| 工作总结
个人思想工作总结2000字 『范文3』
公司党支部对广大员工定期举行座谈、并通过给员工宣讲当前社会形势和“五五”普法工作，员工的法律教育程度得到了提高，工作积极性也显著提升，无违法乱纪的事情发生。并且，公司从员工的解度来看待问题，建立员工思想状况定期分析制度的目的，就是调动公司员工的积极性，加强员工队伍的建设，增强公司内部的凝聚力。同时，还建立了一支定期分析教职工思想的队伍。由公司中层党政干部向上级党政领导及时反映员工的思想情况。由此增强了员工思想教育的针对性、实效性，稳定了广大员工队伍，改善了干群关系。
一、明确员工思想动态分析任务和重要性
及时掌握解决员工思想动态，是应对危机、做好管理工作首要条件。员工思想动态分析工作实质就是企业为了解和掌握员工思想状况，根据企业发展形势及员工发展需要，对员工不断变化思想进行实时信息收集和分析，找到产生问题原因，通过问题解决，统一员工思想，坚定发展信心，凝聚所有力量，战胜“寒冬”，实现公司发展的新跨越。
“以人为本”就是要从人的特点或实际出发，尊重员工主体意识，满足合理需求，提升自我价值，激发创新精神，永葆企业生机活力。通过员工思想动态分析等手段，认真了解和分析员工所思、所想、所为，切实关心员工疾苦，倾听员工呼声，努力办实事、办好事，把广大员工力量和智慧集中起来，把积极性、主动性调动起来，以员工满意促进企业生存发展。
由于全球金融危机影响，企业利润水平急剧下降，甚至出现巨额亏损，员工工资及奖金等收入相应减少，直接影响到员工正常工作生活;而在精神上，企业为降低生产经营成本，各种业务指标、财务指标相对偏紧，落实到每个单位、每个人，员工倍感市场压力，特别是面对可能的裁员给员工造成心理压力，员工对市场压力和未来不确定性产生恐惧感和厌倦感，在心理上极易产生焦虑、烦躁和悲观等情绪。
通过员工思想动态分析工作，企业可以向员工传递企业“以人为本”管理理念，对统一思想、缓解压力、增强企业归属感和忠诚度，充分调动积极性和创造性、增强企业凝聚力将起到十分重要作用。
二、建立员工思想动态分析闭环管理模式
通过员工思想动态分析工作，在企业内部搭建良好的员工沟通平台，可以及时了解员工思想，通过调研反映问题——提出解决方案——反馈意见——落实跟踪等四个闭环管理流程，为开展思想政治工作提供方向和思路，达到解决问题目的，提升企业思想政治工作实施性和影响力。
思想动态分析工作是涉及面较广的系统工作，既需要明确分工，规范程序，建立定期分析制度，又需要信息整合、统筹协调，形成各部门相互配合、上下联动机制。在建立员工思想动态分析工作机制前，首先落实相关责任部门和责任人，为此项工作推进提供组织保障，如明确责任部门，负责组织协调、汇总整理和督办沟通等工作，其他部门根据自身职责范围，负责解决员工反映的问题。主要抓好以下关键工作：
广泛收集员工思想动态信息，建立员工反映、诉求问题渠道，深入了解员工在危机中“想什么、关心什么、需要什么”是上下沟通、形成共识重要途径，也是帮助员工通过宣泄减轻压力的一种方式。如果了解不完全、不充分就很难做好工作，就有可能把影响企业生存发展关键问题落在企业思想政治工作之外。因此，要重视员工思想信息收集工作。收集方式主要是层层收集，从班组一级开始，到分厂、部门，逐级上报，最后到公司思想政治工作部门，以员工座谈会、日常访谈、专题调研以及意见箱、接待日等形式作为必要补充。还可以通过基层调研、面对面沟通等方式获得信息。
同时，员工思想动态分析会议形成的解决方案和意见，党群部门牵头制定责任分解表，以电话、电子邮件等方式，追踪落实情况。各单位对所涉及及需落实整改内容，在下一次思想动态分析会上，以书面形式汇报，发挥各级党组织协调作用，推动问题落实整改。
三、保证各项控亏增盈措施顺利实施
企业所有决策如果不能落实到员工身上，不能化为员工自觉行动，就不可能形成动力效应。因此，对于员工思想情绪、情感、意愿要给予关心照顾;对于员工正当利益、合理要求要尽量予以满足;对于员工不合理要求应加以引导，使员工能正确地对待个人需要;对确实属于正当要求而又一时难以解决的实际问题要说明情况，明确解决问题时间，以得到员工理解和体谅。
把解决员工思想问题与解决员工实际问题相结合，是极为重要要的事情，在某种程度上只有解决实际问题，才能解决好思想问题，因此，要从尊重人、理解人、关心人、爱护人角度出发，用解决员工实际问题方法不断完善思想动态分析工作。
针对各级领导团队，着力提应对复杂局面、解开发展难题能力和水平，真正在抵御金融危机挑战中发挥主心骨和领头人作用。进一步坚定战胜金融危机挑战信心和决心。
针对党员群体尤其是党员自身反映的先进性如何体现，先进性如何与企业应对危机实际工作相联系的问题，开展“党员、支部双向承诺”、“党员五带头”、“党员先锋标准岗，党员责任标准区”等主题实践活动，强化党员参与性，增强基层党组织在应对金融危机、抵御风险挑战过程中的创造力、凝聚力和战斗力。
针对基层员工群体，真心实意地将解决员工的思想问题与解决员工心理、工作、生活等实际问题结合起来，充分调动员工尤其是基层员工在应对金融危机挑战中的积极性、主动性和创造性，不断增强员工主动迎接挑战，共同战胜困难的自觉性和坚定性，共同为公司科学发展献计献策，贡献力量。
四、创造公平、公正的制度环境
首先，建立和健全各项规章制度的程序要公开和公正。规章制度的建立既要符合国家的政策法规，又要从群众中来到群众中去，自下而上地广泛采纳和征求教职员工的意见，特别是涉及到员工切身利益的规章制度，更要充分发扬民主，经过工会或职代会讨论审议，确保制定规章制度时，人人享有公平的发言权和制度的知情权，以达到程序上的公开和公正。
其次，各项规章制度的内容要充分体现公平和公正。例如：制订劳动合同必须具备劳资双方法律地位平等，相互协商，自愿签订，既不能有违反国家政策法规的条款，也不能有持强欺弱、显失公平的内容，要依法管理，用制度管人，对事不对人，要保护和保障劳资双方的合法权益。
再次，执行规章制度要坚持公开和公正。严格执行规章制度的具体表现就是公开和公正，公开有助于公正，公正促进公平，创造公平、公正的制度环境，促进和谐校园建设。
营造轻松、愉快的民主氛围。一是强化民主监督和民主管理程序，对涉及党务、政务、财务以及事关单位重大发展和师生员工切身利益的重大情况，都要及时通报或在校园网和广告栏上公开公布，实行校务和财务公开，要充分发挥工会和职代会的作用，明确高校后勤决策机构的议事规则和程序，提升决策和管理水平。
个人思想工作总结2000字 『范文4』
我于20xx年7月起担任区财政局综合科科长，承担全区行政事业单位预算管理、政府非税收入管理等方面的工作。三年来，在局党委领导和同志们的帮助下，通过自身的努力，较好地完成了各项工作任务，思想水平和业务能力得到进一步提升，现将近三年来思想、工作等方面的表现总结如下：
一、加强学习，提高政治思想水平和业务工作能力
多年的实际工作使我体会到，只有不断学习，提升理论水平，增强自己的思想认识和业务素质，才能更好地立足岗位，提高实际工作能力。一是加强政治理论学习，深刻领会邓小平理论、“三个代表”重要思想的精髓，以深入学习实践科学发展观、“创先争优”、深化作风建设年、学习型组织建设等活动为载体，加强政治理论学习，积极参加区里和局里组织的学习、培训、调研；二是提升业务技能培养，三年来，随着财政部门预算、国库集中直付、政府非税收入管理、政府采购管理等一系列改革的推进，不断更新财政专业知识，自觉把本职工作与执行上级的各项政策结合起来，进一步增强资金监管和服务单位的能力；三是注重理论联系实际，把理论学习和实践工作中的收获转化为做好本职工作的动力，切实践行以人为本理念，以科学发展观指导和促进工作，关注民生，有效发挥财政职能作用。
二、认真履职，推动财政管理科学化、精细化建设
三年来，带领全科同志按照区委、区政府和局党委的工作要求，围绕“财政管理科学化、精细化建设”的指导思想，以强化预算管理为核心，规范政府采购、政府非税收入管理、国库直接支付为抓手，不断提高预算管理水平和行政事业单位财务管理能力。
（一）强化部门预算管理、服务全区各项事业发展
通过加强预算支出的精细化、绩效化、规范化管理，牢固树立“分配与管理并重，投入与绩效并重”的理念，不断深化部门预算的监管力度，部门预算的透明度和公开度不断加强，预算执行的刚性进一步提升。每年确定当年的重点管理项目，不断完善项目拨付和审批程序，指导各单位管理人员建立项目管理电子档案，实行跟踪管理。项目执行中不断加强与区建设局、区*办等建设项目较多单位的对接，确保项目资金及时到位。通过对各部门预算执行情况分析，及时了解部门预算追加、重点项目支出进度等方面情况，了解其预算调整、预算执行、财务管理等情况，进一步提高预算执行刚性，保障各项事业的顺利发展。
（二）加强政府非税收入制度建设，完善政府非税收入的征收管理
围绕政府非税收入“资金使用预算化、资金管理规范化”的原则，不断深化“收支两条线”改革，完善财政专户管理，推进政府非税收入管理。加强政府非税收入管理的制度建设，结合我区实际，制定了《关于加强拱墅区收支两条线管理的通知》、《关于使用新版财政票据管理软件的通知》等制度，做到依法管理，规范管理，科学管理。明确政府非税收入范围，规范政府非税收入预算管理，规范收入项目，清理收费项目，结合我区政府非税收入管理实际，对现行的政府非税收入项目进行梳理，规范政府非税收入预算管理方式，分别纳入公共财政预算、政府性基金预算、财政专户管理。加强财政票据规范管理。根据《拱墅区财政票据管理规程》，加强票据领购、印制、结报、核销的日常审核管理，推进票据管理的信息化建设，实施全区各执收部门101个开票点的电脑开票。
（三）扩大集中支付范围，提高财政资金的使用效益
利用国库集中直付平台，加强科室内部管理，完善会计集中结算业务规程，进一步加强对财政性资金收支的监管力度，特别对重点项目的财政性资金支出加强了全程监控和监管，财政集中支付的范围不断扩大，20xx年财政直接支付项目扩大到177个，涵盖所有项目性专项，包括河道整治、道路整治、庭院改善、截污纳管、背街小巷等重点建设项目，通过财政直接支付强化了预算约束力及提高财政资金使用效益，增强财政的调控能力。
（四）规范政府采购行为，提升政府采购管理水平
不断扩大政府采购范围，采购规模稳步增长，列入政府集中采购项目到20xx年增加到81个项目。制定《拱墅区政府分散采购管理暂行办法》，加强我区分散采购制度化建设。规范政府采购预算编制，进一步细化和规范单位采购预算，将政府采购预算纳入年初部门预算统一编制，增强政府采购的计划性。强化政府采购信息化建设，深化政府采购改革，率先在全市主城区建成新型政府采购信息化管理系统，实现“一网实现、全程服务、实时监控”，加强了政府采购管理的规范性、时效性和完整性。
三、扎实作风，牢固树立服务意识
我科既是一个管理科室，又是服务行政事业单位的窗口，这就要求每一名科室成员要具备良好的职业素质，不但要肩负起财政管理的职责，又要牢固树立服务于单位的意识。在工作中，带头处理好管理与服务的关系，把管理和服务结合起来，寓管理于服务，不断加强服务意识。努力提高工作效率，缩短单位办事时间，急单位所急、想单位所想。把开展“一人多岗”活动作为提高科室干部综合素质的一项有效工作和载体，在科内形成互学互帮的学习工作氛围，努力帮助科室成员成为业务上的多面手。积极开展调研，为领导决策提供依据。
四、廉洁自律，不断提高党性修养
积极参加区里和局里组织的各项廉政教育活动，自觉遵守纪委和上级财政部门有关廉洁自律的各项规定，坚持廉洁奉公、勤政为民的作风，时刻提醒自己秉公办事，不以权谋私。紧密结合业务工作加强党风廉政建设，一方面通过加强预算管理来促进党风廉政建设，即通过深化政府非税收入管理，规范政府采购、严格执行部门预算等财政改革措施来规范财政资金的管理；另一方面通过完善资金的审批、拨付，规范内部操作程序，加强科室的党风廉政建设，在工作中严格按照各项制度和规定来约束和规范自己的言行，自觉遵守有关廉洁自律的各项规定。
三年来，在组织的培养下虽然取得了一些成绩，但是还存在一些问题和不足，一是财政业务水平有待进一步提高。近年来，财政各项改革力度较大，面对日益变化、错综复杂的财政工作，对财政新理论、新政策、新措施、新技能的掌握上不够全面深透。二是思想观念不够解放，思路缺乏创新。从财政工作管理的实际工作中看，自己能够在本职工作上动脑筋、想办法，但面对财政各项改革任务重、涉及面广、影响深的实际情况，创新的意识还不够强，创新的思路还不够宽。三是注重细节多，把握宏观少。在工作中思考和落实细节完善方面的多，而站在全局、把握宏观来考虑问题的意识不够，在一定程度上影响了工作的效果。在今后的工作中，我将加强学习，不断完善自身的理论修养、提高自身的业务技能，进一步增强自己的工作能力，解决更多的实际问题，创造新业绩，为促进全区社会经济持续健康发展贡献自己应有的力量。
个人思想工作总结2000字 『范文5』
“以人为本”开创政治思想工作的良好局面年初，由于集团公司整体亏损，且原油价格居高不下，在这种情况下，要确保完成公司今年的各项任务目标，对我车间的生产提出了更高的要求，在这严峻的形势下，车间认真做好职工的政治思想工作，狠抓安全生产，降低成本，注重提高效益，从而圆满的完成了今年公司下达的各项任务，回顾这一年来的工作，我们主要从以下几个方面做好车间的思想政治工作：
一、统一思想，认清形势，这是一切工作的出发点统一思想，就是要全体职工团结一心，为了一个共同的目标--生产任务的最终完成，而努力奋斗;认清形势，就是要我们看清当前生产过程中的严峻形势，如公司加工原油成本高，设备运行时间长、问题多等情况，不要盲目乐观，注意加大力度，节能降耗，提高效益，加强安全生产意识，确保装置平稳运行。只有做好职工的思想工作，凝聚人心，才能确保今年各项任务的完成，因为思想是一切工作的源头。为了做好这项源头的工作，我们首先分析了影响职工思想的原因，主要有两点：一是大家都希望公司有良好的效益，谁也不愿意自己所处的单位是个亏损大户，这是面子问题;二是收益问题，也就是个人问题，举个简单的例子，如果现在因公司效益不好，发不出工资奖金，职工必然有情绪，更别谈好好工作了，因此，我们针对这一原因，把统一思想与认清形势结合起来，向职工们讲明了公司的效益与我们大家息息相关，如果公司效益上不去，别谈年终兑现奖，就是每个月的工资奖金都成问题，职工生活上必然要下降，因而只有确保公司的效益，才能有我们自身的利益，所以当前我们应把重点放在搞好平稳生产上，努力降低成本，提高效益，做到了这些，就能确保公司的效益，从而确保了我们自身的利益，可以说，我们只有这条路可走，别无选择，通过思想政治工作教育，使职工明白了道理，把思想统一到认真做好工作上，搞好装置的安稳运行，于是，困扰职工的心结解开了，车间上下自然团结一致，从而为一切工作开辟了道路。路有了，就能继续往下走了。
二、把思想工作和安全生产相联系，确保安稳生产“安全第一”，这是对所有工作的严格要求，任何事情都应该以安全为前提，特别对于我们炼油企业来讲，我们的特点就是具有危险性。所以，在做职工思想工作时，我们注意把其与安全生产紧密联系在一起。因此，车间充分利用班组的安全活动时间，在思想上极力灌输安全知识，用事故汇编中一些血淋淋的实例向他们敲响警钟，让他们明白，安全生产不仅是对国家、社会、集体的负责，同时也是对自己、对家人的负责，让他们从思想这一源头上高度重视安全，绝不能出一起安全事故，从而保证了今年车间的安全生产。在实际实施过程中，我们主要针对了装置运行时间长、设备腐蚀严重，泄漏点多等问题，着重抓紧落实巡回检查制度。由于思想上的高度重视，一年来，我们班组操作员认真落实好巡回检查制度，避免了多起事故的发生。如在今年8月份，由于我们操作员认真巡检，及时发现反应器提升管五层平台上的一个热偶被高温催化剂磨穿，随时都可能引发特大火灾事故，就是因为操作员发现的及时，才避免了即将造成的重大损失;又如，今年装置的分离油浆系统返塔阀fi-2220的漏点及油浆泵漏点等危险情况，都是我们的操作员认真巡检才得以避免的。这是几起特别大的事故隐患处理，而另外如ec230
1、e5002等较小的漏点，举不胜举，总而言之，通过巡检，及时发现和消除了许多不安全因素。这些情况若不发现，尚不知要造成多少装置停工的事件，也就没法保证顺利完成公司的任务，对公司效益的完成将带来巨大的冲击，因此，从这些实例中我们可以看出，由于车间重视思想与安全的有机结合，将广大职工的思想提高到一个新认识高度上来，因此，应该说这是我们政治思想工作中的一个成功典型。
三、从思想上出发，重视增强职工的效益观念效益是衡量一个公司实力的一项重要指标，公司生产的最终目的就是要实现利润，而催化车间是公司的核心装置，在公司效益的实现过程中有着举足轻重的地位，因此，我们重视逐步增强职工的效益观念，将提高效益摆在了重要的位置上，实行高标准、严要求，一年来，我们主要做了以下几项工作：
1、在实际生产过程中，让职工亲身体验效益就在自己身边，使他们端正思想，精心调整操作，努力改善产品分布，提高效益x同样加工原油，不同的操作条件和方法，将产生不同的效果，这在实际操作过程中体现的尤为突出，职工们天天对着操作，因此，他们是最明白这种道理的，因而，我们紧紧抓住这一最有说服力的方法，鼓励职工多为公司创造效益。同时，我们也相应的制定了一系列的奖惩办法，对于精心调整操作，努力改善产品分布，多产液化气、汽油、柴油等主要产品，也就是对提高轻质油收率有功的班组和岗位人员，通过设立轻收奖，鼓励他们再接再厉，最大力度的创造效益。一年来，通过车间上下的共同努力，取得了较好的成绩，今年轻收达x%，比公司下达的指标超出了x%。特别一提的是在多产液化气的过程中，我们注意跟踪市场行情，及时调整操作方案，除车间制定一系列多产液化气的调整方法外，认真做好广大职工的思想工作，因为只有通过他们的精心操作，才能实现最终的目的。为此，我们除制定严格的条例外，对于生产中完成任务好的班组和操作员，将给予一定的奖励，通过激励和要求，双管齐下，收到了良好的效果，今年，我们液化气收率创下了历史较高水平，累计达x%，比公司目标增加了x%，光这一项，就可为公司多创效益x万元。
2、坚定质量信念，严把质量关，奖罚分明“质量第一”是我们福炼人的共同追求，而作为生产单位，只有出合格的产品，才能创效益。虽然这已为广大职工所认同，但我们在这方面仍不敢放松，在平常的工作中，重视教育他们坚定质量信念，为此车间还以班组为单位成立了质量攻关小组。因为质量是我们企业的命根子，来不得半点马虎，所以车间对质量的考核工作也是十分严格的，通过奖惩条例，严格规定。如分离岗位质量达98%，两脱达x%以上，综合奖上给予一定的奖励，如低于这一指标，则相应扣综合奖，因而使得操作员克服种种困难(如e2310内漏的影响)，认真调整操作，取得了明显的成效，全年质量合格率前后部分别高达x%和x%，确保了公司加工原油的有效率。
3、向成本要效益，我们注重抓好这方面的工作，车间上下同心协力，在降低成本中增加效益通过努力降低成本，可以间接的提高效益，为了发动全车间职工共同完成节能降耗工作，车间制定了一系列的方案措施。首先在催化剂单耗上下功夫，因为这车间成本中占有很大的比重，我们通过技术组的分析材料，与岗位操作员一起，具体分析了几年来造成催化剂跑损的原因和实例，总结出经验：一是要稳定再生器的操作条件，因为再生器主风的波动能引起旋分器入口线速的变化，从而影响其效率，造成催化剂跑损，因而要尽量控制主风量的稳定，并且要将各料位严格控制在料腿上方，避免引起较大量的跑剂。二是严格控制各工艺参数，绝不允许超温超压操作，避免造成催化剂破损面跑剂，通过以上手段，今年我们实现了催化剂单耗仅为
4、认真做好传达工作，增强职工的效益观念都说要提高效益，但究竟效益结果如何呢?虽然职工都很关心公司效益，但以往我们总是忽视了这项工作，只是让他们知道公司盈利了，而没有具体的数据，为了使广大职工也做到心中有数，今年，我们充分利用班组付班时间，认真向职工传达公司效益的详细情况，让他们了解公司目前效益怎样，有什么困难，什么产品更适应市场要求，使得职工明确自己今后工作中应努力加强哪方面的工作，注意多产适销对路的产品，从而，增强了职工的效益观念，确保公司效益目标的实现。著名的手机制造商诺基亚公司的成功经验另世人瞩目，而其最主要的思想就是“科技以人为本”，作为企业，这是值得我们学习和借鉴的，所以这一年来，我们正是注重做好人的工作，充分发挥广大职工的聪明才智，同心协力，努力拼搏，从而圆满完成公司目标任务。