试用期总结800字通用模板 『范文27』
一.心境要高,姿态要低: 做有情趣有格调的人,不一味的去追求名利。要清高不要高傲,优秀的人很多,但是又优秀又接地气的人,才是大家愿意支持的。
二.理想要高,目标要低: 要有进取心和上进心,有明确的追求。不好高骛远,给自己每时每刻设立阶段性可完成的小目标,一步一脚印,踏踏实实完成。顺境不轻浮,逆境不屈服。
三.自我要求高,对自家房管要求低: 对自己高要求,不断学习,不断进步,不断推陈出新,你若盛开,清风自来。直播间内容越丰富,对游客的吸引力越大,主播越优秀,留下来的家人亦能优秀。主播对待房管,要同朋友一样,用心交朋友,在困难时,朋友才会帮你。房管是你的朋友家人贵人,不欠你什么,帮你是情分,不帮是本分,要用感恩的心去对待帮你或者曾经帮过你的人 。
四.最好的一面留给观众: 大家看直播的目的无外乎几种,工作压力大,打发富余时间感情寻找寄托,大家寻找的是能让他们放松下来的直播间,有趣有才艺和谐和睦。无论你上播之前或上播中遇到什么困难或者挫折,请保持微笑,保持最好的状态面对大家。直播期间无论遇到什么事,保证泰然自若,自信,自信的人最有吸引力,放松你自己,拿出最好的状态面对大家,坚信你就是最好的!
五.做最大的努力。坚持才是王道:
六.万事开头难,没有人能一夜爆红,百万粉丝都是一位一位粉丝积累起来的,在直播间起步时期,多努力,积累人气为主,不要太注重榜单,在弹幕没人说话的时候,多找一找话题,你是一位“主”播不是一个“客”服,要主动寻找话题,线下做足功课,你的直播间有意思,才会有人留下来,你的努力,也是感动游客成为你的粉丝的重要一部分,要记住。天助自助之人。
试用期总结800字通用模板 『范文28』
尊敬的公司领导:
我于20__年__月__日通过招聘到公司实习。从本部一周培训到____三期项目再到____项目,虽然我的工作岗位和工作环境发生了变化,而且对《江苏省建筑工程预算定额》也是首次接触,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业知识和生活经历,很快适应了工作岗位及工作环境,并取得了较好成绩。现将工作情况简要总结如下:
一、实习期间的主要工作
1、在____项目我自学广联达,完成了______的门卫
1、门卫
2、地下车库工程算量,并汇总分部分项工程量表。
2、在______项目工作量稍微多些,主要有初拟合同、合同流转、合同台账、样板房及售楼处分包结算工作。
二、实习期感受与体会
在这短短的实习期间,我对造价的工作有了全新的认识,我觉得干好这份工作最重要的就是耐心、细心和责任心。我们不能为了生活而工作,作为一个职业人我们要为自己的工作行为负责,所做的每一件事都要合乎情理,预算的工作直接涉及的是钱,所以在预算过程中,我们不能因为降低成本而不考虑工程的质量及建筑的安全,就好比我现在的角色既要为(甲)负责又要为(乙)负责,能不能做好是一个人责任心的体现,也是考验一个人的处事能力。此外,实习培养了我多问多学的习惯,就算是最基本的知识,只要我不明白,有疑惑,就不会羞于启齿。在问与学的过程中,我感觉自己成长了不少。
三、对转正以后个人工作的想法
对于转正后我想给自己设立以下几个目标:
1、严格遵守公司各项规章制度。如坚持每天上班提前到办公室,打扫卫生,为同事创造一个干净的工作环境。
2、积极参加公司组织的各项活动。
3、认真熟读江苏定额,提高工作效率。
4、积极向领导提出合理化建议,如成本控制、资料管理。
5、与同事积极探讨专业问题,热情帮助他人,增进同事友谊、提高自身能力。
6、提升学历,增强职业竞争力。
四、对所在单位、集团的意见与建议
希望公司不要轻易裁员,高频率调动工作。过节期间多组织有意义的活动,提供员工之间交流的机会。
五、总而言之,在这120多天里,我取得了一点点成绩,但离领导的要求还有很大的差距。今后我将进一步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,为公司做出应有的贡献。
试用期总结800字通用模板 『范文29』
我于x月x日成为公司的试用员工,至今已有2个月,根据公司规章制度,现申请转为公司正式员工。在此我感谢领导对我的栽培和指导;同时也感谢同事对我工作的支持和帮助。试用期间,在领导和同事的耐心指导下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环璄,也熟悉了公司的整个操作流程。
在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务;利用自己在别的公司好的工作经验及管理方法应用到工作中,培训IPQC及QA能及时反映问题及处理问题的能力。经过两个月的工作,我现也能够独立处理本职工作,能对车间问题进行简单分析处理,与生产、工程沟通协调相关品质问题的处理方法,纠正产线相关作业不当造成的品质问题,把制程中存在的问题降低到最小。
我在工作过程中充分做到认真,负责,主动的了解生产现场情况。和组长及产线员工的沟通,使我了解了她们内心的真实想法和对工作和认识及看法;经过一段时间的观察让我清楚了车间生产管理的不足。通过全面的了解,我认为员工整体品质意识不强,主要原因我认为在于细节不够完善。集中体现在以下几个方面:
1.产线制程维修较多。同一个问题连续不断的发生,原因为产线员工品质意识不够,对品质部依赖太强,不能对不良品完全检查出来,导致不良品连续不断的流到QA检查。
2.检验标准不够完善,导致员工及QA检查对发现不良无法做出具体判定。
在领导和同事们的.细心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。
工作规划:
1.及时有效处理客户反馈信息,反馈至相关人员进行根源上的改善,杜绝不良的重复发生和流出,以减少客诉,提升的满意度。
2.提高IPQC及QA的检验水平,提高全员的品质意识,有针对性的对员工进行品质意识教导。让IPQC明确每天的工作重点,计划,努力的方向。
3.定时对QA各工位进行巡视,每天对产品质量定时跟踪、分析生产过程中不良率超过2%的原因,提出改善建议,并监督核实部门改善及提出改善建议;
4.与生产、工程一起分析影响质量的关键因素,制定相关的改进措施。
从进入本公司以来,看到公司迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己实现理想的机会,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司创造价值,同公司一起发展与进步!
xx月xx日