会议纪要范例 『范文12』
会议名称:__公司工会文员会工作会议
时 间:____年__月__日上午
地 点:公司三楼会议室
主持人:___
参加人员:___、___、___、___、___、___ 、___、___、___、___、___、___
主要内容:
会议首先听取了__管理处、__管理处、公司三个工会作的____年工会工作总结汇报,对公司工会全年整体工作进行了总结。
会议讨论了____年的企业文化建设要做好三件事和抓好两个工作重点。三件事指的是:__服务伴你行活动的推广工作;办好职工运动会;搞好劳动竞赛。两个工作重点指的是:争创省级模范职工之家和创建省级“青年文明号”。再次强调要加强女工工作,为此会议提出如下要求:
1. 按工会基础工作、党团建、职工岗位培训、专项申请四部分,补充完善公司企业文化活动计划,由综合事务部拟稿,并提交到领导班子进行讨论。
2. 制订工会工作会议制度,要求两个基层和公司工会每季度定期召开一次工会委员会议,总结本季度的工作情况和下季度的工作计划。
3. 做好工会工作资料的归档保存工作,对每次的工作情况(包括通知、实施办法、结果、图片等)要及时保存,并交到___处统一归档。
4. 准备成立__公司女工委员会,由___拟稿。 会议对近期工作做了安排,由综合事务部提交春节庆祝方案要求。此外,会议指出工会委员会要积极参加工会活动,了解员工的心声,提好的意见,做好工会的纽带作用。
会议纪要范例 『范文13』
参会人员:
一、各述工作内容并制定各自岗位要求。
二、对前台行政要求的特别强调
1. 接听电话规范使用礼貌用语“你好,__公司”
2. 办公用品采购需申请,领用需做登记,并每月汇总。
3. 领导、来访客人要主动打招呼问好,对初次来访的客人要引领其到办公室或安排会
议室等候,送茶。
4. 办公推柜登记(表一);办公推柜备用钥匙由行政部门统一管理,如丢失照价赔偿。
5. 入职、离职需登记(表二、三),注明领用的办公用品,离职时应当归还,属贵重
物品的丢失照价赔偿(例如;推柜钥匙、门卡、电脑)
三、对网管行政要求的特别强调
1. 公司固定资产详细存档,包括:公司电脑实名登记,复印机、打印机、扫描仪。
2. 凡是电子设备,购买及领用,要做申请及登记,并每月汇总。
四、对保洁行政要求的特别强调
1. 保证合伙人办公室的整洁、水壶热水务必每天打满。
2. 保证会议室整洁,来访客人走后清理会议室、关灯。
3. 保证卫生间整洁,便池、洗手池干净,卫生纸、擦手纸充足。
五、人事
1. 离职人员:_
2. 入职人员: _
六、本月已完成行政事务
1. 办公区安全门封条的设计制作。
2. 资料室清点及前期清理。
3. 办公区照明灯的清点。
4. 办公推柜登记,备用钥匙行政部统一保管。
5. 办公室安全通知,主要是强调下班后大门是否上锁。已将通知单张贴在每位同事的办公桌,并签字确认。
20__年_月_日 行政部
会议纪要范例 『范文14』
主题:安全、生产、调度
议题:业主对我项目的要求
目标要求:11月底全线通水的目标坚持不变。
主要发言人:韩经理 徐经理
参与人员:
一、安全问题
1.要警钟长鸣,常抓不懈,预防于控,排除隐患并保障安全施工。
2.同时注意冬季施工的安全和进度控制。每个施工管理人员要对施工人员的居住进行检查。
3.考虑行车干扰问题。注意对安全标志的明显摆放。
4.现场施工人员有必要施工前开班前会,对每一个人的工作与每一部分的安全与施工安排。
5.主要领导人及分包队伍领导以每个人的人身与家庭幸福为己任,做好安全工作。
二、质量
1.对管线提出各种细节问题。
2.主要原因是每个管理人员的管理力度的把握与掌握。
1管理人员责任心的保证,与反省、自检。○2对完成工作质量的自我评价。 要求:○
一挖槽开始,严格控制软基处理,对此地层有明显了解,原土承载力。 ○
二自我检验。○由于已穿入套管及土层中。糊口是重中之重。百年大计,质量第一是基本常识。 三控制已完成管线内的垃圾、泥土、沙子。点名例子:南一路往南26处。每天完工接头是○
否严格处理。对质量严格控制落实到人。明确标记糊口安装责任人。成品保护的落实与控制。预防预控。对自己要牢记:质量是生命、是饭碗。这关系到结算与竣工验收。注意南一路向南管线的顺治度控制。
三、责任明确,密切配合
工作分工不细化不行,太细化不行。合格的管理人员的目标:主要控制,抓住重点。注意机械设备的申请和材料的申报、申请。控制不良外界因素对正常生产的消极影响,落实工作的前瞻性与积极性。打破常规,灵活机动。合格管理人员要有良好的思路和计划。调整施工工序,考虑24小时施工。
四、工期保证措施
正常插口的糊口,保证工期完成。如何采取措施
一、加大机械设备投入。二、增加施工人员。三、原材料加大,调整工作时间与作息时间。
五、做好影像资料,做好隐蔽工程的影像资料的保存与观察。
六、注意施工进度计划
1.鑫磊拌合站向南的施工进度计划。
李磊房:控制兔子场向北与鑫磊拌合站的结合。
张智全:控制广利河穿越,南二路向西及转角的下管和糊口。
总结:要提高每个管理人员的责任心,不愧于万达的培养和养育,做一个有责任的万达人。
时间:20__年11月7日星期一