程序员试用期个人总结报告↘多篇↙(6)

发布时间:2024年06月01日    一键复制全文

程序员试用期个人总结报告 『范文15』

  伴随着充实紧凑的工作生活,两个月的时间已经过去了。这一段时间里有工作上的收获,知识的丰富,经验的增长,同时也暴露出很多问题和不足。总结经验,吸取教训,本文将主要从几个方面来对工作进行总结:工作的主要内容;其中的失败和教训以及成功和经验;展望下一阶段的工作,确定自己的目标。以此作为惩前毖后的记录。

  来到一个新的工作环境,最能发现自身的不足,这几个月,抱着虚心学习的态度,学习公司的开发流程,熟悉公司的企业文化,了解公司产品框架,主要技术,主动和同事沟通、学习经验,希望能更快的融入公司、融入开发团队,能够全心的投入工作。试用期期间完成的工作还十分有限,简单列了一些:掌握java开发语言和环境,由于在校学习时主要是以.et作为开发语言,所以在刚入职时通过一段时间学习并基本掌握了java开发技术。

  熟悉公司开发流程,熟悉cbp产品框架。了解了核三框架的总体结构和开发流程,并能在核三的基础上进行项目开发。

  参与了社保电子支付项目的开发。主要负责web端的模块开发,通过开发的过程,学习和掌握了fle界面开发,hiberate和oracle数据库

  因为自己在经验上的不足,所以,在项目的开发过程中碰到开发进度慢的问题。综合起来看原因在于:

  1、没有项目经验,没有经历过系统和完整的系统开发。

  2、对于技术的学习和掌握还不够深入。

  3、发现问题的能力不够,在自己以往的学习方式中,欠缺一种主动发现问题的能力。今后,我会多注意在这些方面的学习和积累。

  这两个月的工作生活是充实且富有乐趣的,结识了很多同事和朋友,公司的氛围是非常轻松愉快的。感谢两个月来李鹏经理的关心,感谢部门同事的悉心指导,感谢公司各位同事的热心帮助,希望能在接下来的工作中能惩前毖后,总结经验,吸取教训,做到个人与公司共荣辱同进退,共同实现中地的辉煌。

程序员试用期个人总结报告 『范文16』

  时光荏苒,转眼间进入沭阳中学从事计算机教学工作已经一年了。在这一年的工作中,我既体会到了初为人师的新鲜感,也感受到了作为一名教育工作者的责任与义务。在校领导、帮扶老师和各位同事的热心支持和帮助下,我认真做好教学工作,积极完成学校下达的各项任务,现将一年的工作总结如下:

  思想品德方面:热爱祖国,坚决拥护中国共产党的领导,认真参加学校组织的思想教育活动,认真学习学校传达的中央各级文件。通过听广播、看电视、看报纸等多种形式来了解国内外的时事政治,与时俱进,忠诚党的事业,忠诚人民教育事业。

  职业道德方面:我热爱自己的工作,有良好的事业心,责任心。在平时的教学工作中,我自习备课,认真上课,及时反思,每个环节都全心对待。对待学生,我亲切和蔼,耐心引导、教导,针对不同类型的学生,采用不同的教学方式,让他们更好的理解和掌握知识。在平时,我能够以身作则,言行一致,做学生的表率,在学生心中树立良好的教师形象。

  专业技术能力方面:我深刻认识到,时代在发展,社会在进步,尤其是计算机学科,技术在飞速发展,为了紧跟时代脚步,我平时十分注重业务学习,不断充实新的知识,平时多阅读有关计算机教育的书籍、杂志以提高自身的专业技术能力。例如,我订阅了一年的《中小学信息教育》杂志,并认真阅读,从中学习各种先进的教学理念,从别人的身上学习一些好的教学经验运用到自己的教学中去,使自己不断积累、不断进步。

程序员试用期个人总结报告 『范文17』

  时间好快,短短我来到X公司已经两个月拉。在这段时间里,每天都在感受X公司的激情和发展。和同事的相处中,我得到了很多帮助,这其中更多的是来自我的指导人吕某,每每我碰见一些生疏的办事环节或工作任务,总能得到他的精心指导。如今我对X公司有了一个全面的了解,感受到了很多同事间的和谐友好,项目组的团队意识。

  在过去的两个月里,我负责模块的需求讨论、数据库设计,代码编写进度管理的同时,还负责XX项目平台的开发进度管理,通过与大伙的通力合作,基本上在规定的时间内完成了大部分的业务需求。通过这个项目,也增强了自己在项目管理方面的经验,学习了很多方面的业务知识,全面地了解了项目组内各成员的综合素质和工作能力。就个人业务方面,对XX大部分业务做了深入的了解。评估方面,我主要了解,,,等业务。当然这很多得益于小唐、小卫、小冯等人的精心指导,我很是感谢他们。

  在已过去的XX项目实施过程中,我也发现了项目组存在的一些优势和问题。对于优势我就不多说,主要还是大伙的实干精神较强吧。针对项目组存在的一些问题,这里我发表一些个人的观点,仅供参考。

  1、项目组的控制力

  由于我们当前的项目是一个全新的组合,各成员间存在太多的生疏和不确定性,这就造成了,我们在实施计划任务的过程中,对其风险的控制程度不为乐观。我们在制作相关计划任务的时候总是凭借自己的第一感去处理,所以在实施过程中也出现了很多计划滞后的事件,对待这些滞后我们唯有加班来弥补,工作总结过度的加班和返工必然损坏其组内成员对项目组控制力的满意度,当然也直接影响到对公司的认知和评价。

  我感觉我们总是缺少一些可以控制和预见的能力,完成任何事情或目标总是存在不可预知的风险,但如何在风险爆发前最大限度的加以控制,降低其影响层面,那是我们应该去考虑和管控的。

  2、项目组的协作力

  说到项目组的协作力,我觉得当前我们做的很差,在任务实施的过程中,现在的项目组就好比中国古代的三国时期—群雄逐鹿,各忙各的。每天我们都很忙,但是忙的就是自己的那块空间,彼此的交流和协作时间太少。一个功能模块的实现不是最大限度去寻求业务的'吻合度,而是自己凭借自己脑袋乱写,自创轮子,总是把自己的意识强加给客户。

  在过去的代码编写时间里,我总是发现很多同事存在一个问题,自己做的模块与别人的存在关联,这时候彼此间需要进行简单的交流,配合完成。但是很多人没有交流,而是把别人的代码下来,然后加上自己的需要,提交完事,等其具体人员某天发现自己的代码被修改而不为所知,最终遇到问题,相互推诿,这就是缺乏交流的后果。

  说到协作,顺便说下分工,在代码编写的过程中最为紧要的应该就是分工明确啦,我们需要严格规定那些人有相关文件的修改权限,那些文件删除前需要广播说明。而不是一味的看着不爽就改、删、加,试问操作前是否考虑过有对其项目或别人的影响?

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