| 工作总结
党支部工作总结 『范文9』
20xx年，市动物卫生监督所党支部在市农业局党组和市直机关工委的正确领导下，在全体党员干部的全力配合下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，认真学习党的xx大、xx届三中、四中全会精神，开展以“围绕中心工作抓党建，抓好党建促发展”的发展思路，充分发挥党员的先进模范作用，使广大党员干部的政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。
一、加强思想建设，提高党员干部的政治理论水平。
1、抓理论学习，提高政治素养。
为加强党员的政治理论水平，我支部坚持在每周一早上，组织全体党员干部认真学习xx大会议精神、《党章》和党的基本知识、时事政治等，要求每位党员都做到学习有计划、有记录、有心得体会，收到比较好的效果。并组织观看了有关于党风廉政建设方面的碟片，有《深入开展党的群众路线教育实践活动专题讲座》、《大国崛起》、《廉政中国》、《苏联亡党亡国20年祭》、《苦难辉煌》、《焦裕禄》等，教育党员在新的历史条件下，自觉保持共产党员的无产阶级先锋队性质，在金钱和物质利益面前，在荣誉面前，保持清醒头脑，做到清正廉洁，无私奉献，全心全意为人民服务。大家通过深入学习，更加认识到反腐败的必要性，认为只有加强廉政建设，我们党的前途才会光明、远大。
2、抓思想教育，提高党性认识。
大力开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，认真落实党内组织生活制度，经常性开展思想教育与交心谈心活动，关心干部职工的思想动态，及时发现并解决职工工作、生活上的困难和问题，注重培养公道正派的思想品德，健康向上的思想情操，积极进取的人生态度，无私奉献的精神境界。
3、扎实开展党的群众路线教育实践活动。
广泛听取群众意见，认真查摆“四风”问题，撰写对照检查材料，制定整改方案，修改完善原有的制度，制定新的制度，建立长效机制，整改落实。进一步加强党员干部思想作风、工作作风、生活作风建设，打造党性强、品行正、作风好的干部队伍，全面提升我市动物卫生监督执法队伍的整体素质和工作效率，努力打造让社会满意、让人民放心的动物卫生监督执法队伍新形象。
4、抓业务培训，强化业务工作水平。
各科室都结合自身实际，认真开展动物卫生监督执法方面的业务知识学习，每位党员还针对自己工作中的弱点和不足，认真研究解决方法，从而提高了业务工作水平，为顺利完成各项工作打下了坚实的基础。
二、加强组织建设，增强党组织的凝聚力和战斗力
1、强化制度建设。
不定期地召开党员会议及支部会议，定期组织党员上党课。制定出各科室、岗位工作目标、检查考核办法，奖惩措施，同时实行过错责任追究制度，对工作进行目标分解，落实到人，督促到位。
2、强化党员队伍建设。
我支部的每一位党员的形象都直接关系动物卫生监督执法工作的形象。因此，我们十分重视党员队伍建设，督促党员自觉参加组织生活，完成党组织交给的任务，自觉接受党组织的教育和培训。对来单位办事人员，做到热情周到,有问必答。党员干部在认真搞好本职工作的同时，以身作则坚持加强自己的业务能力和思想素质，坚决执行党风廉政建设的各项规定，时刻严格要求自己，全体党员平日工作中从不乱伸手，找难题，无一例违法违纪现象发生。
今年我支部在上级党组织的正确领导下，在全体党员干部的共同努力下，取得了一定的成绩。但对照党建工作目标的要求，仍有一定的差距。主要是对党员学习的形式不够灵活，学习内容不够丰富等，在今后的工作中，支部将发扬成绩，克服不足，不断加强支部思想建设、组织建设和作风建设，完善各项制度，进一步发挥党员先进模范作用，增强支部凝聚力。扎实工作，积极进取，力争取得更好的成绩。
党支部工作总结 『范文10』
上半年，站党支部坚持以党的xx大精神为指引，认真分解落实处党委工作会议提出的各项目标任务，进一步强化支部自身建设，努力提升党员干部队伍的能力和水平，为加速推进苏北运河航道现代化建设提供有力保障。现将上半年党支部主要工作汇报如下：
一、切实加强支部自身建设，充分发挥战斗堡垒作用。
严格规范标准，不断提支部工作水平。按照党委的部署和要求，做到党内组织生活正常化、规范化，上半年共召开支部大会3次，支委会4次，召开党内民主生活会1次，上党课3次，充分发挥党小组的作用。切实加强对入党积极分子和发展对象的教育培养，通过支部大会讨论确立了2名发展对象。
加强学习教育，全面提升职工凝聚力。以中心组为龙头，党员干部按时序要求完成各个专题的学习任务；继续办好“视频教育讲座”和“道德讲堂”，持续深入开展“读好书、做好人”活动，通过“四比四争当”竞赛，争当道德模范、岗位标兵、服务明星和爱心使者。将思想政治教育工作化虚为实，每季度召开职工思想分析会，全面了解职工所思所需，把握职工思想脉搏，帮助职工排忧解难，增强支部的凝聚力。
注重培养激励，扎实推进人才队伍建设。制订站《航道管理人才培养激励办法》，努力使管理人才的培养与建设做到规范化、制度化，形成激励机制，促进各类人才尽快成长成熟，为航道现代化建设提供智力支持。
深化“结对共建”，彰显党员干部先进性。春节前，走访邵伯镇孙桥村贫困五保户，送上粮油、水果等慰问品和慰问金；慰问结对助学对象，进一步深化“结贫思廉”活动；支持邵伯镇扶贫工作，为该镇扶贫基金注入了新的爱心接力。3月14日，联合高邮地方海事、堤防党支部开展“共建运河3公里绿化带”义务植树活动，25名党员分工协作，携手共建绿色运河。6月9日，组织开展“党员奉献日”活动，为过往船员提供安全宣传咨询服务。
二、突出抓好行风作风建设，全面提升职工群众满意度。
加强学习宣传，强化廉洁节俭意识。严格贯彻执行《廉政准则》，加强重要权力廉政风险防控，确保权力在阳光下运行。处“十条”规定下发执行后，认真对照进行自查自纠，制定《实施细则》，保证每一条执行到位。制定“反对铺张浪费和节约资源能源”活动计划，向职工发出倡仪，启动“不剩饭、不剩菜、不劝酒”文明餐桌行动，促进文风会风作风根本转变。
开展“学转树”活动，内外展树良好形象。持续深入开展志愿服务活动，大力弘扬雷锋精神；站党政主要领导制定了调研计划，每月合理安排时间深入中队，了解实情，解决问题。切实执行好首问负责制，靠前解决疑难问题，实施全方面主动服务，提升社会满意度。6月份，建立并实施《行风作风建设保证金制度》，明确考核目标，严格奖惩兑现，为行风作风建设提供有力保障。
开门迎评纳言，诚征发展“金点子”。年初，登门走访各服务对象，主动接受测评和评议，广泛征求意见和建议。确定五项为民服务新举措，抓好项目实施，提高“运河小管家”服务品牌的知名度和美誉度。开展“我为邵站献一策，我促邵站新发展”的“金点子”征集活动，鼓励职工少说空话多干实事，积极献计献策，进一步提升单位创新力。
三、充分发挥工团合力，持续深化文明创建工作。
年初制订“我们的节日”实施方案，上半年结合春节、清明、端午等节日开展相关活动，传承民俗文化，促进单位和谐。召开站职工民主管理大会，推进航道民主建设工作。承办处工会工作座谈会，积极推广“读好书、做好人”活动成效，制订20xx年活动实施方案。站“航标灯”志愿服务队组织开展清洁母亲河、植树造林美化运河、上航法制宣传倡导平安出行等活动。雅安地震后，组织团员青年缴纳“特殊团费”，全站职工踊跃捐款，总计2470元。组织适龄健康职工进行1次义务献血，7名志愿者共计献血2400毫升。开展一次“党员奉献日”活动。
合力推进文明创建工作，积极做好20xx—20xx年度省级文明单位的申报和迎接检查验收工作。积极启动“全国文明样板航道”创建工作。6月份，制定并实施《文明创建工作保证金制度》，将考核直接同个人经济利益挂钩，为巩固和提升文明创建成果提供保障。
在取得成绩的同时，还存在一些不足：如党支部工作的创新、党员队伍的素质提升等，需要在今后的工作中抓好整改和提高。
四、下半年工作打算
一是进一步加强学习型支部建设。以深化“读好书、做好人”活动为主线，以开设“道德讲堂”、“视频教育讲座”为辅助，注重读书内容、方式等创新改革，使“读好书”更显成效。激励职工学以致用，着重在倡导“做好人”上下功夫，立足岗位，努力成才，在道德、技能、服务、爱心奉献等方面，成为全站职工学习的楷模。
二是进一步深化“学转树”活动。上半年开展的各项学雷锋志愿服务活动，下半年要继续开展，并力争有新的突破。认真实施处“十项”规定和站《实施细则》，加强职工食堂建设，主动接受职工群众的监督，实现行风作风根本性转变。结合即将开展的群众路线教育活动，党员干部要更加有效地做好调研工作，密切干群关系，展树良好形象。
三是进一步加强人才队伍建设。全面启动实施《航道管理人才培养激励办法》，引入激励机制，确保人才培养有序开展，逐步解决技术人才、管理人才青黄不接的现状。对于下半年引进的两名大学生，通过“师徒结对共进”等方式，促使其尽快适应岗位工作需求，早日成为航道管理的行家里手。
三是进一步巩固拓展文明创建成果。要以20xx—20xx年度省文明单位创建为契机和动力，不断增强职工创建责任意识，有效提升综合素质和文明程度。巩固文明创建成果，努力辐射、拓展、延伸，按照上级标准全力抓好全国文明样板航道创建，确保今年初见成效，年度目标顺利完成，三年内率先达标，为推进苏北运河航道现代化建设作出贡献。
以上特作汇报，如有不妥，敬请批评指正。
党支部工作总结 『范文11』
20xx年3月11日在经理的带领下，23名项目部成员进入了丽景长安二期施工现场从零开始，正式成立了门头沟永定镇居住项目二标段项目部。目前，门头沟项目部现有员工34人，平均年龄31岁，项目部班子成员7人，平均年龄36岁，党员8名，入党积极分子3名。
一、20xx年工作总结
门头沟项目部20xx年完成永定镇居住项目二标段6#、9#住宅楼零米以下结构完，13-2#地下车库结构完，施工产值24万，完成了年内公司的预定目标。
在党群工作方面，项目部始终围绕施工生产经营中心工作开展活动，针对新成立项目部正处于磨合期的特点，根据班子成员都是老人新岗需要尽快完成角色转换的实际情况出发，需要从班子成员和党员同志开始统一思想落实行动。从6月份开始，党支部每个月组织1-2次党员和积极分子参加的*生活会，每一名党员认真总结自己目前的现状，说不足、找差距，在自己的不断挖掘和大家的共同帮助下明确了今后的努力方向，党员*生活会增进了班子人员之间的交流，加深了沟通的形式，在领导班子成员之间反应良好，符合项目部当前的实际需求，项目的核心作用逐渐形成。在党员*生活会的形式成型以后，逐步扩大到关键岗位、核心人员共同参与的专题会，目的是自上而下统一思想，强调责任感，强调关键岗位的核心作用，落实行动，从党员开始以身作则，充分发挥关键岗位的核心作用。*生活会的活动方案要求每一名党员每个月写出自己的思想汇报、本月工作总结和下个月工作计划以及努力方向，在党员学习园地张贴。
项目部结合自身情况提出合理化建议15份，分别从入职培训、招投标、体检等多个方面进行归纳总结。开展群众路线实践活动共征集群众意见22条，目前已落实包括生产生活各方面的群众意见14条。
9月，项目部组织了一次群众*评议党员测评活动，针对每一名党员日常表现的评价和意见以及今后需要改进的不足之处展开测评，共发出测评表36份，回收有效测评表为24份，党支部对有效测评表进行汇总，并在项目部群和党员评议会上进行公布公示，通过开展批评和自我批评活动，虚心接受群众对党员的意见，有则改之无则加勉，推进项目部工作有序进行，持续提升项目凝聚力。
在党风廉政建设上，项目部几乎所有的事情都是班子人员集体讨论或者是至少两至三名以上班子人员意见一致才实行，充分体现*集中制。包括项目经理、经营经理、纪检委员在内的有廉政风险的项目班子成员避免接触钱。
宣传工作：宣传报道工作力度小，宣传项目亮点少，基本完成了对外宣传稿件指标。
“五四”青年节，项目部参加了“丽景长安”杯篮球比赛，以28:27的1分之差战胜住三篮球队夺得“丽景长安”杯篮球赛的冠军。通过这次比赛，项目部的和谐气氛进一步加强，凝聚力迅速提升，增强了认真做好每一件事的决心。
为了丰富职工的业余文化生活，开展了羽毛球锻炼活动，每周选择两天下班以后的时间，在门头沟体育馆进行活动;项目部在清明节和七一党的的生日组织了登山活动，通过登山活动拉近项目人员之间的距离，既锻炼了身体，又缓解了人员紧张压力，真正做到健康生活、快乐工作。
二、20xx年工作计划
20xx年，门头沟项目部计划实现6#、9#住宅楼结构完、装修项目完成除腻子以外的全部工程项目和13-2#地下车库的装修项目的，预计完成施工产值9万元。
围绕施工生产经营工作的重点，按照《住一公司党支部工作方针目标管理考核试行办法》的要求，继续加强和改进党建工作、思想政治工作、企业文化建设和工会、共青团等工作，凝心聚力，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，从提供思想保证、组织保证、精神动力和智力支持等方面确保中心工作顺利开展。
领导班子建设方面：以生产经营为中心开展支部工作，全力以赴完成各项经济技术指标。项目班子人员分工明确，各有侧重，按照内业和现场两部分来抓，扬长避短，团结合作，重大事情集体讨论决定，在党员和班子人员中每月召开1-2次*生活会，发现问题解决问题，做好预控工作，班子人员每月对自己进行全方位的总结和进行下一月度的计划安排，从思想根源上不断提升自身素质和领导能力。
基层党的组织建设方面：制定工作计划，定期学习，定期活动，有记录，明确党员责任区和积极分子的培养发展工作，*生活会贯穿整个施工生产全过程，积极开展面对面的批评和自我批评活动，促进项目和谐，做好积极分子培养和组织发展工作，做到每一名积极分子有2名党员负责培养，季度考察;组织发展有计划、有安排、有落实，保证质量、手续完备。认真做好党员的考核测评工作，要求党员和积极分子每月进行思想汇报，对自己进行全方位的总结和改进，每年对党员进行一次分析、评议和总结。
思想政治及纪检宣传工作：坚持重大问题集体决策，坚持避免廉政风险，加大宣传报道工作力度，鼓舞职工士气，宣传项目亮点，完成刊登稿件指标，将宣传报道指标落实到人责任到人。
工会、共青团工作：开展创建“工人先锋号”活动和“职工之家”活动、组织劳动竞赛和丰富多彩的业余文体活动，让职工参与项目管理和进行*监督，实行厂务公开。落实党建带团建，关心职工生活状态，关注职工思想动态，挖掘职工潜力潜能，充分发挥职工的主观能动性，深化“推优入党”和“推优荐才”工作。
在项目管理方面，以项目班子人员为核心，从统一思想落实终端责任开始，到关键岗位再到核心人员，最终落实到全员，从提高各自的岗位职能和协作能力开始，逐步达到整体提升项目管理水平。
在培养青年同志方面，正确引导青年员工对党的认识深度，吸收更多的青年骨干主动加入到入党积极分子队伍中来，设专人培养考察，逐步提升人员自身素质和项目部的整体素质。