产品文案范例[收集3篇]

发布时间:2024年02月05日    一键复制全文

产品文案范例 『范文1』

  一 前言

  本公司代理广告飘飘洗发水产品的全盘广告作业,至今已将近两年,两年来,本公司无时不以兢兢业业的敬业态度,为该系列产品的市场行销及广告策略等做积极的策划,在广告上除了力求表现外,更时时配合蒸蒸日上的业务,促进产品销售。

  本公司代理洗发水广告,第一年(1999)年的广告重点是放在飘飘香皂上,对于商品知名度的扩大及印象的加深有不可轻估的贡献,该篇广告并因而荣获经济日报主办的广告金桥奖[“最佳创意奖”第二名]。第二年()为配合贵公司的经营方针,前半年度以飘飘洗发水为广告之主力的商品,强调头皮屑不可忽视,即采取行动,我们选用的标题是“对付头皮屑要选择好的洗发水”,教育消费者正确选择洗发水观念及方法,也收到良好的效果,同时亦荣获生活日报主办的广告最佳创意“优胜奖”。

  然而,根据分析,洗发水的市场虽然较大,但因竞争品牌众多,广告投资量大,欲争取较高的市场占有率,殊非易事。本公司建议明年度销售及广告诉求重点,应放在指名购买及衔接1999及XX年广告投资重点上,并以飘飘洗发水为主,以下即本公司根据市场及消费者心理各项因素所研拟的XX年飘飘洗发水广告企划案,尚且不吝斧正。

  二 广告商品

  广东飘飘洗发水公司——飘飘洗发水

  三 广告目的

  1、促进指名购买

  2、强化商品特性

  3、衔接99、XX年广告

  4、传播影响程度:不知名—知名—了解—信服—行动

  四 广告期间

  XX年6月——XX年6月

  五 广告区域

  全国各地区(以城市为主)

  六 广告对象

  所有居民用户

  七 策划构思

  (一)市场大小的变化情况的两种:

  a:量的变化——随着人口的自然增减而变化。

  b:质的变化——随着社会形态(如农业进入工业区)、价值观念、文化水准等而变化。

  在这两种变化中同类型商品都会蒙受同样的影响,即厉害均沾,而且变化多是渐进的,也非单独某一品牌的力量所可左右的。

  (二)旧市场占有率的提升(即袭夺其它品牌的市场)

  (三)使用及购买频度的增加

  就飘飘洗发水而言,因系属化妆生活用品,为个性之商品,与一些会导致冲动购买的商品不同,故“新市场之开发”甚为不易,只得利用旧有市场的互相告知,以增加新市场,而市场本身质与量的变化所扩增的市场也不可能独占。

  在“使用及购买频度的增加方面”亦因洗发水日常生活用品,购买率很高,但是各种品牌太多,而无法对整个业绩的增加有所裨益,故真正能让我们加以发挥努力的只有“旧市场占有率的提升”一途,以及如何袭夺其他品牌的市场,使其消费者转换品牌,指名购买我品牌,此为我们今后在广告推广方面致力的目标。此一目标又可区分为:

  1、促使消费者指名购买飘飘

  2、促使洗发店老板主动推荐飘飘

  八 广告策略

  针对消费者方面—

  1、针对各阶层消费者,运用不同媒体做有效的诉求。

  2、制作sticker张贴计程车上,公共椅背上及公共电话或公司行号的电话机上,以随时随地地提醒消费者注意,弥补大众传播媒体之不足,并具有公益及pr作用。

  3、制作小型月历卡片,于元旦前散发赠送各界人士利用,譬如置于洗发店、商业区(服务台)供人随意索取,也可夹于杂志页内,赠送读者。

  4、除正式大篇幅的广告外,在报纸杂志上另可采用游击式的策略,运用经济日报的插排(孤岛广告)和联合、中时的分类广告版,不定期刊登小广告,一则省钱,二则可弥补大广告出现频次不够多的缺失。只要设计得简明、醒目,依旧有很大的效果,美商海陆公司即会运用此一策略。

  九 广告主题表现及媒体运用

  (一)卡片及广告牌的广告内容

  好的头发,选择飘飘。

  在广告牌上画一个美女,重点体现在他的头发上,还有飘飘品牌。在卡片上同样如此,不过可以附送试用品。让用户感受以下效果,让他们买的更放心。

  (二)电视广告策划

  在电视台的黄金时间播出:

  画面:一个美丽的女孩,一头飘逸的长发,边走边抖动者,街上的人都回头看她,然后他说了一句,想要好的头发吗?学我啊!爱生活,爱飘飘。

  (三)广播台

  广播内容就是介绍飘飘,例如请嘉宾,做一个飘飘专访。

产品文案范例 『范文2』

  一、莞城总店

  1、招导购员3名,进行门面销售;

  2、建立业务团队,成员3至5名,进行业务的开拓。

  1) 与装修公司建立合作关系,首先将产品打进装修公司的办 公室,让其设计师亲身体验产品的优点,将设计公司变成体验馆,把设计师变成宣传者及销售员。

  2) 对高档楼盘,特别是别墅区,以电梯广告、横幅、发放宣传单张的形式进行产品的宣传,直接面对终端客户群体。

  二、建立分销体制,组建分销团队,成品2名,进行网点的销售。

  1) 针对陶瓷的一、二线品牌进行合作洽谈,以趟板形式介入其店面销售。

  2) 针对一、二级镇进行网点的铺点工作,首先在半年内将一级镇铺完,一年内进行二级镇的工作。当然同步进行亦可。

  3) 对各镇区的网点的员工,实行定时沟通及培训。争取铺点后当月出成绩,并协助镇区将莞城店经营的方法实施下去。

  4) 针对同行墙身建材行业,特别是高端的墙身涂料,例如“快涂美”等材料商进行洽谈合作、攻关工作。

  三、建立工程队伍,成员3名及以上,进行全市的工程开拓工作。

  1) 首先从设计院、大型工装装修公司入手,推广产品,建立关系。

  2) 协助各镇区网点,发动其镇区业务员,利用其网络,收集工程信息,开拓镇区工程。

  3) 针对房地产项目,娱乐行业,特别是卡拉OK场所,争取做样板房工程,打开前期的工装市场大门。

  四、建立网页,由1至2人负责管理,进行网上宣传及推广工作。

  1) 建立网页,将产品的更新及其一切摆放在网上。

  2) 建立网点Q群,进行各镇区的网点Q群管理,及时了解各镇区情况。

  3) 建立设计师Q群,了解设计师的动向及关注的生意情况,从而及时沟通销售。

  4) 与网上团购网建立合作关系,争取每一季度进行团购活动。

  五、“产说会”的开展及销售

  1) 培养讲师,结合厂家,进行酒店式产品介绍会。

  2) 通过已建立的设计师网络,镇区网络及终端客户群体和团购网,组织大型的产品推广会,从而增加销售量。

  六、厂家配合的事宜及建议。

  1) 根据市场的调研,建立厂家需进行产品包装箱的设计、变更。使产品更具“高尚”味、“科技”味。

  2) 产品宣传,光靠单张及文字宣传比较平庸,是否考虑用动画方式进行。

  3) 前期的市场开拓,在进入镇区专卖店的产品趟板是否考虑用“专属”趟板。

  4) 渠道开发、厂家的支持力度,能给予什么配合?

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