务科(股)长、具体从事义务教育经费保障机制工作人员;市直有关学校分管校长、具体从事义务教育经费保障机制工作人员。

  全市学生资助管理信息系统子系统应用培训:各县(市、区)教育体育局负责义务教育资助业务工作人员一人;市直义务教育阶段学校负责义务教育资助业务工作人员一人。

  四、相关要求

  1.参加培训人员须自带笔记本电脑,培训将安排上机操作;

  2.本次培训后,请各县(市、区)教育体育局尽快组织本地区义务资助子系统应用培训工作,培训至所有义务教育阶段学校,确保做到全覆盖,“不漏一校、不漏一人”。并于20xx年6月26日前将实际培训情况(见附件)以电子邮件方式报送至滁州市教体局财务科。

  联系人:

  联系电话:

  电子邮箱:

  附件:义务教育学生资助管理信息子系统县级培训情况统计表

  滁州市教育体育局

  20xx年6月6日

  (此件主动公开)

精选会议通知模板汇总 『范文28』

  各相关职业院校:

  为更好地提高职业院校模具专业教师的理论知识和操作技能,促进模具专业教师双证书的取证工作,北京市职业院校加工制造类专业教师培训基地联合机械行业职业技能指导中心举办“模具工技师培训班”。

  一、培训目标

  通过培训,使教师掌握模具生产制造、工艺实施、装配质量检验等综合性知识。培训结业并经综合考评合格者,颁发国家人力资源和社会保障部二级(技师)职业资格证书(证书样本见附件4)。

  二、培训对象

  职业院校从事模具专业教学的骨干教师,具备讲师及以上资格或高级工及以上职业资格(申报条件参见附件2)。

  三、培训、费用

  培训费、费由北京市职业院校加工制造类专业教师培训基地经费承担。

  四、关于报名

  1、请各职业院校接到通知后积极配合,以学校为单位报名,每所院校限报2人(不具备技师申报条件的不得参加技师资格考试、答辩)。

  2、报名参培的教师请填写回执(附件1),经主管校审核批准、加盖院校公章后,于10月22日以前传真或发送E—mail交回。

  3、报名参培的教师请填写“机械行业技师考评呈报表”(详见附件2),准备2寸免冠彩照3张(请将姓名用圆珠笔写在每张照片背面)。

  4、联系人及电话:

  通知人:

  日期:

精选会议通知模板汇总 『范文29』

  各部门领导:

  根据公司阶段性经营发展需要,经公司研究决定,从即日起须强化各部门周例会制度,具体要求如下:

  一、适用部门:全体部门

  二、会议时间:周一至周二(具体时间部门自订)

  三、参会人员:部门全体员工

  四、会议地点:会议Ⅰ-Ⅲ室

  五、会议主持:部门经理

  六、会议记录:指定专人(经理自行安排)

  七、具体要求:

  (一)周例会召开之前,各部门负责人需提前将会议时间以及会议议程资料电子版报总经办;

  (二)发言内容:上周主要工作总结、本周重要工作计划、需公司或部门支 持的资源(做到简明扼要、高效务实);

  (三)会议时间: 1个小时以内(特殊议题,部门经理自行把控);

  (四)会议流程:

  ①部门经理宣布会议主要议题;

  ②员工书面逐一汇报;

  ③部门经理现场指导解决(现场无法解决的问题,会后解决);

  ④部门经理总结议题;

  ⑤专人会议记录,形成书面《周会议纪要》;

  (五)纪要上报:周二18:00以前各部门经理或负责人将《周会议纪要》 电子版上交总经办;

  八、奖罚措施:

  “部门周例会”是提升部门经营管理水平的一项重要措施,是公司了解部门动态的一种重要途径,各部门须严格实行,开出水平,将部门管理迈向更高台阶。每周保质保量完成周例会的部门,全公司通报表扬且直接计入月度绩效考核及年终评优;每周未召开部门例会或未按时上报《周会议纪要》的部门,负责人每次乐捐20元,乐捐达三次以上者记过一次。

  九、附件:《部门周会议纪要表》

  以上通知,请各部门严格遵照执行!

  部门:

  日期:

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