会议纪要汇总21篇

发布时间:2023年01月14日    一键复制全文

会议纪要 『范文1』

  工程监理例会会议纪要

  工程名称:__改造工程拆迁安置还房小区(二标段)

  时间:__年_月_日 14:00时

  地点:项目部施工现场会议室

  参加单位及人员:详见签到表。

  监理单位:__监理咨询有限公司

  施工单位:__建设公司第三建筑工程公司

  会议由__监理咨询有限公司__监理组总监代表__组织召开,会议内容纪要如下:

  一、 总结上周生产完成情况

  上周计划要完成D组团一单元,二单元的屋面构架,三单元最后一层标准层浇筑完毕,但进度严重滞后,只好拖到本周浇筑砼。 上周D组团砌墙任务基本完成。

  C组团孔桩开挖进展顺利,3井塔机基础作业面也出来了,下一步工作就浇筑塔机机座混凝土了。

  二、 下周生产进度安排:

  1、 C组团完成10个孔桩,争取验收10个孔桩。

  2、 D组团完成3单元19层标准层的混凝土浇筑,完成1~2单元的屋面构架砼浇筑。

  3、 电梯井圈梁及机房下周争取完工。

  4、 安全生产问题,任何时候都不能松这一根炫,劳务这一块要多配合。

  三、 完成D组团主体施工,全力以赴开展C组团的基础施工。

  1、 按照业主的要求,积极主动地加快工程进度。

  D组团既定目标,形象进度,工程质量要达到国家验收标准,这一目标是决不动摇的。

  C组团基础开挖,场地平整工作已经做完,机械孔桩开挖,人工孔桩开挖摊子正全面铺开,3井塔机基础也开挖完成,具备混凝土浇筑条件。C组团全面施工条件已成熟,应申请施工开工令,不能影响整体工期。

  2、 尽职尽责,确保安全目标的实现。(安全目标“三杜绝一确保”;

  ①杜绝工程安全特重大,大事故,险性事故;②杜绝责任人死亡事故;③杜绝重大火灾,爆炸事故;④确保施工安全。)要加强“四口五临边”的防护工作,切不能麻痹大意,一定要保证现场安全。

  3、 保质保量,抓好工程形象。

  4、 注意施工环境的改进和保护,保护现场施工人员的健康。

  5、 加强施工现场的管理,做到文明施工。

  最后会议要求:

  离年底还有31天,我们要认真学习、贯彻党的精神为确保年度计划的完成,整个项目员工要动员起来,精神上不能松懈,真抓实干,把D组团工作抢出来,把C组团工作提上去,以实际行动落实“复兴之路”中去。

  主送:遵义市汇川区城市建设投资经营有限公司

  抄送:贵州省冶金建设公司第三建筑工程公司

  __监理咨询有限公司

会议纪要 『范文2』

  20__年1月3日,总经理褚宏春在煤化公司三楼会议室主持召开总经理办公会议,贯彻落实集团公司近期有关会议精神,并安排部署了下步工作。公司在家领导出席会议,各处室负责人及有关人员列席会议。

  纪要如下:

  1.机关办公室调整及会议室配备工作。根据机关办公室及会议室调整方案,做好搬迁工作,确保____年1月4日全部调整到位。此项工作由综合办公室牵头,各部室配合落实。

  2.强化环保管理工作。牢固树立“ 安全与环保同等重要”理念,起草煤化公司及托管单位环保管理工作意见;做好与集团公司机电部工作衔接。此项工作由机电环保部负责落实。

  3.抓好开阳化工系统开车工作。

  (1)由煤化公司开阳技 术联系组负责,继续指导开阳化工系统逐步开车工作。

  (2)开阳化工系统开车后,立即启动安全生产“四整顿”活动,煤化公司成立督导工作组,由曹昭军任组长,甄德远、石金田任副组长,成员由安全生产部、工程技术部、综合办公室组成,定期督导,严查问题,确保实效。

  (3)加快开阳化工环评整改措施落实,全力以赴通过环保部验收。此项工作由石金田负责,配合集团公司工作组做好相关工作。

  4.抓好市场调研室工作落实。市场调研室挂靠规划财务部,日常工作由规划财务部管理,实行正常考勤制度,今后根据工作需要适时进行调整。为便于开展工作,现有人员分为三个工作组:发电供电优化小组,由李淑坤、张鸿来、冯宜河组成,副总工程师吕运江负责协调安排;市场调研组,由赵辉、张传芹、秦贞福组成,副总经理杨建刚负责协调安排;政策研究与风险防控小组,由司品义、侯金城、时东红组成,财务总监张明负责协调安排。

  5.组织开好近期几个会议。

  (1)提升安全管理水平恳谈会议和今后的提升综合管理水平恳谈会、经济运行深度分析会、中心组学习会,本着“尽量召开视频会议”的原则,分别由安全生产部、人力资源部、规划财务部、党群工作部负责落实,安排专人记录,形成会议纪要。

  (2)拟于1月7号召开各单位经营指标落实视频汇报会,由规划财务部负责落实。

  6.做好薪酬分配工作。制定20__年目标责任书,加强考核针对性,增大量化比例及挂钩比例,1月10号前完成签订工作。此项工作由总经理助理靳道远牵头,人资部负责。

  7.做好机构优化整合总结工作。由人资部负责,系统总 结煤化公司机关、供销公司机构优化整合工作情况,形成书面材料集团公司汇报。

  参会人员:

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