供电所职工上半工作总结通用✔26篇(2)

发布时间:2023年03月10日    一键复制全文

供电所职工上半年工作总结 『范文3』

  为深入开展安全生产“无违章年”活动,确保实现“三个不发生”安全工作目标,根据省公司《关于开展秋季安全检查的通知》精神,我局扎实开展了“秋检”自查自纠工作。主要表现:一是局领导重视。局长在9月份、10月份两次安委会上对“秋检”工作进行了部署,副局长肖恩专门组织督查组成员对省公司的检查方案进行了逐条学习,明确了检查方法和要求。二是方案制定早。为了更好地推进全局的秋检自查自纠工作,我局的“秋检”方案经过多次讨论,于9月中旬就下发了检查大纲,确定了局领导分组深入各单位开展督查工作的方案。三是市局督查组在检查过程中,突出检查管理性问题,对发现的问题现场下发《安全生产监督通知书》,讲究实效。现将我局年“秋检”自查和工作开展情况总结如下:

  一、上级安全安全生产文件精神和重点工作落实到位。针对省公司1号文下发的《湖南省电力公司20__年安全生产工作意见》,我们在全年的工作中认真贯彻落实了十个方面的工作,明确了全年“三保”、“六无”的安全工作目标,层层签订了安全生产工作目标责任书,严格做到了“三级控制”。为了更好地推进“两个固化”,我局制定了“无违章年”活动细则,将重点工作和常态工作细化到月,并及时完成。通过无违章年活动,达到了省公司确定的“全面实现年度安全生产目标”的总体要求。截止10月31日,我局实现人身安全4155天,电网安全3261天。开展的主要工作:一是加大了安全监管力度,实现了每个作业现场有人把关和监督,实现了三级单位和市局层面的安全稽查。二是深入开展了“三个不发生”百日安全活动,并将活动内容细化到周,有计划、有落实,并能很好地将此项活动融合到无违章年活动中,融合到日常工作中。三是能够认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神,具体体现在领导和管理人员现场把关和节假日值班制度的落实到位。四是制定了各级人员的工作标准,强化了“三种人”的考核和人数控制(行文公布,按30%的要求考评工作负责人)。五是认真执行了周例会制度,严格执行省公司下发的模板,强化了检修工作的计划管理和把关掌控,实现了闭环管理。六是对开关柜的隐患进行了排查,全局共排查出291块开关柜存在安全隐患,除牌楼变2块为超高压维护设备(已报超高压),其余289块均已根据运行情况和停电计划制定了整改措施,目前已按计划消除了19块开关柜的隐患。六是认真开展了安全风险评估工作,目前我们进行了各层次的培训,完成了风险库的建立,下阶阶我们将认真开展评估工作,积极整改,以降低风险程度。七是积极开展了《安规》学习。3月份全局组织统考(参加考试人员共1975人);6月份我局成功地举办了《安规》调考,17个单位的51名代表参加了竞赛(随机抽取);针对现场存在的问题,我局5个专家组不定期的深入现场(班组)开展培训。我局将省公司下发的《安规》补充规定印制了3000本下发各级生产员工,目前各班组和管理人员能认真对照学习,加强执行和运用。

  二、安全生产责任制落实到位。一是全局对安全生产职责规范进行了修订,并行文公布。二是局长的“六个一”执行到位,安委会准时召开,安全投入落实到位,经常深入现场或班组开展安全活动;在此基础上,市局对各基层单位的一把手也规定了“六个一”的职责,下发了执行“六个一”的专项记录本,以利市局检查考核。三是市局制定了领导挂点制度,局领导和三级单位的领导能积极按要求参加班组安全日活动。四是制定了现场把关制度,作业信息及周例会对把关人具体安排和到位。五是对障碍或事故等严格执行了“四不放过”原则,生产局长每月主持召开生产分析会,奖罚兑现。

  三、有关工作开展情况

  (一)输电线路整治工作

  针对我局今年线路故障跳闸较为频繁的状况,我局将线路整治工作列为重要的工作来抓,一是方案具体并有针对性,二是资金到位,三是考核到位。我局线路整治工作的重点有四个方面,一是接地网改造,二是砼杆通导施工,三是护线网的建设,四是防污布点。以220KV线路为例,全局26条220kV线路的接地网的摇测工作全部完成(3414基),对检查不合格的458基接地网,目前正在抓紧改造,在12月31日前全部完成。220KV线路的导通改造已全部完成(2731基)。关于护线网的建设,全局共聘请护线员223名(其中线管所92名,沅陵局75名,会同公司14名,溆浦局27名,洪江公司6名,洪责公司3名,通道公司6名)。我们在上半年清理防污布点的基础上,今年220千伏共新增117个现场污秽度测试点,迄今为止已经安装了57基杆塔。

  (二)“春检”整改工作

  针对省公司及市局春检发现的问题,按照市局下达的整改任务书,目前除需停电或大额资金处理的省公司检查的2项(共17项)和市局自查的2项外(共471项),其余均按要求在6月底前全部完成了整改。对省公司检查发现的问题未完成的整改项目:一是黔城变#2主变扩建做了部分自动化改造,但综自系统只运行远传#2主变数据,大部分数据还是由RTU远传,RTU已运行9年故障频繁发生,存在设备安全隐患;二是全局农村配电台区漏电保护器安装率达不到100%。对市局检查发现的问题未完成的整改项目:一是中方公司部分配电变压器台架和综合配电箱底部对地距离小于2.5米未全部整改到位;二是洪江变电站110kV要结合停电机会对铜铝设备线夹进行更换。

  (三)变电“五防一保”工作。我局年初就制定了方案,明确了目标,责任落实到相关的班组和责任人。市局生技部组织变运所根据省公司倒闸操作标准化要求,结合现场倒闸操作中暴露出的问题,对我局“倒闸操作标准化光碟”进行了优化,使整个倒闸操作流程更加紧凑、顺畅,并作为标准推广到全局。

  (四)继电保护整治年活动。开展了培训、装置整治、状态检修等重点工作。其中装置整治富有成效,更换了WYP-1型不合格的低周减载装置共9台;完成3座220KV变电站二次等电位地网的改造;清理长期不运行、未检修的装置并报请中调进行退运处理;完成220KV变电站二次信号信息整治工作。同时还结合季节性检查,对保护及安全自动装置进行专项检查。本次秋检,各调度又对各站定值和投退情况进行了全面检查、核对,各检修单位再次对本单位定值通知单的调整、核对进行了检查和落实。

  (五)PMS系统管理及应用情况。针对我局应用指标和排名较低的情况,我局采取了如下措施实施改进:一是采取了集中办公录入了设备台帐,并结合录入工作开展了业务培训。二是生技部对各单位的PMS系统录入情况每天进行督查,实行电话提醒。三是加大对三级单位的技术指导和支持,及时解决有关问题。四是强化考核,在月度分析会进行通报,纳入绩效考评进行管理。

  (六)“两措”管理和实施到位。一是计划性强,资金落实到位;二是能认真进行项目管理,实施ERP管理。“安措”方面,按照省公司20__年安措预算及计划(188万元),我们主要完成了一座220KV变电站安全设施标准化建设,13座110KV变电站安全设施标准化建设,补充了部分安全工器具。

  (七)认真强化了农电安全工作。具体开展了配网“三大整治”、标准化作业和标准化供电所的建设。通过努力,农电配网线路得到了有效地整治,故障跳闸率明显下降。

  (八)狠抓了信息安全工作。一是制定了信息违章处罚规定,由信息中心和安监部形成监督机制,及时通报和考核。二是对“秋检”发现的问题,下达了具体整改通报,限期整改。

  三、市局“秋检”督查基本情况。按照方案,我局由局领导带队分9个组对所辖基层单位进行秋检督查。一是检查重点是以管理性问题为主,二是对发现的问题现场下达《安全生产监督通知书》。经过各组的认真检查和督促,共发现问题175项,其中管理性问题165项,装置性问题10项。针对查出的问题,市局将另行行文下达整改任务书(有关问题见附件)。

  四、安全生产存在的有关问题

  (一)个别单位在“秋检”自查自纠工作中,仍注重于查装置性问题,不注重查管理性问题,不能勇于自查自纠。如辰溪电力局、通道电力公司、洪江电力公司、会同电力公司等单位的自查总结基本上是装置性问题,很少查出管理性问题。

  (二)两个“固化”水平参差不齐。在标准化作业方面,总是存在这样或那样的问题或违章。1—10月份,省公司已考核我局违章记分17分,但考评无违章现场只有9个(市局考评了12个共21个)。学好用好《安规》和执行好标准化作业仍是我局长期艰巨的任务。

  (三)输电(配网)线路故障跳闸的问题突出。到目前为止,全局220KV线路已跳闸15条次,居全省系统之首,待下大力气实施线路整治。

  五、下阶段主要安全工作

  (一)加强秋检工作的现场安全管理,确保实现安全目标。这是我局的头等大事。一是进一步加强周例会制度,强化计划管理;二是认真坚持节假日值班和领导把关制度;三是加强安全督查工作,注重风险大的作业现场。

  (二)年底前要完成的主要安全工作:一是秋检自查自纠,必须到位。二是安全风险评估,要在11月底通过省公司验收;三是安规竞赛工作,要在去年的水平上大有进步。

  (三)继续完成线路整治工作。要按照市局确定的方案,整治到位。

  (四)进一步加强《安规》学习,重在运用。特别是省公司的补充规定很具操作性,全局要认真学习和贯彻执行。

  (五)加快“安措”实施,按要求完成项目的实施,完成ERP的管理。

供电所职工上半年工作总结 『范文4』

  为深入开展安全生产“无违章年”活动,确保实现“三个不发生”安全工作目标,根据省公司《关于开展秋季安全检查的通知》精神,我局扎实开展了“秋检”自查自纠工作。主要表现:一是局领导重视。局长在9月份、10月份两次安委会上对“秋检”工作进行了部署,副局长肖恩专门组织督查组成员对省公司的检查方案进行了逐条学习,明确了检查方法和要求。二是方案制定早。为了更好地推进全局的秋检自查自纠工作,我局的“秋检”方案经过多次讨论,于9月中旬就下发了检查大纲,确定了局领导分组深入各单位开展督查工作的方案。三是市局督查组在检查过程中,突出检查管理性问题,对发现的问题现场下发《安全生产监督通知书》,讲究实效。现将我局年“秋检”自查和工作开展情况总结如下:

  一、上级安全安全生产文件精神和重点工作落实到位。针对省公司1号文下发的《湖南省电力公司20xx年安全生产工作意见》,我们在全年的工作中认真贯彻落实了十个方面的工作,明确了全年“三保”、“六无”的安全工作目标,层层签订了安全生产工作目标责任书,严格做到了“三级控制”。为了更好地推进“两个固化”,我局制定了“无违章年”活动细则,将重点工作和常态工作细化到月,并及时完成。通过无违章年活动,达到了省公司确定的“全面实现年度安全生产目标”的总体要求。截止10月31日,我局实现人身安全4155天,电网安全3261天。开展的主要工作:一是加大了安全监管力度,实现了每个作业现场有人把关和监督,实现了三级单位和市局层面的安全稽查。二是深入开展了“三个不发生”百日安全活动,并将活动内容细化到周,有计划、有落实,并能很好地将此项活动融合到无违章年活动中,融合到日常工作中。三是能够认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神,具体体现在领导和管理人员现场把关和节假日值班制度的落实到位。四是制定了各级人员的工作标准,强化了“三种人”的考核和人数控制(行文公布,按30%的要求考评工作负责人)。五是认真执行了周例会制度,严格执行省公司下发的模板,强化了检修工作的计划管理和把关掌控,实现了闭环管理。六是对开关柜的隐患进行了排查,全局共排查出291块开关柜存在安全隐患,除牌楼变2块为超高压维护设备(已报超高压),其余289块均已根据运行情况和停电计划制定了整改措施,目前已按计划消除了19块开关柜的隐患。六是认真开展了安全风险评估工作,目前我们进行了各层次的培训,完成了风险库的建立,下阶阶我们将认真开展评估工作,积极整改,以降低风险程度。七是积极开展了《安规》学习。3月份全局组织统考(参加考试人员共1975人);6月份我局成功地举办了《安规》调考,17个单位的51名代表参加了竞赛(随机抽取);针对现场存在的问题,我局5个专家组不定期的深入现场(班组)开展培训。我局将省公司下发的《安规》补充规定印制了3000本下发各级生产员工,目前各班组和管理人员能认真对照学习,加强执行和运用。

  二、安全生产责任制落实到位。一是全局对安全生产职责规范进行了修订,并行文公布。二是局长的“六个一”执行到位,安委会准时召开,安全投入落实到位,经常深入现场或班组开展安全活动;在此基础上,市局对各基层单位的一把手也规定了“六个一”的职责,下发了执行“六个一”的专项记录本,以利市局检查考核。三是市局制定了领导挂点制度,局领导和三级单位的领导能积极按要求参加班组安全日活动。四是制定了现场把关制度,作业信息及周例会对把关人具体安排和到位。五是对障碍或事故等严格执行了“四不放过”原则,生产局长每月主持召开生产分析会,奖罚兑现。

  三、有关工作开展情况

  (一)输电线路整治工作

  针对我局今年线路故障跳闸较为频繁的状况,我局将线路整治工作列为重要的工作来抓,一是方案具体并有针对性,二是资金到位,三是考核到位。我局线路整治工作的重点有四个方面,一是接地网改造,二是砼杆通导施工,三是护线网的建设,四是防污布点。以220KV线路为例,全局26条220kV线路的接地网的摇测工作全部完成(3414基),对检查不合格的458基接地网,目前正在抓紧改造,在12月31日前全部完成。220KV线路的导通改造已全部完成(2731基)。关于护线网的建设,全局共聘请护线员223名(其中线管所92名,沅陵局75名,会同公司14名,溆浦局27名,洪江公司6名,洪责公司3名,通道公司6名)。我们在上半年清理防污布点的基础上,今年220千伏共新增117个现场污秽度测试点,迄今为止已经安装了57基杆塔。

  (二)“春检”整改工作

  针对省公司及市局春检发现的问题,按照市局下达的整改任务书,目前除需停电或大额资金处理的省公司检查的2项(共17项)和市局自查的2项外(共471项),其余均按要求在6月底前全部完成了整改。对省公司检查发现的问题未完成的整改项目:一是黔城变#2主变扩建做了部分自动化改造,但综自系统只运行远传#2主变数据,大部分数据还是由RTU远传,RTU已运行9年故障频繁发生,存在设备安全隐患;二是全局农村配电台区漏电保护器安装率达不到100%。对市局检查发现的问题未完成的整改项目:一是中方公司部分配电变压器台架和综合配电箱底部对地距离小于2.5米未全部整改到位;二是洪江变电站110kV要结合停电机会对铜铝设备线夹进行更换。

  (三)变电“五防一保”工作。我局年初就制定了方案,明确了目标,责任落实到相关的班组和责任人。市局生技部组织变运所根据省公司倒闸操作标准化要求,结合现场倒闸操作中暴露出的问题,对我局“倒闸操作标准化光碟”进行了优化,使整个倒闸操作流程更加紧凑、顺畅,并作为标准推广到全局。

  (四)继电保护整治年活动。开展了培训、装置整治、状态检修等重点工作。其中装置整治富有成效,更换了WYP-1型不合格的低周减载装置共9台;完成3座220KV变电站二次等电位地网的改造;清理长期不运行、未检修的装置并报请中调进行退运处理;完成220KV变电站二次信号信息整治工作。同时还结合季节性检查,对保护及安全自动装置进行专项检查。本次秋检,各调度又对各站定值和投退情况进行了全面检查、核对,各检修单位再次对本单位定值通知单的调整、核对进行了检查和落实。

  (五)PMS系统管理及应用情况。针对我局应用指标和排名较低的情况,我局采取了如下措施实施改进:一是采取了集中办公录入了设备台帐,并结合录入工作开展了业务培训。二是生技部对各单位的PMS系统录入情况每天进行督查,实行电话提醒。三是加大对三级单位的技术指导和支持,及时解决有关问题。四是强化考核,在月度分析会进行通报,纳入绩效考评进行管理。

  (六)“两措”管理和实施到位。一是计划性强,资金落实到位;二是能认真进行项目管理,实施ERP管理。“安措”方面,按照省公司20xx年安措预算及计划(188万元),我们主要完成了一座220KV变电站安全设施标准化建设,13座110KV变电站安全设施标准化建设,补充了部分安全工器具。

  (七)认真强化了农电安全工作。具体开展了配网“三大整治”、标准化作业和标准化供电所的建设。通过努力,农电配网线路得到了有效地整治,故障跳闸率明显下降。

  (八)狠抓了信息安全工作。一是制定了信息违章处罚规定,由信息中心和安监部形成监督机制,及时通报和考核。二是对“秋检”发现的问题,下达了具体整改通报,限期整改。

  三、市局“秋检”督查基本情况。按照方案,我局由局领导带队分9个组对所辖基层单位进行秋检督查。一是检查重点是以管理性问题为主,二是对发现的问题现场下达《安全生产监督通知书》。经过各组的认真检查和督促,共发现问题175项,其中管理性问题165项,装置性问题10项。针对查出的问题,市局将另行行文下达整改任务书(有关问题见附件)。

  四、安全生产存在的有关问题

  (一)个别单位在“秋检”自查自纠工作中,仍注重于查装置性问题,不注重查管理性问题,不能勇于自查自纠。如辰溪电力局、通道电力公司、洪江电力公司、会同电力公司等单位的自查总结基本上是装置性问题,很少查出管理性问题。

  (二)两个“固化”水平参差不齐。在标准化作业方面,总是存在这样或那样的问题或违章。1—10月份,省公司已考核我局违章记分17分,但考评无违章现场只有9个(市局考评了12个共21个)。学好用好《安规》和执行好标准化作业仍是我局长期艰巨的任务。

  (三)输电(配网)线路故障跳闸的问题突出。到目前为止,全局220KV线路已跳闸15条次,居全省系统之首,待下大力气实施线路整治。

  五、下阶段主要安全工作

  (一)加强秋检工作的现场安全管理,确保实现安全目标。这是我局的头等大事。一是进一步加强周例会制度,强化计划管理;二是认真坚持节假日值班和领导把关制度;三是加强安全督查工作,注重风险大的作业现场。

  (二)年底前要完成的主要安全工作:一是秋检自查自纠,必须到位。二是安全风险评估,要在11月底通过省公司验收;三是安规竞赛工作,要在去年的水平上大有进步。

  (三)继续完成线路整治工作。要按照市局确定的方案,整治到位。

  (四)进一步加强《安规》学习,重在运用。特别是省公司的补充规定很具操作性,全局要认真学习和贯彻执行。

  (五)加快“安措”实施,按要求完成项目的实施,完成ERP的管理。

供电所职工上半年工作总结 『范文5』

  今年以来,我局在县委、县政府和电力局的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,化挑战为机遇,变困难为动力,较好地完成了各项工作任务,为社会经济的发展提供了安全、可靠的电力保障。

  一、各项工作完成情况

  1、各项指标完成情况

  供电量:万千瓦时,同比增长%;

  售电量:万千瓦时,同比增长%;

  综合线损率:%,同比下降个百分点;

  农网供电可靠率:%,同比上升个百分点;

  农网综合电压合格率:%,同比上升个百分点;

  全网最高负荷mw(8月3日10:40时),同比增长%;

  客户发展:新增客户户,同比增长%;新增容量kw/kva,同比增长2%。

  2、各项工作有序推进

  (1)电网建设:今年以来,我局继续加大投入、集中力量,加强与县委县政府的沟通,召开全县电网建设攻坚大会,大力推进电网建设和新农村电气化建设。目前,110千伏大京变正在进行室内电气安装,计划本月底投运;110千伏五中变正在进行主控楼浇注;110千伏中塘变、焦作变已完成规划选址、土地预审、环评批复、初设审查、项目核准等工作,正在征地;今年开展前期工作的电网建设项目中,220千伏轻水输变电及其110千伏送出、220千伏纳江变扩、110千伏洛夫变扩等4项工程的可研已通过审查,220千伏轻水输变电的地质钻探已完成,220千伏纳江变扩、110千伏洛夫变扩等2项工程的环评工作已完成,110千伏小京变扩建工程已取得政府部门的支持性意见,110千伏东瓯2输变电工程已初步选址;电力调通中心内装修施工正在有条不紊地进行。

  是我县创建新农村电气化县的验收年。今年计划创建的20个新农村电气化村和5个新农村电气化镇已全部通过验收。目前,我县已完成创建18个新农村电气化乡镇、292个新农村电气化村,满足电气化县创建达标要求。下一步将进一步整改完善,做好充分准备,迎接新农村电气化县的验收。

  (2)安全生产:认真组织开展“安全学习周”、“三个不发生”百日安全活动、“安康杯”及安全生产月等活动,组织开展春季暨迎峰度夏安全大检查,完善安全监察体系,健全和完善反违章工作机制,落实到岗到位制度,加强安全培训,加大对外包施工队伍的安全管理,切实增强安全意识。今年以来,全局安全生产保持平稳态势,未发生各类责任性事故。

  (3)有序用电:今年我县的用电需求继续恢复较快的增长速度,局部区域电网供用电形势依然十分严峻。为了确保迎峰度夏期间的电力平稳有序供应,我局加强电力供需形势分析和预测,及时发布供电能力限制预警信息,科学制定有序用电预案,坚持“先生活、后生产”的原则,认真落实有序用电各项措施,保障重要用户和城乡居民生活用电需求。1—10月份,共计拉电618条次,损失电量476.61万千瓦时,损失负荷179.87万千瓦。

  (4)优质服务:今年以来,我局以“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程暨“迎世博满意百分百”活动为契机,不断优化服务流程,创新服务方式,新增自助交费终端、支付宝等缴费方式,方便用户缴纳电费。开展“三走进”活动,为企业送技术,定期解答广大客户的各类用电问题。加强安全用电和节约用电知识宣传,积极做好两会、中高考、中国工农红军第十三军成立80周年庆典活动等各类重大活动的保供电工作。通过今日、政务网、中国电力信息公开网等途径公布计划检修停电范围和时间,并对重要用户、大工业用户提前电话告知。深入开展转作风优环境活动,认真开展“六个一”活动,积极推行一线工作法,大力开展机关作风效能全员量化考评,努力提升行风建设水平。

  (5)节能减排:在满足社会经济发展和人民生活对电力需求的同时,我局还积极配合政府做好节能减排工作,积极贯彻落实县政府相关节能降耗文件,严格指标分解,层层落实考核。依托负荷管理系统,安排专人做好企业控制用电执行情况的实时监控和记录,落实高耗能企业控制用电方案的实时监控和执行到位。10月份我县全社会供电量1.24亿千瓦时,同比9月份减少了15.06%。(9月份供电量1.46亿千瓦时,同比8月份的2.31亿千瓦时,减少了36.78%。)

  (6)企业管理、党建和精神文明建设:不断加强职工教育培训和岗位练兵,稳步推进企业“四定”改革,使人才队伍趋于规范化、精简化、年轻化。认真开展“理论学习周”活动,加强党员干部的教育培训。开展政工干部进班组活动,推广应用《浙电政工网络平台系统应用管理办法(试行)》,组织党员进行远程网络教育培训,促进党建和思想政治工作标准化、精益化、规范化管理。深入开展工程建设领域突出问题专项治理工作和效能监察活动,大力开展反腐倡廉专题教育活动,不断加强廉洁文化建设,推进反腐倡廉建设。

  虽然通过全体职工的共同努力,我局今年各项工作取得了一定的成绩,但我们也清醒地看到了一些工作中的不足之处。一是电网网架薄弱,发展滞后,经济社会发展和电力需求之间的矛盾依然存在。电网手拉手比例低、抵御自然灾害能力弱。二是电网建设任务繁重,受到政策处理难、属地乡镇衔接配合效率不高等影响,电网建设难以顺利推进。三是安全生产形势依然严峻。四是节能减排任务重,完成指标的压力较大。同时电费回收风险加剧,回收难度加大,对优质服务工作也带来一定的负面影响。五

  是技能人才队伍建设滞后于企业生产经营发展的需要,用工形式复杂,矛盾突出。

  二、工作思路

  ,是“”的开局之年,我们将坚持以科学发展观为指导,加快转变企业发展模式,不断推进优质服务水平和管理创新能力,加强党风廉政建设,创建和谐企业,力求新的一年各项工作实现新的突破,为实现经济又好又快发展提供可靠的电力保障。

  1、加强安全生产管理,确保电网安全稳定运行

  加大班组基础建设力度,进一步夯实班组安全基础。创新现场稽查方式,不断强化反违章工作力度。完善应急管理,提升应急能力。深化外包工程监管,加强作业现场安全管理。加大培训力度,努力提高广大职工的安全意识和安全专业技术素质,确保安全生产稳定局面。

  2、加快电网建设步伐,努力消除结构性制约

  继续坚持政府主导,属地负责,加快电网建设进度。争取完成220千伏轻水变及其220千伏进线、110千伏出线的规划选址、土地预审、环评批复、征地等相关工作;完成110千伏焦作变、中塘变的征地、土地农转用工作,争取开工;加快推进110千伏龙桥变建设,使其具备投产条件;做好110千伏东瓯2输变电工程的前期工作、完成220千伏纳江变扩建、110千伏洛夫变扩建等工程;完成电力调度通信中心建设,具备搬迁条件;开工建设瓯北电力调度大楼。继续推进新农村电气化建设,加大电气化村、乡镇的覆盖面。

  3、做好有序用电工作,不断提升优质服务水平

  深化电力市场分析预测,强化需求侧管理。深化有序用电管理,认真编制有序用电方案,确保电力平稳有序供应,最大限度满足社会用电需求。以“95598”和基层供电所为服务平台,认真受理群众投诉和咨询,加强事故抢修力量,确保国庆等重要节日的保供电。全力实施“抓基础、重执行、塑品牌”的供电服务提升工程,全面提升供电服务水平,努力打造“国家电网”服务品牌。

  4、加强党建和精神文明建设,促进企业健康发展

  以学习贯彻党的十x届五中全会精神,开展创先争优活动为契机,不断加强职工队伍建设,提高队伍素质,促进企业和谐稳定。创新党组织工作机制和党员管理制度,不断加强党的思想建设、制度建设和组织建设。围绕企业生产和经营管理的难点和热点,健全完善惩治和预防腐败体系,不断提高领导干部拒腐防变能力。

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