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2024表彰大会 发言稿 『范文27』
尊敬的各位老师，亲爱的同学们：
下午好！
秋风渐紧，时光如流。如果把一个学期比作一本匆匆翻动的书，我们现在已经翻过了一半的页码。今天，我们高一、高二全体学生聚集一堂，点数我们两个月来的收获，对留下过岁月屐痕，留下过我们拼搏足迹的半本书，予以深情的回眸。
下面，我讲三句话：
第一句：让岁月见证你优良的人品。
人格是最高的学位，人品是最好的名片，而高中阶段无疑是我们人格养成的关键通道。人格人品体现在哪里？它在你的一颦一笑之中，在你的一举一动之间。比如，厕所里偷偷吸一次烟，街巷中结伴醉一次酒，上课睡一回觉，下课打一次架，考试舞一次弊，会场丢一片垃圾，家里横一眼父母，教室里顶撞一回老师……一两次也许真的算不得什么，但三次五次、十次八次，你的人格就开始移位了，你的人品就渐与优秀无缘了，你的未来就开始受到影响了。同学们，不要以为你的班主任卡得太紧，不要认为学工处的老师管得太宽，他们，其实是在你高中这一关键通道处，雕琢你的人格，为的是你能拿着一张良好的品格名片，去迎接未来的人生风浪！
第二句：让跋涉成为你青春的舞步。
尼采有一句精彩的名言：每一个不曾起舞的日子都是对生命的辜负。高中就是适合于我们起舞的一方平台，这方平台少不了跋涉的艰辛。可有些同学却不愿迈开舞步了。特别是对学习丧失了兴趣，不愿动口，不愿动手，更不愿动脑，上课打瞌睡，玩手机，早晚自习迟到，作业拖沓，成绩一天比一天差……同学，你的青春节拍呢？你的青春舞步呢？不要因为天空中有乌云，你就怀疑蓝天和彩霞了；不要因为道路上有泥泞，你就不敢迈开跋涉的双脚了。看看我们今天受表彰的一批同学吧，他们，或许就是你的同桌，你的室友，看看他们是怎样书写自己青春之歌的吧！他们，就是我们全体同学的楷模！
第三句：让成功发酵你明天的梦想。
有人说，与成功有约的人，才能与幸福有约。作为新时代的高中生，我们要成长，我们要成熟，我们也要成功。不要把成功看得太神圣，太遥不可及，它的内涵是多方面的。有时，它是一种兴趣的培养，有时，它是一种习惯的养成，有时，它是一次集体活动的出头露面，有时，它是一次爱心奉献的鼓动呐喊，或者是考卷上从60分到70分的提升，作业本上从抄袭到独立完成的进步，课堂上从不举手到敢于回答问题的变化，操场上从乱扔纸屑到捡拾垃圾的改观……其实，成功有时候很细微，很具体，但正是这点点滴滴发酵着你明天的梦想，成就着你人生的传奇。是的，每个人都是一棵长满奇迹的树，这棵树上写着一句话——一切皆有可能！
同学们，高中是你们人生旅途上重要的关口，需要大家好好地把握。昨天你无法后悔，明天你难以预设，唯有今天握在你的手中。那就从今天开始努力吧！希望同学们把握好自己青春的舵盘，改变你的过去，刷新你的今天，成就你的将来！
2024表彰大会 发言稿 『范文28』
同学会同学代表的讲话
各位尊敬的老师、各位同学：大家好!
五十年前，我们在老师们的教导下，随着共和国的诞生而成长。五十年后的今天，我们历尽人生沧桑，又聚到一起了!五十年弹指即过，光阴苦短;我们从十六七岁的稚童，转眼不觉黑发染霜，成了爷爷、奶奶、公公、婆婆了。真是岁月不饶人啊!时间磨练了我们的锐角;历史风云洗涤着我们的灵魂;生活承载着我们的甜酸苦辣!半世纪过去了，沧桑变幻几十年，今天庆幸我们仍健康地活着，而且生活美满。同学们各有各精彩!可喜可贺!
在此我仅代表同学们，向我们的老师表示祝福与问候，祝老师们身体健康!万事如意，健康长寿!也祝在座各位同学身体健康，晚年幸福，长寿!今天有几位同学仍俗务羁身，未能参加此次难得的聚会，如赵提娟、林志广、袁锐芳、何 拔……等同学，让我代其致意;祝福与问候老师同学。
由于“革命”需要，邓荣业、岑欢容、陈敏?、区建新、胡家欢、麦旺娣、麦振裘、何 莹、冯咏宝、郑义全、李秉忠、周锦培、罗执洪等同学追随毛主席闹革命去了，在此向他们寄托我们的哀思，祝愿他(她)们在天堂安息!
我们校友会，遵照“不论职务高低，不论贫贱富贵，不论成功与失败，同学一律平等”宗旨。我们不但感情深厚，几十年不舍不弃，且人情味十足，同学若有什么事，我们都会组织同学前往恭贺、慰问，足见同学情长!
同学们，六七十岁未算老。生命科学认为：人可以活到120岁。你看我们的老师，八九十岁仍然精神奕奕，祝愿他们活到120岁!这样我们现在都算年轻吧!放下心绪往前看，前景依然灿烂，努力吧!
正是战斗未有穷期，你们看，我们的郑业权同学，六十岁退休后，放下局长官帽，立即披挂上马;带着改造山河，作好典范的雄心壮志，在高明承包几百亩山头。经过几年的辛勤努力，今日山头早已郁郁葱葱。开挖了百几亩鱼塘;开辟了荔枝、龙眼、火龙果、剑花、黄皮等果园;养鸡场等。早上起来，开门见山，林风柔和，小鸟鸣唱，殷红的火龙果，白茫茫的剑花，远处鸡鸣狗吠鱼欢跃;好一派田园风光、升平景象。暮晚炊烟散去，夜幕一片清新宁静，床前明月光，静听虫声唧唧，林风沙沙，举头望明月，往事有着无穷的追忆;这简直是陶渊明笔下“桃花源里可耕田”的世外桃源么?郑业权同学抛开尘华，以山为伴，从事林耕，心境欢愉，身体越来越健康，人也越来越年轻了;郑业权同学归隐山林的养生之道，难道不值得我们学习吗?同学们，老师们，让我们争取活到120岁，我们的愿望一定能达到。
在此，我提议：为老师、同学们的健康长寿，晚年幸福，干杯!
谢谢各位!
2024表彰大会 发言稿 『范文29』
各位同事：
大家上午好！
一元复始，万象更新！一月份，在钢铁市场整体持续低迷的不利环境下，唐荣全体员工迎难而上，凝心聚力，以降本增效为工作主线，产量、成本、质量、安全等重要指标，仍然创造了历史最好水平。成绩的取得是全体员工共同努力的结果，更是在座的领导干部团结协作的结果，我代表公司向大家表示感谢，你们辛苦了！
一月份重点工作完成情况：
一、安全方面
冬季为事故高发期，为进一步加强公司安全管理，坚决遏制生产安全事故发生，公司制定了冬季、双节期间安全生产大检查方案，成立了检查活动领导小组，落实各单位主体责任，查落实、查管理、查现场、查人员，公司联查和各单位内部自查自改相结合，全面推进现场治理，积极排除隐患，实现了安全稳定无事故。
强化员工安全意识，利用班会加强安全教育，以“学规程、反违章”为切入点，组织安全规程考试，提高关键岗位的人员素质，增强责任心。
加大违章违纪检查力度，对查出的睡岗、脱岗和违章操作等常见问题，以及酒后上岗，按照公司制度严格落实考核。
完善安全管理，开展班组标准化建设，按标准对现场进行检查，对文档资料进行补充，聘请专家前来检查、指导，各单位相互配合积极完成整改项，标准化建设取得了很大进展。
二、生产方面
整体平衡各工序生产，规范下达生产计划，完善审批流，用流程、制度管控，各部门密切配合，确保计划达成率。在原料市场不稳的情况下，提前做计划，勤沟通多协调，保证了物料供应和合理库存。根据原料变化及时调整优化配比，提高烧结矿及球团矿品位，调整高炉入炉结构，不断降低现价成本，为高炉工序提供了保证。加强对现场操作的指导、监督，确保了操作的标准化、规范化，为各工序产品质量的提升及成本的降低奠定了基础。烧结矿燃动费比计划低3.22元/吨，高炉球团返矿率比内控标准低0.24%，炼铁燃料比比计划低12kg/t，炼钢钢铁料消耗比计划低36.6kg/t，普碳钢炼制费比计划低75.69元/吨。
轧钢投产，结束了唐荣公司有钢无材的历史，实现了产品升级换代，标志着唐荣向建设优特钢生产基地迈出了新的步伐，虽然投产初期，受设备缺陷和人员操作不熟练的影响，还不能达到产能计划，但随之不断完善，轧钢定将成为唐荣新的利润增长点。
三、设备方面
本月设备运行基本平稳，发生一级设备事故1起,工序能耗指标较上月都有所下降。
完成公司月度检修计划，实现了检修保安全、保工期的目标，为设备的正常运转提供了可靠保障。各厂初步制定了设备大修部位、内容、周期，为设备维护管理提供了依据。加强设备隐患排查治理，开展设备润滑专项大检查，杜绝了事故隐患。各厂积极做好备件申报工作，保证节日期间设备维护需要。
加强能源和水质管理，增强节能意识，对长明灯、长流水、跑冒滴漏等现象进行不定期检查。合理平衡氮气，提高转炉煤气回收。
四、年终总结工作
各单位认真总结反思XX年工作，确定改进方案，制定XX年工作计划，召开厂处、公司年度总结表彰大会，为XX年高效开展各项工作奠定了坚实基础。
XX年预算指标，在集团审批完后，开始逐级分解，将指标量化、细化分解到班组、个人，逐级签订责任状，层层落实，做到千金重担大家挑，人人头上有指标。根据预算指标，完善XX年薪酬结构和体系工资，制定XX年绩效考核方案，实行正激励，制定单项奖和小指标奖励办法，充分调动员工的工作热情和积极性。
五、其他工作
5s管理方面，经过近月来的持续努力，目前公司厂区环境治理已取得显著成效，现场基本清理完毕，生产现场焕然一新，整个厂区实现了简洁、规范、有序。制定了5s管理实施办法和评估标准及评比细则，将5s检查纳入月度联查，为下一步公司环境整治工作向纵深推进，实现质的飞跃创造了良好条件。
对公司规章制度、三大操作规定进行完善、修订，为今后各项工作有序开展提供了可靠依据。
响应集团要求，召开加强廉政建设动员大会，要求领导干部要强化廉洁自律意识，做到始终心中有荣程、心中有员工、心中有责任、心中有戒律，对企业忠诚，对员工担当。以完善的绩效体制，打造公平、公正的用人机制，实现公平晋升、多劳多得。
一月份我们取得了一定成绩，但还要清醒地认识到，虽然生产运行总体稳定，但是，小的停机事故不断，管理还有待加强。钢铁市场依然很严峻，钢铁企业寒冬才刚刚开始，我们任重而道远，因此，必须把抓细节、控事故、降成本始终放在首位才能谋得生存。
二月份重点工作：
1、安全方面：当前国家和各地区的安全生产形势呈现出高压态势，从国家到地方先后出台了一系列政策法规并开展了专项整治活动，政府安监部门铁腕执法更加权威，我们必须充分认清当前形势，切实加强安全生产意识和安全法制意识，认真履行自身法定安全生产职责，落实好双节安全方案，确保春节期间安全稳定无事故。淡化节日气氛，抓好安全关键细节，形成一级对一级负责、一级保一级安全的良好态势。
2、生产方面：合理控制物料的库存，保证春节期间正常的生产。各厂要组织员工深入学习贯彻生产管理制度和各种规程文件，增强责任意识，提高执行力，保生产顺畅，坚决杜绝事故。检验处严把进厂原料关，生产技术处根据原料变化及时调整配比，不断优化工艺流程，规范技术操作，提高产量。加强与中钢的沟通，尽快完善轧钢设备缺陷，提高员工操作熟练度，尽早达产达效，提升利润空间。深入开展节能降耗，不能光停留在口号上，厂处领导要深入现场发现细节，制定实施方案，每一环节上都杜绝浪费。生产必须考虑成本，从单位成本、工序成本上下功夫，多发现成本问题，多解决成本问题。
3、设备方面：提高设备可利用率和装备达成率，积极查找隐患，杜绝设备事故，为生产任务的完成提供硬件条件。把点检定修作为重点来抓，提高人员利用率，杜绝部门之间相互扯皮、生产和设备互相扯皮。让先进的设备管理为企业的生产经营保驾护航。强化设备的日常点检效果，落实检修流程，提高检修效率和质量，及时发现解决隐患，避免隐患扩大化引起事故。
4、5s管理：通过5s管理推动其它工作实现标准化，利用对细节的关注度，来提升团队干事创业的精度。对环境要持续治理整顿，强化监督检查。要全时段常态进行，不断强化广度和深度，创造一个舒适、清洁、愉悦的工厂氛围。2月底之前，力争实现非水泥路面具备绿化条件，为以后绿化方案的实施奠定基础。
5、提升管理：全面提升管理水平，向管理要效益。管理提升要做好以下三点：一是标准的提升，要常抓不懈，标准是个人品德、素质、价值的体现，在工作中逐步发现问题解决问题，细化每个标准，诸如报表时间、报表口径统一、人的行为规范等等，通过标准的提升，规范的落实，提升团队的整体素质。二是制度的落实，落实过程中的问题，关键要勇于承担，尤其各制度的归口单位。管理团队不能靠人情、关系，而是靠制度去管，通过落实制度，提升指标。三是计划的执行，预算是公司发展的方向，是公司经营过程中的尺度，不执行计划将打乱全局，影响年目标的实现，必须克服一切困难执行计划。
二月份，让我们齐心协力，在工作标准、制度落实、计划执行方面努力提升，强化团队建设，规范内部管理，提高工作效率，增强整体执行力，力争在一季度实现新的跨越！
最后，提前给大家拜个早年！
祝大家节日快乐、身体健康、阖家幸福！
谢谢大家！