| 工作总结
学习总结作文 『范文12』
在一个学期的外出学习中，各位老师都能严格按照上级的通知和学校的规章
制度执行外出学习任务，并能及时的进行记录和总结，掌握最新的教育教学形态，态度认真负责，现将学习情况总结如下:
一、基本概况：
学校发展的落脚点是学生的成长和发展，而学生成长和发展的关键在教师。学校要发展，学生要进步，没有一支坚强的教师队伍，则是一句空话。在外出学习中，各位老师都充分的展示了自己的专业素质和职业道德，认真完成，认真记录，能够做到返校后报教导处审阅，开展好课堂教学展示，总结自己的心得体会，及时反思自己的教学，扬长避短，是所学内容真正的为课堂服务。其中表现较好的有：张伟芳老师的讲座切实可行，认识深刻，总结及时；杨光宇老师的备课能够及时结合所学先进教学理论，做到查漏补缺，尽善尽美。
二、应注意的问题：
1、外出学习汇报中应注意的事项：
外出学习的教师如果有特殊情况不能按时参加应提前上报教导处，以便应急调整。
2、学校应当加强教师队伍培训。
在外出学习中学习先进的教育教学理论我们觉得更应该加强教师队伍的建设，努力激发教师热爱教育、献身教育的责任感和使命感，重视教师职业情感的培养。学习教育政策法规，增强法规意识，以先进促奋进全面提高教师业务道德综合素质，培养教师具有一流的的敬业精神和专业能力。
三今后应努力的方向
在今后的教学中，希望各位老师努力做到：
总之，各位老师的外出学习，内容充实、效果明显，相信在先进的教育教学理论的正确引导下，我们一定会用学到的先进的教育理念、成功的教学经验，立足本职，勤学习，多思考，好好工作，教好书育好人。
学习总结作文 『范文13』
为期五天的学习已经结束，首先要感谢单位领导给我提供了这么好的学习机会，回味这五天的学习生活，虽然短暂，却受益匪浅。不但使自己认识到了自身水平，而且通过这次学习机会结识了一批同行业、同工种的师傅和同志，与他们交流，相互取长补短；接触到了最新的安全生产理念；通过此次培训，我认真的学习了本专业的最新知识，弥补了自己的不足。在学习期间，得益于施建德老师的耐心教导，使自己不管在业务能力方面还是在自身水平方面，都得到了一定的锻炼和提高。现将自己在培训期间的学习进行如下总结：
一、培训内容及方式
在这五天的学习中，使我更加清楚的认识到调度这个行业的重要性。培训单位给我们安排了《工伤救护的基本知识》、《监控系统规范20xx》、《煤矿安全生产调度知识讲座》、《煤矿重大事故应急预案》、《中外安全管理之差异及安全理念》、《重大危险源管理(20xx)》等方面的讲座，通过以上的学习使我对调度这个行业有了新的认识。煤矿调度工作的性质、任务、特点，调度人员应该是具有煤矿安全生产综合知识和丰富实践经验的复合性人材，或者说调度人员要善于学习掌握煤矿安全生产的各专业知识。只有这样，才能应对日常调度工作中所遇到的各种错综复杂的问题，才能做到在任何情况下都能有条不紊地指挥协调矿井安全生产。
二、专业课程的学习
培训单位给我们安排了三门专业课程——《煤矿调度人员》、《煤矿安全监测监控》、《煤矿调度人员业务提升与井下监测监控系统安全管理培训班培训讲义》。在学习过程中对井下监测监控系统有了进一步了解。为今后对我集团公司井下监控系统的认识与了解奠定了坚实基础。培训期间，培训老师严谨的治学态度，孜孜不倦的教学热情，深深的感染了我，既是我的良师益友，又是我学习的楷模。
总之，此次培训已经结束，虽然有一定的收获，深感责任和压力的重大，决心尽自己最大努力不辜负领导的栽培与厚望，但由于个人的能力和水平有限，有待进一步学习。在今后的工作中我将不懈努力，加强自身专业知识和综合素质提升，以便更好的投入调度工作。
20xx年x月x日
学习总结作文 『范文14』
长白山管理公司
7月13日，万达集团在泉州万达文华酒店召开20xx年上半年工作会议，会上董事长发表了重要讲话。上半年，万达集团在全国经济持续放缓的情况下，顶住压力，集团领导科学决策，全体员工齐心拼搏，万达集团依然取得较好的成绩，超额完成上半年目标。特别是文化集团上半年收入109.3亿元，完成全年目标的51.4%，半年目标的103.3%。
在讲话中，董事长提出了要把文化旅游定为支柱产业。要适应经济的发展趋势，企业就要主动转型，万达集团就是在适时的转型中不断发展壮大。从20xx年开始，万达由商业地产向文化旅游发展，集团要实现商业地产与文化旅游的双轮驱动。
长白山国际度假区作为万达集团在旅游领域的开山之作，崭新的业态、全新的领域，毫无先例可循，一切都需要自己去实践、去探索。
20xx年上半年，在集团的大力支持下，长白山管理公司第一个滑雪季完美收官，接待人数、经营收入达成集团指标，完成了筹备期向运营期的过渡。与此同时，在资源整合、产品运营、内部管控等几个方面都有了突破性的进展。在度假区的第一个雪季，“爱上滑雪”的全新理念、“安全、专业、舒适”的工作目标、员工热情周到的服务换来顾客不断的好评，最终完成并超越了集团规定的指标。第一个雪季，滑雪场完成了84200人次的接待，平均日接待652人次，协助酒
店完成了57810人次入住，超额完成了集团下达的销售任务。
高尔夫管理公司有效推进各项工作有序开展，全面做好项目启动的准备工作。6月15日开杆仪式顺利举行，白桦球会正式营业。回顾第一季度，高尔夫公司为配合雪季项目，汇聚度假区人气，创造性地开展了冬季娱雪项目，共创收172万元，累计接待7400人次，超额50%完成计划指标。
此外，度假区一直致力于品牌推广及打造，在美国《纽约时报》20xx年全球“必去”的46个旅游目的地评选中，我国仅有两地入围，长白山排名27位，推荐理由是“亚洲超大型的滑雪胜地”。在“中国最佳旅游口号”评选中，度假区“原始山林，纯净呼吸”的口号名列榜首。
针对董事长提出的下半年工作安排，管理公司作为文化产业集团首个大型文化旅游项目，将着重于产品开发与营销工作。一是以人为本，坚定服务理念，多角度、多方位做好顾客服务工作。二是加强创意能力、品牌意识，做好产品开发工作。三是拓宽营销渠道，加强网站建设，提高品牌竞争力。通过以上措施，稳步提高经营效益及度假区品牌化建设。在管理中，研究创新业务管理。下半年将在全面落实CMVP管控机制的基础上，实行计划模块化管理，加强对各项业务流程的管控。其中，董事长还提出创新过程中要把控成本、信息化要跟上创新步伐，管理公司针对上述两点，高效实施内部管控。一是利用信息化管理工具，整合信息平台，提高员工工作效率。二是加强成本
费用控制，注重资产管控、节能管理，减少采购及行政办公成本。
长白山管理公司作为文化产业集团的一份子，会积极践行集团的使命，完成董事长提出的目标，共筑集团“国际万达，百年企业”的愿景。