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会议记录范文 『范文3』
_____年_____月_____日，我村在____________召开村民代表和拟征收土地承包权人会议，讨论征收本村集体土地的有关事项，会议由_________主持、__________负责记录。有关情况纪要记录如下：
因路桥区_____ ___镇(街道)_________号地块建设，本次需征收我村集体土地_________公顷，其中耕地________公顷。本次征地按照台政办函[20xx]17号文件规定的征地区片综合地价实施补偿，补偿标准为_____________万元/亩，征地补偿费总计为___________万元，青苗和地上附着物补偿在实施征地时按实计算。
本次征地涉及农业人口______人，根据《台州市区被征地农民基本生活保障办法》(台政函〔20xx〕106号 )文件规定，拟安排______人参加被征地农民基本生活保障制度。
台州市国土资源局路桥分局已将听证告知书送达我村，对补偿标准或安置方式有异议的，可申请听证。
经与会村民代表和拟征收土地承包权人讨论，同意台州市国土资源局路桥分局拟定的征收补偿标准和安置方式，同意放弃听证。
本次会议应到人数 人，实到人数 人，同意征地的有 人，符合规定要求。
以上情况属实 (村主任签名)
镇(街道)(盖章) 村(居)
(盖章)
村民会议记录范文篇五：村民代表会议第一次会议记录
主持人(职务)：全体村民代表，大家好!今天召开第九届村民代表会议第一次会议，会议的主要议程有x项：
1、村委会主任作工作报告;2、公布村委成员分工，讨论通过“三年任期目标”;
3、讨论通过x年实事工程;4、推选村务公开监督小组、民主理财小组;5、讨论通过《村民自治章程》和村规民约……
现在进行第一项议程，请村委会主任作工作报告。 (村主任)：各位代表，我受第九届村委会委托向大会作工作报告，请代表们审议。……报告见附件(贴在粘贴条上)。
主持人(职务)：请各位代表对x村主任所作的工作报告进行审议，请发表意见。
代表发言:……
代表发言:……
代表发言:……
……
主持人(职务)：现在对工作报告进行表决，同意的请举手(稍等)，手放下;不同意的请举手(稍等)，x人(环顾四周清点人数，如无则说没有);弃权的请举手(稍等)，x人(环顾四周清点人数，如无则说没有)。一致同意，鼓掌通过(或超过半数以上代表同意，鼓掌通过)。
现在进行第二项议程，公布村委成员分工并讨论通过三年任期目标。
(村主任)：我们新一届村委会成员分工如下……，三年任期目标规划如下：1、农业生产：水稻生产保持 万斤，小麦总产保持 万斤，油菜总产保持 万斤，全年总产 万斤。
2、工业生产：x年销售 万元，利税 万元;x年销售 万元，利税 万元;x年销售 万元，利税 万元。
3、副工业生产：户均收入 元，全村总收入 万元。
4、村级可用资金：x年村级可用资金 万元，x年村级可用资金 万元，x年村级可用资金 万元。
5、到x年农民人均收入达 元。
主持人(职务)：请各位代表对以上各项目标进行讨论，并发表意见。
代表：农业生产目标实际，根据全村种植面积推算
较符合，其他几项都较好，希望努力完成。
代表：我同意以上内容。
代表：我也同意三年任期目标。
……
主持人(职务)：现在进行表决，同意村委会制订的
“三年任期目标”的请举手(稍等)，手放下;不同意的请举手(稍等)，x人(环顾四周清点人数，如无则说没有);弃权的请举手(稍等)，x人(环顾四周清点人数，如无则说没有)。一致同意，鼓掌通过(或超过半数以上代表同意，鼓掌通过)。
下面进行第三项议程：讨论通过x年实事工程。
(村主任)：x年实事工程有以下几项：
1、修补水泥路，x年8月完成，投资总额2万元;
2、修筑孙家埭水泥路，x年8月完成，总投资10万
元;
3、新建垃圾箱，x年5月完成，投资总额1万元;
4、老年人福利，总投入3.5万元;
主持人(职务)：请各位代表对以上实事进行讨论，并发表建议。
代表：总的来说一年内完成这几件实事，不容易，投入大量资金，村合并后变大了，能做到不忘老年人，在重阳节和春节给老人送上慰问品，是一项实事。
代表：孙家埭这条路已破烂不堪，确实要筑水泥路。 代表：他们说的很对，我同意x年实事工程。 ……
主持人(职务)：经过大家热烈的讨论、审议，现在请大家举手表决，同意通过“x年实事工程”的请举手(稍等)，手放下;不同意的请举手(稍等)，x人(环顾四周清点人数，如无则说没有);弃权的请举手(稍等)，x人(环顾四周清点人数，如无则说没有)。一致同意，鼓掌通过(或超过半数以上代表同意，鼓掌通过)。
现在进行第四项议程：推选村务公开监督小组、民主理财小组。
(村主任)：根据要求，我们村要推选产生x名村务公开监督小组成员、x名民主理财小组成员。
请各位代表酝酿，发表意见。
代表：我认为、可以担任村务公开监督小组成员;
代表：我认为、可以担任村务公开监督小组成员;
经初步推选，新一届村务公开监督小组、民主理财小组成员如下：…….
主持人(职务)：现在请大家举手表决，同意以上同志担任“新一届村务公开监督小组、民主理财小组”的请举手(稍等)，手放下;不同意的请举手(稍等)，x人(环顾四周清点人数，如无则说没有);弃权的请举手(稍等)，x人(环顾四周清点人数，如无则说没有)。一致同意，鼓掌通过(或超过半数以上代表同意，鼓掌通过)。
下面进行第六项议程：
……(按此格式，有几项议程就记录几项)
最后进行大会总结性讲话，例如：
今天我们讨论并通过新一届村委会的……几项重大内容，并形成了大会决议，村委会将会按照大会决议贯彻执行好，同时请各位代表把这些内容都传达给村民，并在以后的村民代表大会上反馈村民的信息，把村民的意见和好的建议带上来，这样我们上下齐心，一定能把村委工作做得更好。
谢谢大家，散会!
会议记录范文 『范文4』
COMPANY
Meeting of the Board of Directors to be held on Wednesday, April 3, 20xx at 10:15 A.M. in the The Company
Boardroom
AGENDA
1. Apologies for absence
2. Minutes of the meetings held on March 2, 20xx 3. Points arising from minutes as read
4. Report by the Chairman( a copy of the report is attached to this agenda) 5. Resolution or Motion
6. Date of next meeting
7. To transact any other business that may come before the meeting Minutes of the monthly meeting of a board of directors
Minutes of the Board of Directors of the XYZ Company held on Wednesday, april3, 20xx, at 10:15 A.M. in the company boardroom. Chairman John Brown presided.
PRESENT: Brad Schaffner (Harvard), Cathy Zeljak (George Washington), Brian Baird (H. F. Group), Diana Brooking (Washington), Adam Burling (ACRL), Jackie Byrd (Indiana), Jared Ingersoll (Columbia), Sandra Levy (Chicago), Dan Pennell (Pittsburgh), Janice Pilch (Illinois), Emily Ray (Yale), Kay Sinnema (Library of Congress), Andy Spencer (Wisconsin), David Woodruff (Getty Research Institute).
APOLOGIES: Apologies for absence were received from Rina Dollinger and Alfred Kessel.
MINUTES: The minutes of the March 2, 20xx, meeting were read by the secretary and approved.
REPORT BY CHAIRMAN: The Chairman reported that he had met Mr. Nathan Rosenberg concerning XYZ’s interests in computer software development and the services Mr. Rosenberg is prepared to extend to aid XYZ in developing these interests. For the information of the Chairman, Mr. Rosenberg outlined the growth of the software industry from the time he launched ABC Software Company in 1987 until today.
REPORT BY GENERAL MANAGER:
Thomas Kilroy summarized his detailed discussions with Jay Jefferson, Chief Executive Officer of Hudson Audiovisual Productions ( “Hudson”) and BZN’s interests in audiovisual instructional materials. The classroom use of audiovisual instructional materials in the United States, Canada, the United Kingdom, and other countries of the European Union has been a major educational trend and has had phenomenal growth. A trend that educators in North America and Western Europe predicting is likely to continue.
Since there are many ways that Hudson can help BZN develop an international audiovisual program for use in English-speaking countries and with translation for other parts of the world, Mr. Kilroy made the following proposal, seconded by Nichols Raines, to authorize a feasibility study to cover the following:
a) The present educational audiovisual marketplace in the United States, Canada, and the United Kingdom, and
its potential for expansion. b) Present companies operating in this marketplace and their share.
c) Growth patterns of different types of audiovisual materials and their potential for continued growth and
change.
REPORT BY MARKETING MANAGER:
Thomas Kilroy gave a summary of a study on the feasibility of acquiring an audiovisual instructional materials company in North America and the United Kingdom. Results indicate more investigation is needed. - To select the companies that seem to offer the best opportunities to BZN and to investigate the possibility of acquiring them.
- To inquire about the terms of sales from the owners of the companies selected by BZN and report these terms to BZN.
MOTION: Chairman Brown proposed a motion, seconded by Sharon Moretti, that an ad hoc committee of directors should be instituted to study Mr. Rosenberg’s involvement in greater detail. The board agreed to vote on this motion at the next meeting.
RESOLUTION: A resolution authorizing the company’s transfer agent to issue new shares was unanimously adopted by all members.
NEXT MEETING: It was agreed that the next meeting will be held on May 2, 20xx, at 10:30 A.M., in the company boardroom.
There being no further business, the meeting closed at 11:45 A.M.
会议记录范文 『范文5』
会议名称：中科院动物所迁建工程项目部质量分析会议
会议地点：工地会议室会议时间20__-3-4下午16点
参会单位：五建(总包方)
参会人员：耿宏春、邓宝军、史文起、朱光利、张万久、白振海、莫儒生、张伟年、陈永利、杨洪涛南通三建
参会人员：邢玉飞、陆斌、姜明华
主持人耿宏春
主题标本楼基础底板、梁的钢筋、模板、砼及放线质量问题分析
会议内容：
一：项目部质检员莫儒生：
(1)放线：放线工作是一切工序的基础，要认真细致。由陈永利负责。所有轴线，墙线、控制线都要按规范标准放。墨迹太宽，容易给后续工序的施工带来误差。控制线必须连贯、清晰。注意墙、柱断面的放线偏差。目前，偏差太大，有3-4mm，甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。
(2)钢筋：位臵出入太大，离长城杯标准差之千里。最大处位臵偏差有5cm。
插筋(墙筋、暗柱筋)位臵不准，间距、排距、主筋位臵控制都不好，超过标准误差2-3cm;技术措施、管理措施不到位。
建议：制作定位梯子筋，柱子钢筋定位箍。
(3)模板：柱子有插铁错位问题，也有模板问题。
底板东侧跑模。原因是不认真，应该安排木工(专人)看模;发现问题及时补救，作到事中控制。最后再处理，费工、费时、费力;得不偿失!
(4)砼：柱子上部砂浆多，石子少，造成局部裂缝。
浇注过程中要控制坍落度，如果坍落度太大，不合格，坚决将商品砼退回。浇注后要注意养护，注意保温、保湿，加以覆盖。这样有利于砼早期强度的增长。
只要没有正式解除冬施，就要严格按照冬施方案施工。
下一步，要从模板抓起，跟部要堵严，防止烂根。上部浮浆要处理，防止出现“软弱层”。建议浮浆用勺舀出。
砼凿毛问题，应该待砼产生一定强度后，再凿毛。浮浆层应该剔掉3—5公分，露出石子为宜。浇筑时留出剔凿富余量。
砼表面补灰，不能擅自进行，要经过项目部技术部门的认可。
没有放线，就搭架子，做护角。影响放线。既影响质量又影响生产。所以，管理上要到位，工序安排要合理。总之，以上为抛砖引玉，达到集思广益的效果。质量问题，不断纠正，工程质量不断进步。
二：南通三建经理邢玉飞：
1.放线相差3—5mm，整改完毕后，重新报验。
2.砼，浮浆层加进一些干净石子，可否?
三：南通三建陆经理：
1.对于梁、柱质量问题，如何进行整改。我们将与项目部极力配合。钢筋按1：6纠偏。
2.技术交底要详细，全面。双方技术交底要结合起来，互相补充。
3.模板平整度、表面质量要保证。如果模板质量不行,影响砼表面光洁度。
4.一层、地下室长城杯肯定检查，我们必须以此为重点部位。
四：项目部副经理邓宝军：
1.放线工作不能放松，是最基础工作。必须重视，制订严格的奖罚措施。本次放线的失误，必须处罚。罚款南通三建20__元，以示警告。
2.拿长城杯，目标要明确，要按长城杯的标准严格执行。标本楼从现在完成的底板，梁及插筋来看，情况不理想。其原因是措施不利，方案不细致，检查不到位，各项管理执行力度不够!
3.长城杯创优要有制订措施。结合我们计划要参观的工程，做到心中有数，必须有精品的模板方案。要有高素质的劳务队伍，在模板、砼、钢筋上是强项。
4.所有工程部的事情，由工程部部长朱光利负责，安全交底要有，技术交底要细致到位，具可操作性。如果工程质量问题是由工长管理问题引起，对工程部负责人及相关人员进行相应的经济处罚。本条纳入项目部的管理制度中。
5.柱子、墙模板都要有完善的加固措施，如果有线盒等，要留意及时预埋。
6.浮浆层问题，最好掏浆，不能加石子。砼浇筑面，宁高勿低，宜高出3-5公分。
7.本次会议后，关于放线问题、钢筋绑扎、模板、砼等质量问题;建议南通三建再召开一个质量专题会议。
8.施工顺序问题，水平走向、竖向走向，各工序安排要科学合理。
9.南通三建要与总包方精诚合作，开诚布公。充分与总包方沟通，将施工难度、物质准备、技术措施、方案准备、技术交底的各种矛盾点暴露出来;施工管理、质量创优做到事前控制。
10.柱子的钢筋定位梯子，柱、墙的钢筋保护层的限位措施，由白振海负责，南通三建自己协调，向班组进行交底。
11.以后在工作中，要重奖重罚，惩优奖劣。希望我们的工长、南通三建重视起来，各负其责，必保长城杯。
五：项目部工程师耿宏春
1.按规范要求，不允许在浮浆层加石子;施工中若浮浆多，可用容器掏浆，柱、墙砼宜高出板、梁底3cm。
2.柱子钢筋绑扎，由白振海负责，向莫工报验。位移的钢筋按1：6打弯纠偏处理，但也要经过技术质量部门的认可。
3.关于柱子错台，由张万久负责，钢筋工与木工要相互沟通，避免类似情况再次发生。
4.施工方案、技术交底南通三建也要写，工程质量要处于受控状态。
5.放线问题，要重新弹，重新复核，重新报验报审。
6.本次是第一次质量分析会，以后要经常开，以这种形式总结工作中的质量问题，达到创优的目标。