关于会议纪要范文→30篇(7)

发布时间:2023年03月04日    一键复制全文

关于会议纪要范文 『范文18』

  会议时间:*年**月**日

  会议地点:

  会议主持人:

  会议出席人员:

  建设和施工单位:

  监理单位:

  会议主要内容:

  *年**月**日上午,园林绿化局领导到现场检查施工进度和景观效果情况,提出了一些要求,根据领导要求,下午三点召开了由工程项目负责人、监理单位、施工单位各工长参加的工程项目协调会。经与会人员讨论,结合实际情况,确定了工程进度时间表。

  一、项目部位工程完成时间

  1、烟草公司前,于**月**日前完成铺装及道牙,并清理各种建筑垃圾。

  2、西侧南段底商前,于**月**日前(含当日)完成铺装、挡土墙、道牙及垃圾清理。

  3、工人俱乐部前,于**月**日完成铺装、道牙安装。

  4、*日报社西侧,铺装道牙、树池施工及清理垃圾于**月**日完成。

  5、路东侧景观墙于**月**日完成焊接、砌筑等工作。

  二、修整、清理、伐除淘汰树木

  1、**月**日前,完成路东南侧挡土墙、道牙的修补,集中清理地面沙石料及垃圾。

  2、适时安排人员伐除淘汰的毛白杨。

  3、集中力量清理技术中心前石材(准备施工机械),由统一负责将石材分散运输到各施工部位,为下一步施工做好准备。

  三、绿化施工

  1、加强对已栽植树的养护,乔木支撑要规范、起作用。

  2、清理绿地内所有的垃圾、杂物,保持绿地内干净、整洁。

  3、抓紧时间整理种植地,为下一步栽植工作做好准备。

  4、所需栽植的苗木,按品种、数量、规格统计成表,报有关人员,并计划好用苗时间。

  四、各施工单位加强在施工中的搬运、临时用电、机械施工、高空作业等操作的安全管理工作。

关于会议纪要范文 『范文19』

  会议时间:x年xx月xx日

  会议地点:公司大会议室

  与会人员:x总、x总、x总、

  主 持 人:

  纪要整理:

  x年xx月xx日上午,公司召开中层干部工作周例会。公司综合管理中心、财务中心、营销中心、检修运维中心、电气调试中心、工程建设中心、防雷研发中心等有关负责人参加了会议。各部门负责人通报了本周的工作完成情况及下周的工作安排,交流讨论了需要其他部门协助的工作,有关内容记录如下:

  一 、各部门本周工作总结及下周工作计划

  1.营销中心:

  本周进展

  1) x项目,市场部人员已拜访了基建部的x总和计划发展部的x部长

  2)供电局xx厂的10kv电缆敷设工程还需要继续跟进

  3)发动机(集团)有限公司配电工程、新建变电站等项目

  4)供电局黄平变2号变无载改有载工程、110kv断路器更换等工程、剑河 10kv开关柜更换等工程的施工合同我们公司已经单方签订

  下周计划

  1)xx房地产工程x月xx日开标

  2) 确定公司已中标但未开工的工程中可自行完成的项目和外包的项目

  2 电气调试中心:

  本周进展

  1)变电站10kv一段调式,未完成

  2)高压完成,保护尚不具各条件

  下周计划

  1)xx地区避雷器更换调试,正在前期准备

  2)xx市政府工程预试

  3)xx110kv变电站一段调试

  3. 检修运维中心:

  本周进展

  1)变电站改造

  下周计划

  1)变压器处理

  2)xx项目工作内容的确定(周三)

  3)部门人员安规考试

  4)学习人员回来,部门组织培训、分析数字化变电站

  4.工程建设中心:

  本周进展

  1)xx高速迁改已完成,在消缺阶段

  5.财务中心:

  本周进展

  1) 软件安装完成

  2) 培训人员完成

  3)财务初始工作开始,但网络不好,远程账号未设

  下周计划

  1) 本月底帐目完成,出报表

  6.防雷研发中心:

  本周进展

  1)气象局项目有眉目(检测、报价)

  2)举行了发耳项目研讨会

  7.综合管理中心:

  本周进展

  1)完成新员工入职培训

  2)启动高新企业申报工作

  3)完成部门个工作板块的工作分析并制定初步改善计划

  4)完成职称申报人员资格初步审核工作并启动申报材料准备工作(调档,转户口)

  5)完成生产许可证年审

  6)完成廉租房资格预审(名额xx个)

  下周计划

  1)制定出差的管理办法并以公司名义下达到各部门

  2)给财务部办理光纤及提供新办工资卡、办理社保增减人员名单

  3)制定报告的管理制度及公司开会会议制度

  二、需协调的相关工作

  1)xx项目需营销中心协助补签合同

  2)运维中心220kv线路测试完成,需营销中心补签合同

  3)工程建设中心兴义威舍的项目决算需请营销中心经营部一起做

  4)x总说防雷产品已做完,需营销中心尽快合同未签

  5)防雷研发中心需电气运维中心找1个二次的技术员去发耳项目现场做二次防雷工作

  6)防雷中心降阻器、钢材等材料需综合管理中心协助送达,另外,圆钢材料(小钢条、地条钢)等工程材料要求需请技术相关人员一起去采购

  7)为降低成本,防雷中心xx项目希望部分钢材能在现场采购,希望下一批12mm的钢材能换质量更好的(第一批容易折断),希望明确一些大的钢材供应商(比如水钢)

  8)工程由营销中心收工程款,另其房租需综合管理中心支付

  9)检修运维中心的都匀谷铜变改造项目的电缆、计量表需综合管理中心采购

  10)需综合管理中心在下周帮助解决财务中心的网速慢问题(落实光纤或者另开一条4兆的宽带)

  11)综合管理中心提供新办工资卡的人员名单(附身份证复印件)及办理社保的人员增减名单

  12)财务中心需电气调试中心李经理写一个部门在建的项目清单

  13)公司qq群里需综合管理中心把qq加进去

  三、会议达成的相关决议

  1)公章和合同章是否由营销中心人员带到合同签署现场问题,由罗总定夺

  2)关于检测报告付费问题,由财务中心牵头召开专题讨论会来制定管理办法

  3)要求营销中心就威宁项目(已经垫付了20多万工程款)尽快打通关键环节,跟进补签合同,减少公司垫付成本

  4)综合管理中心和财务中心联合出台项目投标价格保密的管理办法(签保密协议)、另加电气调试中心三部们一起商讨出台报告移交流程办法

  5)由综合管理中心出台正式盖章的出差管理办法文件,并由综合管理中心以公司发文形式下达到各部门

  6)关于编码问题请财务部派专人指导各部门的修改等工作(周三时全部完成)

  7)钢绞线发货没有及时到达,请工程建设中心和综合管理中心确定相应的管理办法,加强沟通和过程监控,避免类似的事情发生

  8)xx项目施工队不能马上支付质保金,按合同规定的期限办理

  9)重申公司的管理规定,下班需关灯关门,非加班人员下班后不能滞留在办公室玩游戏,违者重罚(加班需填写加班单)

  10)各部门以后只能去综合管理中心查合同,不能去财务中心查

  11)发送总公司文件的同时要发送给分公司

  12)外派及出差人员的工资要按时发放

  会议强调,要提高公司会议的效率,形成一种提出问题同时提出解决问题办法的习惯,高效推进公司的各项工作。

关于会议纪要范文 『范文20』

  6月24日,泄滩乡召开全乡综治信访维稳工作例会,会议由乡党委副书记、纪委书记李运华主持。

  会议内容主要是为切实加强矛盾纠纷排查工作,进一步维护社会稳定进行专题研究和部署。首先各乡直单位负责人、村支部书记对6月份的矛盾纠纷排查化解情况、本村治安稳定形势作了汇报。然后乡党委副书记、纪委书记李运华分析了目前全乡综治信访维稳工作的形势,总结了本月工作情况,并强调了下一阶段工作的重点,现纪要如下:

  会议指出,近期正值汛期、夏橙销售和低保评议审核,可能存在各种矛盾纠纷隐患。全乡各村、各单位要密切关注,切实做好隐患排查和防范工作。要求各村、各单位、联村干部及分管领导要进一步落实责任;进一步明确任务,做到“三要”,即摸排情况要准、矛盾化解要及时、维控措施要到位;进一步严肃工作纪律,遇事不推诿,工作要严谨,加强政策的落实,严格执行汛期的值班制度;切实做好反恐维稳工作,进一步加对强重度精神病、涉疆等危险人员的管控及危险物品的管理。各村、各单位对于重点场所要配备好相应的防范设备,制定好相应的防范措施,加强矛盾纠纷的排查。

  会议要求,全乡上下一方面要进一步加强党风廉政建设,做好农村网格化管理的工作,网格化管理有条件的要进行运行,尽量方便群众。

  会议主要议定了以下事项:

  1、要求各村注意低保评议后稳定工作。

  2、切实做好农村网格化管理工作,要求每个村按要求进行运行。

  3、要深入排查,化解矛盾纠纷,确保不越级上访,做到大事化小,小事化了;

  4、进一步做好夏橙销售期间的矛盾纠纷排查和调解工作,切实为柑农、商贩做好服务,保障人民群众合法权益;

  5、全面排查安全隐患,发现隐患及时整改,杜绝安全事故发生。

  6、强化对地灾点和库区临水房屋的监测力度,确保群众生命财产安全。

  7、加强日常值班,严肃工作纪律。

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