学校教研活动的总结模板通用✔28篇(4)

发布时间:2024年03月09日    一键复制全文

学校教研活动的总结模板 『范文9』

  20xx年x月x日至18日,按照学校“课内比教学”活动实施方案,语文组在教务处的帮助下,组织所有语文组教师参加了讲课和说课两个环节竞赛,为我们语文教研组年青教师提供了一个成长的平台,也为我们全体语文教师搭建了一个交流的平台。下面我对初中语文组这次活动做如下总结评述:

  一、此次活动的成功之处

  每位教师做了精心准备,充分发挥出了自己的水平,都紧扣课改理念,课堂教学发生了可喜的变化:

  1、都有深厚的教学功底,对这堂课都做了精心准备,备课都十分充分。

  2、注重基础,狠抓落实,能熟练的驾驭教材。

  3、重点准确、突出,能抓住关键正确处理难点。

  4、突出了学习方法的指导,注重合作学习,探究学习,突出了学生的主体意识和主体地位。这符合新课标的要求,也充分体现了新课改精神。

  5、都能较为熟练的利用网络资源,运用多媒体进行教学。

  6、说课环节准备充分,显示了教师扎实的语文基本功,说课稿质量很高。

  二、六节课的亮点

  余方斌老师对教材的重难点把握很准确,在课堂上引导学生对课文的分析很到位,紧扣考点对学生进行阅读训练。

  梁玉红老师紧扣议论文的考点,注重培养学生的规范答题技巧与能力,对教材重点把握准确。 王艳老师教学基本功扎实,重视朗读,运用多种教学手段引导学生加深对诗歌的理解和赏析,课前准备了导学案。

  陈楚明老师讲练结合,通过练习突破教学重点难点以及考点,课堂上激励学生做的很到位。 王茂卿老师驾驭课堂的能力很强,注重对文言文的朗读,善于调动学生通过讨论完成学习任务,知识的.拓展延伸开拓了学生的视野。

  魏华老师教学思路清晰,设计合理,课堂上注重调动学生的积极性,充分发挥学生的主体地位。

  三、此次活动的不足之处

  1、课件制作色彩搭配不合理,整体效果不是很好,在课堂上对课件过渡依赖,要处理好课件与课本的关系。

  2、老师对学生提出的问题要进行有效地整合,问题设计要给学生明确的思维指向性,学生找不到思维的方向,不太容易回答。

  3、课堂上老师尽可能精讲,应放手学生,调动学生,发挥其积极主动性,学生回答问题后应给予激励。

  4、要深挖教材,抓纲务本,立足教材,然后与现实生活相结合进行拓展。

  四、参加此次活动的感悟

  1、语文教师要承担德育教育的任务。语文具有思想性、情感性,做为老师要有丰富的情感,课堂上要充满激情。

  2、我们语文教师应树立“大语文”教学观,教学内容要尽量贴近生活,引进时代活水,教学形式应力求生动活泼,引导学生参与其中,使他们变被动为主动,从而使学生成为课堂的主人。

  3、用心准备每一堂课,因为认真只能把事做对,用心才能把事做好。扎实开展集体备课,充分发挥每位教师的智慧,共同探究,形成合力,营造了共同学习、共同发展的氛围。

  总之,初中语文组这次教学竞赛很成功,每位教师做了精心准备,充分发挥出了自己的水平,通过讲课、说课、评课,各位教师在不同程度上都有所收获。今后我组将继续在教务处的领导下,以课程改革为中心,以提高课堂教学质量为主线,充分发挥教研组职能作用,实实在在地开展教学研究,努力提高我组语文教师的教学水平,全面提高教学质量。

  20xx-11-7

学校教研活动的总结模板 『范文10』

  本学期,我校教师在上级教育部门和中心校领导班子的正确指引下,全面贯彻执行党的教育方针,坚持以教育教学质量为中心,强化了教学教育的常规管理,执行教育行政的各种准则、理论、规章和制度,加强师德培养,加强教师队伍建设,充分调动全体教师及学生的积极性,发扬优良的校风、教风、学风,上下一致,团结协作,以认真务实的工作作风,加强教学研究,不断解决教学中的新问题,全面提高教育教学质量,结合本校实际,现就本学期教学教研工作的开展情况总结如下:

  一、加强领导班子建设,充分发挥领导班子的主导作用。

  在本学期,我们不断学习和向其他学校请教管理方法和经验,经常带着存在的问题去学习现代教育理论,学习学校管理方法,提高了自己的业务管理水平,掌握了较好的管理方法及策略。

  这学期里,我们领导班子团结一致,深入分析学校的教育教学情况,制定了各项工作计划、规章制度,教学的实施及管理做到有章可循,心中有数。教导处指导教师制定出切合各班实际的班务计划及行之有效的班级工作计划,并热心帮助、指导年轻教师工作,大胆进行了新型课堂教学方法的尝试。本学期,通过全体教师的共同努力,全校教师业务能力及教学热心都有所提升,教学风气等方面也在逐步走向完善,并得到了周边村民的肯定和好评。我校领导班子有了强烈的事业心和责任感,每天都是早到校,晚离校。为了充分掌握学校的教学情况,行政领导经常深入课堂听课,了解教学动态,掌握了教学的第一手资料,为课堂教学做好了依据,在学校领导的带动下,教师相互听课已蔚然成风,大家实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题,相互发表意见,教流困惑,共同提高了教研组的凝聚力和研讨能力。

  二、重视队伍建设,培养优秀师资。

  师资力量的雄厚与薄弱直接影响学校的教学水平。一学期来,我校注重对教师队伍的建设。首先加强了对教师职业道德修养的监督,开展教师政治业务学习,继续深入师德培养。在教师管理上,学校把教师的管理制度落到实处,坚持考勤制度,出勤与绩效工资直接挂钩,杜绝了以前班级缺人及教师上班时间外出娱乐休闲、谈笑逗留等不良现象此项制度的实施使学校涌现出了大批爱岗敬业、以校为家的老师。

  三、优化教学管理,提升工作有效性。

  教育教学是一项复杂的系统工程,真正提高教育教学质量必须做到脚踏实地,扎扎实实地加强学校各项管理,抓好每个细节。

  1、按照上级教育部门对课程设置方案的要求及我校课程实施计划的相关规定,根据实际情况,我校制定了课程实施方案,开齐开全课程。在具体执行过程中努力做到保证课程设置的完整性,保证学年安排不随意更改,保证各类课程授课总时数。

  2、学校制定并完善了一系列制度,通过不定期抽查和分阶段普查相结合的方式,检查每位教师的教案、作业批改、听课记录、学生成绩考核等,将检查结果作为绩效考核的重要依据。加强课堂教学的跟踪,坚持听课、评课制度,及时与教师交流,提出指导性意见,解决教与学中的各种问题与困难,促进教师的改进和提高。

  3、面向全体学生,因材施教,最大限度地激发学生学习的积极性、主动性。注重学生作业质量,统一规范作业格式,大力提倡分层练习。注重学生发展性评价及学生能力培养。

  四、狠抓教育教学,(政治专题片《不忘初心,继续前进》观后感)有效开展教研活动。

  教学工作是学校的中心工作。我校通过抓教研和教学常规来提高教学质量,培养学生学习兴趣。开学初,我校召开教研组长会议,共同商定一学期中的教研组活动,并把活动落到实处。从改变教师的教育教学观念;培养学生的学习兴趣;让家长更多地参与到学生管理中;把课堂延伸到学校外,丰富学生学习的资源等方面入手,通过强化监督教育“六环”来确保教学的有效开展。

  1、积极开展了多样式、切实有效的教研活动。全体教师参与听课和研讨交流,并就教学中的问题探讨出解决方法及策略,真正起到了以研促教的作用。

  2、教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是顺利实施课程改革、提高教学质量的重要保障,因此,我校始终抓实抓好,重点做了以下方面的工作:

  (1)、严格遵循规章要求开齐、上足、教好每一门课程,不随意增减和占用其中的任一科目的课时。

  (2)、做好教材管理工作,开学时就严格要求,期末收回循环科书,并记录存放,以备来年使用。

  (3)、进一步规范和强化教学常规检查工作。本学期,教导处每周组织各教研组长进行一次教学常规检查。不同年级,不同科目有不同要求每次检查前,教导处提出各项常规工作量,要求老师做到有质有量地完成各项常规工作。每次检查后,教导处针对在教案检查、作业批改及听课记录等方面存在的问题,表扬优秀,指出不足,面对面提出意见,并作详细记录,在下一次的检查中以前一次的不足作为重点。

  (4)、以学生为中心,规范学习行为,着力抓好学生的“规范”教育。从学生的基础文明抓起,养成教育的训练抓起,抓纪律,抓常规,抓行为。本学期狠抓学生的个人卫生习惯、良好的学习习惯以及学生良好的生活习惯的养成教育。

  五、结合我校实际情况,针对教育教学实施中的不足,今后的教学教研工作应多从以下几个方面入手:

  1、提高教师教学研究的积极性和创造性,提高课堂教学效率,在保持优良成绩的基础上帮助学生全面发展。

  2、加强学校教学常规管理,创造性地开展教育教学活动和教研活动,在“实”字上面狠下功夫,在“细”字上求突破。进一步提高教师工作的创造性和能动性,全面提高教师队伍的业务水平。

  3、将学科渗透与校园文化紧密结合,办出我校特色。

  一学期以来,我校本着“以人为本,因材施教。”的教育思想,扎实开展教育教学工作,加强了教研组的建设和运作,严格管理教学常规,促进了教师队伍的建设。提高全体教职工的共同努力,我们取得了相应的成效,也显露出了诸多的不足,我们将在今后的教育教学管理中,不断总结经验,不断学习完善。在国家教育方针、政策的指引下,本着强管理、重实践、求实效、勇于创新的原则,让我校和学生一起,和全体教师一起全面发展。

学校教研活动的总结模板 『范文11』

  一、指导思想

  深入贯彻落实教育部的《中等职业学校德育大纲》,进一步加强和改进中等职业学校德育工作。以学校工作意见为指导,“二次创业年”为引导,紧紧围绕学校中心工作,在各处室、部门的计划指引下,积极履行管理的职责和任务,勇于探索、踏实工作,开创中职部新的篇章。针对学生目前现状,应围绕“企业需要什么样的员工”、“如何塑造学校品牌”为基本点打造和提升新模式下的德育管理水平。

  二、工作目标

  1、加强德育队伍建设,利用每月一次班主任交流会对班主任队伍进行有针对性的培训,提高班主任老师的理论水平和管理水平。

  2、常规管理工作常抓不懈。

  通过对学生日常行为规范的检查评比,促进班级建设。充分发挥全员育人的作用。利用班会时间上好形式新颖、主题鲜明的班会课。

  3、大力开展“文明礼仪”教育活动。通过主题班会、演讲、板报宣传及各种竞赛等活动,培养学生的集体荣誉感和团结、进取的精神及审美意识。

  4、通过第月一次家长听课制促进老师、家长、学生之间的相互理解,架起一座理解的桥梁。

  三、工作措施

  (一)加强德育队伍的建设,营造全员育人氛围。

  1、加强校园德育环境建设。花大力气建设好一支坚强有力的班主任队伍和全员抓德育的工作队伍,要求人人都是德育工作者。本学期将继续实行系部值日、教师值班和学生会检查制度,做到随时、随地、随人、随事地对学生进行教育。

  2、加强班主任队伍建设。

  树立责任意识。班主任是班级工作的第一责任人。本学期继续实行精细化班级管理与交流会,达到相互学习、相互促进的目的。健全和完善班主任岗位职责、班主任工作考核评估激励机制,坚持从形式和内容两方面公正、客观地衡量班主任工作,鼓励班主任主动认真地开展工作。

  3.充分发挥团队工作的作用,扩大系部学生会与班干部的影响。学生会、班级干部在学生中的影响是不可低估的,他们应该是同学的榜样。定期对学生会、班级干部进行培训,充分发挥他们的积极性,使他们带动更多的同学一起进步。

  (二)常规教育常抓不懈(重过程、注实效)。

  抓好行为规范教育。开学第一个月,系部将利用不同形式进行检查。通过对学生集中进行行为规范系列教育,强化训练,培养学生自我约束、自我管理的能力。通过具体的强化训练,充分发挥学生的主体作用,让学生自主组织活动、管理评价,逐步使学生从“要我这样做”转变为“我应该这样做”,使良好的行为习惯内化为自觉的行动,重视良好学习习惯的养成教育,让学生终身受益。

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