企业动员大会发言稿通用Ⅳ篇

发布时间:2023年03月09日    一键复制全文

企业动员大会发言稿 『范文1』

  尊敬的领导,亲爱的同事们:

  大家午时好!

  年年岁岁花相似,岁岁年年人不一样。首先十分感激去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉献出力量的老员工,同时更加欢迎加入的新成员。抚今追昔,在20年的基础上积累经验,总结教训,取长补短,努力完善充实洋溢期望的20。

  我们常说,年难留,时易损。异常是在工程上,争分夺秒就是家常便饭。经过紧锣密鼓的前期准备工作,兰分工程部各个项目即将大力开工建设。这次会议,就是要动员全体建设者,坚定信念,科学管理,鼓足干劲,争先创优,迅速掀起施工的高潮,确保各项目工程按期完工。这就要求我们要充分认识到这次动员会的重要性、职责性和紧迫性。我们的口号是:向时间要总量,向进度要质量,向质量要效益,为取得公司今年各项工作圆满完成而努力奋斗。下头,我们计划从以下几方面来落实各项工作任务。

  一、加强管理,严密组织,追赶进度

  不饱食以终日,不弃功于寸阴。我们的工程往往是时间短,任务重。为确保工程的顺利进行,必须进一步加强组织管理,层层落实;要制定并落实工作目标职责制,做到职责到人,奖罚到人;进一步严肃施工纪律,切实做到工作目标化,目标阶段化,阶段具体化,具体职责化。

  精心组织调配劳力,各工程要按时尽快落实所需劳力,采取有力措施确保劳力足额按期到位。切实做到“千斤重担人人挑,人人身上有指标”。日月既往,不可复追,为追赶进度而努力!

  二、严格控制、精心施工,确保质量

  山有山的高度,水有水的绵长,万物皆有所坚持。我们干工程的最要坚持的便是属于我们的工程质量。质量是企业的生命,是企业发展的根本保证。在质量上,我们要精工细作,要做到“虽由人作,宛如天开”、“建一项目,竖一丰碑。主要措施有以下几个方面:

  (1)完善自检体系,加强质量控制。实行“全过程、全方位”控制,落实工程质量连带追究职责制。

  (2)严把材料关,确保工程质量。对一些采购的关键材料,实行材料准入制度;

  (3)推行典型示范样板,带动工程质量不断提高

  我们的质量口号是:质量是我们的眼睛,请给眼睛装上玻璃;质量是我们的脸皮,请给脸皮争个光;质量是我们的心灵,请给心灵喝点鸡汤。

  三、礼貌施工,预防事故,安全首抓

  安全是幸福之本,企业之本,是一个永恒的主题,是企业的生命线。对于企业来说安全意味着发展,意味着稳定,意味着效益,意味着基础保障,意味着管理水平。安全生产事关重要,联系到每个职工的生命财产。所以必须加强抓好安全生产管理。采取多项有力措施:一是加强管理,措施到位,建立健全安全生产职责制,明确职责,分工负责,严格落实奖罚制度;二是加强安全礼貌培训,提高安全意识,构成安全生产良好氛围;三是加强检查,整改薄弱环节,完善安全生产应急预案。经过落实安全生产职责制,实现安全生产工作目标,做到“防患于未然”。

  四、重视对资料的管理,做到“资料预控”

  所谓“资料预控”是指在施工前就对工程的施工过程应具备的基本资料有个整体轮廓,需要收集哪些资料做到心中有数。资料员编制“施工资料编制方案”因为每一个工程从基础到主体、到绿化直至竣工验收都有其内在的规律和规定,有章可循。经过资料预控,能够做到对报审资料提前审查、保证做到资料与施工同步。

  这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切,资料只可是是现场的附属物、是能够补,甚至能够写“回忆录”的,以至于出现工程进行了很长时间,资料还是一片空白的怪现象。更有甚者,有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。要明白,施工过程资料是工程建设过程真实、全面的反映,对控制工程质量和结算有着至关重要的作用。所以说,如果资料不贴合要求,工程实体质量根本就无从谈起。由此,我们必须要从思想上重视对资料的管理工作,争取做到“资料预控”。

  节气不饶苗,岁月不饶人,及时当勉励,一日难再晨。紧张而又繁忙的开工战役已经打响,各项任务和奋斗目标已经明确,让我们兰州工程管理部的团队共同携起手来,克服苦难、扎实工作,认清形势,制定措施,顽强拼搏,确保质量,加快进度,以饱满的热情,高度的职责感,大干、巧干、苦干完成各项目标任务,让我们兰州分公司工程管理团队给华北区域,给集团公司交一张满意的答卷!

企业动员大会发言稿 『范文2』

  各位同事:

  大家午时好。

  50天前,在这个会场,我们举行了第四季度生产动员大会,提出了“奋战80天,全面完成第四季度生产目标任务”的口号。今日,我们再次齐聚一堂,既是对最终一个月的生产进行动员,也是对前两个月的工作进行总结。

  一、不惧困难、艰苦奋斗,创造最高记录

  10月、11月我们共完成生产万只,尤其是11月完成装配万只,到达了我们公司的历史最高记录,此刻我们日产量稳定在万只以上,也是历史最高水平,这两个“最高”是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力干出来的,你们是记录的创造者。

  回望过去的两个月,我们克服了人员不足、宿舍搬迁、停电等困难,精打细算,利用每一天、每小时进行生产,想法设法挖掘产能。今日能取得这样的成绩,是很不容易的,这也充分说明了我们是一支不怕困难、敢于战斗、拉得出、打得响的队伍,是一个十分优秀的团队。

  二、坚持不懈、自加压力,确保完成任务

  20--年还有不到1个月的时间就要过去,我们也一步步接近最终的目标。有句古训说“行百步者半九十”。要实现最终的目标,必须要有坚持不懈的精神。过去的两个月大家都付出了很大的努力,身体上和精神上很容易出现疲劳、松懈,我们能够在这样的困难下坚持下去,这才是作为一个优秀的团队所体现出来的战斗力。

  我们曾提出要学习张家港自加压力、敢于争先的精神,此刻这个精神还要提,我们前两个月取得了优秀的成绩,我们不能满足于这样的成绩,要自加压力,坚持我们的工作热情和紧张感,坚持不懈,再接再厉,确保第四季度生产任务的全面完成。

  三、加强控制、提升质量,取得全面胜利

  今日我们提出的口号是“加强过程控制、提高产品质量、努力完成第四季度目标任务”。

  这个口号不仅仅强调了要完成产量任务,更强调了要完成质量任务。我们反复强调提高产量要以保证质量为前提,大家都明白质量是企业的生命,如果质量得不到保证,再高的产量都是没有意义的。

  今年我们在质量控制上遇到了极板供应不稳定、质量差异大等困难,但我们的总体质量较去年还是在不断提升,这是跟大家的努力是分不开的,这也说明我们有本事保证产品的质量。前两个月我们在产量上上了一个台阶,这个月,我们还要在质量上上一个台阶。这就要求我们的生产管理人员更要重视对过程的控制,对现场的监管,对员工的指导,强化员工的质量意识,实现产量与质量同步增长,同步提升。

  四、众志成城、再接再厉,打下坚实基础

  第四季度的任务不仅仅是今年最终的生产任务,更是20--年公司产能全面提升的基础,是更大战斗的演练。应对这20--年的最终一仗,我们不仅仅要打赢,更要打好,打得漂亮。把这个基础打得更牢,明年我们才能飞得更高。

  我们这个优秀的团队将继承吃苦耐劳、艰苦奋斗的传统,发扬自加压力、敢于争先的精神,众志成城,再接再厉,全力以赴打好20--年最终一仗。

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