安全通报怎么写通用③篇

发布时间:2024年05月10日    一键复制全文

安全通报怎么写 『范文1』

  4月28日、29日校保卫处、综合治理办公室会同延安路校区办、后勤保障处、后勤发展中心、地铁物业公司等单位对学校危险品仓库、第三教学大楼、新世纪食堂地下室、实验室、松江校区第一、二食堂、建筑工地民工住宿地的安全情况进行了大检查,确保“五一”长假期间学校的安全。4月25日、27日,保卫处、宿管部、学办以及各学院的辅导员,已对学生宿舍、研究生楼、学生勤工助学中心等大楼、场所进行了消防安全大检查。

  各部门在做好自查的前提下,积极整改隐患,落实防范措施,确保一方平安,学校的安全始终处于受控状态之中。从检查中还发现下列隐患和问题:

  延安路校区:碳纤维材料实验室将实验用丙酮(原装桶)堆放在露天,且无任何安全防范措施;瓶装丙酮放置在无上锁的露天橱柜内;材料重点实验室将许多废液瓶乱扔在原材料学院花草中;第三教学大楼通道门白天上锁;新世纪地下室宿舍内存在脏、乱等现象;地下室消防重点部位泵房间内任意堆放杂物;地下室通道内停放自行车;学生食堂、新世纪食堂厨房间的煤气软管老化,缺少夹头,抽油烟机油垢过多。

  松江校区:第一食堂煤气接管缺夹头,抽油烟机油垢过多;一楼顶部通风管接头处漏水;第二食堂:煤气软管老化、断裂、缺夹头,抽油烟机油垢过多;擅自挪用消防水带,消防箱内堆放杂物;三楼诱导灯全部损坏,应急照明灯无电。建筑工地民工住宿地:脏、乱、差;“三合一”现象突出,乱拉乱接电线,使用“热得快”。

  针对以上问题,有些当即收缴,有些立即整改,有些发出整改通知。我们希望为了确保学校安全,请自觉遵守学校的各项规章制度,从保护师生员工生命财产安全的高度,从维护学校稳定的高度,对存在的问题切莫忽视,务必高度重视,逐一落实措施,尽快整改。

  保 卫 处

  年4月29日

安全通报怎么写 『范文2』

  全体机关干部、职工:

  为进一步加强干部队伍建设和作风建设,充分发挥干部职工的主观能动性,进一步明确工作责任,确保20xx年的各项目标任务圆满完成,特制定本考核方案。

  一、考核对象

  全体乡政府机关干部职工。

  二、考核原则

  按照职责对等,奖勤罚懒,客观公正,综合评价,绩效挂钩的原则。

  三、考核方式

  1、成立考核工作领导小组。由李莉同志任组长,黄彦、袁素坤(常务)、李红亮任副组长,李小黎、黄小林、李满辉、李巧云、王仁猛、徐艳、杨洵敏、李秀红为成员,考核工作领导小组下设办公室,由李巧云任办公室主任。

  2、成立平时工作督查组。由李莉任组长,黄彦、袁素坤任副组长,成员:李红亮、李小黎、李巧云、王仁猛、徐艳、李秀红。

  3、实行百分制量化考核,加扣分上不封项,下不保底,扣分可以超过单项分值。根据干部职工分组和联系项目建设的情况,将工作目标任务分解量化到人。日常干部纪律考核由考核办公室负责考核量分。本职工作实绩考核,由各组组长考核量分。驻村工作得分由驻村领导考核量分,每月月末,统计通报得分情 2

  况。项目进度和工作落实情况由考核领导小组不定期开展督查。

  四、考核办法

  (一)月考核办法

  1、每月考核金600元/人,其中个人绩效工资500元/月作为工作绩效考核金;乡财政配套100元/月作为工作纪律作风考核金。干部职工月度考核金,凡得分90分以上的全额发放,得分80-90分的按90%发放,得分70-79分的按80%发放,得分60-69分的按70%发放,得分60分以下不予发放本月绩效考核金。

  2、考核内容:一是作风纪律考核,按照乡政府机关内部管理制度进行。二是工作绩效考核,按月工作安排进行。书记、乡长对组长、副组长进行考核,组长、副组长对其他干部职工进行考核。

  3、每月考核结果在干部职工会议上公布后,如无异议,则在每月10日前由乡长审批后送财政所兑现。

  (二)年终考核办法

  1、年度岗位目标考核按百分制进行,每分计奖30元,按照各考核对象实际得分计奖发放。乡党委书记、乡长取三位组长得分的平均数计分。

  2、年度受到党纪、政纪处分或追究法律责任者取消当年岗位目标考核金和评先评优资格。

  3、考核内容:按兰市乡20xx年干部职工岗位目标考核方案进行。

  4奖罚加扣分项目:

  (1)主管(分管、协管)工作受到上级通报表彰的按下列标准奖励加分到分管领导和相关人员:资兴市市委、政府级各加

  2分(部门的加1分)、郴州市市委政府级各加4分(部门的加1分)、省委政府级各加10分(部门的加5分)、国务院的加20分(部委的加10分)。主管、分管、协管工作在资兴市同类乡镇排名倒数按下列标准扣分管领导和相关人员的考核分:倒数第一名各扣5分、倒数第二名各扣4分、倒数第三名各扣3分。年终未加扣分的,下年度按此标准加扣分记奖罚。主管、分管、协管工作被市预否决的扣分管领导、相关人员、驻村领导干部职工10分,被否决的扣20分。

  (2)主管(分管、协管)工作有特色,受到市委、市政府以典型推介形式通报表扬的,每次对相关人员加5分;受到市两办通报批评的每次对相关人员扣5分,受到市部办委局通报批评的每次对相关人员扣2分。

  (3)实行主管(分管、协管)工作与市里对乡镇年终综合考核结果挂钩,如果在综合考核中为有效加分的,按所加分值的2倍给予加分,如果出现扣分的,也按所扣分值的2倍扣分。

  (4)鼓励干部职工积极对外宣传推介兰市,办公室人员、宣传专干必须按目标管理考核规定数发表信息、新闻稿件和调研文章,其他人员必须发表信息、新闻稿件或调研文章1篇。发表信息或文章数超过任务者,按省、郴、资兴级别,每超过一篇,分别加1.5、1、0.5分。

  五、考核细则

  百分制量化考核细则见附件。

  六、此考核方案解释权归乡党委政府

  附:1、20xx年兰市乡机关干部职工“月考评、月通报”考核细则

  20xx年兰市乡干部职工岗位目标考核方案 、20xx年兰市乡干部职工分组安排

  乡干部职工“月考核、月评估”自评表

  xx乡委员会

  xx乡人民政府

  20xx年5月 日

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