| 行政公文
2023年专项工作会议纪要 『范文3』
8月9日，为深刻学习、领会《中国保监会关于开展保险机构“两个加强，两个遏制”回头看工作的通知》(保监稽查[20xx]134号)文件精神、落实分公司总经理室关于“两两回头看”工作部署，山东分公司后援条线召开了“两个加强、两个遏制”回头看专项工作会议，分公司保费部、两核部及客服部全体员工参加了此次会议。
会议首先由分公司总经理助理甄莉向全员传达了总公司“两两回头看”工作会议上方力董事长和张汉平总经理的讲话精神，进一步阐述了分公司总经理室关于“两两”回头看工作的要求。使全体与会人员深刻理解了“两两回头看”工作开展的背景和意义。会上，甄总多次强调了该项工作的重要性和严肃性，要求全体员工一要“统一思想”——即思想上高度重视该项工作;二要“一致行动”——即守土有责，深查真抓，全面整顿，严肃处理，切实做好“两两回头看”工作。
随后，保费部王兴文经理、客服部刘国丽经理、两核部张瀚嘉经理及密晓亮主任分别带领大家学习了保监稽查第134号文件《中国保监会关于开展保险机构“两个加强，两个遏制”回头看工作的通知》、黄洪副主席重要讲话、方力董事长在全系统两两工作会议上的讲话和张汉平总经理在两两工作启动会上工作报告。
通过本次专项会议，分公司后援部门上下统一了思想，明确了目标，将持续推进和落实会议精神，做好“两两”回头看组织、自查、督导、上报、整改、等各项工作，为公司健康发展、永续经营打下坚实基础。
2023年专项工作会议纪要 『范文4』
时 间：x3年9月27日(星期五)
地 点：外国语学校三楼会议室
主持人：
参加人：
记录人：
一、会议学习传达了上级文件
1.会议传达了全市《党的群众路线教育实践活动作风建设专项治理工作推进会》的会议精神，按照全市制定的工作方案，整治以下5个方面的问题：整治文山会海，精简会议，改进会风;整治庸懒散浮，在整风肃纪上，严禁在单位工作时间上网购物、炒股、玩游戏等，严禁工作日午间饮酒，严禁迟到早退擅离职守，严禁不作为、慢作为、乱作为等问题;整治奢侈浪费，严禁公款收送礼金，严禁突击花钱，严禁借机敛财;整治三公消费，重点整治超标配车、公款宴请、公款旅游等问题;整治侵害群众利益突出问题，治理中小学校以及教师乱办班、乱补课、乱收费等问题。
2.结合市里文件精神，会议提出以下要求。
(1)各部门结合实际，精简会议。开会前要确定主题，限定时间，会议重在解决实际问题。
(2)提高执行力，提高工作能力和水平，勇担责任，切实把各项工作落到实处。
(3)加强劳动纪律管理。坚持请销假制度，离开岗位要向主管领导请假。杜绝上班时间上网玩游戏、购物、炒股等与工作无关的事。
(4)坚决杜绝乱办班、乱补课现象，尤其是在长假期间，做好监督检查。
二、会议对近期工作进行了总结
1.高三年级在全市第一次模拟考试中，取得好成绩，这是高三年级师生共同努力的结果，也是全校教师共同努力的结果。但这只是开始，希望全体高三师生再接再厉，争取取得更好的成绩。
2.高中、初中都按照第二次行政办公会扩大会议精神，落实了“青蓝工程”，举行了拜师会，为青年教师培养搭建了平台。
3.国际部的工作取得很大进展，希望今后在工作中进一步探索，在国际办学上形成有效机制。
4.小学部在新校区部分户外工程没有结束的情况下，老师们付出很多，教学秩序井然，同时开展了丰富的文化活动，取得了较好的教育效果。食堂、宿舍工作也十分规范。
5.学校考核督办组下发了第一期考核简报，对存在的问题提出整改意见，希望各部门按照标准化建设的要求去做，做到管理工作科学、规范、有效。
6.此外，会议对高中学生参观市博物馆以及人事、财务、工会、政教、总务、保卫、宿舍等各个部门进行了总结和鼓励。
三、会议对“国庆节”假期工作做出具体安排
1.与上级放假安排统一，10月1日至7日放假。
2.做好各项安保工作，安排好总值班，按照要求规范车辆使用，职工假期外出要向校领导请假。
3.对学生进行假期安全教育，留好假期作业。
4.教师假期杜绝乱办班、乱补课，发现一起查处一起，如有违规，待岗期间停发一切福利待遇。
5.新校区的工程建设“国庆节”期间要保证顺利进行。
四、会议对下一阶段工作做了具体部署
1.加强与高校的沟通，争取自主招生名额。
2.筹备第三届“百花苑奖”教育教学研讨活动，设计出实施方案。在11月份举行，教务科要在原有的基础上继承创新，展现大赛的风格与实效。
3.做好拟调入人员的人事调转工作，合理调整外聘人员以及在职人员的岗位。
4.保证主校区建设的工程进度。
5.做好新老校区的冬防保暖工作。
6.食堂本着节约的原则，做好冬季用菜的储备工作。
7.财务资产做好各种费用申请工作，规范校内各项收费程序和行为。
8.各项常规工作要高标准、严要求，常抓不懈。
五、会议对全体干部提出了总体要求
1.要关心政治，了解形势，不做上级明令禁止的事，真正做到遵纪守法。
2.关心团结职工，要疏导职工的思想，提高群众的觉悟和意识。在日常工作中坚持公开、公平、公正原则。
3.要有责任心，热爱学校。要在树立爱校情感的前提下，保证身体健康。
4.精简会议，提倡少开会，开短会，解决大事，落实实事。
2023年专项工作会议纪要 『范文5』
时 间：年月日 10：00-11：30
地 点：安全科
参加人员：
主持人：
记录人：
会议内容：
会议首先由安全总监下发了新制定的岗位月度目标责任制，其次根据岗位责任制划分了各专业督查员的岗位职责范围并合理安排了工作事项，最后安全总监强调了下一步的安全工作重点。会议最后形成决议如下：
一、安全总监对今后工作的安排
1、“三违”情况的查处
根据十月份月度总结会议精神。首先，要明确“三违”查处的硬指标，每人每月至少查处3人次;其次，要提高查处“三违”质量查处的3人次中要在“违反作业规程、违反操作规程、违反劳动纪律”每人各占一项，查处“三违”性质一致的人员按一人次计算;最后对于在月底未完成“三违”任务的督查员要严格考核，每少一人次扣10分。
2、“必禁”事项的学习
根据月度总结会议要求，安全科在本月下达了《井下各作业点的必禁事项》，针对其中必禁事项和内容安全科首先要下大功夫学习和专研，掌握其中要点并牢牢记在心中。其次根据其中事项并结合岗位目标责任制要求对井下各作业点进行检查和三违的查处。最后我矿要在本月组织全矿管理人员对必禁事项进行考试，安全科要做出榜样，树立监管部门的形象。
3、安全奖励资金的提取和使用管理
安全科是对安全奖励资金使用管理的授权部门，要秉持公开、公正、公平的原则，严格按照**煤发【】号文件的具体内容，合理的对作业人员进行有根据的奖励，上报审批的一系列表单要在每月20日以前按时上报。平时要注意收集和发现工作优异和对我矿安全做出贡献的人员，根据事实对有贡献的人员做出奖励，提高作业人员的积极性，从根本上改善我矿安全生产的局面。
4、安全结构工资的实行办法
根据上级文件的精神我矿出台了安全结构工资考核的实行办法，试行近一月以来取得了实质性的效果，安全科要把握好契机，进一步的开展好此项工作，把责任细化到人，奖惩兑现到工资，带动领导者和管理者的安全意识，发挥科、队长和七长的优势，解决安全管理的混乱局面。
5、安全大检查的落实和完善
安全大检查自实行以来取得了相应的效果，得到了矿领导的肯定和表扬，带动了矿内自主安全排查的良好风气，下步的工作重点要重点完善安全大检查的流程，安全科要把握好以下几个环节：安全大检查通知下发(检查三天前)——检查前部署会议——检查后安全大检查会议——检查后隐患与问题汇总——隐患指令单的下发——指令单的反馈——整改情况的复查——未整改问题的汇总——检查内容事项的整理和存档。使安全大检查形成一个闭合的回路，并根据上级文件精神把安全大检查后的汇报和安全大检查会议纪要一式三份对总经理、安全技术部、生产部进行上报。
6、月度安全工作计划
要学会用计划办事、制度管人，每月安全科要有针对性的写出月度安全工作计划，根据年度和季度工作计划并结合当月井下实际安全运行情况制定，每月的工作要根据计划实行，把计划落到实处，使每月的安全工作有计划有目的开展，让工作取得实质性效果。
7、炸药库的安全管理
自安全科接手炸药库管理以来，使炸药库的局面有了一个焕然一新的改变，彻底整改了原来存在的安全隐患。下一步安全科要重点针对炸药库值班人员的睡岗、脱岗和记录填写进行查处，扭转过去人员值班班散漫和懒惰的习惯，重点监管好炸药领取的流程杜绝人证不符和代签字的现象发生。保持炸药库现有格局风貌，在此基础上使炸药库的管理更加完善。
8、质量标准化评比结果处臵流程
每月的质量标准化评比作为我矿的一项重要评比工作，评比结果不仅关乎企业形象更反映了当月井下的真实安全运行情况，从中找出管理环节存在的漏洞，确定下月的工作重点，所以安全科要把质量标准化评定结果以指令单形式下发到各队组和相关科室，并按照安全大检查指令单的处臵流程来管理，做好存档备案工作，使矿井的质量标准化建设日日有进步，评比结果月月有提升，使安全和质量标准化紧密连接，促使我矿安全事业的进一步发展。
9、探放水监管工作完善
安全科要在已有的基础上建立好探放水管理台账，完善监管环节，落实监管责任，要对;临近探水尺寸的顺槽以通知单的形式下发到调度室，稳定有序的开展好我矿的探放水监管工作。
10、检身房工作
检身房作为通往井下的第一道检查关口，在日后工作中要抓好平时的检身工作。其一，进出坑检身要全面、无漏洞、无漏检，保证入井安全和井底财产不流失。其二，重新制作检身卡存放盒，做到分队组、分工种使入井人员数目做到一目了然。其三，完善健身房管理制度，明确奖惩机制，责任划分到人。其四，检身设备科学性和可靠性，下步要引进酒精测试装臵，保证入井人员的前提安全。
11、井下工作重点监管
下一步工作重点要抓好顶板控制管理，安监队要重点抓好平时的监管任务，履行好自己的岗位职责，班前会安排好监管重点，严格执行现场交接班制度，加强对必禁事项的学习，提高业务素质和知识水平，保质保量的完成好本月的安全监管任务。
二、安全总监对今后工作的几点强调
1、要转变工作态度，积极主动的去完成分内或分外的事情，做到领导不督促、不追问都能把事情和工作任务办好，履行好自己的岗位目标责任制，扭转以前的工作作风和态度，使工作氛围和工作情绪焕然一新。
2、上班时间严禁脱岗、串岗事情的发生，完成日常工作后自主在科室内学习，抓紧一切时间提升自己。
3、晚上执行好值班制度，在过去时间里安全科的值班时断时续，从今以后要根据矿内下发的值班制度严格执行。
4、严格执行请假、派差有关规定，有事需请假时候必须提前向上级请假，回来后要及时消假。派差要明确时间、原因，严禁弄虚作假现象发生。临时需外出完成的事项必须向上级汇报。
5、加强自主学习，努力提升自己的文化素质和问题辨识水平。要认清现在局势，掌握社会进步的风向标。想不被社会淘汰就要充实自己，要在竞争如此激烈的社会和企业生存，学习必不可少。
总的来说，上一阶段的安全工作我们去的了很好的成绩，在剩下的两个多月时间里，要一切以“安全”为重点，任何工作都要围绕安全开展，安全工作过程看不到，能看到的就是结果，而今年最好而且最重要的结果就是安全无事故，希望安全科全体人员团结一致，众志成城，共同把下一步安全工作做好，给自己和企业在今年的工作画上一个完美的句号。