批评通报范文汇总(10)

发布时间:2023年02月28日    一键复制全文

批评通报范文 『范文27』

  20xx级社工系社工专业1班学生兰,在20xx年12月24日全国大学英语六级考试(CET-6)中,将移动电话放在身上衣袋内,在考试过程中移动电话发出铃声,被监考教师发现并没收。

  CET考生守则第3条规定:“禁止携带任何书籍、笔记、资料、报刊、草稿纸以及各种无线通信工具(如寻呼机、移动电话)、录放音机、电子记事本等物品。”

  北京地区大学英语六级考试(CET-6)监考员考场指令第2条规定:“禁止携带录放音机、电子记事本以及各种无线通信工具(如寻呼机、移动电话)等进入考场。已将上述物品带入考场的,请立即关上电源,交监考员代为保管,否则以作弊论处。”(本指令制作在听力磁带上,考试开始时已经予以播放。)

  兰违反考场规则,其行为已构成考试作弊,特此通报。

  教务处

  20xx年12月24日

批评通报范文 『范文28』

  各县(市)区、高新区建委(建设局),各有关单位:

  按照工程质量治理部署,我市各级建设行政主管部门全面开展工程质量治理两年行动专项检查,现将x5年上半年检查发现的突出问题通报如下:

  一、二期项目9#、10#、11#、12#楼:建设单位连城置业有限公司,项目负责人周谦;施工单位港基建设集团有限公司,项目经理徐福占;监理单位新昌隆建设咨询有限公司,总监修长河。

  存在的主要问题:一是中标项目经理及总监未到岗履职;二是未组织落实建设主管部门提出的安全隐患;三是建设单位将外墙保温及涂饰工程肢解发包。

  二、天城项目1.4期(I)29#楼:建设单位天城置业有限公司,项目负责人王磊;施工单位江苏中南建筑产业集团有限责任公司,项目经理张安善;监理单位新昌隆建设咨询有限公司,总监于德海。

  存在的主要问题:一是不严格按施工技术标准组织施工,混凝土构件变形严重,几何尺寸偏差普遍超规范要求;二是箍筋弯钩平直长度不满足设计及规范要求,剪力墙部分钢筋位移,暗柱钢筋绑扎搭接长度不符合设计要求;三是基坑支护未按方案施工,腰梁未连续设置,局部面层支护不到位。

  三、xx项目D-5地块:建设单位源浩置业有限公司,项目负责人王震;施工单位中建三局第一建设工程有限责任公司,项目经理孙安锋;监理单位泰山工程项目管理有限公司,总监任雷刚。

  存在的主要问题:一是不严格按施工技术标准组织施工,混凝土现浇板钢筋保护层控制措施不到位,偏差较大;二是高大模板支撑系统、混凝土浇筑未按专项施工方案施工,支撑系统用钢管壁厚、间距不符合方案要求。

  四、城三期万嘉隆地块开发项目幼托:建设单位中润置业有限公司,项目负责人马庆军;施工单位江苏中南建筑产业集团有限责任公司,项目经理王万永;监理单位新昌隆建设咨询有限公司,总监于辉。

  存在的主要问题:一是不严格按施工技术标准组织施工,现浇板上下表面多处产生裂缝,现浇板钢筋保护层控制措施不到位,偏差较大;二是楼梯斜板施工缝个别留置位置不符合规范要求;三是配电箱设置不符合规范要求,垃圾清理不及时,材料堆放杂乱。

  五、x区实验中学东侧B地块二期项目6#楼:建设单位绿地地产()有限公司,项目负责人张欲晓;施工单位上海域邦建设工程有限公司,项目经理蔡宏云;监理单位众成建设项目管理有限公司,总监张建军。

  存在的主要问题:一是不严格按施工技术标准组织施工,剪力墙夹渣、烂根普遍,现浇板板底夹渣、露筋;构件变形,门窗洞口不方正;二是房间净高、净距偏差超规范允许要求;三是防扬尘措施不到位,垃圾清运不及时。

  六、新城x-2#住宅楼项目:建设单位帝华房地产开发公司,项目负责人刘连江;施工单位江苏xx集团有限公司,项目经理俞国标;监理单位恒信建设监理有限公司,总监陈传伟。

  存在的主要问题:未办理施工许可证擅自施工。

  七、新城7-19#沿街商业楼-期人防工程项目:建设单位帝华房地产开发公司,项目负责人刘连江;施工单位江苏南通三建集团有限公司,项目经理俞林荣;监理单位恒信建设监理有限公司,总监陈传伟。

  存在的主要问题:未办理施工许可证擅自施工。

  八、xx县国立御景1#、2#、3#楼项目:建设单位通达房地产开发有限公司,项目负责人周东谦;施工单位x集团有限责任公司,项目经理李文龙;监理单位xx省和项目管理有限公司,总监宋会军。

  存在的主要问题:一是农民工工资台账不规范,现场未提供供材发票;二是临边洞口防护不到位;三是主楼、车库西侧未及时回填;四是施工单位管理人员14人均未到场;五是监理单位现场配备监理人员数量不足。

  九、华民钢球股份有限公司职工公寓楼项目:建设单位华民钢球股份有限公司,项目负责人朱庶兹;施工单位御座建筑工程有限公司,项目经理王德学;监理单位舜利建设工程项目管理有限公司,总监张从文。

  存在的主要问题:一是施工技术资料、监理资料缺失。二是地基基础未出具正式变更文件即进行施工并隐蔽;主体结构无正式的变更文件擅自拆除、接建;三是施工单位、监理单位项目人员配备不齐全且不到岗履职;四是参建各方主体终身责任信息档案、两书一牌落实不到位。

  对以上存在违反市场行为和工程质量安全等违规问题的相关责任单位通报批评,责令限期整改,计入不良行为记录。其中县(市)、区监管工程由工程所在县(市)、区城乡建设主管部门对相应单位存在的问题和落实整改情况进行跟踪检查,并将整改情况和处理意见上报市工程质量治理两年行动领导小组办公室。

  xx市城乡建设委员会

  x5年7月17日

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