2023通用上半工作总结精选➋➏篇(4)

发布时间:2023年03月08日    一键复制全文

2023年通用上半年工作总结 『范文9』

  财务部在全会工作方针指导下,严格加强财务内部管理制度,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,为领导决策及时提供财务信息,为全会各项工作的开展提供资金保障,认真履行了管理、监督和服务的职能。

  一、严格遵守财务会计制度和税收法规。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、我会财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。滤布从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到国库集中的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

  二、认真处理日常帐务工作。每月按时编制月度用款计划,登现金日记帐、银行日记帐,编制会计凭证、会计报表、劳动统计报表,编制预算指标使用情况表,财务支出分类汇总表,现金支出情况表,国库指标使用情况表,基本户、基建户收支情况表,门面收入情况表,各部室电话费情况表,太阳宫艺术学校、活动中心资金使用状况分析表,专项基金使用情况表等各类报表。

  三、严格控制成本费用。财务部严格执行部室预算管理办法,年初通过对部室办公费、电话费、文印费进行核算,今年追加了各部室的预算指标。加强了大额支出预算呈报制度的执行,严格控制费用支出。为购置电脑等现代化办公设施,财务部与多家电脑公司接洽、商谈,了解电脑配置行情,到市场摸底调查、核价,最后减少费用3040元左右。

  四、积极与市财政局等多家单位协调,争取各项经费的到位。因金融危机的影响,太子奶集团资助的春蕾班发生学费短缺的问题,我们积极与市慈善总会、益阳商会等单位联系,落实了25万元爱心款,帮助春蕾学子完成学业。

  五、热情服务,积极办理工资异动等关系到职工切身利益的事宜。快速、仔细、保质、保量的处理日常工资晋升、审核、普调等一系列业务。在遇到职工询问工资增减或其他情况时我们能细致地为其解释,做到了热情礼貌,耐心听取,详细介绍,不厌其烦。

  六、配合有关部门完成了国有土地调查、国有资产过户等任务。完成非税收入票据年检工作,并被评为市先进单位。

  回顾半年来,我市妇女工作取得了一些成绩,但离上级妇联的要求和广大妇女的期望还有必须的差距,决心在新一年有新的提高。

2023年通用上半年工作总结 『范文10』

  近年来,--救援队在--市--区红十字会的亲切关怀、正确领导、科学引导和大力帮助下,从凭借一腔热血走进公益,到理智、科学地做好公益,探索出了一条行之有效的救援队可持续发展之路。把救援队伍的日常训练融入“走进学校、社区和企事业单位开展公共安全教育培训”中来,既锻炼了队伍,提高了救援能力,又收到了很好的社会效益,同时还获得了一定的经济效益。真可谓是一次付出,多点收获,多方受益。

  一、狠抓师资质量,提高培训效率

  大家都知道名师出高徒的道理。培训效率高低、质量好坏很大程度上是由授课老师的水平决定的。因此,--救援队非常重视师资的选拔和培养。要求我们的救援队队员,对自己所从事的专业不仅要做得好,还要具备讲得好的能力。在人人都必须能够做得出来、讲得出来的要求下,自然形成了人人争当优秀讲师的氛围。

  在日常训练管理中,要求在对授课对象充分了解的基础上,有针对性地开展集体备课、试讲,评选出每门课程的优秀讲师,并按照首席讲师、优秀讲师、讲师的等级考评排序。未达到讲师级别的救援队队员,只能充当培训的助教角色。

  --救援队结合自身的优势,积极配合区红十字会落实“平安校园”、“平安社区”工程,根据任务时间表,只要任务不是太集中,时间排的开,原则上由优秀级别以上的讲师承担相应的授课任务。

  二、教具保障到位,严格培训标准

  为了确保教具、学员训练用器材和耗材保障到位,我们设立了专门的教学保障部门。我们的培训主要以外派教官,到培训对象所在地实施就近培训的方式,对--区内的学校、青年汇、社区进行安全培训。对企事业单位则是外派教官和基地培训相结合的方式实施。

  无论采用哪一种培训方式,在培训前期我们都要安排专门负责外联的人员与培训对象单位主管培训的负责人取得联系,双方对培训的对象及数量、内容、时间、地点等内容进行充分沟通。对有特殊要求的,还要会同专门的教官一同上门沟通,并编制出双方共同认可的培训方案。

  对培训中涉及到的教具,学员用的培训器材和耗材数量都要准确计算。对需要学员掌握的技能还要保证学员在培训期间有足够的练习时间。如心肺复苏这门课的模拟人,我们就采购了全身、半身,成人、儿童等规格型号齐全的共10具模拟人,可满足100人同时练习的需要。对外派教官组织的培训来说,虽然对器材保障带来一定的困难,我们也不会减少所需器材的数量,降低培训的标准。培训所需要的教具、器材必须保障到位。助教配备也要按要求落实到位。

  三、多管齐下,确保培训不走过场

  培训前的沟通交流是搞好培训的基础,教官、保障部门和外联部门共同参与培训前期的沟通交流,更有利于教学培训效率的提高。这一举措受到培训对象的一致好评。

  在培训开始前,我们制作了培训学员签到表。教官授课质量评价表则是在培训结束时,由培训保障部门的人员或办公室跟进检查的人员发给参加培训的学员,由学员不记名评价后,再收回交救援队办公室汇总存档。收集到的相关信息分头反馈。

  培训前有调查、摸底,培训中有严密的组织实施,培训后还有调查反馈。前者是由外联部的人负责,中间是由培训部的人负责,后期是由办公室的人负责。在组织培训时还有我们救援队的杭宗梁总队长的随机抽查,以及办公室人员的跟踪检查。各路人马,各施其职,多管齐下,保证了--救援队的培训标准高、要求严、效果好。让容易走过场的社区培训,也变成了我们锻炼队伍、传播救援常识的主战场。也保证了--救援队的培训持续改进。

  四、专人负责,专款专用

  成立专门的组织,对每一个项目都设置专人负责是--救援队的传统。由项目负责人牵头组建项目团队,从相应的部门抽调人员负责相应的工作。项目负责人整体协调、调度,编制开支计划,对项目进行实时评估。办公室人员一般会被抽调到项目组负责宣传报道、考核评估等。后勤负责人是由教学保障部门派出,负责培训过程中物料的准备、申购、申领、收发和临时保管。活动流程,均由纸制及电子版双份备份,并发至相关宣传网站。并报团委及红十字会备案。

  专款专用是--救援队一直坚持的底线。严格把控资金的使用情况,政府购买服务的钱必须做到专款专用,任何环节不得提留挪用。严格遵守物品发放制度。

  五、26期培训,近万人受益

  项目开始以来,全队上下高度重视,杭--总队长在自身企业生产任务重,又面临“新三板挂牌”辅导期的双重压力下,仍然抽出时间亲自参与项目的实施。截止7月底共组织实施了校园、青年汇、社区、企事业单位和紧急救援师及aha培训共计26期,直接参加培训的人数接近1万人。

  六、努力方向及工作计划

  (一)因为时间关系,个别培训班的电教设施未能达到培训的要求,今后在沟通上还需要进一步落实,在区域范围内搜寻尽量好的培训场地,确保培训效果不打折扣。

  (二)计划参加培训的人员也会因为各种各样的活动冲突而不能亲自参加。今后除了在时间安排上更加灵活机动外,还要进一步丰富培训的内容和方式,增强安全培训的吸引力,即使发生时间上的冲突,放弃的也是其他活动,而不是我们--救援队组织的培训。

  (三)建立向区红会的日常工作汇报机制,自觉接受区红会的指导,进一步加强自身业务素质的提高,第一时间全面、系统地响应区红会的最新指示精神,高标准完成区红会下达的各项任务。

2023年通用上半年工作总结 『范文11』

  xx年上半年,在县委、县政府及卫生局的正确领导下,我院以“三个代表”重要思想为指导,以深化医疗卫生体制改革为动力,以创建二级甲等妇幼保健院为契机,以规范各项妇幼保健常规业务管理工作及医院质量建设管理等为抓手,以保障生殖健康、提高出生人口素质为重点,以为妇女儿童健康服务为宗旨。通过狠抓医疗服务质量,强化全方位管理,优化服务模式,拓宽服务领域,增强医院内涵建设,各项工作取得了显著成绩,较好的完成了上级部门下达的各项工作任务,现总结如下:

  一、院内主要运行指标情况:

  现有职工379人,其中在编人员225人,聘用人员254人,专业技术人员265人(副高级职称73人、中级职称136人、初级职称64人)。开放病床550张。

  xx年上半年门急诊人次156681人,同比增长1.12%;住院人次19685人,同比增长1.38%;床位使用率97%,较xx年提高2%。上半年未发生重大医疗事故和生产事故。

  上半年我县妇幼卫生监测显示:一是全县产妇15521人,住院分娩15273人,住院分娩率95.50%,孕产妇建卡15071人,建卡率91.84 %,孕产妇系统管理14851人,孕产妇系统管理率 87.99% ,产后随访 14962人,产后随访率90%,高危孕产妇1316人,高危孕产妇住院分娩率达99.36%。

  二是6岁以下儿童147339人,系统管理133140人,系统管理率70%,其中,建立《0-6岁儿童系统管理手册》33140册,上半年活产数5513人,建手册率91.98%。婴儿死亡21人,死亡率3.81‰,新生儿死亡15例,死亡率2.72‰。新生儿破伤风发生0例。

  三是婚前医学检查人数120xx人,婚检率79.19%,大部分工作指标和控制指标都达到市县的要求。

  二、主要工作完成情况:

  (一)加强领导,健全制度,科学管理。

  妇幼卫生工作是公共卫生服务体系的重要组成部分,妇女儿童健康是民族兴盛的基础。首先,为加强对医院职工的教育和管理、规范职工文明行医,进一步提高员工的自身素质和整体形象。院班子领导在广泛征求各科室意见的基础上,结合医院实际情况,修定了《x20xx年管理方案》,特别是在收入分配制度与绩效考核制度上的创新,充分调动了全院职工的工作积极性与主人翁意识,完善了《院务公开制度》、《医德医风管理制度》、《医德投诉管理办法》等,保证制度执行规范化,切实将各项制度落到实处。

  其次,院班子领导围绕xx年医药卫生体制改革的重点工作目标与创建“二甲“妇幼保健院这一重心,结合我院

  xx年工作计划,对上半年的重点工作进行细化、量化,逐条分解工作任务,细化工作安排,明确责任人,确保落到实处。

  3月起,院班子领导对各科室负责人所分管的工作进行经常性检查、督导,发现问题及时解决,院办公室对各医务人员的在岗情况和服务态度进行不定期抽查,发现问题及时提醒和上报。始终把管理摆在突出位置,加强对全体职工医德医风教育和责任教育,引导广大职工夯实工作责任。

  (二)、加强医疗质量管理,巩固和提升“一级甲等妇幼”成果和打造“爱婴医院”特色品牌效应的同时,全面启动“二甲“创建工作。

  医疗质量和医疗安全是医院赖以生存和发展的生命线,“特色品牌”是医院核心竞争力的根本,也是医院生命力的重要标志。一是着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实,确保安全行医。二是我院继续按照“院有重点、科有特色、人有专长”的发展思路,突出以规范制度管理,规范质量管理、规范服务管理着手,进一步完善医疗质量、安全、管理、监督保障系统,加强基本技能与技术提高的培训,抓好核心制度的落实。三是组织全院医务人员认真学习《病历书写基本规范》,加强医疗文书质量控制。在强化病历书写的基础上,重视对基础质量、环节质量和终末质量的全面管理,并成立了专门的质控领导小组,加大制度落实的督查力度,继续实行质量追究制度,通过质量考核和监管,使医疗质量和技术水平再上新的台阶,提高医院的核心竞争力。

  为做好“二甲”创建工作,一是二月底组织了院领导班子及中层干部外出考察学习“二甲”达标经验及标准;二是成立了达标领导小组与创建专业组,制定计划、步骤、奖惩细则,解读“新标准”,分解目标任务,层层落实责任并在

  三月召开了创建动员大会,正式启动达标创建工作;三是二甲办每月制定出创建“二甲”进度安排,严格考核逗硬。如第三类指标内容细分量化到人,形成实施方案,书面上报二甲办,各专业组要各自明确具体要建立哪些组织、机构;要建立健全哪些制度、岗位职责、常规、流程、预案、计划、总结等。有哪些工作因我院目前的规模、管理模式、基建格局等因素不能完成或达不到要求的项目等要做到心中有数并及时上报并解决。

  (三)、加强人才队伍发展战略建设,为医院发展提供了专业技术保障。

  一是在xx年上半年我院通过到高校双选聘用部分优秀毕业生5人。二是通过县人事局、卫生局公开考调38名各乡镇优秀专业技术人才。三是通过双方自愿,聘用了部分卫生专业技术人员。四是在xx年5月中旬,我院对财务科、保健科、临床医技科室等4人进行岗位竞聘考核。五是加强医护人才培训,上半年共安排8名同志分别到上级医院进修学习。六是与知名医院协商聘请特殊专业人才余加林教授为我院儿科客座教授事宜。

  (四)、抓硬件建设,增强了服务能力,为医院又好又快发展提供了物质保障。

  一是;二是拟规划投资4950万元新建14140㎡业务用房工程完成了可行性研究报告,并将规划申报材料交于上级部门审批中;三是在四月底完成了新生儿诊疗中心主体建设并正在进行装修工程;四是xx年上半年公开招标采购了新生儿(小儿)呼吸机、婴儿培养箱、经皮黄疸测定仪、多参数监护仪、双道微量注射泵、黄疸治疗仪、婴儿辐射保暖台等先进设备,其中万元以上特色诊疗设备56台(件),高端的硬件设备,必将大幅提升妇幼疾病诊治水平,为妇幼健康保驾护航。

  (五)、以开展“三好一满意”活动为切入点,继续坚定不移地开展优质服务,文明廉洁行医行为。

  根据卫生部、市县卫生局的统一部署和要求,我院正在扎实开展“服务好,质量好,医德好,群众满意”的“三好一满意”活动。我院正在扎实“三好一满意”活动。成立了领导组,制定了xx年实施方案,并根据我院客观实际进一步完善了各种医疗服务工作。

  一是进一步优化门急诊服务,继续坚持开展双休日,节假日门诊,更新设置了门诊导医标志等;二是继续推行整体化系统护理服务制度,病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士,加强对病人的心理护理和健康教育,让病人了解自己的病情,主动配合治疗。对出院病人实行回访制度,即患者出院十日内主治医生或责任护士须电话回访一次,了解治疗效果及病人对医院的意见。三是在检查、用药方面,规定各科室都要严格按照病情合理实施检查,必要的检查一项不能缺,不合理的检查一项也不能查,既要保证检查质量、又要减轻病人负担。四是用药要求贯彻有效、质优、价廉,先国产、后进口,先一线、后二线三线的原则,合理用药,切实为病人减轻负担。五是由分管副院长牵头的检查小组定期或不定期对各科室检查、用药情况进行检查,对违反规定的予以重罚。发现医药代表到临床作“促销”的,除处理相关责任人外,还要停止该药品在医院的销售。六是加强外部监督。继续公开医院各项收费、检查及药品价格,真正让老百姓放心看病、明明白白花钱。xx年继续由院办公室定期向病人及家属开展问卷调查,采纳病人提出的各种合理化建议,对病人提出的各种问题给予解决或答复。七是实行院办公室节假日值班制度,病人或家属随时都可以办理相关出院手续和咨询、反映各种问题。八是是继续落实社会服务承诺制,保证产儿科急救通道畅通无阻。九是在5月了开展医药

  卫生服务价格自查自纠活动,进一步规范各科室的收费行为。

  (六)、抓党、群、工、团、妇工作,为医院健康和谐,发展提供了政治思想保障。

  一是医院党支部完成了换届选举工作,并以党建工作为抓手,认真开展了职工的思想政治教育,以规范诊疗行为、提高医疗质量、改善服务态度为主要内容,经常性地组织全体党员学习党的政策、理论,学习了陈科书记在全县机关干部作风整顿建设动员会上的讲话精神、卫生局关于进一步加强卫生系统劳动纪律的通知、《某种“做人”之风不可长》、《医院年度目标执行与科室管理》等内容,坚持“三会一课”制度,加强了党支部的领导核心作用。二是加强党风廉政建设,与中层干部签订廉政行风建设目标责任书,从根本上杜绝了回扣、红包、开单提成、乱收费等不良现象。三是积极开展工、青、妇工作,参加医院的民主管理,充分发挥工会的监督职能,维护了我院的安定团结,促进了医院的业务发展,在“三八”妇女节、五一劳动节、“5.12”国际护士节等节日里,组织全院医护职工开展了拔河、歌咏、舞蹈等喜闻乐见、利于团结、陶冶情操的活动,成功组织了一次院训、院歌有奖征集活动,凝练了医院精神。四是积极开展党员的考核吸收工作,在四月底的党员大会中,经全体党员讨论表决8名同志被吸收为中共预备党员,6名同志正式转为中共党员。五是认真贯彻落实“挂、帮、包”精神,强化帮扶措施,深入推进我院扶贫工作力度。在xx年的帮扶基础上,继续关注葵家村养殖业发展进度,为9户帮扶户送去帮扶资金32700元。同时继续对胡丽华同学的生活、学习困难给予帮扶。对残疾人送去发展基金1500元。

  (七)、抓安全,促生产,为医院稳步发展提供了安全保障。

  一是在xx年初召开安全生产工作会,把安全作为医院的一项重要工作来做,完善安全生产制度,积极贯彻贯彻“预防为主、保障安全、综合治理确保安全”的十六方针。二是以服务临床一线为宗旨,认真做好了医院内部的安全生产,治安安全,消防安全,在xx年上半年无重大安全事故和火灾发生,保障了医院的正常医疗秩序,构建了和谐医院、平安医院。三是不定期开展安全突袭检查,发现问题及时整改。四是开展安全生产月活动,针对重点科室和部门进行自查和整改,对院内易燃、易爆、麻醉药品、药库进行重点监控,加强安全知识宣传力度,做好安全防范工作。选派消防监督员到成都消防总队进行为期一月的消防技能培训,邀请南充市知名专家对全体医护职工进行消防安全知识讲座。五是年初对上下院区安装电子眼监控系统,并于5月初经过验收并正式投入使用。

  三、xx年下半年工作安排

  (一)继续加强安全工作力度,狠抓医疗质量安全管理,确保医疗质量安全科学管理,注重医院内涵建设,进一步营造安全舒适的就医环境。

  (二)按照“二甲”创建计划完善达标相关硬件。确保建立新生儿诊疗中心于年底正式投入使用,采购可视人流仪、全自动尿沉渣计数仪、数字化影像诊断仪等医疗设备;按感染管理要求完成产房、手术室、治疗室等规范化建设,聘请省级专家来院指导,并按专家指导意见与要求进行整改。

  (三)继续加强医院硬件、人才、技术建设,增强“县级产儿科急救中心”和“妇女儿童医院”服务能力及建设。

  (四)加大目标管理与绩效分配方案的改革力度,完善

  自我激励机制。严格贯彻执行以临床、医技各科室上年度的工作量上浮10—20%、工作质量、技术水平、服务态度、社会效益作为本年度的考核目标。按“全面核算、按劳分配、多劳多得、优劳优酬、质量与医德考核并重”的原则制定出的方案进行考核逗硬。

  (五)、加快信息化建设进程,逐步完善现有医院信息系统和医院网站,建设数字化医院,主动适应新一轮医改政策;建立医院信息网络管理系统,各科室合理配置电脑,进一步完善电子病历系统,全面落实抗生素使用管理体系、电子病历书写管理体系、合理用药管理体系、临床路径管理体系、院感管理体系等;开通医院网站,进一步扩大医院业务宣传的覆盖面,搭建一个医患沟通的平台。

  (六)进一步加强医德医风建设,优化服务模式,改变服务态度,营造和谐温馨的就医环境;加大人才的培养与引进力度,确保我院专业技术人员能满足广大群众对妇幼保健的需求。完善院务公开,抓党建,做好“挂帮包”工作,发挥工会和职代会民主管理作用,加强审计、监察和监督;加强医保和新农合管理。

  (七)加大国家公共卫生服务、农村孕产妇住院分娩补助及增补叶酸预防神经管缺陷与免费婚检项目工作力度,促进妇幼保健工作大发展。

  展望未来,任重而道远,我们相信在上级领导的关心支持下,在我院全体职工的共同努力下,我们将以积极创新、开拓进取、与时俱进的精神,不断创新思维、创新机制、创造性地开展工作,为二甲攻坚战的胜利和卫生事业的发展而努力奋斗。

《2023通用上半工作总结精选➋➏篇(4).doc》
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