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经验交流会文采飞扬发言稿 『范文3』
各位领导、同志们、大家好。
我叫，今年50岁，离岗创业之前，我在地税局工作，任稽查分局副局长。
今年4月，我响应市委鼓励全民创业的号召，同单位签定了离岗创业的协议，收购组建了市亚光灯饰电器有限公司。近半年来，公司营业面积扩大了1000多平方米，营业品种增加了1000多种，营业收入达到去年同期的5倍还多。周边县市5个分销处的业务规模也都显著增强，企业的综合实力堪称通化地区之首。 朋友给我总结说是“半百之年、喜遇良机、离岗创业、焕发青春。” 现如今，没的说。可是在当初，很多人包括一些朋友，对我这个年龄，放弃这么好的单位和这么好位置不坐，担着风险创立什么公司很不理解。我自己心里有数，市里为鼓励全民创业出台的这么多优惠政策，我若要是没能抓住，可能将是我一生中错过最难得的一次机遇，也怕是最后一次机遇。 20年前，我在华侨友谊公司曾任过10年的总经理，在商业界也小有建树，曾担任过市第五届人大代表，对经商创业有点经验。可这么多年的机关工作，什么都淡了。去年，我参加了全市全民创业动员大会，市委田书记在大会上一席讲话，使我受到了前所未有震撼，而且大会之后，局里又制定了鼓励机关干部离岗离职参与全民创业的优惠政策，我离岗创业的心思活了。
亚光灯饰城的老板是我的老朋友，近几年患了病，企业疏于管理，生意也就不景气了，早就想让我帮帮他。我找领导提出了我的想法，局领导非常重视，同意我离岗离职，参与全民创业。之后，我同局里签定了离岗创业三年的协议。三年后可回原岗位任原职务或解除工作关系。
今年4月份，我筹措资金将亚光灯饰城整体收购，开始了我的二次创业。我先是从各渠道学习了解灯饰、电料业的国内市场现状，找到公司的地域和产品优势，借鉴亚光原有的市场和经营状况，重新树立经营理念，改原有的守门待客，变为走出去找市场、抢商机，又强化售后服务，免费设计、义务安装。短短的几个月，公司销售收入增长为原来的5倍。 在创业过程中我发现，如果公司不扩大规模，很难迅速发展，误了商机，退路都没有。但创业初期，守业都很难，更忌讳扩大。我走访了相关部门，各职能部门都明确表示，为了扶持创业，各项费用能缓收的缓收，能减收的减收，在如此优惠政策的鼓舞下，我放下包袱，筹措资金60万元，租赁了工贸市场的三楼，将营业面积扩大到1800平方米，从装修、进货到正式营业仅用了1个月时间，员工队伍也由原来的28人增加到40人。公司实力增强了，承揽工程能力也提高了。几个月时间内，参与铁路天怡小区电路改造工程10多万平方米、管线安装网络工程15万平方米，实现销售80万元。承接了辽源火车站、XX市洗浴广场等省内6家工程建设的管线和灯饰照明配套工程，累计销售60多万元。 目前，亚光公司形成了从集安到四平地区的产品销售网络，固定资产达180万元，经营家居室外照明、工程电料、电线电缆等100多家国内知名品牌，产品达3000多种，在通化地区规模最大，实力最强。
我打算在现有规模的基础上，把企业做强，充分引进国内外照明业、电料业和线缆业的知名品牌，把亚光在通化地区的龙头地位坐牢夯实。在企业发展的同时，吸纳社会剩余劳动力，安置下岗员工，解除社会矛盾，回报社会。 经过了几个月的离岗创业，我觉得人生经历又丰富了许多，本来感觉岁数大了，意志都有些消沉了，但这几个月的经历，仿佛使我感到了重生。 感谢市委、市政府的全民创业优惠政策的出台，为全市不同层次的人群，创造参与全民创业的平台，也感谢全市各职能部门对创业者创业过程中的扶持。我也会尽我的能力，为进一步推进全市
全民创业活动助力。谢谢大家。
经验交流会文采飞扬发言稿 『范文4』
各位同事们：
大家下午好！我们二年组将从四方面与大家进行交流。
一.资源的选择。
我们开始选的是吾课，也用了一段时间，本周，孙校长听了方雪老师的课，建议使用云平台，当天方雪老师就及时向我们年组转达了这一建议，我们也认真地研讨，对比了吾课与云平台。及时地对资源的选择进行整改。今后在备课时，我们会把云平台和吾课的视频都看一遍，看看哪个更适合我们，择优而用。
例如，数学第五单元混合运算的解决问题，吾课在新授课上讲了例题，带了做一做，还有练习十二中的五道习题。而云平台这节课只讲了例题和一道做一做，讲解的非常细致，还向学生介绍了什么是“中间问题”，这是吾课没有的，所以在二者中，我们会选择云平台。
但是，在“练习课视频”的选择上，我们会选择吾课。他把书上的7道解决问题都进行了讲解。而云平台只讲了3道，带了两道自己稍有难度的习题。而在他遗漏的习题中，有的题是学生做起来有困难的，虽然我们有早晨答疑时间，但是为了照顾到班级后面的孩子，我们还是想让孩子先把书上的题学会。特别是学习有困难的学生。
二、信息技术使用。
新授课时，我们播放视频，采用线上面对面问答形式进行教学。
习题巩固和答疑时，我们利用白板，直观的演示进行细致的讲解，时间也会控制在25分钟以里。
作业的批改，我们利用钉钉的录音功能，对学生作业中出现的错误及时进行讲解
三.线上教学的组织
每天早晨08:10开始，我们利用这段，课前时间，会对前一天作业中出现的比较集中的问题进行答疑，或是听写，或是晨读，这要根据实际教学情况需要而定。每次进群时，我们会要求学生提前十分钟登录，然后核对人数，对不能准时上线的同学会与家长电话沟通，保证学生能在上课时间准时进入课堂，不落一人。
四.课堂教学
备课时，我们会将课堂上要说的话都写出来，课堂上注意自己的言行，毕竟线上的另一端，也有同学是家长在陪同下学习的，我们会充分备好课程内容。提前看视频，将本课的重点梳理出来，精选问题，在让学生听得懂、学得会的同时，尽量减少拖堂的时间。如有拖堂情况，我们也会给学生中间休息的时间。
四周的线上教学，我们发现，准时下课真的很难做到，课上要做题，即使已经对习题进行筛选，选典型题而做，可时间还是在这一过程中存在浪费的情况。有的学生回答的问题错的离谱，没有认真听题，如果老师不做点拨，这部分学生就得落下，所以，课上本不想多说，这个时候还是要说，不仅如此，授课过程中，我们还会关注学生的坐姿、写字姿势、是否吃东西、是否和身边的人以及一些小动作等，尽量让学生找回在校上课的状态，以保证教学的质量。所以拖堂问题在我们年组是存在的。
我们二年组在今后的教学过程中，对存在的问题会及时研讨，整改。今天，我们也会向大家多学习，尽量完善我们的教学。以上是我们二年组的交流。谢谢大家。
经验交流会文采飞扬发言稿 『范文5』
已经有二十多年了，我一向在乡镇中心学校工作，以前也曾用过教育组这个名称。我做教研员时间比较长，大致有十七八年吧，中间也做过一年中学的教导主任，目前就是有了两年多经历的中心校业务副校长。
因为就是做业务工作的缘故，承担着管理和指导整个乡镇中小学校教学的重任，所以经常行走在各学校课堂教学一线的时间比较多。期间，多与校长和教师们交流学校的发展、课堂的规范、成绩的提升等话题，真就是看尽了学校的兴衰、课堂面面观和教学成绩的起起伏伏，时刻都在反思、琢磨其中的缘由，也着实试图去走进他们的内心世界，想找到一条永远提升与发展的路子，而不至于潮起潮落，抑或进入通向败落的怪圈。
看，有不少学校兴旺发展，已经步入规范学校的行列，成为了当地的名校；也有不少学校正一步步趋向没落，独木难撑将倾大厦；更有不少学校入不敷出，正在向随时都会消亡的崖边滑行。
一所好学校肯定有一位好校长，有着坚实的班子，有一帮团结奋进的教师群体，这就是学校发展的根本。人永远就是第一位的，如果人心散了的话什么都不要讲，哪怕看似完美的设计与规划讲出来也就是虚幻的，没有任何的说服力和执行力，这就就是“以人为本”的发展理念。人的素质与境界决定了发展的高度，任何精美的金银大厦，对于低素质的人来说住进去将会就是一场空前灾难，他哪里明白的艰辛与守业的艰难，挥霍一空势在必然，这就叫“德不配位”。在品德与才能的选择中，当“德”必须就是第一位的，有“才”更佳，因为不仅仅会懂干活，关键就是要领着大家把活干好，三国吕布和刘备已经证实了“德”与“才”对于领袖的作用。所以说，如果有了一位德才兼备的准校长，只要他能够做到始终“不忘本”的话，也肯定会带出一所好学校来，百姓之幸、万民之福啊！
古圣先贤讲得好：“修身、齐家、治国、平天下。”其中修身就是第一位，可见“修身”才就是成就一切大事业的根基。以我个人的眼光，先谈谈一个好校长应当修炼扎实的个人基本素质，也就是其在成长过程中需要努力的方向。
1、虚心。毛主席讲过“虚心使人提高，骄傲使人落后。”看似简单的一句话，做起来不容易啊！古往今来，不论成王、还就是败寇，又有几人真正一世都能做到“虚心”虚心就是一种胸怀、要的就是包容，更就是一种大气魄、大格局。有个成语叫“虚怀若谷”，心阔如山谷般可纳百川，已经不错了，但仍不够，你的内心能否装得下整个世界虚心需要的就是内心的宁静与空明，就是一种大境界。人心若如精密的机器般，就是非、善恶皆能包容，好的东西消化吸收变成养分、坏的东西转为杂质排泄出去，没有苦不堪言之说，进而百炼成钢、百毒不侵，多好！有句话讲，发现他人的长处就是以包容其缺点为代价的，可见包容就是需要大气量的。不懂包容，哪能够发现别人的长处、更不能激发出人本身的潜能。仅有心变得阔了，才能够容纳一切，才明白自己做的还很不够，需要不停地再学习，哪里还会说出那么多的风凉话。哪还敢自称：老子就是天下第一！
2、谨言慎行。这就是“修身”境界的完美体现，就是做人的一种品位和格局。当要有当的风度，做教师要有做教师的样貌，这就是一种职业规范，不能得意忘形了。不分场合，忘记自己的身份，说不该说的话、做不该做的事，自以为看透了整个世道，嚣张至极、那叫“狂妄”，哪里还能够起到示范和表率的作用没了引领、没了示范，叫下属、叫学生，何去何从胡乱发表不该讲的言论，同街上的“八婆”有甚区别，大丈夫要有大丈夫的样貌—顶天立地，大丈夫就是从不私下窃窃私语的，要有“泰山崩于前而不惊”的气度，切莫乱了方寸。
3、眼中看大事、手中干小活。当就是舵手，全凭其掌握航向，船往哪里开没有目标很危险、失去目标更可怕，察觉机器不运转、动力失效了，要及时抢修，切不可随波逐流，同样会葬身海底。工作失大局、又不能亲卫，老想“遥控指挥”，非等烂了船底才惊慌，为时已晚啊！等到从领航台跌落下来了，懊悔不及，那就是自作孽。仅有工作深入了，融入整个团体中，才能不断发现问题、改善提升，高高在上总有掉下来的那天，会摔的体无完肤。
再和校长们交流一些工作策略：
1、学校发展要定目标、定航线。没有目标、没有理念，哪谈发展。“质量立校、文化建校、特色强校”你怎样看理解多少、做到多少你有着什么样的发展观、人才观、教育观、教学观没有质量意识的校长就是不称职的，在必须时期内质量依旧无法得到有效提升的校长同样就是不令人满意的；眼中仅仅盯的就是成绩，怕就是多难坚持得持久，就是短视的、没有明天的；学校建设和发展要构成自己的文化、构成自己的特色，方可富有生命力，方可持续、高效发展。校长同志们任重道远啊，工作很不简便。学校工作纷繁复杂，必须要有自己独特的理解和发展思路，上级会议要消化为自己工作的源动力，融入学校工作的决策和执行之中。
2、校长工作必须要深入，要善于做好下属及教师们的工作。没有调查研究就没有发言权，学校工作的决策就是建立在深入调查和广泛研究的基础上。校长要多在学校里走走看看、细致观察，要多走进课堂里进行调研，要多和教师们交流、沟通，要多问问学生、多征求一下家长社会对学校发展和工作的意见，如果这样的话，工作肯定就有了思路和目标。干好工作决不就是校长一个人的事情，就是校长领着大家干的，疏导就是关键，工作有了目标和想法，要善于和副职们沟通，经过它们来实施，要让教师们理解、取得他们的信任和支持，工作过程中要注意得失、及时补救，决不就是任务一布置就万事大吉了。
3、校长要重视学校各项活动的开展。学校工作按部就班、怕开展活动、不开展活动，师生墨守陈规，就是学校缺乏生机与发展活力的症结，更就是其走向败落的前兆。组织教师开展培训、展示、比赛、研讨等活动，能激发教师工作潜能，提升工作效率；开展学生团体活动，能增强班级凝聚力，锻炼学生各方面的本事，激发学生的创新意识。人本身就就是群体活动的动物，一旦缺失了正规活动的参与机会，邪马外道的东西就呈现出来了，“闲时惹就是非”说的一点没错。经过活动的开展，才能构成团队的凝聚力，才能构成良好的校风、教风和学风，真正做到促进人的全方面发展。
4、学校想要兴盛提升教师素质就是关键，要利用和创造一切机会，重视教师的学习、成长和发展。这个话题就不再展开说了，校长们明白道理、有所认识和做法就行。
啰嗦了这么多，期望有所帮忙和借鉴，在工作之中我们相互学习、共同提升，为共创完美教育明天竭尽心力！